Midpoint Brabant en MindLabs sluiten partnership voor verder verslimmen van Midden-Brabant

Na de afgelopen twee jaar vruchtbaar te hebben samengewerkt in diverse projecten, zijn Midpoint Brabant en MindLabs een officiële partnerovereenkomst aangaan. Het doel: de regio Midden-Brabant verder verslimmen. Midpoint Brabant is de regionale ontwikkelingsorganisatie van ondernemers, onderwijs, overheden en maatschappelijke partijen in Midden-Brabant. MindLabs is de kennis- en innovatiehub voor kunstmatige intelligentie en menselijk gedrag. Beide opereren vanuit de Spoorzone, het hart van het innovatiedistrict in Tilburg. Midpoint Brabant is gevestigd in Gebouw 88, eind 2021 neemt MindLabs zijn intrek in een spiksplinternieuw gebouw naast de LocHal.

De overeenkomst is op donderdag 8 april ingeluid door Bas Kapitein (directeur Midpoint Brabant), Loet Visschers (directeur MindLabs), Fred van der Westerlaken (voorzitter MindLabs en Onderwijsgroep Tilburg, en lid algemeen bestuur Midpoint Brabant) en Berend de Vries (lid algemeen bestuur Midpoint Brabant en wethouder economie gemeente Tilburg).

Verbeteren van de samenleving

Bas Kapitein licht de context van de samenwerking toe: “MindLabs vervult een belangrijke rol in de verdere ontwikkeling van Midden-Brabant als mkb-topregio. We richten ons allebei op het verbeteren van de samenleving. Dit doen we met een ondernemende en experimentele aanpak waarbij de mens centraal staat. We testen innovaties en brengen deze in de praktijk. Centraal hierbij staan onze maatschappelijke opgaven: digitalisering, circulaire economie, energietransitie en talentontwikkeling. We leggen de focus op de sectoren waar we in onze regio uitblinken: maakindustrie, logistiek, vrijetijdsbesteding en kennisintensieve (digitale) dienstverlening. Door de intensivering van onze samenwerking kunnen we onze programma’s in Midden-Brabant én bovenregionaal extra kracht bijzetten.”

Smart technologieën

MindLabs is in april 2019 opgericht door Tilburg University, Fontys, ROC Tilburg, gemeente Tilburg en provincie Noord-Brabant. Loet Visschers: “Met nieuwe technologieën brengen we maatschappelijke opgaven dichtbij de samenleving. Dit doen we met virtual & augmented reality, serious gaming, robotica & avatars en taaltechnologie. Onze ‘smart’ aandachtsgebieden sluiten naadloos bij elkaar aan. Midpoint Brabant heeft samen met diverse partners de Regio Deal Midden- en West-Brabant gerealiseerd, met onder meer vijf innovatieprojecten voor MindLabs. Bij het nieuwe Midpoint Brabant initiatief Smart MKB werken we nauw samen om regionale mkb-bedrijven te ondersteunen in datagedreven digitalisering.”

Kennis-as

“Met sleuteltechnologieën in kunstmatige intelligentie kunnen we samen met de andere Brabantse regio’s de grote transitieopgaven van de provincie, het Rijk en Europa versnellen”, aldus Fred van der Westerlaken over het belang van de samenwerking. Hij vervolgt: “Het partnership tussen Midpoint Brabant en MindLabs is bovendien een vliegwiel voor de kennis-as van Hart van Brabant, de zone van de universiteitscampus tot en met de Spoorzone. Deze is verbonden met regionale innovatieknooppunten, zoals de Smart Industry hub Gate2, Huis van de Logistiek, House of Leisure, Station88 en de te ontwikkelen circulaire Up New centra. Bij de gezamenlijke projecten benutten we natuurlijk ook onze kracht in onderwijs en onderzoek: Tilburg University met fundamenteel onderzoek, Fontys en BUas met toegepast onderzoek en Onderwijsgroep Tilburg met praktijkonderwijs.”

Innovatiedistrict

“De samenwerking tussen Midpoint Brabant en MindLabs is van groot belang voor het versnellen van de digitalisering van de Midden-Brabantse economie”, concludeert Berend de Vries. “Hiermee krijgt bovendien het innovatiedistrict Spoorzone een extra impuls, als hart van de sterk opbloeiende digitale sector. Dit is een van de speerpunten van de regionale economische ontwikkelstrategie van Midpoint Brabant en het Next Economy beleid van gemeente Tilburg. Startups vormen hierbij een belangrijke factor. MindLabs trekt met haar broedplaats Startup Kitchen nieuwe bedrijven aan die met kunstmatige intelligentie en dataficering aan de slag gaan. Zij kunnen gebruik maken van de expertise en begeleiding die Midpoint Brabant samen met haar partner Braventure aan startups biedt.”

 


Online bijeenkomst 'Waterstof aangedreven heftrucks'

Midpoint Brabant Smart Logistics organiseert in samenwerking met Plug Power en Everfuel op donderdag 29 april van 15.00 tot 17.00 uur een bijeenkomst om kennis te delen over de mogelijkheden van waterstof aangedreven heftrucks.

Midden-Brabant is de logistieke hotspot van Nederland. Het programma Midpoint Brabant Smart logistics is gericht op slimme en duurzame logistiek. In 2019 is met een aantal bedrijven de Coalition of the Willing gestart t.a.v. de kansen voor waterstof in zwaar vervoer. Daar hoort bij dat we kijken naar duurzamere toepassingen van waterstof (H2) in de logistiek.

Heftrucks op basis van een brandstofcel hebben diverse voordelen:

De ontwikkeling van waterstof in mobiliteitstoepassingen is in volle gang. In het heftrucksegment is elektrificatie de norm. Het vervangen van batterijpakketten door brandstofcellen die waterstof gebruiken, kan resulteren in een hogere inzetbaarheid van de heftrucksvloot, onder meer door korte tanktijden en betere benutting van vermogen. Waterstof is bovendien een bewezen technologie voor heftrucks. Wereldwijd rijden al meer dan 40.000 heftrucks met brandstofcellen op waterstof rond.

Voordelen Heftrucks op basis van een brandstofcel hebben diverse voordelen:

  1. Hogere productiviteit en lagere operationele kosten o.a. door snel vullen (i.p.v. tijd van batterijwissel).
  2. Een brandstofcel biedt 100% van het beschikbare vermogen over de gehele shift. Dit draagt bij aan een betere voorspelbaarheid en planning.
  3. Besparing van oppervlakte, omdat batterijwissellocaties niet meer nodig zijn.
  4. CO2-reductie bij gebruik van groene waterstof.
  5. Lager piekvermogen van elektriciteit.
  6. Brandstofcellen werken uitstekend in extremere temperaturen zoals in koelcellen of vrieshuizen.

Onderwerpen

In de bijeenkomst gaan we in op de volgende vragen:

  • Heeft u een vloot van meer dan 20 heftrucks in 2 shifts (of meer), waardoor waterstof mogelijk al interessant is voor uw operaties?
  • Wat komt er kijken bij het gebruik van brandstofcellen op waterstofstof in heftrucks?
  • Wat betekent de installatie van waterstof infrastructuur in en om uw warehousing operaties?
  • Hoe komt de waterstof bij uw operaties?

Agenda

  1. Introductie - Midpoint Brabant
  2. Heftrucks op waterstof - Plug Power (NB. Deze presentatie is in het Engels!)
  3. Groene Waterstof infrastructuur - Everfuel
  4. Vragen en discussie

Datum en tijd

29 april van 15.00 tot 17.00 uur.

Aanmelding

Meld je aan bij Twan van Lankveld van Midpoint Brabant Smart Logistics: 06-30050646 of twanvanlankveld@midpointbrabant.nl

 


Over Midpoint Brabant

Als hét economisch samenwerkingsprogramma van Midden-Brabant fungeert Midpoint Brabant als schakel tussen bedrijven, overheden, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties. We helpen bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën en brengen deze in een stroomversnelling naar de markt. Zo zorgen we voor innovaties die de economie ‘slim en sterk’ maken… én dragen we bij aan een toekomstbestendige samenleving.

Over Plug Power

Plug Power primarily provides hydrogen fuel cell systems that uses hydrogen to produce electricity without combustion. These systems are currently used only in niche areas, such as electric forklifts. Plug Power's prominent customers include Amazon, Home Depot, and Walmart.

 

Over Everfuel

Everfuel is een ambitieuze en beursgenoteerde (EFUEL:NO) onderneming en levert waterstof ten behoeve van mobiliteitstoepassingen zoals bussen, trucks, taxi’s, vuilniswagens, heftrucks en maritieme toepassingen. Everfuel heeft veel kennis op het gebied van waterstof en heeft activiteiten in Denemarken, Noorwegen, Zweden, Duitsland en de BeNeLux regio. Everfuel heeft een innovatieve, efficiënte en schaalbare waardeketen ontwikkeld waarin waterstofproductie, distributie en tankstations op een slimme manier worden geïntegreerd en gekoppeld. Dit wordt ondersteund door het ‘Everfuel Helios big data system’. Op deze manier is Everfuel in staat om prijzen aan te bieden die competitief zijn met fossiele brandstoffen.


Twaalf nieuwe innovatie- en businesskansen voor mkb’ers en start-ups

Ronde 3 van BioVoice innovatie & business booster van start.

Op 29 maart 2021 stelde innovatie- en businessbooster programma BioVoice een recordaantal van twaalf nieuwe challenges open. Uitgangspunt van BioVoice is de vraag van een grootbedrijf naar een biobased of circulaire oplossing voor een bestaand probleem. Mkb’ers en startups kunnen hun idee of oplossing indienen en een innovatiecontract verdienen; de sleutel tot concrete samenwerking met het grootbedrijf en een uitgebreid systeem aan financiering en ondersteuning. Voor deze ronde is € 240.000+ aan pilotbudget beschikbaar. Midpoint Brabant is een van de partners van BioVoice.

BioVoice 2021: mooie corporate nieuwkomers
BioVoice groeit. De grootbedrijven met een innovatievraagstuk zijn deze keer Efteling, Carbogen Amcis, Cargill, Cosun, Dow, Renewi, SABIC, Sagro, Saver en Zorgsaam. Zes van hen zijn nieuwkomers in het programma, vier corporates hebben al vaker meegedaan. Doel van de partijen achter BioVoice: mkb’ers en start-ups serieuze innovatie- en businesskansen bieden, en nieuwe kennis en/of techniek in een stroomversnelling brengen en verwaarden. Voor een sterkere biobased- en circulaire economie in de betrokken regio’s.

Resultaten tot nu toe
In 2019 en 2020 waren er ook BioVoice-rondes, met in totaal 16 innovatievraagstukken. Het mooie resultaat: 31 concrete samenwerkingstrajecten tussen grootbedrijven en mkb’ers/startups. Die partners zijn nu dus samen aan de slag, om het idee op te werken naar pilotschaal en verdere opschaling.

Deadline 21 mei 17.00 uur
De openstellingsperiode van de twaalf nieuwe challenges eindigt op donderdag 21 mei, 17.00 uur. Voor die tijd kunnen geïnteresseerde mkb’ers en startups, maar ook zzp’ers en wetenschappers alle benodigde informatie vinden en hun pitch indienen op de BioVoice website.

BioVoice initiatiefnemers en partners
De initiatiefnemers van BioVoice zijn REWIN West-Brabant, Green Chemistry Campus, de provincie Noord-Brabant en Rabobank. Dockwize, Impuls Zeeland, Centre of Expertise Biobased Economy en Midpoint Brabant zijn als partner aangesloten voor de uitvoering. BioVoice wordt mogelijk gemaakt door financiële bijdragen van de Regio Deal Midden- en West-Brabant, Provincie Noord-Brabant, Provincie Zeeland en Rabobank.

 

https://youtu.be/A1s0WIBRn_4

 


Logistieke groeier Kivits Drunen maakt smart moves in energietransitie en talentontwikkeling

Tilburg-Waalwijk is in 2019 en 2020 verkozen tot Logistieke Hotspot nummer 1 van Nederland. De kracht van de regionale samenwerking tussen ondernemingen, onderwijs en overheden in Midden-Brabant is geroemd door de jury. In het kader van de campagne Smart Moves interviewen we de leden van de stuurgroep Midpoint Brabant Smart Logistics die ieder ook bij een van de logistieke organisaties in de regio werken. Over hun organisatie en de strategische regionale prioriteiten digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling. We vroegen Rob van Opzeeland, DGA van Kivits Drunen, naar zijn visie en plannen.

Rob, kun je Kivits Drunen voorstellen aan onze lezers?

Kivits Drunen is een familiebedrijf dat in 1945 is opgericht als groothandel in AGF. Ik leid het samen met mijn vrouw Simone, die het stokje heeft overgenomen van haar vader. Het is inmiddels de derde generatie van de familie. Vanuit onze vestigingen in Elshout (Heusden), Waalwijk, Barendrecht, De Meern, Brussel (Zellik) en standplaats Heerenveen zorgen we met 450 collega's dagelijks dat mensen in vele landen een ruime keuze hebben in AGF- en koelversproducten, zoals aardappelen, groenten, fruit en ook kant-en-klaar maaltijden, zuivelproducten en salades. We bieden full service: transport, distributie, warehousing en logistieke dienstverlening, maar ook custom clearance en in-, om- en verpakken. Voor onze wereldwijde expeditie hebben we 80.000 m2 gekoelde magazijnruimte, 10 koelhuizen, 155 trailers, meer dan 100 trucks waarvan 9 LZV’s. Per jaar doen we 400.000 transporten. Al onze locaties hebben een gecertificeerd douane-entrepot en we zijn gecertificeerd voor de voedselveiligheid in de hele logistieke keten. In de top 100 logistieke dienstverleners van Nederland zijn we in 2018 op plek 82 binnengekomen, inmiddels zijn we doorgestoten naar 75. Daar zijn we natuurlijk erg trots op.

Wat doen jullie op het gebied van energietransitie?

Er wordt met een meetlat gekeken naar de logistieke sector. Zeker als je veel trucks en koelhuizen hebt, zoals wij. We zijn al jaren actief bezig met energietransitie. Denk bijvoorbeeld aan LED-verlichting en koelen met middelen met een laag energieverbruik en beperkte milieubelasting, zoals ammoniak. We hebben de daken van drie van onze koelhuizen in Elshout en Waalwijk voorzien van zonnepanelen. Dit gaat maar liefst twee megawatt aan zonne-energie genereren. Dat staat gelijk aan het voorzien van elektriciteit aan maar liefst meer dan 750 huishoudens.

Acht jaar geleden zijn we voor het transport begonnen met de brandstof LNG ter vervanging van diesel. We zijn hierin nog steeds een van de koplopers in Nederland in de logistieke sector. Momenteel zitten we op 23% CO2-reductie. Ons streven is om al voor het eind van dit jaar naar BIO-LNG te gaan, wat een CO2-reductie geeft van 100%. Ook verwachten we binnenkort te gaan rijden met onze eerste zware elektrische truck.

Verder zijn we met Shell bezig om te bekijken hoe we van diesel via LNG naar elektrisch rijden kunnen gaan. Onze met zonnepanelen opgewekte energie gaan we in de toekomst bufferen en gebruiken voor het opladen van de trucks.

Wij kijken dus heel breed naar onze invloed op de omgeving. Hoewel het stevige investeringen zijn en de terugverdientijd lang is, past dit goed in onze visie en voorliefde voor groene businesscases. Duurzame continuïteit op de lange termijn staat bij ons op de eerste plaats.

En op het gebied van talentontwikkeling?

Onze mensen zijn ons belangrijkste goed. Zo houden we voor onze chauffeurs nadrukkelijk rekening met hun behoeften en beschikbaarheid. Wil je kort werken? Dat kan. Of juist extra lang? Dat kan ook. Wil je extra verdienen? Dan kun je bijvoorbeeld ’s nachts of in de weekends werken. Verder hechten we veel waarde aan bewegen en gezondheid. We hebben hiervoor het programma ‘Zo fit als een kiviet’. Een leuke woordspeling natuurlijk. De ex-topschaatster Floor van den Brandt helpt ons hierbij. Ook hebben we als enige logistieke bedrijf van Nederland een performance coach uit de topsport fulltime in dienst. Hij verzorgt onder meer ons interne talentenprogramma. We doen veel aan persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Dit is ook geborgd in onze directie, waarbij mijn vrouw Simone zorgt voor de cultuurbewaking. We vormen één grote familie. Als er iets is met een medewerker aan de hand is, staan wij altijd klaar voor hem of haar.

En digitalisering?

Dit is uiteraard essentieel voor onze core business. We transporteren producten over de hele wereld, bijvoorbeeld van de tropen naar de grote Duitse supermarkten. Het is helaas nog steeds zo dat er veel fysieke documenten nodig zijn. We verwachten dat de wet- en regelgeving de komende jaren soepeler wordt en er voor gaat zorgen dat er steeds meer digitaal wordt. Wij zijn hier al klaar voor. Verder zijn we bezig met een project rondom robotisering van administratieve processen. Dit doen we samen met studenten van de Avans hogeschool.

Welke impact heeft corona gehad op jullie business?

Als logistieke partij in versproducten hebben we natuurlijk te maken met sectoren die op slot zitten, zoals de horeca en sportkantines. Of flink minder bezoekers hebben, zoals Schiphol waar we verse sinaasappels leveren. Ook zijn de grenzen van enkele landen dicht of dicht geweest. In de internationale supermarkten is de vraag nog wel steeds hoog, maar door corona zijn de omstandigheden wel anders dan voorheen. Door hard en efficiënt te werken blijft het toch allemaal goed doorgaan. Gelukkig hebben wij de laatste tien jaar flinke stappen gezet in schaalgrootte, waardoor we een stabiele marktpositie hebben verworven.

Je bent stuurgroeplid van Midpoint Brabant Smart Logistics. Welke belangrijke ontwikkeling zie je in de logistiek in Midden-Brabant?

De hele wereld en dus ook de logistieke sector zal veel transparanter worden. Daar moet je als onderneming op voorbereid zijn. Je zult nog duidelijker moeten aantonen wat jouw toegevoegde waarde is. In de productketens speelt logistiek een cruciale rol. Het is fantastisch dat Midden- en West-Brabant nauw met elkaar samenwerken in de keten van de maakindustrie en logistiek. De zeventien innovatieprojecten van de Regio Deal Makes & Moves tonen aan dat we op de goede weg zijn met de samenwerking tussen regionale ondernemingen, onderwijs en overheden. Samen maken we Smart Moves!

www.kivitsdrunen.nl

 

      

     

 


Helga van Leur op circulair bouwen event: vandaag heb je morgen in handen

Vandaag gaan we niet in cirkeltjes denken, maar wel in kringlopen bezig zijn. Zo opent dagvoorzitter Helga van Leur het evenement ‘Circulaire Revolutie: Bouwen en Klimaat’ op donderdag 25 maart. De organisatoren Bastiaan Bronkhorst (partnercoördinator House of Leisure), August de Vocht (directeur Station88) en Nicole van Hoof (projectmanager Een Gezond Leisureklimaat van Midpoint Brabant) zijn eensluidend over het doel van de bijeenkomst: “Laten zien dat je met kleine stapjes mooie duurzame impact kunt bereiken. Begin gewoon, we moeten het uiteindelijk zelf doen.“ Helga geeft aan dat je het mensen wel makkelijk moet maken. We staan immers voor forse maatschappelijke opgaven, zoals 50% minder CO2-uitstoot in 2030 en een volledig circulaire economie in 2050. Dat bereiken we alleen als iedereen meedoet.

Vandaag bouwen aan morgen

Helga is professioneel meteoroloog en ambassadeur van Een Gezond Leisureklimaat. Het thema van haar presentatie: “Vandaag bouwen wij aan morgen”. Inspirerend vertelt ze over de rol van kennis, emotie en gedrag bij klimaatverandering. “Allereerst moeten we weten waar het eigenlijk om gaat”, aldus Helga. “De aarde blijft wel doordraaien, maar voor de mensen, dieren en planten gaat er wel veel veranderen. In de afgelopen vijftig jaar is het op aarde steeds warmer geworden en er zijn steeds meer extremen. Net als de coronazorg heeft onze aarde een maximale belasting. Ook hierbij moeten we ons richten op flattening the curve. Het is belangrijk om te weten wat de impact is van zaken als verstoken van fossiele planten, bodemwarmte, getijdestroming, waterstof, kernenergie en duurzame energie. Op wereldwijd, Europees, nationaal en regionaal niveau zijn klimaatafspraken gemaakt waar we allemaal mee te maken krijgen. Zo is er in Midden-Brabant de REKS (Regionale energie- en klimaatstrategie) met plannen voor klimaatadaptatie en energietransitie waar organisaties zelf mee aan de slag kunnen gaan.”

Helga merkt op dat mensen het moeilijk vinden om over hun eigen belang heen te stappen: “Gelukkig kopiëren we elkaar ook en gaan we wel mee als veel mensen iets doen. En we zijn gevoelig voor relatieve status. Als je denkt dat je het zelf iets beter doet, ga je nog beter je best doen. We negeren ook problemen. Als we het niet gemakkelijk kunnen realiseren, gaan we al snel argumenten verzinnen waarom het toch geen zin heeft. Cognitieve dissonantie noemen we dat. We kunnen het ook omdraaien. Denk positief en geef goede voorbeelden. Je kunt ook op een creatieve manier met gebouwen bezig zijn, bijvoorbeeld door deze meer te vergroenen.”

Vijf handvaten

Uiteindelijk gaat het om gedrag. Hiervoor geeft Helga vijf handvaten: “De eerste is de footprint om de hoeveelheid CO2 in de lucht terugbrengen, zodanig dat je er ook geld mee kunt besparen. Punt twee is de energie in balans brengen. Drie: circulaire economie. Maak en benut de grondstoffen voor hergebruik. Puntje vier: zorg dat je klimaatrobuust bent en geen of minder last hebt van hitte of droogte. En als laatste: zorg dat je eigen personeel, leveranciers en klanten beseffen dat we dit doen voor onze gezondheid en de leefbaarheid op aarde, en dat we samen naar betaalbare oplossingen in de keten moeten zoeken. Het draait allemaal om People, Planet, Prosperity, en wat mij betreft vooral ook Positivity.”

Cecile Franssen van Waterschap Brabantse Delta en Vincent Lokin van Waterschap De Dommel onderschrijven dit volledig. Zij zijn meer en meer bezig om het water zo in te zetten om de natuur beter te maken. Bewustwording en activering van ondernemers is daarin belangrijk.

Paneldiscussie

Vier experts gaan vervolgens met elkaar in discussie over de mogelijkheden van duurzaam bouwen.

Vincent van Rijsewijk, duurzaam ondernemer en kwartiermaker van Up New Bouw van Midpoint Brabant, is een echte pionier. Zijn visie: “Er zijn volop bouwprojecten met ontelbare kansen. Verduurzamen van gebouwen is immers een grote opgave. We willen het vaak traditionele denken van grote bouwteams met veel ingenieurs losschudden. Door urgentie te creëren, kansen te verkennen, mogelijkheden af te pellen, en dan: actie!”

Dave van Schaijk (medeoprichter en eigenaar van Power-ED) helpt mkb-bedrijven die willen verduurzamen en stappen willen zetten voor een betere wereld: “Als je gaat verduurzamen levert het altijd iets op. Dit kan in geld zijn, maar kan ook op andere manieren, zoals nieuwe business, tevreden medewerkers of maatschappelijk belang. Laat je goed adviseren over maatregelen en subsidiemogelijkheden. Zo werk je toe naar een MVO-actieplan en kun je concreet aan de gang.

Mirjam Slob is oprichtster Rooftop Rumour. Enthousiast vertelt ze over haar initiatief om de eerste openbare daktuin in Tilburg te realiseren: “Ik wil laten zien dat dit ook midden in een groot stadscentrum kan. Met de naam Rumour wil ik de geruchten aanzwengelen. Alles en iedereen staat klaar, alleen… het dak is er nog niet. Veel gebouwen zijn nog niet geschikt voor een daktuin met enige omvang. En het is nog een financiële uitdaging. Maar er is enthousiasme genoeg, dus ik heb er alle vertrouwen in. Uiteindelijk wil ik toewerken naar een groot netwerk van daktuinen.”

Mario Jacobs is wethouder gemeente Tilburg, voorzitter van Een Gezond Leisureklimaat en binnenkort Dijkgraaf van Waterschap Aa en Maas: “Het initiatief van Mirjam is prachtig. Perfect voor het toerisme in Tilburg en een mooi voorbeeld van inspelen op de klimaatveranderingen. Gemeente Tilburg zoekt graag mee naar groene daken en partners die dit mogelijk maken. Mijns inziens moet circulariteit worden meegenomen in bouwbesluiten. Dezelfde normen voor iedereen, maar wel met vrijheid hoe je het gaat doen. Er komen minimaal een miljoen woningen bij in Nederland. Laten we die op een groene en duurzame manier gaan bouwen. Voor subsidies kun je terecht bij de gemeente, provincie of waterschappen. Een Gezond Leisureklimaat kan je helpen met je vragen. Ik zou zeggen: begin gewoon!”.

Afscheid

‘Begin gewoon’ zijn tevens de laatste woorden van Mario Jacobs als voorzitter van Een Gezond Leisureklimaat. Als dank ontvangt Mario een toepasselijk cadeau: een regenjas gemaakt van PET-flessen.

Helga van Leur sluit af met haar credo: vandaag heb je morgen in handen!

Event terugkijken?

Wil je het hele evenement terugkijken? Dat kan hier.

Meer informatie 

Ben je ondernemer in regio Midden-Brabant en heb je vragen, suggesties of ondersteuning nodig bij het nemen van klimaatmaatregelen op je bedrijf? Kijk dan op www.eengezondleisureklimaat.nl of neem direct contact op met nicolevanhoof@midpointbrabant.nl.

 

     

     


Midpoint Brabant en Station88 versterken samenwerking voor een nog ondernemender Midden-Brabant

Midpoint Brabant en Station88 gaan hun programma’s naadloos op elkaar afstemmen. Om de samenwerking krachtiger te benadrukken voegt Station88 bovendien ‘Powered by Midpoint Brabant’ aan haar logo toe. Midpoint Brabant is de regionale ontwikkelingsorganisatie van ondernemers, onderwijs, overheden en maatschappelijke partijen in Midden-Brabant. Station88, Huis voor Ondernemerschap en Innovatie, is hét platform voor ondernemers uit Midden-Brabant. Het credo: samen voor een ondernemender Midden-Brabant.

Op 1 maart 2018 is Station88 op initiatief van Midpoint Brabant en gemeente Tilburg opgericht met als doel om de dienstverlening aan ondernemers te bundelen en ondernemers de weg te wijzen naar antwoorden op hun ondernemersvragen. Beide organisaties zijn gehuisvest in Gebouw 88 in de bruisende Spoorzone in Tilburg.

August de Vocht, directeur van Station88, over de intensivering van de onderlinge band:  “Samen met Midpoint Brabant werken we er elke dag aan om bedrijven te helpen bij hun groei.  Als ondernemershuis zijn we het verlengstuk van Midpoint Brabant naar de markt. En andersom. We vervullen vier functies. Allereerst zijn we een vraagbaak voor ondernemers uit de regio. Dit uit zich onder meer in de online support Eerste Hulp bij Ondernemen, Q&A’s met veel voorkomende ondernemersvragen en de alom geprezen Station88 Infographic die de mkb-ondernemer direct naar de juiste corona-informatie leidt. Daarnaast delen we kennis en motiveren we ondernemers via ons veelzijdige programma met inspiratiesessies, seminars, webinars, workshops en masterclasses. Verder kunnen ondernemers gebruik maken van onze digitale coach, een unieke online coaching tool. En we zorgen voor aanwas van startups en innovatieve mkb-bedrijven voor de programma’s van Midpoint Brabant.”

Bas Kapitein, algemeen directeur van Midpoint Brabant, licht nader toe: “Met ‘Powered by Midpoint Brabant’ onderstrepen we de vloeiende lijn tussen onze beide organisaties. We vullen elkaar uitstekend aan. Station88 heeft nauw contact met vele startups en mkb-bedrijven, die vervolgens de stap kunnen maken naar onze programma’s en dienstverlening. Zoals Smart MKB voor ondersteuning bij het digitaliseren en dataficeren van hun mkb-bedrijf, Up New voor het circulair maken van producten en diensten, en ook onze vele initiatieven voor het ontdekken, ontwikkelen en behouden van talent. Natuurlijk krijgen sterke regionale sectoren als de maakindustrie, logistiek, leisure en digitale diensten daarbij onze speciale aandacht. Doordat onze dienstverlening nauw op elkaar aansluit bieden we ondernemers in feite een one-stop shop: laagdrempelig, efficiënt en vooral effectief.”

Midpoint Brabant en Station88 zijn actief voor de Midden-Brabantse gemeenten Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk. Station88 is er ook voor de gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau.

Meer info over de dienstverlening: midpointbrabant.nl en station88.nl.

   


Gate2 en de kansen voor modulair onderwijs

Dit is een publicatie van Avans Hogeschool.

Op een gewone werkdag lopen 50 tot 60 studenten van Avans en ROC Tilburg rond op het terrein van de Midpoint Brabant Smart Industry campus Gate2 in Rijen waar de Cyber Physical Factory (CPF) is geïnstalleerd. “Als alle takken van onderwijs op elkaar aansluiten, ontstaat een mooie, doorlopende leerlijn”, zegt Pierre van Kleef.

Op het terrein in Rijen ontwikkelen kennisinstellingen en industriële bedrijven praktisch onderwijs en projecten. De start was fieldlab CAMPIONE, waar werknemers, studenten en docenten toepassingen voor predictive en preventive maintenance testen en ontwikkelen, vertelt Pierre van Kleef. Hij is directeur van Gate2 en programmamanager Smart Industry van Midpoint Brabant, een organisatie die samen met ondernemingen, onderwijs en overheden werkt aan de versterking van de economie in Midden-Brabant:  “Avans selecteerde Gate2 als technologie hotspot waar studenten leren, onderzoeken en werken in een industriële omgeving.”

Van Kleef legt uit dat de samenwerking bij de minor Smart Industry bij Gate2 zo goed werkt dat het voor Avans Hogeschool naar meer smaakte. Als uitbreiding is de techhub CPF eind januari geïnstalleerd. Tot die tijd was in de hal een demomodel opgesteld waarmee docenten en studenten alvast kennis kunnen maken.

“De CPF is een soort mini-fabriek, een uitgebreide assemblagelijn”, legt Van Kleef uit. "Het totaalplaatje is mooi. Op het moment dat je onderdelen nodig hebt van het 3D-printlab, kun je die bijvoorbeeld door een robot laten halen die geprogrammeerd is om deze naar de productiestraat te brengen.” Kwartiermaker Artificial Intelligence Ricardo Abdoel en techniekdocent Olaf Crutzen van Avans Hogeschool hebben samen met het bedrijfsleven vorig jaar april het initiatief genomen tot de CPF. “Dat is allemaal begonnen met de minor Smart Industry die Olaf begeleidt.”

Materialenonderzoek
Het bijzondere van het terrein in Rijen is dat er al een behoorlijk aantal labs gevestigd zijn. Er is een lijmlab (verbindingstechnologie) en er zijn labs voor composieten, 3D-printen en metallurgisch onderzoek. Daarnaast zijn er 3 labs voor niet-destructief onderzoek (materialeninspectie zonder breken, zagen of boren, bijvoorbeeld bij composieten – vezelversterkte kunststoffen), die ook onderling co-creëren. “Dit maakt het tot een heel geschikte omgeving voor opleidingen en trainingen”, zegt Van Kleef. “Er is veel onderlinge wisselwerking tussen de activiteiten, bijvoorbeeld op het gebied van materialenonderzoek, en dat maakt het zo krachtig.”

Modulair onderwijs op thema
Van Kleef: “Er komen al jaren groepen mbo- en hbo-studenten bij ons over de vloer die aan de slag zijn met allerlei projecten. Dus die basis lag hier al. Zo kunnen we af van langdurige leertrajecten in de schoolbanken en verder bouwen aan modulair onderwijs rond thema’s, waarbij theorie en praktijk gecombineerd worden. Voor Avansstudenten liggen veel opportunities in leerwerkomgevingen. Ze kunnen versneld kennis opdoen, zien veel bedrijven en toepassingen, werken multidisciplinair en ervaren wat bedrijfsvoering is.”

Als directeur van Gate2 kan Van Kleef de nodige verbindingen leggen. Hij geeft aan dat het voor dit project belangrijk is dat de kennisinstellingen met de industrie samenwerken. “Het industriële mkb heeft veel behoefte aan ondersteuning bij innovatieprojecten en vooral ook bij implementatievraagstukken. En aan bijscholing van personeel. Zo is het ook op Gate2 gevestigde Ericsson Industries ingeschakeld om lessen te geven op het gebied van 5G. En Cool Industry geeft gastcolleges over het proces van sensor tot data. Zo kan iedereen van elkaar leren.”

De co-creatie tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid wordt ook wel triple helix genoemd. Naast partners als Midpoint Brabant, regionale overheid, Rabobank, FUJI, SBHO en ROC’s, zijn leveranciers als Festo BV ook mede-investeerder. Het project is een logisch vervolg op de minoren Smart Industry en Internet of Things die docent en mede-initiatiefnemer Olaf Crutzen geeft en sluit bovendien aan op de onderzoeksgebieden van lector Daniël Telgen van Expertisecentrum Technische Innovatie. Houd BijAvans in de gaten, daar blijf je up-to-date over de weg naar co-creatie.

Midpoint Brabant Smart Industry
Voor meer informatie over het programma Midpoint Brabant Smart Industry, bekijk hier de website.


Loon op Zand is wandelgemeente van het Jaar 2021

Loon op Zand mag zichzelf de trotse winnaar noemen van de titel Wandelgemeente van het Jaar 2021! De gemeente nam het op tegen Roerdalen en Landerd. Tot en met 19 maart konden publieksstemmen worden uitgebracht via tevoetonline.nl. Daarna was het aan de vakjury om te bepalen wie in 2021 mag worden gekroond tot ‘Wandelgemeente van het Jaar’. De vakjury volgde de publiekswinnaar en zo werd Loon op Zand de titelhouder van 2021.

Midpoint Brabant feliciteert gemeente Loon op Zand van harte met het behalen van de titel Wandelgemeente van het jaar. Een mooi compliment voor regio Midden-Brabant, en geheel in lijn met de doelstelling van het Midpoint Brabant programma Smart Leisure dat zich inzet het vrijetijdsaanbod in Midden-Brabant te versterken en te verduurzamen.

Wandelgemeente van het jaar
Jaarlijks beoordeelt Wandelkrant ‘te voet’ Nederlandse gemeenten op wandelvriendelijkheid voor de verkiezingen van Wandelgemeente van het Jaar. Tientallen gemeenten doen ieder jaar weer een gooi naar de titel door middel van het invullen van een enquête. Daarbij let de jury op elementen zoals onderhoud van de routes en het aantal onverharde wandelpaden. De gemeenten Landerd, Loon op Zand en Roerdalen sprongen eruit op deze en andere punten en gingen onderling de strijd aan, waarbij het publiek haar stem kon uitbrengen op één van de drie gemeenten.

‘Een mooie en positieve opsteker voor iedereen!’
Frank van Wel, wethouder van Loon op Zand en Aileen Kok, manager bij Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) De Langstraat zijn verheugd met de uitslag. “Wij danken iedereen die gestemd heeft op Loon op Zand en zullen deze titel het komende jaar met trots dragen”. De officiële uitreiking zal, gezien de coronamaatregelen, op een later moment plaatsvinden.

 

Fotobijschriften
De winnende route gaat dwars door De Loonse en Drunense Duinen.


Regio Deal 'Makes en Moves' geeft economische impuls aan Midden - en West - Brabant

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Welke regio droomt er niet van? Uitgroeien tot nationale proeftuin én internationale koploper in verantwoord produceren en distribueren. Voor Midden- en West-Brabant wordt deze droom de komende jaren werkelijkheid dankzij een impuls van 130 miljoen euro. Het geld is bijeengebracht door het Rijk, dat instapt met een investering van 10 miljoen, en het regionale bedrijfsleven, onderwijsinstellingen, de provincie Noord-Brabant en lokale overheden die samen voor de overige 120 miljoen hebben gezorgd.

Met deze goedgevulde pot geld realiseert de regio niet minder dan 17 innovatieprojecten onder de naam Regio Deal Makes and Moves. Hoog tijd voor Make it in Tilburg om eens uit te pluizen wat er dan precies ‘gemaket’ en ‘gemoved’ wordt in Tilburg en omgeving voor al die euro’s. We vragen het aan makers en movers dichtbij het vuur: de directeur, zes programmamanagers en voorzitter van Midpoint Brabant.

De kracht van de regio

“Net als heel veel andere regio’s staan we ook hier aan de vooravond van grote maatschappelijke opgaven,” legt Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein uit. “Uitdagingen die vragen om extra aandacht en investeringen. Het kabinet gelooft in de kracht van de regio en is ervan overtuigd dat je door samenwerking en schaalvergroting meer kan bereiken voor de welvaart van de samenleving dan als individuele partij.” Het is in een notendop de gedachte achter de Regio Deal, die zich richt op het slimmer en duurzamer maken van het mkb in de maakindustrie, de onderhoudssector en de logistiek.

Bas duikt wat dieper in de materie: “De 17 projecten gaan over circulaire- en biobased productie, voorspelbaar onderhoud, en slimme en duurzame distributie met een zo laag mogelijke impact op de omgeving. En daarnaast over zoveel mogelijk mensen laten deelnemen op de arbeidsmarkt en ervoor zorgen dat zij zich kunnen blijven ontwikkelen. Een leven lang leren dus. Om dit voor elkaar te krijgen werken ondernemers, onderwijs en overheid nauw samen. Samen met REWIN is Midpoint Brabant de verbindende schakel voor Midden- en West-Brabant. De deal is mede tot stand gekomen doordat wij alle partners bij elkaar hebben gebracht en zo de 10 miljoen euro van het Rijk hebben kunnen verdertienvoudigen.”

Hoewel de deal dus voor de hele regio Midden- en West-Brabant geldt, zijn wij hier natuurlijk vooral geïnteresseerd in de plannen in en met Tilburg en omgeving. Make it in Tilburg neemt je daarom mee langs zes projecten met een Tilburgse signatuur. We doen dit samen met zes programmamanagers van Midpoint Brabant: Twan van Lankveld (Smart Logistics), Pierre van Kleef (Smart Industry), Herman Gels (Circulaire Economie), Ralf Daggers (Smart Services), Martyntje Brink (Human Capital) en Joost Melis (Smart Leisure).

Project #1: Logistiek lenig met DALI In logistiek zijn Midden- en West-Brabant momenteel respectievelijk de nummer 1 en 2 hotspot van Nederland, vertelt Twan van Lankveld. Reden genoeg om deze koploperspositie te verstevigen met mooie innovaties. “Veel logistieke spelers vragen zich af wat de inzet van data voor hun bedrijf kan betekenen. Om dataficering naar een hoger plan te brengen, is het project DALI gestart. Dat staat voor Data Science voor Logistieke Innovatie en het is een proeftuin waar twintig logistieke bedrijven ondersteuning krijgen bij het doorvoeren van datascience in hun onderneming. Samen met REWIN en Logistics Community Brabant (LCB) delen we de resultaten van DALI in de vorm van bijvoorbeeld freemium applicaties [in de basis gratis te gebruiken en tegen betaling uit te breiden, red.] en handige tools. Denk hierbij aan een applicatie rond digitale vrachtbrieven of een mobiele cameraopstelling met slimme beeldherkenningssoftware die transportbewegingen inventariseert.”

Project #2: Onderhoudskampioen met CAMPIONE 

Wie Tilburg en omgeving zegt, zegt makers en de maakindustrie. We noemen dit in goed Tilburgs tegenwoordig trouwens Smart Industry, waarbij vooral geïnnoveerd wordt op het gebied van slim en duurzaam onderhoud. Pierre van Kleef weet alles van het Regio Deal-project dat hierop inspeelt en dat luistert naar de mooie naam CAMPIONE: “Het klinkt als ‘kampioen’ en daar mikt het project ook wel een beetje op: het gaat om onderhoud op topniveau. Fieldlab CAMPIONE is een techniekontwikkelings- en trainingscentrum voor voorspelbaar onderhoud voor de mkb-maakindustrie. Het is te vinden op de Smart Industry hub Gate 2 in Gilze en Rijen. Het project loopt al enkele jaren onder de vlag van World Class Maintenance. Dankzij de Regio Deal kunnen hier de komende jaren maar liefst 25 mkb-bedrijven uit de regio bij aanhaken. Wil je met je onderneming stappen maken in voorspelbaar onderhoud? Meld je dan zéker bij Gate2 of Midpoint Brabant!”

Project #3: Het cirkeltje rond met Up New 

Midden-Brabant heeft de stevige ambitie om uit te groeien tot landelijke circulaire hotspot. Onze maakstad Tilburg wil in 2045 zelfs 100% circulair zijn. Het is geen toeval dat de Makes and Moves deal ook hierbij aanhaakt. Herman Gels geeft tekst en uitleg: “Onder de naam Up New verrijzen in Midden-Brabant de komende jaren regionale innovatie- en maakcentra voor diverse sectoren. Zoals Up New Textiles in het Drögepand naast het Tilburgse TextielMuseum. Ook komen er twee Up New Leather centra, één in het nieuwe SchoenenMuseum in Waalwijk dat begin 2022 haar deuren opent en één op het Heuvelpark in Dongen. Voor circulair bouwen is Up New Bouw in ontwikkeling. En dit is slechts een greep uit de plannen,” aldus Herman enthousiast. Ook tot de verbeelding sprekende projecten zoals BioVoice vallen onder de Regio Deal. “Hierin participeert onder andere de Efteling met als case het scheiden van 6 miljoen flesjes uit Holle Bolle Gijs.”

Project #4: Slim, slimmer, slimst met MindLabs Kunstmatige intelligentie is allang geen toekomstmuziek meer. Het is een rijkgevulde playlist vol pareltjes waaronder MindLabs in de Tilburgse Spoorzone. “MindLabs richt zich op de invloed van kunstmatige intelligentie op menselijk gedrag,” legt Ralf Daggers uit. “Hiervoor zijn vijf Artificial Intelligence-projecten gestart met de inzet van onder meer Augmented- en Virtual Reality voor training van luchtmachtpiloten, Serious Gaming in complexe logistieke havenprocessen en avatars om kinderen mee te nemen in de wereld van techniek.” Bij deze innovatieve projecten wordt nauw samengewerkt met het onderwijs, waaronder Tilburg University, Fontys, BUas en ROC Tilburg, en MindLabs mediapartner DPG Media. Ralf vervolgt: “MindLabs vestigt zich eind 2021 definitief in de Tilburgse Spoorzone. Dat gaat de digitale sector in Midden-Brabant een enorme boost geven!”

Project #5: Toekomstbestendig met nieuwe techniekcoalitie 

De arbeidsmarkt is altijd in beweging, weten ook de slimme professionals die zich bezighouden met de Regio Deal. Een van die knappe koppen is Martyntje Brink: “Een goed functionerende arbeidsmarkt is een voorwaarde voor vernieuwing. We investeren daarom in het ontdekken, benutten en behouden van talent op alle niveaus én in opleidingen voor de beroepen van de toekomst. Dit komt samen in het project Nieuwe Techniekcoalitie. Hiermee richten we ons op de vraag van industriële mkb-bedrijven. Op basis van bedrijfsbezoeken van Metaalunie en FME worden bij 90 bedrijven veranderplannen opgesteld. Het doel is drieledig: 1500 medewerkers bijscholen, zodat zij duurzaam inzetbaar zijn, 60 zij-instromers een nieuwe werkplek bieden bij technische bedrijven, én nieuwe methoden en inhoud ontwikkelen voor technische opleidingen. De focus ligt op een leven lang leren en het ontwikkelen van duurzame competenties.”

Project 6#: Leisure is zéker geen sluitpost 

De miljoenendeal heet natuurlijk niet voor niets Makes and Moves: het gaat over de speerpunten maakindustrie én logistiek. Toch is ook leisure een belangrijk speerpunt voor de regio Midden-Brabant. Sneeuwt deze sector onder in de Deal, of is dat te kort door de bocht? Joost Melis weet hoe het zit: “Leisure zit zéker indirect in de deal. We zijn namelijk bezig om kruisverbanden te leggen met de vrijetijdssector. Hierbij moet je denken aan vervoersstromen én het verkennen van kansen voor nieuwe leisure-initiatieven en gebiedsontwikkeling zoals het Mommerskwartier en de Spoorzone.”  Ook buiten de Tilburgse stadsgrenzen worden verbanden gelegd. Ontwikkelingen die vanuit de Regio Deal komen, worden bijvoorbeeld meegenomen bij het nieuwe megaproject Van Gogh Homeland Experience. Joost legt uit: “Dit is een netwerk van zeven torens verspreid over Brabant die elk een vergezicht bieden op de geboortegrond van Van Gogh. Ze vertellen bijzondere verhalen met de landschappen van Van Gogh als inspiratie en belichten maatschappelijke veranderopgaven waar Brabant de komende decennia voor staat.”

Samenwerken in een ijzersterke keten Het valt niet langer te ontkennen: er staat heel wat op stapel hier in Tilburg en de bredere regio’s Midden- en West-Brabant. Initiatieven op topniveau waarmee de regio’s hoge ogen gooien op nationaal én internationaal gebied. Theo Weterings, voorzitter van Midpoint Brabant/Regio Hart van Brabant en burgemeester van Tilburg, vat de droomdeal treffend samen: “De Regio Deal is een toonbeeld van de sterke band tussen Midden- en West-Brabant. Met Makes and Moves smeden we onze maakindustrie, onderhoudssector en logistiek tot een ijzersterke keten, die van groot belang is voor de economie in Europa. De 17 projecten tackelen belangrijke uitdagingen zoals digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling. Geweldig dat we dit huzarenstuk realiseren met de vele innovatieve ondernemingen, onderwijsinstellingen en overheden in onze regio.”

De partners bij de Regio Deal Makes and Moves zijn Midpoint Brabant, REWIN West-Brabant, Regio Hart van Brabant, Regio West-Brabant en de gemeenten Tilburg en Breda. De betrokken organisaties zijn Triple helix Stuurgroep Economic Boards Midden- en West-Brabant, Economic Board West-Brabant, Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Brabant en een zestal ministeries. Je vindt meer informatie via: Regio Dealwww.krachtvanderegio.nlfactsheet van de 17 projecten en https://www.midpointbrabant.nl/introductie/regiodeal/.

Fotocredits: Merel van Dooren Photography 


Platform van Tilburgse startup Your Sport Pro helpt Nederlanders bij een gezonde levensstijl

Onlangs lanceerde Braventure het Brabant Startup Book met informatie over maar liefst 503 Brabantse startups. Acht cases daarvan zijn uitgelicht in het boek, waaronder Your Sport Pro uit Tilburg. Dan moet je haast wel een heel bijzonder verhaal hebben. Midpoint Brabant vroeg oprichter Daan Hullegie naar het geheim achter dit vernieuwende platform voor een gezonde levensstijl.

Wat doet Your Sport Pro precies? 

Your Sport Pro is een landelijk platform dat mensen en organisaties helpt bij het creëren en behouden van een gezonde levensstijl. In theorie klinkt dat simpel, maar in de praktijk is het dat niet. Werken aan je gezondheid is namelijk voor iedereen anders. We hebben allemaal andere uitdagingen en doelen. Daarom werkt Your Sport Pro met een netwerk van 2.800 coaches in verschillende disciplines door heel Nederland. Of je nu wilt afvallen, sterker wilt worden, gezonder wilt eten of simpelweg lekkerder in je vel wilt zitten. Via het platform kun je als consument zelf contact opnemen met een coach. Ook werkgevers kunnen bij ons terecht voor het verbeteren van duurzame inzetbaarheid. Dat laatste doen we met Your Health Plan: een persoonlijk plan op maat dat past bij de uitdagingen en doelen van de individuele medewerker.

Hoe ben je op het idee gekomen?

In mijn werk binnen de sportbranche kwam ik erachter dat vraag en aanbod niet goed op elkaar zijn afgestemd. Het aanbod aan sportmogelijkheden en gezondheidsprogramma’s is enorm, maar toch kampen veel Nederlanders met gezondheidsproblemen. Dat geeft aan dat de bestaande oplossingen in de markt niet goed werken. De oplossingen zijn vaak heel generiek, terwijl afstemming op de persoon juist nodig is om een gezonde levensstijl vol te houden. Pas dan creëer je een duurzame verandering. Daarnaast zag ik in mijn netwerk dat trainers veel tijd kwijt zijn met randactiviteiten. Om een voorbeeld te geven: een personal trainer in Nederland is gemiddeld vijf uur bezig met marketing en drie uur met administratie, dat zijn samen al acht niet declarabele uren. Dat leidt af van wat ze het liefste doen en waar ze het beste in zijn, namelijk het werken aan de vitaliteit van mensen. Ik dacht, dit kan efficiënter door ze te helpen aan een betere vindbaarheid. Zo snijdt het mes bij ons platform dus aan twee kanten.

Op wie richten jullie je?

We richten ons op consumenten en bedrijven. Jaarlijks zoeken duizenden mensen via ons platform naar een coach. Daarbij zijn ze meestal op zoek naar een stok achter de deur. Later ontdekken ze vaak dat 1-op-1 coaching meer brengt dan alleen die welbekende stok. Tijdens het traject komen ze namelijk in een positieve flow. En doordat de coaching op hun persoonlijke uitdagingen en doelen is afgestemd, houden ze hun gezonde levensstijl ook echt vol. Voor bedrijven geldt eigenlijk hetzelfde. Veel werknemers kampen met fysieke en mentale gezondheidsproblemen. Dat heeft enorm veel invloed op hun productiviteit en inzetbaarheid. Corona heeft het in dat opzicht niet bepaald makkelijker gemaakt. Men zit thuis, heeft weinig echt contact met elkaar en de werkdruk is toegenomen. Werkgevers willen deze situatie verbeteren, maar weten niet goed hoe. Ze overwegen dan bijvoorbeeld een vitaliteitstraject, maar dat is meestal te generiek. Ons programma Your Health Plan spreekt hen dan meer aan, omdat het is toegespitst op de persoon.

Hoe en waar kunnen zij jullie vinden?

Met ons kantoor zitten we gevestigd in Gebouw 88 in de Tilburgse Spoorzone. Maar als platform zijn we natuurlijk online te vinden, in de zoekmachines. Bedrijven komen meestal direct met ons in contact, bijvoorbeeld via aanbevelingen vanuit ons netwerk.

Hoe zijn jullie georganiseerd?

Samen met Evert Harmeling trek ik de kar. Evert bewaakt de technische processen, ik ben meer verantwoordelijk voor de algehele businesscase, bouwen van de organisatie en relatiebeheer met klanten, partners en investeerders. De overige teamleden hebben we vanuit ons eigen netwerk om ons heen verzameld. Ons team bestaat uit een aantal experts, op gebieden als software development, communicatie, marketing, sales en online marketing. Naast dit team hebben we een aantal vaste adviseurs en investeerders, die ons bijstaan en ook hun netwerk voor ons openstellen. Het is heel fijn om te merken dat zij vertrouwen hebben in ons als team, en dat ze toekomst zien in onze businesscase en de noodzaak zien om te investeren in vitaliteit.

Hoe werkt jullie businessmodel?

We brengen vraag en aanbod bij elkaar. Mensen die op zoek zijn naar een coach kunnen via ons platform een aanvraag doen, hiervoor betalen ze niks. De coach die de aanvraag ontvangt, betaalt een lead-fee om deze vraag te kunnen beantwoorden. De meeste leads die wij aanleveren zijn erg warm en resulteren voor een coach meestal in een langdurige klantrelatie. Bij bedrijven werken we met pakketten en binnen het consumentenmodel draagt de coach een vaste fee aan ons af per lead. En als het niks wordt tussen de coach en de lead betalen we de lead fee gewoon terug. No cure no pay dus!

Welke partijen heb je ingeschakeld om je bedrijf van de grond te krijgen, en welke rollen hebben zij vervuld?

Ik ben op zoek gegaan naar adviseurs en investeerders, zij helpen mij erg goed. Zo hebben onder andere sportmarketingbureau Zeloo, Brabant Startup Fonds en de Rabobank in ons geïnvesteerd. Naast kapitaal en advies, stellen zij ook hun netwerk voor ons open. Dit is voor ons heel waardevol. Ook ondersteunen Braventure en Midpoint Brabant ons met business development. Ze hebben niet alleen vertrouwen in mij als ondernemer en het concept van Your Sport Pro, maar staan ook daadwerkelijk voor je klaar. Het is fijn om zo’n vangnet van professionals om je heen te hebben. En natuurlijk zijn en gaan veel van hun werknemers aan de slag met Your Health Plan, hoe tof is dat!

Welke impact heeft corona op jullie aanbod?

De sportbranche is hard geraakt door corona, maar het heeft er ook voor gezorgd dat mensen bewuster zijn van het belang van een gezond lichaam. Dat gezond leven niet alleen gaat over afvallen en het krijgen van een sixpack, maar dat het op pijl houden van je immuunsysteem minstens zo belangrijk is. Dat betekent uiteraard voldoende bewegen, maar ook aandacht voor thema’s als voeding, stress en slaap. Tijdens de sessies met onze coaches komen deze thema’s daarom ook allemaal aan bod. We zien dat hier behoefte aan is. Volop kansen dus!

Welke ambities heb je voor de toekomst?

We zijn heel blij met de impact die we in Nederland op het gebied van vitaliteit hebben. Die impact willen we verder uitbouwen en op grote schaal uitrollen, zodat we zoveel mogelijk mensen kunnen helpen met het creëren én volhouden van een gezonde levensstijl.

Welke tips heb je voor startups?

Werk je ideeën uit, neem de tijd om te analyseren en valideren. Zodra je het gevalideerd hebt, ga je pas bouwen. Doe dit stapsgewijs en zet je oogkleppen af. Haal feedback op in je eigen netwerk, maar vooral van daarbuiten. Aan sociaal wenselijke antwoorden heb je niks, althans, je bouwt er geen business op. Zorg voor de juiste adviseurs om je heen, maar laat je ook niet van de wijs brengen. Soms moet je eigenwijs zijn. Behalve als iedereen om je heen hetzelfde zegt. Blijf dan niet eigenwijs, maar luister dan toch maar even ;-)

Voor meer informatie: