Innoveren in de maakindustrie met 5G en een slimme productietestlijn

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Data en digitalisering worden ook in de maakindustrie steeds vaker ingezet. Bijvoorbeeld voor voorspelbaar onderhoud. Of simulaties. In regio Tilburg is er een living lab, een Smart Industry hub, die zich hiermee bezig houdt. En waar ondernemers in de maakindustrie bij kunnen aansluiten om samen met onderwijs- en kennisinstellingen innovatieprojecten uit te voeren. De naam van deze hub? Gate2. Gate2 is een initiatief van het programma Midpoint Brabant Smart Industry.

“Met bedrijven die zelf ook willen investeren, zetten we innovatieprojecten op, samen met onderwijs- en kennisinstellingen. We helpen mee om deze van de grond te krijgen”, vertelt Pierre van Kleef, directeur Gate2. “Van marktonderzoek en haalbaarheidsstudie tot businessplan en financieringsplan. We organiseren ook opleidingen voor personeel en voor nieuwe talenten van onder meer Avans Hogeschool en ROC Tilburg. Het technisch onderwijs krijgt hier de kans om aan te sluiten bij het bedrijfsleven. Bijvoorbeeld met augmented en virtual reality in trainingsprocessen, zoals in de vorm van gaming. We richten ons met name op productie-, simulatie- en data- en communicatietechnologieën.”

5G Infrastructuur
In toenemende mate richt Gate2 zich op projecten met nieuwe ‘smart’ technologieën. De samenwerking met ‘buurman’ Ericsson op de Aeroparc campus biedt ongekende mogelijkheden voor de toekomst, zeker nu deze als een van de eerste terreinen ter wereld beschikt over een volledige 5G infrastructuur. Met de industrie kan op de campus en in het gebouw worden geëxperimenteerd met toepassingen van 5G binnen de productieomgeving. “Ericsson heeft de campus gekozen voor de nieuwe 5G-ontwikkelingen. We kunnen met de industrie experimenteren, zowel op de campus als in het Gate2 gebouw. Gate2 sluit goed aan bij de maakindustrie die hier in de regio nog altijd erg sterk is met zo’n 40.000 banen en 40% van het bruto nationaal product.” https://gate2.nl/testlab-5g-van-ericsson-in-rijen-dit-gaat-onze-levens-ingrijpend-veranderen/ 

Bekijk hier het gehele artikel.


Midpoint Brabant en JCI Hart van Brabant strategische partners BOV-Trofee en 013 Business Tour

Midpoint Brabant en JCI Hart van Brabant zijn een strategische samenwerking aangegaan met het oog op het verder ontwikkelen van economisch-maatschappelijke kernthema’s en netwerken voor Midden-Brabant. Centraal hierbij staan de BOV-Trofee voor het bedrijf met de Beste Ondernemers Visie van het jaar en de 013 Business Tour waarbij studenten, young professionals en het regionale bedrijfsleven met elkaar in contact komen. Beide organisaties hebben Midden-Brabant als werkgebied, met de gemeenten Heusden, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk.

Midpoint Brabant is het regionale economische samenwerkingsverband van ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties. Algemeen directeur Bas Kapitein van Midpoint Brabant, die voorheen elf jaar lid was van JCI Hart van Brabant, is verheugd met de bekrachtiging van de samenwerking. “We hebben allebei grote netwerken en onze thema’s versterken elkaar. Midden-Brabant zit in een goede flow. We zijn echte aanpakkers. Mensen weten elkaar ook goed te vinden. De grote beweging die we maken is om vanuit onze grote maatschappelijke opgaven economische programma’s te ontwikkelen die helpen om de samenleving te verbeteren.”

Als voorzitter van JCI Hart van Brabant beaamt Boris van der Horst de synergie tussen beide organisaties: “Midpoint Brabant past qua mentaliteit prima bij het motto van Junior Kamer Hart van Brabant: Learning by doing. JCI Hart van Brabant is onderdeel van het wereldwijde netwerk Junior Chamber International met meer dan 170.000 leden in 115 landen. We zijn een lerende organisatie die gelooft in de ontwikkeling en persoonlijke groei van mensen door te doen. Onze dertig leden in Midden-Brabant komen uit allerlei disciplines en dragen graag vrijwillig bij aan de ambities van de regio. De BOV-Trofee en de 013 Business Tour gaan we dan ook nadrukkelijk koppelen aan de regionale kernthema’s digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling.”

BOV-Trofee en 013 Business Tour

Het thema van de BOV-Trofee 2021 is ‘Van betekenis’. Dit refereert aan de actuele ontwikkeling van de betekeniseconomie en de periode waarin we ons bevinden. De zes genomineerden zijn NDW Rollers, Mexx International, Leseman Car Care, Aannemersbedrijf Van Wijlen, Bonheur Horeca Groep en Snijders Labs/Snijders Care. Een jury selecteert hieruit drie finalisten die zich presenteren op donderdag 4 november op de Awardavond in het Willem II-stadion. De winnaar gaat met de BOV-Trofee 2021 naar huis.

De derde editie van de 013 Business Tour vindt plaats op donderdag 18 november. Hierbij gaan 300 studenten en young professionals met bussen naar 20 toonaangevende organisaties om zich te oriënteren en te ervaren of er een match is. Dit jaarlijkse evenement is mede opgezet om studenten na hun opleiding te behouden voor de regio.

Bij de Junior BOV-Trofee en de 013 Business Tour wordt Midpoint Brabant presenting partner. JCI Hart van Brabant en Midpoint Brabant gaan de 013 Business Tour breder neerzetten in de regio Midden-Brabant. Daarnaast gaan beide organisaties klankbordsessies organiseren om elkaars expertise te benutten voor de ontwikkeling van Midden-Brabant. En tot slot onderzoeken ze de mogelijkheid van het opzetten van een nieuwe netwerkclub van de voormalig BOV-winnaars.

Foto v.l.n.r.: Bas Kapitein (algemeen directeur Midpoint Brabant) en Mark Taris (bestuurslid JCI Hart van Brabant)


Midden-Brabant maakt topprioriteit van talent én mobiliteit op de arbeidsmarkt

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Begin 2021 bracht Koningin Máxima een virtueel werkbezoek aan Midden-Brabant. Ze was met name enthousiast over de regionale aanpak van arbeidsmobiliteit (de mate waarin mensen veranderen van werkgever, beroep en van regio op de arbeidsmarkt), júist ook tijdens de coronacrisis. Dat het hier wel snor zit op dat vlak wisten wij natuurlijk al langer. Samen met Martyntje Brink, programmamanager Regionale Arbeidsmarkt bij Midpoint Brabant, pluizen we uit hoe dit precies zit. “De kracht van de regio? We weten elkaar goed te vinden en dat komt goed uit want alle talent is nodig!"

Menselijk kapitaal
De groei van de arbeidsmarkt, of het gebrek hieraan, is een grote uitdaging en heeft invloed op alle ontwikkelingen in de samenleving. Een belangrijk thema dus voor Midpoint Brabant, dat als regionale economische ontwikkelingsorganisatie de schakel is tussen ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties. Martyntje: “Wij concentreren ons met name op opgaven als digitalisering, circulaire economie en energietransitie. Zonder inzet van menselijk kapitaal zullen deze opgaven niet slagen. Gelukkig kunnen we hier in Midden-Brabant snel schakelen. Daarnaast profiteren we van goed functionerende formele én informele netwerken.”

Investeren, investeren, investeren 
Dat klinkt als een fenomenale infrastructuur. Maar de economie is wereldwijd enorm in beweging. En dat heeft weer gevolgen voor de arbeidsmarkt, toch? “Het draait overal om voldoende en goed personeel. Oftewel: investeren in jongeren, mogelijkheden bieden aan zij-instromers en inzetten op behoud van medewerkers. Want alle talent, van jong tot oud, is nodig. Door de coronacrisis zijn sommige sectoren harder geraakt dan andere. Voor de pandemie was al sprake van krapte op de arbeidsmarkt in bijvoorbeeld logistiek, techniek, zorg en onderwijs. Dit tekort is alleen maar groter geworden. Neem een branche als de horeca. Door de onzekere en lange sluitingsperiodes zijn horecamedewerkers zich op andere typen bedrijven gaan oriënteren. Het is een hele tour om alles weer op gang te krijgen.

Bekijk hier het gehele artikel.

 

Fotocredits: Make it in Tilburg - Clear Fotografie.


Afscheidsinterview Paul van Dijk: “Blijf samenwerken bij de REKS, ook met inwoners!”

Bijna 2,5 jaar is Paul van Dijk procesregisseur geweest van de Regionale Energie- en Klimaatstrategie (REKS). Op 1 oktober 2021 draagt hij het stokje over; een goed moment om samen met hem terug te kijken én een blik vooruit te werpen.

Regionale Energie- en Klimaatstrategie
Meer dan dertig regio’s in Nederland maken plannen voor de overstap op duurzame energiebronnen voor elektriciteit en het verwarmen van woningen en gebouwen. In regio Hart van Brabant kijken we ook hoe we onze omgeving kunnen aanpassen aan klimaatverandering en zo de gevolgen kunnen beperken. Die plannen staan in de Regionale Energie- en Klimaatstrategie (REKS). Stichting MOED, uitvoeringspartner energietransitie van Midpoint Brabant, is een van de vele gemotiveerde betrokkenen in dit REKS-traject.

Verbindende rol in een hecht team
Als procesregisseur was de rol van Paul naar eigen zeggen vooral verbindend, want de REKS is bovenal een teamprestatie geweest. Paul: “Dat ik de kopman van dat team mocht zijn, dat is leuk en aardig, maar de basis van het succes is dat iedereen verantwoordelijkheid heeft genomen en met elkaar in gesprek is gegaan. Dan kun je nog zo’n aardige kopman zijn, maar als de rest niet meedoet, dan sta je alsnog met lege handen.”

Zijn taak daarbij was om de stip op de horizon neer te zetten en het inhoudelijke, procesmatige en politieke proces te verbinden. Paul: “Daarvoor hebben we vooral heel veel gesprekken gevoerd: één-op-één, in werkgroepen, ambtenaren, leden van energiecoöperaties, bestuurders, raadsleden, in webinars met inwoners en tal van maatschappelijke organisaties. Dat was intensief, maar het is belangrijk dat iedereen alle stapjes doorloopt als je tot een goed resultaat wilt komen.”

Trots en mooie momenten
Wat aan het succes van de REKS ten grondslag ligt, daar is Paul duidelijk over: “Je kunt een plan bedenken als ambtenaar of bestuurder, maar uiteindelijk moet iedereen het dragen. Niet een paar organisaties die toevallig aan het roer staan. Daarom hebben we 14 webinars en enquêtes georganiseerd waarmee we duizenden bewoners uit de regio hebben bereikt. We hebben ook maatschappelijke organisaties en raadsleden gesproken, zowel in regionale als in lokale bijeenkomsten. Dat leverde veel inhoudelijke input op. Soms konden we dat meteen verwerken, en sommige dingen moeten we meenemen bij de verdere uitwerking van de REKS.”

Ondanks het succes was de REKS volgens Paul een spannend en intensief proces: “Het is als een snelweg waar je op rijdt, maar wel een met bochten. Je moet continu sturen om goed uit de bocht te komen, en ik heb ook een aantal keer met samengeknepen billen gezeten. Bijvoorbeeld toen het ontwikkelscenario met de energiehubs tijdens een regionale radenavond werd gepresenteerd aan de gemeenteraadsleden. Als dat verkeerd valt, dan kun je opnieuw beginnen. Het zweet stond in mijn handen, maar uiteindelijk werd het plan omarmd. Toen dacht ik wel: ‘dat hebben we met elkaar mooi gefikst!’”

Het vervolg van de REKS
Uiteindelijk is Paul dus tevreden met het resultaat, al geeft hij wel aan dat het nu pas echt begint: “Het makkelijkste traject van plannen maken hebben we gehad. Nu start de uitvoering, en dan ga je de gevolgen zien. Als gebieden bij hubs opnieuw worden ingericht en er wind- en zonneparken komen, of als we met nieuwe warmtebronnen en klimaatmaatregelen aan de slag gaan.”

Die volgende stap gaat Paul dus niet meemaken, maar hij heeft wel een idee over die ontwikkelingen: “Het wordt meer lokaal en minder regionaal. Bewoners, agrariërs, energiecoöperaties en ondernemers zijn aan zet en gaan bepalen hoe het eruit gaat zien. Het moet van hun zijn en passen in het gebied. Dat wordt een nieuw proces dat je moet uitvinden met elkaar, en dat dan op zeven plekken tegelijk. Het wordt gefragmenteerder, maar je moet het wel als geheel bij elkaar houden. Een mooie uitdaging voor mijn opvolger!”

Blijf samenwerken en betrek de samenleving
De kracht van de regio is volgens Paul dat iedereen elkaar altijd kan vinden, elkaar vasthoudt en het gesprek blijft voeren. Paul: “Je moet je zorgen blijven uiten en je grenzen blijven aangeven. De energie- en klimaattransitie zijn systeemtransities en alles hangt met elkaar samen. Als ik draai aan het knopje windmolen in Waalwijk, dan heeft dat effect voor de windmolen in Tilburg. Je kunt naar je eigen gemeente kijken, maar klimaat en energie houden niet op bij die grens. Je bent van elkaar afhankelijk om het te regelen.”

Als tip voor de toekomst geeft Paul dan ook aan om vooral samen te blijven werken: “Blijf met elkaar in contact en zorg dat de samenleving echt kan meedoen. Dan krijg je draagvlak. Er ligt een goede basis door de samenwerkingsovereenkomst met de energiecoöperaties. Zorg er vervolgens voor dat je iedereen meeneemt in de kleine stapjes die je zet. Sommigen hebben een andere mening, maar uiteindelijk staan er best veel neuzen dezelfde kant op. Dat moet je koesteren als regio. Je moet elkaar echt stevig vasthouden, zeker als het moeilijk wordt. Want dat het nog moeilijk gaat worden, dat staat wel vast!”

Paul van Dijk is nog tot 1 oktober 2021 procesregisseur van de Regionale Energie- en Klimaatstrategie. Daarna gaat hij een nieuwe uitdaging aan als programmamanager energie bij de gemeente Utrecht. Voor meer informatie over de REKS klik hier.

Credits afbeeldingen: Jimke Joling


Gemeenten en energiecoöperaties ondertekenen samenwerkingsovereenkomst

Op 22 september 2021 hebben de negen gemeenten in Hart van Brabant en de Energie Coöperatie Hart van Brabant u.a. een samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Met de samenwerking willen de gemeenten en coöperatie meer inwoners betrekken bij het opwekken van duurzame energie in de regio.

Meedenken, -doen en -profiteren
De samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeenten en Coöperatie Energie Hart van Brabant komt voort uit de Regionale Energie- en Klimaatstrategie (REKS). Hierin staat onder andere hoe en waar we energie duurzaam kunnen opwekken met wind- en zonne-energie.

In de REKS is afgesproken dat alle inwoners van Hart van Brabant moeten kunnen meedenken en meebeslissen bij de ontwikkeling van duurzame energieprojecten, zoals windparken en zonnevelden. Ook streven we ernaar dat de lokale omgeving 50% eigenaar wordt van energieprojecten. Dat betekent dat inwoners ook kunnen profiteren van de opbrengsten van wind- en zonneparken in hun omgeving.

Lokale energiecoöperaties
Om die participatiedoelen te bereiken en inwoners actief te betrekken bij de ontwikkeling van energieprojecten, willen de veertien lokale energiecoöperaties in Hart van Brabant en gemeenten samenwerken. Belangrijk gezamenlijk doel daarbij is om het draagvlak vergroten voor de duurzame energieprojecten uit de REKS door in contact te komen met inwoners.

Bovendien kan met de samenwerking beter geborgd worden dat inwoners en ondernemers in de regio kunnen meedenken, meebeslissen en mee-ondernemen bij energieprojecten. Ook kunnen inwoners via de energiecoöperaties meeprofiteren van de opbrengsten uit de duurzame opwekprojecten van de REKS.

Met de Energie Coöperatie Hart van Brabant u.a. willen de veertien lokale energiecoöperaties in de regio hun kennis en kwaliteiten effectief inzetten. Zo ontstaat een gezamenlijk kennis- en expertisecentrum en kan de koepelcoöperatie professionele ondersteuning bieden bij de ontwikkeling van REKS-projecten.

Regionale Energie- en Klimaatstrategie

In onze regio Hart van Brabant hebben we een Regionale Energie- en Klimaatstrategie (REKS) gemaakt. Daarin staat hoe en waar we energie kunnen besparen en duurzaam kunnen opwekken. Ook staat erin welke mogelijkheden er zijn voor het duurzaam verwarmen van onze huizen en hoe we onze omgeving kunnen aanpassen aan het veranderende klimaat. Stichting MOED, uitvoeringspartner energietransitie van Midpoint Brabant, is een van de vele gemotiveerde betrokkenen in dit REKS-traject.

Voor meer informatie over de REKS, klik hier.

Credits foto: Jimke Joling

 


Omvangrijk subsidieproject versneller voor data- en digitaliseringstechnieken in Zuid-Nederland

Dit is een publicatie van Logistics Community Brabant.

Met het project ‘Digital Data Square Zuid-Nederland’ gaat Logistics Community Brabant, samen met haar regiopartners REWIN West-Brabant, Midpoint Brabant, Vijfsterren Logistiek en Supply Chain Platform Zuidoost-Brabant, aan de slag om de digitaliseringsgraad van het Supply Chain werkveld in Zuid-Nederland verder te verhogen. In samenwerking met 17 deelnemende bedrijven zijn recent vier proeftuinen gestart rondom de data- en digitaliseringstechnieken: AVS (Augmented reality – Virtual reality – Serious gaming), SSCC (Smart Supply Chain Contracts), robotisering en Digital Twin.

Het consortium hoopt hiermee: slimme oplossingen en toepassingen te kunnen realiseren voor proces- en ketenoptimalisatie; een kennisintensief supply chain werkveld te realiseren; toegevoegde waarde te creëren voor het supply chain werkveld op het gebied van data- en digitaliseringstechnieken én generieke tools en oplossingen te ontwikkelen.

Bas Holland (LCB-Business Developer):

“Er liggen veel uitdagingen op ons logistieke bordje. Factoren zoals klimaatverandering, vergrijzing en supply chain verstoringen, benadrukken het belang van een innovatieve en toekomstbestendige supply chain. DDSZ verstrekt de basisconditie en het aanpassingsvermogen van bedrijven in de supply chain. Dit doen we niet op papier, maar op de werkvloer en niet alleen voor het groot bedrijf, maar juist ook voor het mkb.”

4 proeftuinen

Omdat digitalisering meerdere specialismes bevat, is het project onderverdeeld in 4 proeftuinen:

  1. AVS (Augmented reality – Virtual reality – Serious gaming) waarbij de laatste AVS-technieken worden doorontwikkeld, getest en in de praktijk toegepast. Met name inzet van AVS voor het onboarden en trainen van medewerkers krijgt hierbij de aandacht.
  2. Robotisering en data-driven robotiseringstechnieken worden in de proeftuin doorontwikkeld en getest zodat bijvoorbeeld complexe multitask pick & pack processen gecombineerd en gekoppeld kunnen worden.
  3. SSCC (Smart Supply Chain Contracts) combineert Artificial Intelligence, Internet of Things, blockchain en identifying (SSI/DID’s) technieken in cloud-oplossingen zodat deze werkbaar in te zetten zijn voor zelfregulerende supply chain processen.
  4. Digital Twin waarbij de Digitale Atlas verder doorontwikkeld wordt. Hiermee is met één druk op de knop realtime de bereikbaarheid van Zuid-Nederland beschikbaar.
    Kick-off 21 september

Op 21 september was de kick-off van het project en kwamen alle deelnemers voor de eerste keer fysiek bij elkaar. Tijdens de middag werden de 4 individuele proeftuinen geïntroduceerd, waren er demonstaties en werden deelnemerscertificaten uitgereikt aan de deelnemende partijen: Monotch bv, Alba Concepts bv, Babette van Loon, Cofano Software Solutions bv, Cimmer bv, Euro-Rijn XL Logistics bv, Frigo Breda Forwarding bv, Aardappel Groothandel Jansen-Dongen bv, Na-Nomi bv, Optiply bv, Otentic Logistics bv, Travis Road Services International bv, VDL Steelweld bv, Vewoet bv, West-Brabant Corridor bv, 2bSmart, Breda University of Applied Sciences, Midpoint Brabant, NV REWIN West-Brabant, Vijfsterren Logistiek, Supply Chain Platform Zuidoost-Brabant en MCA Brabant.

Paul Potters (directeur Smart Mobility - Monotch):

“Monotch, leverancier van smart mobility platformen, ziet ernaar uit om met DDSZ de data voor de praktische uitdagingen van steden en de logistieke beleidscyclus beschikbaar te maken. De praktijk leert dat steden inmiddels meerdere individuele sensoren tot hun beschikking hebben steeds voor één toepassing gedeeld door één afdeling of organisatie. Het delen en combineren van informatie geeft belangrijke voordelen voor partijen binnen het ecosysteem, m.b.t. veiligheid, verkeersafwikkeling, economische bereikbaarheid en efficiency voor de wegbeheerders en ondernemers.”

Subsidie

Het project ‘Digital Data Square Zuid-Nederland’ is mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OPZuid én door een bijdrage van de Provincie Noord-Brabant. De subsidieperiode loopt tot en met 31 december 2023.


(Video) Werkcongres Maatschappelijk Innovatieprogramma voor Midden-Brabant

De mens centraal! Dat was de kern van het werkcongres Maatschappelijk Innovatie Programma dat op woensdag 15 september door Midpoint Brabant werd georganiseerd in de LocHal in Spoorzone Tilburg. Afgevaardigden van ondernemingen, onderwijs en overheid bogen zich tijdens werksessies over de kernthema’s gezondheid, duurzaamheid en digitalisering. Met als overkoepelende vraag: hoe kunnen we in Midden-Brabant het verschil maken voor de eigen regio én bijdragen aan de brede welvaart van ons land?

Het werkcongres is ingeleid door Wim van de Donk (rector magnificus van Tilburg University en vicevoorzitter Midpoint Brabant) en afgesloten door Theo Weterings (burgemeester van gemeente Tilburg en voorzitter Midpoint Brabant). De rode draad van hun pleidooien is om het unieke kennisprofiel van de regio optimaal te benutten voor de grote maatschappelijke opgaven waar we met z’n allen voor staan. Missie gedreven innovatie, waarbij mens en gedrag leidend zijn bij het inzetten van technologie.

Midpoint Brabant gaat de opbrengsten van het werkcongres samen met multi helix organisaties ÉN inwoners van de regio verder uitwerken in programma’s en projecten. Of zoals Theo Weterings het treffend verwoordde: van triple naar quadrupel helix, met Midpoint Brabant als kok.

BEKIJK HIER DE AFTERMOVIE VAN HET WERKCONGRES

https://youtu.be/TvWohc1Vn38


Lancering van eerste HAPS Aardobservatie Ontwikkel en Test Centrum in de wereld

Officiële overeenkomst tussen Aratos Systems, KEC, and Gate2

In 2020 heeft een team met specialisten van Aratos Systems en KEC een studie uitgevoerd, met financiële steun van de regionale ontwikkelingsmaatschappij Midpoint Brabant en Provincie Noord Brabant, om te bepalen of de ontwikkeling van “High-Altitude Platform Stations” (HAPS) technologieën die Aardobservatie data services mogelijk maken haalbaar is.

De haalbaarheidsstudie stelde vast dat data verzameld vanuit stratosfeer nieuwe kansen en mogelijkheden bieden voor diverse eindgebruikers in sectoren zoals maritiem, landbouw, defensie en veiligheid. Om al die mogelijke toepassingen te kunnen realiseren, is er een ecosysteem nodig, met genoeg flexibiliteit om te kunnen reageren op de eisen van de verschillende eindgebruikers.

Tijdens de studie, zijn we in contact gekomen met een aantal waardevolle partners binnen de hightech ecosysteem van de Provincie Brabant, zoals Avans Hogeschool en Ericsson maar ook nationale partners zoals Koninklijke Nederlandse Luchtvaart en Ruimtevaart Centrum (NLR) en internationale contacten en partners van de bedrijven binnen de Aratos Groep.

Om de ontwikkeling en testen van alle benodigde technologieën mogelijk te maken, zal Aratos Systems een projectruimte in de open innovatie hub Gate2 in Rijen gaan gebruiken. Daarnaast zullen Aratos Systems, KEC, en Gate2 starten met de ontwikkeling en realisatie van de HAPS Aardobservatie Development en Test Centrum op locatie.

Eerste HAPS Aardobservatie Ontwikkel- en Testcentrum in de wereld
De drie grondleggers willen met het realiseren de eerste HAPS Aardobservatie Development en Test Centrum in de wereld een cruciale rol spelen in de ontwikkeling, integratie en testen van een brede spectrum van technologieën nodig om het verzamelen van Aardobservatie data vanuit stratosfeer hoogte mogelijk te maken. Dit zijn zowel vliegende platformen die kunnen opereren in de stratosfeer, maar ook de sensor “payload”, communicatie technologieën, grondstation en data services infrastructuur.

Aratos Systems zal zich focussen op de eindgebruikers wensen op het gebied van aardobservatie data services en de bijbehorende infrastructuur. KEC zal de technologie ontwikkeling op missie niveau managen, inclusief alle lucht en grondsystemen die nodig zijn om de eindgebruikers wensen te kunnen vervullen. Daarnaast zal KEC zorgdragen voor de realisatie van het ecosysteem in nauwe samenwerking met regionale en nationale overheidsinstanties.

De volgende twee belangrijke stappen
In de door KEC opgestelde roadmap wordt de door HAPS mogelijke gemaakte aard observatie data service gezien als een uitbreiding op data service portfolio van Aratos Systems. Aratos Systems gebruikt op dit moment satelliet, drone, en land sensor aardobservatie data en ziet een toenemende interesse van haar klanten in door HAPS verzamelde data op stratosfeer hoogte.

Vanuit het Centrum in Rijen worden de eerste 2 belangrijke stappen gezet:

  1. een digitale HAPS missie simulatie en demonstratie omgeving ontwikkelt samen met de Koninklijke Nederlandse Luchtvaart Ruimtevaart Centrum (NLR
  2. een demonstratie vlucht in Griekenland van het vliegende platform die op stratosfeer hoogte aardobservatie data verzameld.

Peter Tjia, CEO Aratos Systems BV:

“Het idee om een High-Altitude Platform Station (HAPS) voornamelijk te gebruiken voor specifieke aardobservatiemogelijkheden is ontstaan bij onze oprichter, Nikos Bogonikolos in Griekenland. Nederland en Gate2 bleken het meest geschikt voor de verdere uitwerking van dit idee. Uit ervaring weet ik dat je voor dit soort innovaties een ecosysteem en samenwerking tussen verschillende publieke en private sectoren nodig hebt. En wij denken dat KEC, Gate2 en de regio Noord-Brabant dat kunnen leveren”

Paul van Kempen, Managing Director, KEC BV:

“De opzet van het HAPS ontwikkel- en testcentrum bij Gate2 in het midden van het Brabantse hightech ecosysteem zal ons helpen het HAPS-consortium te versterken, waardoor we stratosfeermissies kunnen inzetten die commercieel levensvatbare datadiensten faciliteren.”

Pierre van Kleef, Director Gate2 BV:

“Binnen het Gate2 industriële netwerk hebben bekwame industriële partners en kennisinstituten grote steun en interesse getoond om deel te nemen aan de verdere ontwikkeling van het HAPS-centrum”

Aratos Systems
Aratos Systems maakt deel uit van de Aratos Groep, een wereldwijde groep van onafhankelijke bedrijven die in 2003 in Griekenland is gestart. Ons eerste bedrijf was een van de eersten in Europa die downstreamdiensten met toegevoegde waarde introduceerde voor gewone mensen, door op maat gemaakte producten te leveren, ontworpen op basis van gebruikersbehoeften en specificaties. Aratos Systems is in 2016 in Nederland opgericht en is gespecialiseerd in slimme IT- en dataoplossingen en -diensten - zoals downstream processing en blockchain - op het gebied van ruimtevaart, binnenlandse veiligheid en defensie.

KEC
KEC is een toonaangevend ingenieurs- en adviesbureau met een track record in lucht- en ruimtevaart en hightech sinds 1995. KEC heeft een breed scala aan lucht- en ruimtevaartprogramma's geleid, waaronder een door ESA bekroond ruimtestationprogramma. Ook ondersteunde KEC jarenlang internationale, nationale en regionale open innovatie-initiatieven die resulteerden in succesvolle hightech ecosystemen in verschillende domeinen zoals lucht- en ruimtevaart, procesindustrie, windenergie, gezondheidszorg, enz.

Gate2
Heeft een bewezen track record in de ontwikkeling en realisatie van industriële ontwikkelings- en innovatieprojecten in de Regio Midden-Brabant. Naast industriële projecten realiseerde en huisvest de Midpoint Brabant Smart Industry campus Gate2 het Air Mobility Training Center voor de Koninklijke Luchtmacht en het Load Master Training Center voor helikopterbemanningen.

Meer informatie

Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met Peter Tjia via peter.tjia@aratos-systems.com.

Foto: Van links naar rechts: Peter Tjia (CEO Aratos Systems), Pierre van Kleef (Director Gate2) en Paul van Kempen (Managing Director KEC)


Ontbijtwerksessie Symbiosis4Growth op 15 oktober

Op vrijdag 15 oktober vindt in Goirle de ontbijtwerksessie Symbiosis4Growth plaats. Symbiosis4Growth is een samenwerkingsplatform om industriële symbiose voor het mkb in West-Brabant, Midden-Brabant en Zeeland te versnellen en realiseren. Het doel van dit platform is om bedrijven aan elkaar te koppelen om (rest)materialen, energie, kennis, capaciteit, faciliteiten en innovatie met elkaar uit te wisselen.

Hoe werkt het? 

Circa 20-25 bedrijven gaan tijdens deze bijeenkomst actief op zoek naar samenwerkingsmogelijkheden die kunnen leiden tot kostenbesparing, een positieve bijdrage leveren aan het milieu en innovatie stimuleren. Veel ondernemers hebben al met succes gebruik gemaakt van deze aanpak, die onder deskundige begeleiding van projectmanagers van REWIN West-Brabant, Stichting MOED (uitvoeringspartner van Midpoint Brabant), Impuls Zeeland en RVO staat.

Tijdens deze (kosteloze) bijeenkomst worden vraag en aanbod van jouw reststromen op deskundige wijze gekoppeld. Onderdelen van je bedrijfsafval kunnen een reststroom zijn dat als voedingstroom nuttig kan worden ingezet. Heb je reststromen die op dit moment geld kosten? Of gebruik je grondstoffen die mogelijk uit reststromen van andere bedrijven kunnen worden geproduceerd? Denk aan (rest)warmte, (proces)water, plastics, hout, metalen, biomassa, maar ook aan personeel of apparatuur.

In dit filmpje krijg je een indruk van de werksessie. Een overzicht van succesvolle matches uit eerdere werksessies vind je hier.

Programma 15 oktober 2021

  • 07.30 - 08.00 uur    Inloop + ontbijt
  • 08.00 - 08.15 uur    Welkom
  • 08.15 - 08.30 uur    Industriële symbiose in de praktijk
  • 08.30 - 10.30 uur    Werksessie bedrijven

Locatie

HAVEP Texperience Center
Bergstraat 50
Goirle

Aanmelden
In verband met een maximum aantal deelnemers verzoeken wij je om via deze link aan te geven of je aanwezig wilt zijn bij de werksessie van 15 oktober. Je ontvangt een bevestiging wanneer je deelname definitief is. Kijk voor meer informatie op de website van Symbiosis4Growth.

Wij hopen je daar te zien!

Vriendelijke groeten,

Sape de Haan, Symbiosis for Growth
Wouter de Buck, Symbiosis for Growth


Green Deal helpt bedrijven Tijvoort met energiebesparing en reststromen

Het bedrijventerrein Tijvoort in Goirle is flink aan de slag gegaan met de Green Deal voor verduurzaming. Tijdens de coronaperiode hebben diverse bedrijven even gewacht, maar inmiddels zit de vaart er goed in. Inmiddels nemen tien bedrijven deel aan de Green Deal. Ook gaan ondernemingen van Tijvoort binnenkort aan de slag met het uitwisselen van reststromen.

Joep Horevoorts is parkmanager van het bedrijventerrein Tijvoort in Goirle. Hij geeft aan hoe je van start kunt gaan met verduurzamen door energiebesparing: “Veel bedrijven staan er niet bij stil wat ze teveel uitgeven. Nieuwe bedrijven beseffen dit eerder, omdat je dan sowieso nieuwe aansluitingen en materialen nodig hebt. Je kunt ook klein beginnen. Zoals met het eenmalig aanpassen van de gasmeter als deze niet meer bij je bedrijf past. Een quick win dus. Soms kun je zelf al eenvoudige dingen aanpassen, zoals het isoleren van de zijkant van roldeuren. Dat is een half uur werk en de tocht is er uit. Met een heater en ventilator kun je ook de warmte beter spreiden door deze naar beneden te duwen. Heel praktisch dus.”

Wettelijke verplichting

Volgens het landelijke Activiteitenbesluit milieubeheer zijn bedrijven verplicht om de energiebesparende maatregelen uit te voeren die binnen vijf jaar terugverdiend kunnen worden. Dit geldt voor ondernemingen die per jaar vanaf 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgas verbruiken. Sinds 1 juli 2019 hebben zij ook een informatieplicht. Hiervoor moeten ze aan de RVO rapporteren welke maatregelen ze hebben uitgevoerd. De Erkende Maatregelenlijst Energiebesparing (EML) is hierbij een handig hulpmiddel.

Deelnemende bedrijven krijgen voor energiebesparing individuele ondersteuning van de experts van Groene Groei, de uitvoeringsorganisatie van de Green Deal. Dit is een samenwerking van Stichting Ons Tijvoort, Gemeente Goirle, Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant en Stichting MOED. MOED is de publiek/private onderneming van Midpoint Brabant die samen met ondernemers, onderwijs en overheid invulling geeft aan energietransitie, energiebesparing en collectieve duurzame energieopwekking in Midden-Brabant. Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant  (OMWB) checkt ondernemingen op Tijvoort op naleving van de energiebesparing- en informatieplicht. Wie al actief aan de Green Deal meedoet, wordt niet als eerste gecontroleerd.

Energiescan

Hoe gaat dit in zijn werk? Ralf Klop van Groene Groei: “We starten met een technische energiescan van het hele bedrijf om kansen  in kaart te brengen. Zo zien de ondernemers in welke mate zij voldoen aan het Activiteitenbesluit. Samen met het bedrijf vullen wij de eerste keer het bijbehorende formulier in voor de Informatieplicht. Vervolgens kijken we naar mogelijke technische oplossingen, zoals zonnepanelen, warmtepompen, LED verlichting en isolatie. En naar opbrengsten en verdiensten. Volledig op maat, inclusief routekaart. Het bedrijf beslist uiteindelijk wat het gaat doorvoeren, en regelt dit zelf. Green Deal biedt dus eigenlijk een soort eerste hulp. We ondersteunen deelnemende organisaties niet alleen bij het voldoen aan de wettelijke verplichtingen, maar ook bij het vergelijken van offertes en het aanvragen van subsidies, zoals de SDE (Stimulering Duurzame Energietransitie).”

Wat wil Tijvoort uiteindelijk bereiken? Joep vertelt: “In de coronaperiode hebben veel bedrijven eerst de kat uit de boom gekeken. Toch doen er al 10 bedrijven mee. Ons doel is dat 30 van de 150 bedrijven op Tijvoort actief gaan deelnemen aan de Green Deal. Dat is al best ambitieus. Ook omdat er bedrijven zijn die het zelf al regelen. Uiteindelijk willen we 100% van de bedrijven goed informeren. Dit doen we met nieuwsbrieven, online communicatie en fysieke contacten in de vorm van bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken. Verder willen we vier businesscases voor restwarmte en minimaal 5 megawatt aan zonnepanelen op bedrijfsdaken realiseren.”

Uitwisselen van reststromen

Een project dat is voortgevloeid uit de Green Deal is Symbiosis4Growth, een Regio Deal project van Midden- en West-Brabant waar Stichting MOED ons op heeft gewezen. Joep is verheugd dat Tijvoort hier actief mee aan de gang gaat: “Op 5 oktober houden we in het Texperience Center van HAVEP een workshop met 15 tot 25 bedrijven. Zij gaan onderling afstemmen hoe ze restmaterialen, energie, water en capaciteit kunnen uitwisselen. Deze aanpak gaat zeker CO2-besparing en kostenreducties opleveren.”

En wat zijn de volgende stappen? Joep: “We hebben in Goirle nog geen collectief zonnepanelenproject lopen, maar er zijn wel enkele bedrijven die dit zelf samen hebben opgepakt met het oog op de SDE-subsidie. We volgen nauwlettend wat Solar Valley op dit gebied al een tijd succesvol doet in Waalwijk en sinds kort ook in Tilburg. Er kunnen trouwens ook andere partijen aansluiten bij de Green Deal. Deze loopt of op 28 januari 2023. Intussen moeten we ons bezinnen op de volgende fase. Nu is het een mooi instapmoment voor partijen die hierbij willen helpen.”

Ook meedoen aan de Green Deal?

Geïnteresseerde ondernemingen van Tijvoort kunnen contact opnemen met parkmanager Joep Horevoorts (parkmanager@onstijvoort.nl) of Ralf Klop van Groene Groei (info@groenegroei.nl). Voor meer informatie, klik hier.