Tilburgse Diamant-groep heeft energie besparen en opwekken in het DNA

De Diamant-groep in Tilburg zet zich al meer dan tien jaar actief in voor duurzaamheid. Van energiebesparing tot opwekking van energie. Wat begon door intrinsieke motivatie vanuit medewerkers voor energiebesparing, is uitgemond in een aanpak waarin duurzame energie een wezenlijk onderdeel is van het beleid. Onlangs installeerde het bedrijf maar liefst 2.250 zonnepanelen op haar productiepand aan de Zevenheuvelenweg. Oftewel: bijna 1 megawattpiek! We vroegen hoofd facilitaire zaken Claire Janssen-Druijts naar de aanpak van de Diamant-groep.

Claire, wat is en doet de Diamant-groep?

Als leerwerkbedrijf helpen wij mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Dit doen we in de vorm van coaching, training en uiteraard ook in het bieden van werk bij een van onze bedrijfsdonderdelen. Zo kunnen mensen o.a. aan de slag in de groenvoorziening, bij de schoonmaak, als postbezorger, als inpakker, gedetacheerd worden of bij ons Kringloopbedrijf La Poubelle. Deze uitvoering van de Participatiewet doen we voor de gemeenten Tilburg, Goirle, Hilvarenbeek, Gilze en Rijen, Dongen en Alphen-Chaam. Ruim 1800 medewerkers zetten hun talenten al werkend in, via detachering bij een regulier bedrijf of via een van onze werkbedrijven.

Wat hebben jullie zoal gedaan op het gebied van energiebesparing?

“Wij zijn eigenlijk altijd bezig met duurzaamheid. Of het nou gaat om werkmaterieel of vervoer. Momenteel hebben we vijf elektrische auto’s. Dit is natuurlijk beter voor het milieu dan vervoer op benzine of diesel, maar het is ook een forse investering. Verder hebben we de openingstijden van het kantoorpand voor de medewerkers gewijzigd en zijn we i.p.v om 06.30 uur om 07.00u  open, zodat de verwarming een half uur korter aan staat. In onze panden  hebben we de TL-verlichting vervangen door LED. Dit levert een flinke energiebesparing op en het is qua licht veel prettiger voor onze medewerkers. Ook met de bewegingsmelders in onze kantoren besparen we op lichtenergie. Tevens hebben we de toiletten en pantry’s voorzien van sensorkranen om waterverbruik te reguleren. ”

Hoe gaan jullie om met de landelijke energiebesparing- en informatieplicht?

“Volgens het Activiteitenbesluit milieubeheer zijn bedrijven verplicht om de energiebesparende maatregelen uit te voeren die binnen vijf jaar terugverdiend kunnen worden. Dit geldt voor ondernemingen die per jaar vanaf 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgas verbruiken. Sinds 1 juli 2019 hebben zij ook een informatieplicht. Ze moeten aan de OMWB (voorheen aan RVO) rapporteren welke maatregelen ze hebben uitgevoerd. De Erkende Maatregelenlijst voor energiebesparing (EML) is een handige checklist voor een energiescan. Als Diamant-groep zijn we hier al snel mee aan de gang gegaan.”

2.250 zonnepanelen op je dak… hoe is dat in zijn werk gegaan?

“Voor de aanleg van het PV-zonnepanelensysteem moesten we eerst het dak van ons productie-, post- en vervoergebouw renoveren. Ons pand op nummer 16 is in meerdere fasen gebouwd, met verschillende typen daken. We hebben de dakbedekking vernieuwd, beter geïsoleerd en op 1 plek verstevigd om de draagkracht te verkrijgen die nodig is. Met grijze dakbedekking wordt het pand bovendien minder warm, zodat we in de zomer minder hoeven te koelen. Deze maatregelen hadden we al in onze meerjarig onderhoudsplan  staan, maar omwille van de zonnepanelen hebben we dit naar voren gehaald. We zijn nu geheel zelfvoorzienend op energiegebied.”

Wat zijn jullie volgende stappen?

“We gaan nu verder met het naastgelegen kantoorpand (nr. 14), en bekijken met welke leverancier we hiervoor in zee gaan. En we wegen af of we al dan niet met PVT-panelen gaan werken. Deze wekken in één collector stroom op en gebruiken tegelijkertijd de warmte voor het verwarmen van water of het voeden van een warmtepomp.  We overwegen ook om te gaan werken met een laag temperatuursysteem, waardoor je een stuk minder hoeft op te warmen. We zijn nu aan het uitzoeken wat het meest gunstig en passend is bij de bouwkundige voorzieningen die we hebben.”

Welke rol heeft de organisatie Groene Groei gespeeld?

“In het kader van de Green Deal voor de bedrijventerreinen Kraaiven en Vossenberg hebben de specialisten van Groene Groei meegeholpen bij een technische energiescan en de aanvraag voor de Stimuleringsregeling Duurzame Energieproductie (SDE). Zowel voor zonnepanelen (SDE) als de zon thermische panelen (SDE+) hebben we uiteindelijk een beschikking gekregen van in totaal ruim 1,3 miljoen euro aan subsidie duurzame energie.”

Wat zijn jullie volgende stappen?

“We bekijken of we de twaalf panden die we huren ook kunnen verduurzamen. Hiervoor gaan we op termijn in gesprek met de verhurende partijen. Zij dienen hier natuurlijk wel voor open te staan en overtuigd te zijn van de voordelen.  Als we over een jaar de balans opmaken, willen we een flinke besparing op de energiekosten tonen.”

Green Deal

De Green Deal is een samenwerking van Vitaal bedrijfsverenigingen Kraaiven en Vossenberg, Gemeente Tilburg, Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant, Provincie Noord-Brabant, BOM Renewable Energy en Stichting MOED (Midden-Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij voor Energie en Duurzaamheid). MOED is de publiek/private onderneming van Midpoint Brabant die samen met ondernemers, onderwijs en overheid invulling geeft aan energietransitie, energiebesparing en collectieve duurzame energieopwekking in Midden-Brabant. Geïnteresseerde ondernemingen van Kraaiven en Vossenberg kunnen contact opnemen met Jeroen Jansen of Ralf Klop van Groene Groei (info@groenegroei.nl).

 


(Video) Festival Textour laat mogelijkheden duurzame textiel in Tilburg zien

Textilium Futura organiseerde op 28, 29 en 30 mei 2021 Textour, een festival in de vorm van een wandelroute langs 13 plekken in het centrum van Tilburg. Tijdens de route kon je genieten van textiele kunst en presentaties over hoe de textielindustrie duurzamer wordt en zich door technologische ontwikkelingen verder ontwikkelt. Midpoint Brabant Circulair was als partner betrokken bij de Textour

Ook waren er kunstwerken te zien van gerenommeerde Tilburgse en internationale kunstenaars. Een aandachtstrekker was de mantel voor het beeld van Koning Willem II gemaakt met gebruikte voetballen. Ook kon je het eerste voorproefje zien van de duurzame carnavalskiel die in ontwikkeling is. Willem II en Midpoint Brabant maakten van de gelegenheid gebruik om een overeenkomst te tekenen voor samenwerking op het gebied van duurzaamheid, digitalisering en fanbeleving.

Video

Bekijk hier de video die Textour en Midpoint Brabant over dit bijzondere evenement hebben laten maken. Voor meer informatie over Textilium Futura klik hier.

https://youtu.be/Ux0bFJkapDQ


Vacature Implementatiemanager Talent voor Klimaatadaptie, Energietransitie en Circulaire economie

Tijdelijke vacature (8 maanden, 12-16 uur per week)

Realiseren van het landelijke Klimaatakkoord is een grote uitdaging waar we allemaal voor staan. Voor Midden-Brabant hebben Regio Hart van Brabant (de 11 gemeenten in de arbeidsmarktregio) en Midpoint Brabant (regionaal economisch verband van ondernemingen, onderwijs en overheden) daarom een ambitieuze Regionale Energie- en Klimaatstrategie ontwikkeld (REKS).

Om de lange termijn doelen te realiseren is veel menskracht nodig, variërend van het ontwerpen, maken en bedienen van machines tot het plaatsen van de producten. Ook vraagt het om andere competenties en aangepaste opleidingen. Menselijke kapitaal is één van de kritische succesfactoren. Zeker ook omdat Midden-Brabant voor het realiseren van deze ambitie tot 2030 zo’n 2400 tot 2800 extra arbeidskrachten nodig heeft.

Om te weten wat de impact van Klimaatadaptie, Energietransitie en Circulaire economie (KEC) op human capital in Midden Brabant zal zijn, heeft Midpoint Brabant in opdracht van Regio Hart van Brabant onderzoek laten doen naar hoe de vraag naar werk zich kwalitatief en kwantitatief ontwikkelt, welke maatregelen en investeringen nodig zijn en wat dat vraagt van de stakeholders. Op basis hiervan hebben bedrijven, kennisinstellingen, gemeenten en Midpoint Brabant een Human Capital Agenda (HCA KEC) opgesteld met de kernopgaven voor in de toekomst: verhogen instroom- en zij-instroom, bevorderen intersectorale mobiliteit, stimuleren Leven Lang Ontwikkelen en werken aan innovaties.

Voor de uitvoering van deze opgaven, die vertaald is naar 12 actielijnen, zoeken wij voor een periode van acht maanden een Implementatiemanager Talent voor Klimaatadaptatie, Energietransitie en Circulaire Economie.

De werkzaamheden

De implementatiemanager zorgt voor de verdere ontwikkeling en uitwerking van de twaalf actielijnen van de HCA KEC. Dit doe je in nauwe samenwerking met diverse ondernemingen, onderwijsinstellingen en overheden.

Wie zoeken we?

Een energieke en sterke persoonlijkheid met goede netwerkvaardigheden, sterk in het leggen van contacten en verbindingen. Je overziet snel het speelveld van stakeholders en hebt een groot begrip voor de verschillende belangen en snelheden. Je neemt initiatief, werkt projectmatig en schakelt gemakkelijk over op ander gedrag of een andere mogelijke oplossing. Je wilt graag de wereld een beetje mee helpen verbeteren. Het is een pré als je aantoonbare affiniteit en ervaring hebt met de regionale arbeidsmarktproblematiek of zelfs met het thema KEC. Maar ook als dat niet zo is en deze functie triggert je, lezen we graag waarom jij vanwege je trackrecord, frisse blik of welke gave dan ook geschikt denkt te zijn voor deze boeiende functie.

Reageren en procedure

Vooralsnog gaat het om twaalf tot zestien uur per week in een periode van acht maanden voor het implementeren en op gang brengen van de actielijnen. De invulling kan op detacheringsbasis, inhuur, collegiale inleen of andere variant (graag jouw voorkeur aangeven in je brief, evenals jouw uurtarief). Bureaus mogen maximaal één kandidaat voordragen.

Je kunt per mail reageren tot vrijdag 18 juni 11.00 uur door jouw korte motivatiebrief en CV te sturen naar ilsebakx@midpointbrabant.nl. De brieven en CV-selectie gebeurt door Martyntje Brink, programmamanager Human Capital Midpoint Brabant, en Roy Willems, strateeg Economie & Arbeidsmarkt gemeente Tilburg.

Uiteindelijk ontvangen maximaal zes kandidaten op dinsdag 22 juni 2021 per mail een uitnodiging voor een digitaal sollicitatiegesprek. Deze gesprekken duren maximaal 45 minuten en  vinden plaats op maandag 28 juni 2021 tussen 9 en 12 uur en vrijdag 25 juni tussen 9 en 12 uur.

Meer informatie

  • Mocht je meer informatie willen over de functie, stel je vraag dan telefonisch, in week 24 aan Martyntje (06 381 949 13) of in week 25 aan Roy (06 1547 95 74).
  • De HCA KEC kun je opvragen bij ilsebakx@midpointbrabant.nl.
  • Meer informatie over de REKS vind je hier.
  • Voor de vacature in PDF klik hier.

Midpoint Brabant ondersteunt Willem II bij digitaliseren, verduurzamen en beleving

Midpoint Brabant en Willem II gaan samenwerken op het gebied van digitaliseren, verduurzamen en beleving. Op vrijdag 28 mei hebben de directeuren Bas Kapitein van Midpoint Brabant en Martin van Geel van Willem II hiervoor een samenwerkingsovereenkomst getekend.

Martin van Geel is enthousiast over het nieuwe partnerschap met de economische ontwikkelorganisatie van Midden-Brabant: “Als Willem II willen we een duurzame en innovatieve Eredivisieclub zijn. Midpoint Brabant heeft een breed scala aan programma’s die naadloos aansluiten bij onze ambities. Ook hebben we beide krachtige netwerken van ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties. Door slimme verbindingen aan te gaan kunnen we elkaar enorm versterken.”

Bas Kapitein beaamt de win-win van de samenwerking : “Onze programma’s richten zich op de grote maatschappelijke opgaven in de regio Midden-Brabant. Dat zijn digitalisering, circulaire economie, energietransitie en talentontwikkeling. Willem II doet al mee aan ons Smart MKB programma, dat erop is gericht om data nog beter te benutten. Samen met onze partners en die van Willem II bekijken we de mogelijkheden van energiebesparing en circulaire concepten, zoals voor textiel, food en bouw. Verder zetten we onze expertise in leisure graag in om de toch al zo fantastische beleving van de supporters in en rond het stadion nog verder te versterken. Het is mooi dat we deze samenwerking precies in het jaar van het 125-jarig bestaan van de club aangaan.”

 

     


CIRCO Track (september 2021): Circulariteit binnen verduurzaming bestaande woningbouw

De Nederlandse economie moet in 2030 voor 50% circulair zijn en in 2050 zelfs voor 100%. Dat vraagt om aanpassingen in de manier van (samen)werken en ondernemen. Om ketens te activeren en te leren om circulair te werken, worden CIRCO Tracks georganiseerd. Bedrijven die deelnemen aan deze tracks krijgen praktische handvatten waarmee ze direct aan de slag kunnen in hun eigen bedrijf en keten om waardeverlies om te zetten in waardecreatie.

Op 8 september start in samenwerking met het programma Midpoint Brabant Circulair de driedaagse CIRCO Track ‘Circulariteit binnen verduurzaming bestaande woningbouw’. Deze track bestaat uit drie workshoprondes:

  • Initiate (8 september, hele dag)
  • Ideate (17 september, halve dag)
  • Implement (29 september, halve dag)

Hierbij wordt met de betrokken ketenpartijen onderzocht waar waardeverlies in het eigen bedrijf en in de keten optreedt. Dat kan verlies zijn in materiaal, tijd, energie of mankracht. Onder begeleiding van professionele trainers wordt met de betrokken ketenpartijen gekeken hoe dit waardeverlies omgezet kan worden in waardecreatie. Op deze manier kan (de samenwerking in) de keten geoptimaliseerd worden. Het levert meerwaarde voor alle partijen, bijvoorbeeld door efficiënter werken, besparing van materiaal of het boeken van tijdwinst door slimmer en anders te organiseren.

Wat ga je bereiken door deelname aan deze track?

Na deze track weet je welke innovatieve businessmodellen en productontwerpen je door het toepassen van circulaire ontwerpprincipes kunt ontwikkelen voor jouw organisatie en met jouw ketenpartners. Ook weet je waar je morgen mee moet beginnen om dit te gaan realiseren.

Welke organisaties zijn bij deze track betrokken?

De ketenpartijen die meedoen aan deze CIRCO Track zijn onder meer Maasveste Berben Bouw,  woningbouwcorporatie Nester, en partners die betrokken zijn bij het energetische werk om woningen van een D, E of F-label naar een A of A+-label te brengen. Tevens sluit een aantal bedrijven uit een andere soortgelijke keten aan. Zo ontstaat er een extra leereffect.

Hoe ziet het vervolg er uit?

Na deze track wordt er onder begeleiding van het Midpoint Brabant programma Circulair zoveel mogelijk naar gestreefd de plannen een vervolg te geven.

Meer informatie en aanmelding

Bekijk voor meer informatie de flyer. Aanmelden is mogelijk aan via vincentvanrijsewijk@midpointbrabant.nl. Vermeld daarbij de volgende gegevens:

  • Organisatie/bedrijf
  • Type organisatie
  • Functie
  • Plaats
  • E-mail
  • Telefoonnummer

 


Gratis online training ‘Duurzaam Gastvrij Ondernemen’

Duurzaamheid speelt steeds vaker een rol bij het kiezen van vakantie of een dagje weg. Tot die conclusie kwam BUas-student Julia van Bokhoven, die voor het Midpoint Brabant programma Een Gezond Leisureklimaat een onderzoek gedaan heeft of gasten duurzaamheid meenemen in hun keuze voor vrijetijdsbesteding. Ja dus! De afgelopen tijd is daarom hard gewerkt aan de e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen die Een Gezond Leisure klimaat samen met VisitBrabant gelanceerd heeft. Deze online training helpt recreatieondernemers duurzaam te ondernemen én daarover te communiceren. 

Van Bokhoven: “De respondenten in mijn onderzoek (212) gaven aan te kiezen voor de duurzaamste optie bij een vergelijkbaar aanbod en prijs (70%). Wanneer de prijs bij de duurzaamste variant iets hoger ligt, kiest nog steeds bijna 40% van de respondenten voor de duurzaamste variant. Dit onderstreept het belang van duurzaamheid in de vrijetijdseconomie. Ontspanning en vermaak blijven de belangrijkste criteria bij het kiezen van een dagje weg, maar duurzaamheid kan gasten die twijfelen tussen twee opties dus écht over de streep trekken.”

Oprechte duurzaamheid als marketinginstrument
In de praktijk bereiken leisure-ondernemers die positief communiceren over wat ze doen aan duurzaamheid bovendien ook gasten die minder bewust kiezen voor duurzaam. Alleen al omdat elke duurzame actie een kans is om te communiceren en zo een manier is om extra onder de aandacht te komen van gasten die zich oriënteren op één of meerdere dagen weg. Daarbij hoeft duurzaamheid niet altijd expliciet genoemd te worden. Wel moet die oprecht zijn en onderdeel uitmaken van de bedrijfsvisie (Van Bokhoven, 2020).

Gratis e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen
Om recreatieondernemers te helpen duurzaam te ondernemen én daarover te communiceren, ontwikkelde Een Gezond Leisureklimaat samen met VisitBrabant de e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen. Deze online training informeert en inspireert ondernemers, gastheren en gastvrouwen, maar ook marketing- en communicatieprofessionals om duurzaam te handelen én hierover passend te communiceren en zo meer gasten te bereiken. Daar hebben zij zelf en het klimaat profijt van. De inhoud komt van experts en is verzameld door Een Gezond Leisureklimaat.

“Deze training geeft praktische handvatten om bewuster met duurzaamheid aan de slag te gaan. Bovendien laat de e-learning zien dat duurzaamheid prima hand in hand kan gaan met kostenbesparingen en dat het loont voor ondernemers om er direct mee aan de slag te gaan. Zelfs in deze onzekere tijd”, aldus Ankie Joos van VisitBrabant. Projectmanager Een Gezond Leisureklimaat Nicole van Hoof: “Duurzaamheid is een thema dat leeft. Samen hopen we recreatieondernemers hiermee een hart onder de riem te steken na een moeilijk jaar.”

Hier vind je de e-learning
De gratis e-learning is beschikbaar op de website van VisitBrabant. Iedereen kan een gratis account aanmaken en direct deelnemen aan de training

 

 


(Webinar) Waterstof heeft veel potentie voor interne logistiek

Waterstof is een bewezen technologie met veel potentie voor interne logistiek: hogere productiviteit, korte laadtijden, geen batterijruimte meer nodig en minder emissies. Al jarenlang worden heftrucks op waterstof ingezet in de logistiek, maar nog niet of nauwelijks in Nederland. Waterstof is echter een belangrijke brandstof voor de toekomst, zo bleek uit het webinar H2 voor interne logistiek van 29 april.

De organisatie was in handen van Midpoint Brabant in samenwerking met Everfuel (Deens bedrijf voor aanvoer en distributie van waterstof) en Plug Power (Amerikaanse leverancier van o.a. brandstofcellen op waterstof voor intern logistiek materieel). De ruim twintig deelnemers aan het webinar bestonden uit een mix van logistiek dienstverleners, verladers en leveranciers van tankinfrastructuur en waterstof.

Voordelen waterstof aangedreven heftrucks

De waterstoftechnologie voor intern logistiekmateriaal, zoals heftrucks, wordt al jarenlang in de VS en Europa toegepast en is daarmee bewezen technologie. Verschillende heftruckfabrikanten bieden heftrucks met waterstof brandstofcellen aan. Waterstof aangedreven heftrucks hebben als voordelen onder meer dat oplaadtijden kort zijn, er geen oplaadruimte meer nodig is zoals voor batterijen, en dat er geen vermogensverliezen zijn. Bovendien zal er steeds meer elektrische energie nodig zijn voor het laden van voertuigen bij distributiecentra en andere operationele processen in DC’s, waardoor de combinatie met waterstof aantrekkelijker wordt. Indien er in meerdere shifts gewerkt wordt met een vlootomvang van minimaal 30 units, is een business case voor waterstof mogelijk al interessant.

Midpoint Brabant ondersteunt het logistiek ecosysteem van Midden-Brabant. Zeker omdat Tilburg-Waalwijk dé Logistieke Hotspot van Nederland is (nummer 1 in 2019 en 2020) kan deze regio een speciale rol vervullen bij de introductie van waterstof in de interne logistiek.

Wilt u meer weten over waterstof in transport en logistiek? Neem contact op met Twan van Lankveld, programmamanager Smart Logistics van Midpoint Brabant (twanvanlankveld@midpointbrabant.nl).


Symbiosis4Growth koppelt bedrijven voor uitwisseling circulaire materialen en kennis

Symbiosis4Growth is een samenwerkingsplatform dat industriële symbiose bij bedrijven in West- en Midden-Brabant en Zeeland wil versnellen én realiseren. Het doel is bedrijven te koppelen om (rest)materialen, energie, kennis, capaciteit, faciliteiten en innovatie met elkaar uit te wisselen. Dit kan leiden tot kostenbesparing, levert een positieve bijdrage aan het milieu en stimuleert innovatie. Midpoint Brabant is partner in dit project van Regio Deal Midden- en West-Brabant. In de regio in Midden-Brabant lopen momenteel zes projecten. Welke dit zijn lees je hier.

Dalco Food (Vestigingen in Midden- en West-Brabant)

Dalco Food specialiseert zich in de ontwikkeling en productie van maaltijdcomponenten, oorspronkelijk gericht op vlees, maar sinds kort volledig vegetarisch en veganistisch. Het bedrijf is geïnteresseerd in het gebruik van hoog kwalitatieve reststromen, die bij voorkeur regionaal zijn. Binnen Symbiosis4Growth experimenteren ze op dit moment met restmateriaal van maïskolven (afkomstig van Farm Pack te Kapelle) en diepvriesfrites (afkomstig van Agristo te Tilburg). Bij succes kan de distributie en afzet van de producten mogelijk plaatsvinden via maaltijdboxes van Boerschappen in Breda. Hiermee levert Dalco Food een belangrijke bijdrage aan de regionale circulaire economie.

Fuji Manufacturing Europe (Tilburg)

Fuji heeft te kennen gegeven LT restwarmte, resthout en proceswater als reststromen beschikbaar te hebben. Door nieuwe productieprocessen is een overcapaciteit aan elektrisch vermogen ontstaan. Samen met de Stichting MOED, partner van Midpoint Brabant, wordt gewerkt aan het benutten van restwarmte. Symbiosis4Growth gaat dit jaar met Fuji van start met een analyse voor hergebruik van 6 miljoen m3 effluent. Hierin wordt ook de calorische waarde van het water meegenomen. Overige reststomen kunnen in overleg met Fuji door Symbiosis4Growth worden geanalyseerd op een duurzaam hergebruik.

Agristo (Tilburg)

Agristo is gespecialiseerd in het produceren van voorgebakken en diepgevroren aardappelproducten en -specialiteiten. De totale productiecapaciteit bedraagt 750.000 ton afgewerkt product per jaar. In Tilburg wordt 260.000 ton per jaar geproduceerd. Aardappels worden gestoomd, geschild, geblancheerd, gedroogd, gebakken, ingevroren en opgeslagen. Agristo heeft tal van reststromen, zoals slibben, warmte en proceswater. Symbiosis4Growth is gevraagd om samen met de Stichting MOED en Agristo uitwerking te geven aan een toepassing hiervan. Er is gestart met een analyse voor de uitkoppeling van restwarmte. Agristo beschikt tevens over een nog onbenutte productuitval (‘misbaksels’). Symbiosis4Growth signaleert hier een symbiose met de case van Dalco Food en heeft productsamples bij Dalco aangeboden voor nader onderzoek naar hergebruik.

Natuchem (Tilburg)

De firma Natuchem heeft het voornemen om voor haar vestiging in Tilburg in 2021 een installatie voor de productie van 25.000 ton ammoniumsulfaat, met een gefaseerde opschaling tot 50.000 ton, in bedrijf te nemen. Circular Values heeft een rol in de ontwikkeling en levering van de installatie. De restwarmte die hierbij vrijkomt wordt gekoppeld aan de restwarmte van het naastgelegen Agristo. Deze restwarmte tezamen is op termijn goed om circa 5.000 woonequivalenten van duurzame warmte te voorzien waarmee het aardgas kan worden uitgefaseerd.

Restwarmte voor De Reeshof (Tilburg)

Het gemeentelijk sportcentrum De Reeshof wil voor haar zwembad, kleedruimtes en sporthallen de restwarmte van Natuchem en Agristo inzetten. Symbiosis4Growth heeft hiertoe een analyse laten uitvoeren. Hieruit blijkt dat er na levering aan het zwembad nog 40% warmteoverschot is. Stichting MOED zal op basis van deze analyse samen de gemeente een businesscase starten.

Workshop gemeente Waalwijk

Op 27 mei a.s. organiseert Symbiosis4Growth in samenspraak met de Stichting Waalwijk CO2-vrij een workshop voor mkb-bedrijven in Waalwijk. Uit voorbereidende gesprekken met de stichting hebben zich inmiddels diverse bedrijven gemeld waaruit mogelijk cases via Symbiosis4Growht worden geanalyseerd.

Contact

Wil je meer weten over Symbiosis4Growth of heb je zelf een briljant idee voor uitwisseling van circulaire materialen of kennis? Neem dan contact op met de projectleiders of bekijk de website.


Regio Deal: BioVoice en ondernemers zoeken samen naar duurzame oplossingen

Dit is een publicatie van Regio West-Brabant.

In het BioVoice-programma staat de vraag van een bedrijf naar een duurzame oplossing centraal. Mkb’ers en startups kunnen zich bij BioVoice aanmelden om die vraag op te lossen. Het doel van alle samenwerkingspartners* is samen de circulaire & biobased transitie in de regio’s Midden- en West-Brabant en Zeeland versnellen. BioVoice kreeg hiervoor een financiële bijdrage van de Regio Deal Midden- en West-Brabant. Drie projectpartners vertellen over het reilen en zeilen van BioVoice, dat sinds 29 maart gestart is met een nieuwe ronde voor aanmeldingen.

Even voorstellen
Bob Houpst werkt voor REWIN West-Brabant en is programmamanager van BioVoice. Marcel Ernes ondersteunt het programma vanuit de Green Chemistry Campus met acquisitie, scouting en coaching van bedrijven. Casper van der Leun is projectleider Circulaire Economie bij Midpoint Brabant en maakt bedrijven uit Midden-Brabant enthousiast om mee te doen met BioVoice.

BioVoice verbindt vraag en aanbod
"Nieuwe biobased producten ontwikkelen is moeilijk. Vaak sluit een nieuw product niet aan bij de marktvraag. Dat willen we omdraaien door te beginnen bij de grote bedrijven in de regio", legt Bob Houpst uit. "Zij kennen of vertegenwoordigen de marktvraag en de mkb’er heeft de technische oplossing en innovatiekracht. BioVoice brengt die twee bij elkaar en ondersteunt met faciliteiten die wij in de regio hebben. Dat vergroot de slagingskans enorm en we versnellen de innovatie in de regio."

Innovatieprogramma met jaarlijkse calls
Houpst vervolgt: "In die nieuwe call van acht weken publiceren we challenges vanuit het grootbedrijf waarop mkb’ers en startups kunnen reageren met hun vernieuwende idee of oplossing." Zo biedt het programma innovatieve ondernemers en aanstormende biobased en circulaire talenten de ruimte en de mogelijkheden om hun idee of product te ontwikkelen en te vermarkten. "Hiermee realiseren we ons gezamenlijke doel: het versnellen van de transitie naar een duurzame economie", aldus Houpst.

Challenge en innovatievouchers
BioVoice haalt challenges op bij grote bedrijven. Acht weken lang staan de challenges online op het platform. "In die periode zoeken wij actief in ons netwerk naar partijen waarvoor dit vraagstuk een businesskans is", legt Marcel Ernes uit. "Geïnteresseerde ondernemers sturen digitaal een pitch met hun voorgestelde oplossing. Daaruit selecteert het grootbedrijf de meest kansrijke oplossingen. Met de geselecteerde deelnemers werken we aan een pilotvoorstel. Je krijgt hele verrassende oplossingen en ideeën uit hele onverwachte sectoren. Dat maakt het
leuk!

Ernes: "De ondernemer krijgt vervolgens een innovatievoucher om de eerste obstakels in ’het ontwikkeltraject weg te nemen. Denk daarbij aan: een labruimte huren, een pilotopstelling maken, patent vastleggen, en juridisch advies inwinnen. Veel van deze diensten biedt de Green Chemistry Campus aan of onze regionale partners. De innovatievoucher is een klein zetje in de rug."

Regio Deal: noodzakelijk organisatie en werkwijze
BioVoice is mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de Regio Deal Midden- en West-Brabant. Deze subsidie gebruikt BioVoice voor de ontwikkeling en organisatie van het hele proces: "We ontwikkelden een platform, huren coaches in, verzorgen workshops, communicatie en promotie", licht Houpst toe. "Die middelen zijn noodzakelijk voor onze hele organisatie en werkwijze. De regio krijgt het ook weer terug."

Groeien in kwaliteit en in kwantiteit
BioVoice groeit, vertelt Houpst. "Het programma zit op het kantelpunt dat bedrijven nu zelf naar ons toe komen. Ze zien de toegevoegde waarde van ons programma. Dit resulteert in meer challenges, die uitdagender en kwalitatief beter zijn. Daar ben ik trots op.”

De grootste ronde op 29 maart
Casper van der Leun: “Eind maart is de derde ronde van BioVoice van start gegaan. Het wordt de grootste ronde tot nu toe! Er doen fantastische bedrijven aan mee, zoals de Efteling, Cosun, Renewi, Cargill en Saver. Het mooie aan BioVoice is dat wij niet denken in winnaars of verliezers. Een deel matcht met zijn of haar oplossing op het vraagstuk van het grootbedrijf." Een ander deel helaas niet, maar dit wil niet zeggen dat het idee of oplossing niet kansrijk is en nieuwe business kan opleveren, legt Van der Leun uit. "Alle bedrijven met een goed idee of oplossing proberen we verder te helpen. We brengen ze met de juiste mensen in contact, helpen bij het vinden van projectpartners, projectsubsidie of opschaling."

Meer informatie over de challenges
Op Biovoice.nl staan alle challenges. Ben jij een mkb’er of startup en heb je een innovatief idee voor een nieuw biobased of circulair product? Mogelijk sluit het mooi aan op één van de challenges. Meld je vóór 21 mei aan. BioVoice helpt met een potentiële projectpartner, financiële steun, coaching en begeleiding.

*Samenwerkingspartners in BioVoice
REWIN West-Brabant, Green Chemistry Campus, provincie Noord-Brabant en Rabobank zijn de initiatiefnemers van BioVoice. Voor de uitvoering van het programma zijn Dockwize, Impuls Zeeland, Centre of Expertise Biobased Economy en Midpoint Brabant als partner aangesloten.


De nieuwe rode draad heet innovatie en duurzaamheid

Dit is een publicatie van de Rabobank.

Bo Broers en Joris van Riel weten het zeker. Tilburg gaat als textielstad een nieuwe, prachtige toekomst tegemoet. Geen revival van de jaren uit de vorige eeuw, toen massaproductie de toon zette. De nieuwe rode draad heet innovatie en duurzaamheid. 

Bo levert op haar 25e al het bewijs dat we in de mode het fast fashion tijdperk achter ons gaan laten. Zij ontwerpt en produceert kleding, waar uitsluitend gerecyclede stoffen en duurzame stoffen als tencel aan te pas komen. Bovendien werkt ze kleinschalig en is ze wars van massaproductie. “Mijn reis naar China heeft mij de ogen geopend. Grote hallen met batterijen aan naaimachines en mensen die niet echt plezier in hun werk hebben. Alles hetzelfde en geen passie.” Bo doet het anders. Na de modeopleiding ging ze International Lifestyle Studies doen en loopt ze nu als derdejaars stage in haar eigen bedrijf. 20BO (twenty Bo) is de naam van haar onderneming en van haar modelabel. In de kleding -voor dames en heren- die ze ontwerpt, ontdek je duidelijk haar handtekening. “Dat is wel even een zoektocht geweest. Ik denk dat ik nu de match gevonden heb tussen mijn eigen signatuur en waar de markt behoefte aan heeft.” Bij de productie van haar kleding weet Bo zich omringd door jonge mensen. “Onder andere studenten van de modeopleiding van het Summa College in Eindhoven, waar ikzelf heb gezeten, en van het ROC in Tilburg.”

Andere manier van leven

Mode is voor Bo meer dan kleding. “Wat je draagt, zegt veel over wie je bent. Mensen willen steeds vaker iets exclusiefs of duurzaams. Dat zie je aan de opkomst van vintage. Ikzelf ben niet zo’n fan van tweedehands kleding. Wel van mode die heel persoonlijk is en iets zegt over je identiteit. In mijn kleding staan behalve mijn label, ook de initialen van de koper.” Bo is van het complete lifestyleplaatje. “Ik werk samen met producenten van onder andere schoenen en accessoires. En ook dan moet het innovatief en duurzaam zijn. We leveren bijvoorbeeld riemen, waarvan het leer van ananasbladeren is en de metalen elementen uit de 3Dprinter komen. Het gaat mij om een andere manier van leven. Daartoe wil ik andere inspireren.”

Textilium Futura

Dat Bo in Tilburg Joris van Riel tegen het lijf liep, was geen toeval. De man van Bureau Bonk, dat stadsevenementen bedenkt en organiseert, heeft vergevorderde plannen om Tilburg als textielstad nieuwe roem te bezorgen. In zijn stichting Textilium draait alles om innovaties en duurzaamheid. “Daar wemelt het van in de Tilburgse textielbranche en daarmee gaan we de stad internationaal op de kaart zetten. Bo is zo’n voorbeeld van innovatief en duurzaam ontwerpen en produceren. Maar je moest eens weten hoeveel bedrijven in Tilburg daarmee op grote schaal al actief zijn. Die bijvoorbeeld op het gebied van recycling voorop lopen. Dat willen we over het voetlicht krijgen. Het gaat niet alleen om kledingproducenten. Wat dacht je van een meubelstoffeerder of producent van tapijten. We willen ook voor verbinding zorgen tussen al die verschillende ontwerpers en makers. Zodat ze elkaar kunnen inspireren en van elkaar kunnen leren.” In 2024 moeten de plannen van Joris en zijn Textilium-collega’s en -partners tot een eerste apotheose leiden: Textilium Futura. Een ‘big event’ dat Tilburg presenteert als stad van de textielvernieuwers. En als het even kan, opent dan ook het Textilium Kenniscentrum zijn deuren.

Opwarmen met Textour

Het jaar 2024 is nog even weg, daar hoeven we wat Joris betreft niet op te wachten. Het komend voorjaar -op 28, 29 en 30 mei- beleeft Tilburg met het evenement Textour een voorproefje. Midpoint Brabant Circulair is als partner betrokken bij de Textour. Joris: “In de binnenstad komt een route langs 13 bijzondere plekken waar Tilburg als vernieuwende textielstad tot leven komt. Met kunst en cultuur, verhalen, door bijvoorbeeld het standbeeld van Willem II uit te dossen met gerecyclede textiel. We werken samen met bedrijven, kunstenaars en studenten. De voormalige textielfabriek van Dröge naast het TextielMuseum neemt in de route een belangrijke plek in. Er zijn plannen om daar onder de naam ‘Up New Textiles, powered by Midpoint Brabant', een centrum van circulaire textieleconomie te vestigen.” Joris vervolgt. “Wat zou het prachtig zijn, wanneer we tijdens Textour het beeld van de Kruikenzeiker een circulaire kiel en groen-oranje sjaal kunnen aantrekken en dat Tilburg die kledingstukken dan tijdens het carnaval van 2022 massaal zou dragen.” De ideeënman is ook in gesprek met Willem II over duurzaam geproduceerde voetbalshirts. “Wat mij betreft worden alle merchandise-artikelen daarin meegenomen.”

Bo en Joris zijn ervan overtuigd: “2021 wordt ons jaar.” Bo presenteert dit voorjaar haar nieuwe collectie en opent haar stoffenwinkel, ook online. De collectie is te zien op de website van 20BO. “Maar ook tijdens modeshow in ons pand aan de Bredaseweg in Tilburg. Daar kun je vervolgens jouw kledingstuk op maat laten vervaardigen.” Het merk 20BO is verder via diverse nationale en internationale platforms verkrijgbaar. “Het wordt een spannende tijd, maar ik heb er alle vertrouwen in.” Dat heeft Joris ook in de komende Textour. “Dat evenement komt jaarlijks terug en gaan we steeds verder opschalen, met Textilium Futura 2024 als finale waar we groots gaan uitpakken. De toekomst van de nieuwe textielstad Tilburg is vandaag begonnen.”

Wie

Bo Broers en Joris van Riel

Wat

Modeontwerpster en voorzitter van Stichting Textilium

Waar

In Tilburg waar Bo en Joris wonen en werken

Waarom

Omdat ze willen laten zien hoe vernieuwend en duurzaam textiel kan zijn