Regeling Economie & Innovatie geeft impuls aan 8 bedrijven uit Midden-Brabant

In 2020 zijn acht ondernemingen uit Midden-Brabant uitverkoren voor de Regeling Economie & Innovatie van de Provincie Noord-Brabant. Midpoint Brabant voert deze uit voor Midden-Brabant. De regeling gaat over het ondersteunen van vernieuwende samenwerkingsprojecten in hun startfase en draagt bij aan de economische ontwikkeling van het regionale mkb. De totale projectwaarde van deze ronde bedraagt circa 800.000 euro.

Marijn van Zanten is adviseur Subsidieregeling Economie en Innovatie Midpoint Brabant. Hij licht toe: “We stimuleren projecten die bijdragen aan het innovatieve gehalte van de regio. Projecten met potentie en met een aantoonbaar blijvend effect. Midden-Brabant richt zich op smart industry, logistiek, leisure, smart services, circulaire economie, energietransitie en arbeidsmarkt. De projecten bevinden zich regelmatig op het snijpunt van meerdere sectoren, met thema’s als duurzaamheid en dataficatie. Om deze reden zijn er naast het mkb vaak kennisinstellingen en netwerkpartijen bij betrokken. De regeling is een aanjager voor nieuwe business.”

De acht projecten die bij de Regeling Economie & Innovatie in 2020 zijn gegund:

  • Vakantiepark Aylien: Aylien moet een vakantiepark worden voor mensen met een verstandelijke of fysieke beperking en hun mantelzorgers. Naar de ontwikkeling wordt een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd door Stichting Aylien, Stichting Prisma, Van der Ven Bouw en Ontwikkeling, BBOM van Leeuwen, Severinus Stichting en Stichting ORO.
  • Cyber Physical Factory 4.0: Om het innovatie-ecosysteem in Midden- en West-Brabant te versterken werken Midpoint Brabant, Gate2, Avans Hogeschool, Onderwijsgroep Tilburg en Curio aan een Cyber Physical Factory. In de Smart Industry hub Gate2 in gemeente Gilze en Rijen komt binnenkort een machine-/assemblagelijn die gebruik maakt van de nieuwste Smart Industry technologieën, standaarden en methoden. De proeftuin is een praktijkomgeving voor studenten van ROC Tilburg, ROC West Brabant en Avans om hun kennis te kunnen toepassen. Ook medewerkers van ondernemingen kunnen hier praktijktrainingen volgen.
  • Opleiding transportplanner: Speciaal voor zij-instromers ontwikkelen Boostlogix en Transportopleider een opleiding tot transportplanner op drie niveaus. Zij spelen hiermee in op de grote vraag naar gekwalificeerde transportplanners. Door de focus op zij-instromers boren zij een nieuwe groep aan.
  • Aratos HAPS Center: Aratos HAPS BV, Kylla BV, Avans Hogeschool, Aratos Systems BV werken aan de ontwikkeling van een HAPS Center: een high tech platform om met HAPS-technologie dataverzameling vanuit de stratosfeer mogelijk te maken. In een ecosysteem met bedrijven en onderwijs- en kennisinstellingen wordt de basis gelegd voor een eerste HAPS-vlucht met bijbehorende service. Een gezamenlijk missie dus. Met de data zijn vervolgens allerlei toepassingen te realiseren.
  • Reshore Sampling Sustainable Socks: In de textielsector is men afhankelijk geworden van de maakindustrie elders in de wereld. Zo is het ook met textiel sampling. Om dit voortraject van het maken van monsters voor sokken efficiënter te maken is het doel van dit project om dit dicht bij huis uit te voeren. Het bespaart tijd en geld, en is beter voor het milieu. Dit zorgt voor een snelle en efficiënte productie met een veel kleinere CO2 footprint. In dit project werken Sock Source en ThoughtLine Europe samen. Inmiddels is het project onder de naam Vodde van start gegaan, met een productiefaciliteit in het Drögepand in Tilburg, pal naast het Textielmuseum.
  • Academie voor duurzame (af)bouw (Avodubo): Vivari, FFH Beheer en Kera-Eco werken samen om professionals in de bouw kennis te laten maken en te leren werken met duurzame bouwmaterialen. Dit gaat de Avodubo doen door praktijkgerichte cursussen en opleidingen op LBO- en MBO-niveau samen te stellen, te organiseren en te faciliteren. Dat doet ze samen met ontwikkelaars en fabrikanten van duurzame bouwmaterialen, (beroeps)onderwijs en andere stakeholders, zoals opdrachtgevers in de bouw.
  • Voedspoor: Stichting Voedspoor, Helicon, Academy for Sustainable Development, De Rooi Pannen, Godding & co, Omroep Tilburg en 013FOOD werken samen om de voedselketen te verduurzamen. Ze willen hiermee een bijdrage leveren aan de binnenstedelijke circulaire economie en de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Het project betreft onderzoek naar eetgewoonten en voorkeuren. Dit wordt onder meer gedaan met “Smaaktafels”. Dit zijn tafelgesprekken met een brede vertegenwoordiging van bewoners uit Tilburg over hun eetgewoonten en voorkeuren. Het uiteindelijke doel is de duurzame organisatie van een keten van zogenaamde Urban Food Hubs: fysieke omgevingen in de stad, met Food als centraal en verbindend thema.
  • LASER: Rege Group en InQuis  werken in dit project samen aan de ontwikkeling van camera gestuurde laserapparatuur en laspuntherkenningssoftware. Hierdoor wordt het mogelijk om op industriële schaal herbruikbare cellen uit oude fietsaccu’s een hoogwaardige duurzame herbestemming te geven.

Meer weten?

Voor meer informatie over de Regeling Economie & Innovatie kun je contact opnemen met Midpoint Brabant subsidie-adviseur Marijn van Zanten, marijnvanzanten@midpointbrabant.nl, (06) 27825785.

 


Wie nu stilzit, valt straks af: digitalisering is lastige materie

Dit is een publicatie van Regio Business en Rabobank.

‘Ik lag er soms wakker van’, zegt Felipe Munoz (43). ‘Ik heb namelijk geen verstand van digitalisering, ik verkoop tape. Maar digitalisering is wél de toekomst. Gelukkig helpen deze partners me bij dit complexe vraagstuk.’ Lees meer over zijn geweldige samenwerking met Ralf Daggers (47) van Midpoint Brabant en Bas Snels (49), directeur Bedrijven Rabobank Tilburg en omstreken.

‘Sommige ondernemers zien deze vorm van innovatie als een kostenpost’, trapt Ralf Daggers af. ‘Maar wij bewijzen dat het vóór ze werkt. De juiste digitale inrichting kan jouw business namelijk enorm ondersteunen. Hoe? Door ze Smart MKB te bieden, een programma dat ondernemers en hun onderneming echt verder helpt.’

Smart MKB

Midpoint Brabant is een samenwerking tussen overheid, onderwijs en het bedrijfsleven dat de maatschappelijk opgaves innovatie, circulaire economie en human capital wil verbeteren. Samen met onder meer Van Spaendonck Groep en Rabobank is Smart MKB écht smart te noemen. Ralf Daggers, programmadirecteur bij Midpoint Brabant: ‘We onderzoeken hoe data voor jou business kan genereren. De commerciële marktwerking tussen een ondernemer en een IT bedrijf mist deze expertise vaak. Meer dan eens moet de ondernemer zo’n businessdoel zélf bekijken en uiteenzetten. Maar wij denken mee, bieden passende begeleiding.’ Vervolgens verloopt het traject volgens een stappenplan langs een roadmap. Is je data op orde? Hoe staat het met de automatiseringsgraad? Welke algoritmes moet je opbouwen en welke partners zet je daarbij in? Voor de pilot van Smart MKB werd een mooi aantal klanten benaderd, waaronder Felipe Munoz van All Tape Supplies. ‘Toevallig heb ik vanochtend weer een sessie met Ralf gehad’, reageert de CEO en mede-eigenaar enthousiast. ‘Hij weet precies wat hij moet vragen, brengt mijn onderneming helder in kaart en legt voor mij de juiste contacten. Als ondernemer ben je immers vaak met hele andere dingen bezig.’

Duurzamer groeien

Bas Snels, directeur Bedrijven bij Rabobank Tilburg en omstreken haakt in. Hij legt uit dat Rabobank drie belangrijke thema’s actief omarmt; energietransitie, circulariteit en verduurzamen & digitalisering. ‘We helpen graag klanten om duurzamer te groeien’, verduidelijkt hij. ‘Vergeet niet, regio Tilburg bestaat veelal uit mkb-bedrijven. Dat is een heel andere omgeving dan bijvoorbeeld Eindhoven, waar ASML en Philips zich bevinden. Dit betekent dat we in de Tilburgse regio heel hard aan het ondernemen zijn, maar af en toe wel eens iets vergeten. Zoals dit dataficerings- en digitaliseringsvraagstuk. Je kunt veel met dataficering en digitalisering, maar zorg eerst dat je je data op orde hebt als je wil dat je bedrijf over vijf jaar tot de koplopers in het Brabantse behoort.’ Smart MKB, een platform voor ondernemers, bestaande uit één loket, maakt in korte tijd een blauwdruk van je bedrijf en geeft je richting. ‘We kijken ook naar wie er in welke fase het beste bij je past’, vult Bas aan. ‘Dat kan in de beginfase bijvoorbeeld een student van Avans of Fontys zijn of, in een later stadium, een deskundige zzp’er of ander expertbedrijf uit de omgeving van Tilburg. Het is lastige materie en Smart MKB helpt jou als ondernemer om daar grip op te krijgen. Zo wordt jouw bedrijf toekomstbestendiger.’

Black box

Felipe Munoz telt als een uitstekend voorbeeld als het om de juiste referentie gaat. Blind stapte hij erin, nu is er voor hem geen weg meer terug: ‘De materie is voor mij echt een black box, er is zoveel mogelijk op dit vlak. Je weet wat je erin stopt en wat je eruit kunt halen, maar van de legio mogelijkheden onderweg ga je duizelen. En dan ben je blij met experts die meekijken en zich in jouw bedrijf verplaatsen.’ Bas reageert: ‘Wat dat betreft onderscheidt Felipe zich als ondernemer. Niet iedereen durft onbevangen in een dergelijk traject te stappen en door te pakken. Knap als je dit doet terwijl je de materie niet kent.’ Felipe vervolgt: ‘Alles gaat sneller tegenwoordig. Ook onze klanten willen producten liever vandaag dan morgen geleverd zien, waar dan ook in Europa. Geen weken wachten meer, maar vijf tot acht dagen, custom made. Dit kunnen we voor de langere termijn alleen maar blijven doen door de juiste data te mixen met de juiste apparaten, op het juiste moment. Geautomatiseerd. Als we dat semi handmatig moeten blijven doen, kost ons dat te veel tijd. Digitalisering is voor ons essentieel.’

Inspiratie

De drie heren inspireren elkaar en dat is aan tafel goed merkbaar. ‘Felipe heeft een droom die hij elke dag pokon geeft’, zegt Ralf. ‘Zo is hij iedere dag aan zijn organisatie aan het werken in plaats van voor de organisatie. Mooi is dat.’ Bas vult aan: ‘Felipe laat zien hoe je omgaat met innovatie. Met verandering en verbetering. Innovatie is de aarde van een bedrijf om te blijven bestaan.’ Van Ralf leert Bas veel meer over digitalisering. Zodanig dat hij speciaal voor Smart MKB een cloud-gerelateerde masterclass op Nyenrode volgde. Felipe staat voor de volle 100 procent achter de samenwerking: ‘Veel ondernemers zijn bezig met ‘hoe gaan we geld verdienen?’ Maar ik vind dat geld het resultaat moet zijn van een goede organisatie. Daar investeer ik graag in.’

 

Tekst: Jeanette van Haasen

Fotografie: Kees Bennema

 


Koningin Máxima enthousiast over arbeidsmarktmobiliteit regio Midden-Brabant

Hare Majesteit Koningin Máxima, lid van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap, heeft woensdag 20 januari samen met SER-voorzitter Mariëtte Hamer een virtueel werkbezoek gebracht aan Midpoint Brabant partner Station88, het Huis voor Ondernemerschap en Innovatie in Tilburg. Het bezoek richtte zich op mkb-bedrijven en organisaties in de regio Midden-Brabant die mensen begeleiden die vanwege de coronacrisis werkloos zijn geraakt of dreigen te raken.

Koningin Máxima, Mariëtte Hamer en lid van het Comité Meiny Prins hebben deelgenomen aan drie gesprekken. Zij spraken met werkgevers over hun ervaringen met het platform Werk-Samen. Dit is in maart 2020 opgezet omdat diverse mkb-bedrijven in Midden-Brabant aangaven verschillende vraagstukken te hebben op personeelsgebied, waaronder personeelstekort versus tijdelijk geen of onvoldoende werk. Het platform brengt vraag en aanbod bij elkaar zodat medewerkers op regionaal niveau via detachering kunnen worden uitgewisseld. Zij behouden het arbeidscontract bij de oorspronkelijke werkgever om na verloop van tijd weer terug te kunnen keren. Het platform is gratis en toegankelijk voor alle soorten bedrijven.

Het tweede gesprek was met onder anderen vertegenwoordigers van bedrijven die gebruik hebben gemaakt van het Regionale Mobiliteitsteam (RMT) Midden-Brabant. Dit is één van de 35 RMT’s die het kabinet eind november 2020 heeft aangekondigd. Het RMT zet in op een ‘Van Werk Naar Werk’ traject. Hierin worden het bedrijf dat geen werk meer kan bieden en de betrokken werknemer geholpen om de slag te maken naar een aanstelling bij een nieuwe werkgever. In het team werken gemeenten, UWV, Divosa, onderwijsinstellingen, Samenwerkingsorganisaties Beroepsonderwijs en Bedrijfsleven, werkgeversorganisaties, vakbonden en de ministeries SZW en OCW samen. Hierbij is ook aandacht voor scholing en ontwikkeling die door het provinciaal samenwerkingsverband Brabant Leert worden geboden. Het RMT Midden-Brabant behoort tot één van de eerste drie regio’s waar de mobiliteitsteams actief zijn.

Tot slot spraken Koningin Máxima en Mariëtte Hamer met bestuurders van de gemeenten Tilburg (Esmah Lahlah) en Waalwijk (Ronald Bakker), Midpoint Brabant (Bas Kapitein), het UWV (Hannie van Loon), VNO-NCW (Natasja Leijser), het regionale FNV (Ria Hilhorst), de provincie Noord-Brabant (Martijn van Gruijthuijsen) en de Universiteit van Tilburg (Ton Wilthagen) over de bestuurlijke samenwerking en wat er nodig is om werknemers uit een krimpsector te laten doorstromen naar bedrijven met een tekort aan arbeidskrachten. Koningin Máxima en Mariëtte Hamer reageerden enthousiast op de aanpak van de arbeidsmobiliteit in Midden-Brabant.

Zowel het Nederlands Comité voor Ondernemerschap als de Sociaal Economische Raad zien goed opgeleide werknemers en doorstroommogelijkheden als één van de kritische succesfactoren voor herstel en groei van het mkb. Het Comité presenteerde op 16 december het Jaarbericht Staat van het MKB 2020. De SER presenteerde vorig jaar de ‘Actie-agenda Leven Lang Ontwikkelen’ voor een positieve bijdrage aan de leercultuur binnen het mkb.

In het Royalty tv-programma Blauw Bloed van zaterdag 23 januari op Nederland 2 van 19.50 tot 20.35 uur wordt aandacht besteed aan dit werkbezoek. Esmah Lahlah van gemeente Tilburg en Bas Kapitein van Midpoint Brabant zijn hiervoor geïnterviewd.

Fotocredits: Gemeente Tilburg / Joris Buijs

 


UniPartners Tilburg slaat brug tussen studenten Tilburg University en ondernemingen

Heb je als onderneming een vraagstuk dat je goed gefundeerd en in korte tijd onderzocht of uitgewerkt wilt hebben? Dan is UniPartners mogelijk een interessante optie. We vroegen bestuurslid Juul Donders wat UniPartners Tilburg voor bedrijven en studenten in de regio Midden-Brabant kan betekenen.

Juul, wat doet UniPartners Tilburg precies en waarom?

UniPartners Tilburg is een academisch adviesbureau dat al sinds 1997 de brug slaat tussen universiteitsstudenten en bedrijven. We werken nauw samen met Tilburg University en hebben een tweeledige missie. Enerzijds geven we studenten de mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen in de wereld van consultancy. Zo krijgen zij een unieke kans om de kennis van hun studie als studentconsultant toe te passen in het bedrijfsleven. Anderzijds helpen we organisaties om hun uitdagingen door gepassioneerde studenten op te laten pakken.

Jullie zijn onderdeel van een groot landelijk netwerk…

Dat klopt. UniPartners bestaat uit twaalf vestigingen, verspreid over de universiteitssteden in Nederland. Er zijn meer dan 3.500 studenten aan verbonden. Jaarlijks runnen zo’n negentig bestuurders deze vestigingen.

Wat kunnen jullie betekenen voor bedrijven?

Zij schakelen ons in als ze tijdelijke hulp nodig hebben bij een project. Vaak gaat het om vraagstukken waar zij zelf de tijd of kennis niet voldoende voor in huis hebben. Omdat er binnen Tilburg University een breed aanbod aan studies is, kunnen we diverse soorten projecten aanpakken, zoals juridische onderzoeken, financiële analyses, marketingplannen, concurrentieanalyses of HR- en organisatie-onderzoeken. Daarnaast hebben wij een samenwerking met de JADS in Den Bosch, waardoor we ook Data Science vraagstukken kunnen oppakken. Omdat wij onderdeel zijn van een landelijk netwerk kunnen wij ook studenten van andere universiteiten werven.

Hoe garanderen jullie de kwaliteit?

Wij hebben een strenge sollicitatieprocedure en werken met de beste bachelor- en masterstudenten van Tilburg University. Zij voeren de projecten als bijbaan uit. Als bestuursleden fungeren we als projectmanagers die de begeleiding van de student uit handen nemen, zodat je hier als onderneming nauwelijks omkijken naar hebt. Vijf bestuursleden zijn actief van augustus tot en met juli, en twee van februari tot en met januari. Dit zorgt ervoor dat er altijd een half jaar een overlap bestaat, waarin alle kennis van het projectmanagement wordt meegenomen en goed kan worden overgedragen aan de opvolgers.

Hoelang duurt een project gemiddeld?

Dit is verschillend per project. We streven altijd naar een zo hoog mogelijke kwaliteit. Vooraf maken we een tijdsplanning, zodat de organisatie weet hoelang het project ongeveer in beslag neemt. Gemiddeld is dit vier maanden wanneer de student 10 à 16 uur per week werkt.

Waarom moeten bedrijven voor UniPartners kiezen? Wat is het verschil met een stagiaire?

Ons doel is om veel werk en tijd uit handen te nemen van de opdrachtgever. Dit doen wij door als projectmanager op te treden. We hebben wekelijks contact met onze studentconsultants, waardoor wij uitdagingen al direct kunnen tackelen. We controleren de inhoud van het project voordat deze bij de opdrachtgever komt. Daarnaast kunnen de studentconsultants zelfstandig, vanuit huis, werken aan het project, zodat er geen plek op locatie hoeft te worden vrijgemaakt. Tussentijds evalueren we met alle partijen. Een belangrijk voordeel om ons in te schakelen is ook dat wij geen eisen vanuit de opleiding opgelegd krijgen. We hoeven geen verantwoording af te leggen en kunnen opdrachten volledig vrij uitvoeren naar de specifieke wens van de onderneming.

Kun je enkele voorbeelden van geslaagde projecten noemen?

Voor de Tilburgse ondernemersvereniging Vitaal Kraaiven hebben we een HR-opdracht vervult over de vraag hoe je studenten in de regio kunt houden. Voor het burgerinitiatief Spoorpark hebben we een onderzoek gedaan naar de financieringsmogelijkheden. Voor het bloempotten- en decoratiebedrijf Mega Collections uit Waalwijk hebben we een algemene voorwaarden check verricht. Voor Orange Planet in Dongen hebben we een nieuw format voor een leverancierscontract ontwikkeld. En sinds 2015 hebben we diverse opdrachten uitgevoerd voor Van Spaendonck Groep.

Wat zijn de kosten?

UniPartners werkt met een ‘fixed price, fixed service’. Dit baseren we op de expertise van de student die nodig is en het aantal uren. UniPartners is een non-profit organisatie. Met de inkomsten van onze projecten betalen wij onze studenten. Zij hebben een marktconform uurloon.

Hoe zijn jullie georganiseerd?

Elk bestuursjaar wordt UniPartners Tilburg geleid door zeven studenten, waarvan ik er nu dus een ben. In feite runnen we een eigen onderneming. Dit doen we volledig onbezoldigd, 100% vrijwillig. Vooral om onszelf professioneel te ontwikkelen en de opgedane academische kennis toe te passen in de praktijk. We fungeren als projectmanagers met verschillende bestuursfuncties: voorzitter, kwaliteitsmanager, penningmeester, HR-manager en twee accountmanagers. Mijn rol is die van PR-manager. Vanuit ieders specialisme begeleiden wij ook elkaar. Als bestuur krijgen we ondersteuning van onze Raad van Toezicht en de Raad van Advies. Ieder bestuurslid heeft twee buddy’s uit de Raad van Advies, met wie we kunnen sparren. We leren hier super veel van. De adviseurs zijn allemaal bekenden binnen het Tilburgse bedrijfsleven, waaronder Marc Heuvelmans van BG.legal, Rien van Linschoten van Brabo Horeca Groep, Nicole Severijns van Marketing Tilburg en Bas Kapitein van Midpoint Brabant.

Waaruit bestaan jullie werkzaamheden?

Als bestuur zijn we veel bezig met projectmanagement. We focussen op het warm houden en uitbreiden van ons netwerk. We komen veel in contact met bedrijven, ook om hen te interesseren om ons in te schakelen. Zo breiden we ook ons persoonlijke netwerk uit en ontwikkelen we onszelf op professioneel gebied. We begeleiden de studentconsultants bij hun projecten. Daarnaast heeft iedereen zijn eigen interne bestuursfunctie met een duidelijke taakverdeling. Doordat we bestaan uit een landelijk netwerk met meerdere vestigingen komen we ook in contact met collega’s van andere vestigingen. Zo zijn er meerdere keren per jaar functie-overleggen en activiteiten, waarbij we met onze gedeelde kennis veel van elkaar kunnen leren. We werken ook intensief samen met Midpoint Brabant en Station88. De bedrijven die ons inschakelen profiteren natuurlijk volop van al deze gebundelde expertise.

Hoe kunnen bedrijven jullie bereiken?

Dat kan telefonisch op 013-4668085, per mail via tilburg@unipartners.nl. En ons kantoor op de Tilburg University campus (T616) is doordeweeks open tussen 9.00 en 17.00 uur. In deze coronatijd zijn we natuurlijk ook bereikbaar via videobellen.

 


JCI Hart van Brabant en Midpoint Brabant gaan structureel samenwerken

Als slotstuk van haar landelijke webinar op 9 januari is JCI Hart van Brabant met Midpoint Brabant een overeenkomst aangegaan om de reeds bestaande samenwerking te intensiveren. Vanuit haar rol als vrijwilligersorganisatie gaat JCI Hart van Brabant met Midpoint Brabant projecten opzetten en evenementen organiseren als extra stimulans voor de duurzame economische ontwikkeling van de regio Midden-Brabant.

Namens Midpoint Brabant werd de overeenkomst ondertekend door algemeen directeur Bas Kapitein, die voorheen elf jaar lid was van JCI Hart van Brabant. Bas licht toe: “We hebben allebei sterke netwerken en onze thema’s raken elkaar. Onze regio is sterk in beweging, zit in een flow. Er gebeurt hier veel goeds. We zijn echte aanpakkers. Mensen weten elkaar ook goed te vinden. Samen krijg je veel voor elkaar en dat geeft energie. We werkten al met JCI Hart van Brabant samen voor de BOV-Trofee en zien ook uit naar de 013 Business Tour waarbij studenten, young professionals en het lokale bedrijfsleven met elkaar in contact komen.”

Boris van der Horst, de nieuwe voorzitter van JCI Hart van Brabant: “Het geeft een fijn gevoel dat onze samenwerking van projectbasis naar structureel gaat. Zo kunnen we sneller tot resultaten komen. We hebben immers beide grote netwerken. Midpoint Brabant past qua mentaliteit prima bij het motto van Junior Kamer Hart van Brabant: learning by doing. JCI is een lerende organisatie die gelooft in de ontwikkeling en persoonlijke groei van mensen door te doen.”

Junior Kamer Hart van Brabant is onderdeel van het wereldwijde netwerk Junior Chamber International (JCI). Een vereniging met meer dan 170.000 leden in meer dan 115 landen en meer dan 5.000 steden over de hele wereld. In Nederland is JCI met 1.700 leden en 85 verenigingen actief.

Video van de ondertekening van de samenwerking

Bekijk hier de video van de ondertekening van de samenwerking tussen JCI Hart van Brabant en Midpoint Brabant.

 

https://youtu.be/siZLj2lvKCE

 


Kennisconferentie Regio Deals 25 t/m 28 januari: Samen voor Krachtige Regio’s

Sterke regio’s dragen bij aan een veerkrachtige samenleving. Ons kabinet maakte daar 950 miljoen euro voor vrij. Elke regio in Nederland heeft een eigen karakter, en elke regio heeft iets anders nodig. Op dat eigene van de regio sluiten de 30 Regio Deals aan die vanaf 2018 in heel Nederland zijn gestart, waaronder in Midden- en West-Brabant. Met dit nieuwe instrument wordt de brede welvaart voor inwoners in de regio versterkt op een manier die recht doet aan die regio. Rijk en regio hebben samen ruim 2 miljard euro geïnvesteerd en werken nu samen als partners aan de uitvoering van de plannen.

Midpoint Brabant is onder andere betrokken bij de projecten MindLabs, Data Science voor Logistieke Innovatie (DALI), circulaire Up New maakcentra (‘makerspaces’), Logistics Community Brabant, Fieldlab CAMPIONE 2.0, Nieuwe techniekcoalitie, Human Capital Topsectoren, BioVoice, Symbiosis4Growth en NewWays. Zie hier voor nadere info de Regio Deal pagina op de website van Midpoint Brabant.

Laat je bijpraten en inspireren!

De eerste resultaten van de Regio Deals worden inmiddels zichtbaar – ondanks de pandemie - en er is veel geleerd! Dat delen we graag in een meerdaagse online kennisconferentie ‘Samen voor Krachtige Regio’s die van 25 t/m 28 januari plaatsvindt. Rijk en regio bieden je een reeks webinars, podcasts, mini-colleges en inloopspreekuren met experts. Ze gaan onder meer over de Human Capital Agenda van Zwolle, de Wellbeing Economy, burgerparticipatie in Noord-Limburg en de schoolverlatersaanpak van Oost-Groningen. Op donderdag 28 januari passeren nog meer voorbeelden en ervaringen de revue, inwoners, ondernemers en bestuurders uit onder meer Parkstad Limburg, Zuid en Oost Drenthe en Flevoland schuiven aan bij Minister Schouten in een live-uitzending. Samen oogsten we resultaat! Ook daar kun je online bij zijn en je vragen stellen.

Meedoen en aanmelden

De conferentie is voor iedereen toegankelijk en voor velen wellicht interessant, ook als je niet bij een Regio Deal betrokken bent. Alle informatie over het programma vind je op het platform Kracht van de Regio. Meld je aan en log in om je vervolgens op te geven voor de events die jou interesseren.


Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein blikt terug én vooruit: juist nu samen aanpakken!

Een jaar geleden, in januari 2020, trad Bas Kapitein aan als algemeen directeur van Midpoint Brabant. Hoe kijkt hij terug op zijn eerste jaar? En wat staat er in 2021 te gebeuren? We vroegen Bas naar zijn ervaringen en de toekomstplannen voor de regio Midden-Brabant.

Bas, kort na jouw aantreden brak nota bene in Midden-Brabant het coronavirus uit. Hoe ben je hier als Midpoint Brabant mee om gegaan?

De corona-uitbraak gaf natuurlijk een totaal onverwachte wending aan de start van mijn nieuwe functie. In 2019 hebben we een strategische meerjarenagenda opgesteld voor de periode tot en met 2023. Daar stond corona natuurlijk niet in vermeld. Het was  al snel duidelijk  dat het virus niet alleen een grote impact zou hebben op de gezondheid, maar ook op de economie. Alle hens aan dek dus. Maar juist in deze pandemieperiode is de grote waarde van het  hechte regionale netwerk van ondernemingen, onderwijs en overheden in Midden-Brabant gebleken. We hebben intensief overleg met vele partijen opgestart om af te stemmen hoe deze elkaar kunnen helpen en welke acute hulp wij kunnen bieden.

Tot welke acties heeft dit geleid?

Denk aan zaken als praktische tips voor startups en mkb-ondernemers, organisaties laagdrempelig met elkaar in contact brengen, digitaliseren van het onderwijs en organiseren van stageplekken. En heel concreet: het bieden van hulp bij de snelle opzet van een snelteststraat. Bij onze partner Station88 hebben we het corona-crisisloket mee opgezet. Ook ondersteunen we Station88 intensief met mankracht en middelen voor haar EHBO (Eerste Hulp Bij Ondernemen). Veel ondernemers zijn zodoende geholpen met advies over landelijke en regionale financieringsregelingen, of met contacten met banken en investeerders. Samen met de BOM, Provincie Noord-Brabant en de andere Brabantse regionale economische ontwikkelorganisaties hebben we actief meegedacht over de opzet van de landelijke Corona-Overbruggingslening (COL). En met diverse partners hebben we de Starterslift Overbruggingslening (SOL) ontwikkeld voor startups in Midden- en West-Brabant die tussen wal en schip waren gevallen omdat ze als beginnende bedrijven nog geen omzetverlies konden aantonen. We voeren lobby, samen met VNO-NCW, om vrijkomende stikstofruimte te mogen benutten voor het naar voren halen van economisch relevante en startklare bouwprojecten. En we faciliteren snelle contacten met de Veiligheidsregio, zodat relevante signalen snel kunnen worden gedeeld.

Hoe heb je er voor gezorgd dat jullie reguliere plannen toch door konden gaan?

Het is onze taak als regionale ontwikkelorganisatie om te werken aan duurzame groei van onze regionale economie. Om bij te dragen aan een regio waarin ondernemingen floreren  En waarin onderwijs en arbeidsmarkt goed op elkaar zijn aangesloten.  Zeker in deze tijd is het de kunst op de korte termijn hulp te bieden zonder de lange termijn strategie uit het oog te verliezen. Juist nu is het belangrijk om de doelen op het gebied van verduurzaming, digitalisering en talentontwikkeling niet alleen als uitdagingen te zien, maar juist ook als kansen voor nieuwe business. Als kansen om dingen  anders of zelfs beter te doen. En zo toekomstbestendig te zijn.

2020 was het eerste volledige jaar van de strategische meerjarenagenda. Hier vloeien tientallen initiatieven uit voort. Kun je er enkele uitlichten?

Voor Midden-Brabant hebben we vier transitieopgaven. De eerste is datagedreven digitalisering. Onlangs zijn we gestart met het programma Smart MKB. Samen met partners als Rabobank, Van Spaendonck, VNO-NCW, gemeente Tilburg en diverse onderwijsinstellingen ondersteunen we de komende jaren honderden mkb-ondernemingen om meer business met data te realiseren.

Het tweede grote initiatief is het Circulaire Economie programma met als lange termijn doel om bij te dragen aan een 100% circulair Midden-Brabant in 2050. Hiervoor ontwikkelen we diverse fysieke innovatie- en maakplekken, zoals voor textiel in het Drögepand in Tilburg en leder in het nieuwe schoenenmuseum in Waalwijk. We inspireren en helpen mkb-ondernemingen uit de regio om hier actief mee aan de gang te gaan. Gezien de kracht in de maakindustrie en logistieke sector is onze regio bij uitstek geschikt om productieketens meer circulair te maken, ook op landelijk en internationaal niveau.

Ten derde werken we aan een nieuw human capital programma voor de komende vier jaar. Hierbij borduren we voort op de goede reputatie die Midden-Brabant heeft op het gebied van arbeidsmarktinnovaties. Zoals de reshoring tool om productie terug te halen naar de regio, het initiatief jeugdwerkloosheidsvrije zone en het hoog gewaardeerde Leerwerkloket Midden-Brabant. Met een universiteit, twee hbo’s en drie mbo’s hebben we een kennisintensieve regio, een ideale basis voor het ontwikkelen en behouden van talenten.

En als vierde zetten we samen met Stichting MOED sterk in op energietransitie, zoals al in volle gang is op de bedrijventerreinen in onder andere Dongen, Waalwijk en Tilburg.

Welke projecten springen in het oog bij de sectorprogramma’s?

Op het gebied van leisure hebben we hoge verwachtingen van de Van Gogh Homeland Experience. Een project van ons House of Leisure in Oisterwijk. Niet alleen als attractie in de Brabantse thuisregio van Vincent, maar vooral ook als samenhangende ontwikkeling van maatschappelijke opgaven op het gebied van landschap, cultuur, klimaat, energie enzovoorts. Met onder meer de Efteling in Loon op Zand en de Beekse Bergen in Hilvarenbeek zijn we dé leisure regio van Brabant nemen we in Midden-Brabant, samen met deze partners, het voortouw bij dergelijke ontwikkelingen.

Een baanbrekend project voor de maakindustrie is de Cyber Physical Factory die binnenkort gelanceerd wordt in onze Smart Industry hub Gate2 in de gemeente Gilze en Rijen. In deze leer- en experimenteeromgeving gaan studenten van onder andere ROC Tilburg en Avans én medewerkers van ondernemingen uit Midden- en West-Brabant de nieuwste productietechnologieën leren en testen. Een mooi voorbeeld van een Leven Lang Ontwikkelen.

In logistiek was onze regio voor het tweede jaar op rij Logistieke Hotspot nummer 1 van Nederland, een nog niet eerder vertoonde prestatie. Niet vanwege meer, maar door slimmer en duurzamer. De digitalisering en energietransitie komen vooral goed tot uiting in het multimodaal transport, met efficiënt vervoer over water via een corridor met de Rotterdamse haven en rechtstreekse treinverbindingen met China en Polen. De ontwikkeling van de ‘slimste binnenhaven van Europa’ in Waalwijk gaat onze regio nog sterker maken.

Naast deze traditioneel grote sectoren zetten we sterk in op de ontwikkeling van kennisintensieve dienstverlening, als aparte sector én als katalysator van de digitalisering van de hele regio. Het bruisend hart hiervan wordt gevormd door de kennis-as van Tilburg University tot en met de Spoorzone, met als blikvangers vele startups en natuurlijk MindLabs, hét Living Lab voor mensgerichte kunstmatige intelligentie.

Hoe help je ondernemers met nieuwe initiatieven?

We begeleiden veelbelovende startups met kennis, netwerken, business cases en financiering. Met als doel om hun producten versneld op de markt te brengen. Dit doen we door als Midpoint Brabant te participeren in Braventure dat Brabant breed startups begeleidt en ondersteunt. Als Midden-Brabant moeten we daarbij de ambitie durven uit te spreken om het nummer één ecosysteem te willen zijn voor social entrepreneurs en dus ook voor startups die gaan voor business met positieve impact op de samenleving.  Juist vanwege de kennis en kunde die in onze regio voorhanden is.

Dat zijn héél veel activiteiten. Hoe organiseer je dit allemaal?

Allereerst benutten we de kracht van ons netwerk. Het begint met elkaar vinden en samen investeren in projecten die echt het verschil maken. Het zijn echt de Midden-Brabantse ondernemers, gemeenten en kennis- en onderwijsinstellingen die gezamenlijk hun schouders zetten onder al deze initiatieven. We ondersteunen dit vanuit Midpoint Brabant met een compacte faciliterende organisatie. We zijn in feite een hulpmotor voor de economische ontwikkelingen in Midden-Brabant. Voor elke sector hebben we specialisten in het veld. Ze staan met hun poten in de klei en zijn voortdurend in gesprek met onder meer ondernemers in de logistiek, maakindustrie, leisure en de dienstensector. Zij werken nauw samen met onze specialisten op het gebied van  energietransitie, circulaire economie, digitalisering en human capital die hetzelfde doen. Zo komen kansrijke en noodzakelijke crossovers tot stand. Ons credo is: hoe concreter hoe beter. We helpen in het hier en nu waar het nodig is en houden de blik voortdurend op de toekomst.

Als we over een jaar weer terugkijken…. wanneer is 2021 voor jou geslaagd?

We willen juist ook dit jaar laten zien dat Midden-Brabant een regio is met een veerkrachtig mkb. Een regio ook waarin ons rijkelijk aanwezige jonge talent de kans krijgt om zich te ontwikkelen. In het verleden hebben we bewezen dat we met daadkracht kunnen opveren uit moeilijke perioden. Ik heb er alle vertrouwen in dat we dat ook nu weer gaan doen. Kijk naar de ongelofelijke hoeveelheid creativiteit, flexibliliteit en innovativiteit er uitgaat van bedrijven in sectoren die hard geraakt worden en je weet genoeg. Van de wijze waarop organisaties als Klooster Nieuwkerk uit Goirle en First Impression en Bonheur Horeca Groep uit Tilburg hun businessmodel hebben aangescherpt en van een nood een deugd maken, kun je alleen maar onder de indruk zijn. Ook indrukwekkend is de lokale campagne van de gemeente Heusden om hun inwoners en ondernemers een hart onder de riem te steken. En natuurlijk een warm applaus voor de onderwijsinstellingen in onze regio die snel zijn omgeschakeld naar digitaal onderwijs en zich keihard inzetten voor het behoud van stageplaatsen. In Midden-Brabant zijn we niet voor één gat te vangen.


(Video) Nieuw MindLabs-gebouw verrijst in de Spoorzone

De bouw van MindLabs, aan de Spoorzone in Tilburg, gaat de komende maanden een nieuwe fase in. De basis, de keldervloer, is gereed waardoor de bouwers nu de hoogte in kunnen. De nieuwbouw rondom de stalen spanten van de voormalige Hal 70 wordt hiermee zichtbaar. Dinsdag 12 januari werd er door opdrachtgevers, aannemers en belangrijke MindLabs partners digitaal geproost op de voortgang van de bouw. Midpoint Brabant is samenwerkingspartner van MindLabs.

Direct naast de LocHal verrijst de komende tijd het nieuwe MindLabs-gebouw. Een nieuw pand, dat past bij de uitstraling en de ambities van de Spoorzone. Overheid, onderwijs en bedrijfsleven gaan in het nieuwe gebouw samenwerken onder de vereniging MindLabs

Wethouder Berend de Vries van de gemeente Tilburg:

“We willen meer doen met de aanwezige kennis in onze stad. MindLabs is daar een belangrijk onderdeel van omdat het hele specifieke kennis rondom kunstmatige intelligentie, datatechnologie, interactieve technologie en de toepassing daarvan samenbrengt. MindLabs wordt daarmee het bruisende ecosysteem van de Spoorzone.”

Dinsdag werd er door de eigenaren, MindLabs-huurders en andere betrokkenen digitaal geproost op de voortgang van de bouw. Na het leggen van de fundering en keldervloer, kan de aannemer nu starten met het plaatsen van de vloerdelen. Waardoor het gebouw de hoogte in kan gaan. Een belangrijke mijlpaal voor alle aanwezigen, maar ook voor de stad Tilburg.

Eigenaren zijn de gemeente Tilburg en Fontys Hogescholen, die de Hogeschool Journalistiek (FHJ) hier gaat huisvesten.

Marjo Spee, directeur Hogeschool Journalistiek:

“Het is voor FHJ belangrijk om naar de Spoorzone te verhuizen omdat de studenten dan midden in het maatschappij zitten, letterlijk. Daar waar de journalistiek hoort. Hier kunnen ze samenwerken met het werkveld, maar ook met het MBO en WO. Ieder vanuit de eigen expertise.”

De overige MindLabs-samenwerkingspartners - DPG Media, Onderwijsgroep Tilburg, Tilburg University, Uitgeverij Zwijsen, Thebe/De Wever - huren delen van het nieuwe pand. In de toekomst zullen nog meer organisaties aansluiten bij het MindLabs Ecosysteem, waaronder start-ups en scale-ups.

Ballast Nedam en Binx Smartibility werken samen aan de realisatie van het gebouw. Aan het begin van 2022 wordt het nieuwe gebouw in gebruik genomen.

Video:

Bekijk hier de video over de voortgang van de bouw van MindLabs.

 

https://youtu.be/7Qj1RReX_D4

 

 


Masterclass Circulair (ver)Bouwen

Voor de veiligheid hebben we besloten de Masterclass online te organiseren in kleine groepjes. Daardoor is er veel ruimte voor vragen en het bespreken van je eigen bouwplannen en circulaire wensen.

Wil je als ondernemer gaan bouwen of verbouwen? Wil je daarbij efficiënt omgaan met grondstoffen? En zo veel mogelijk materiaal hergebruiken? Kom dan naar de kosteloze* masterclass Circulair (ver)Bouwen. De masterclass is onderdeel van het Midpoint Brabant programma Een Gezond Leisureklimaat dat recreatieondernemers helpt bij het klimaatproof maken van hun bedrijf. Een expert van Atelier Groen Blauw verzorgt de inhoud.

Waarom circulair (ver)bouwen?
Circulair bouwen betekent efficiënter omgaan met bouwmaterialen en gebouwen. Dit kan door bijvoorbeeld energiezuinig te bouwen en bij een verbouwing materialen zo veel mogelijk te hergebruiken. Maar ook door gebouwen of ruimtes flexibel te gebruiken. Het terugwinnen en efficiënt gebruiken van grondstoffen en materialen staan hierbij centraal. Het hoogst haalbare is een permanent systeem van hergebruik zonder milieuvervuiling: een gesloten kringloop.

Circulair bouwen bespaart afval, CO₂- uitstoot en vermindert daardoor klimaatverandering. Maar je hebt er zelf ook direct voordeel bij, want:

  • Je produceert minder afval en verlies van grondstoffen.
  • Gebouwen of delen van gebouwen krijgen een langere levensduur.
  • Je bespaart energiekosten door energiezuinig te bouwen.
  • Gasten kiezen steeds vaker voor duurzame producten of diensten.

Wat leer ik in deze masterclass?
Tijdens deze masterclass leer je meer over:

  • Materiaalgebruik (herbruikbaar en/of hernieuwbare materialen).
  • Zuinig omgaan met water.
  • Zelfvoorzienend bouwen/energieneutraal bouwen.
  • Voorkomen van hitte.
  • Beleid, regelgeving en subsidieregelingen.

Wat je leert in de masterclass, pas je direct toe op je eigen bedrijf. Je werkt hiervoor een plan uit en bespreekt dat met je collega’s in de masterclass. Na deze masterclass kun je dus echt aan de slag op je bedrijf en weet je bovendien de weg te vinden naar mogelijke subsidieregelingen voor jouw plannen.

Waar en wanneer?

De masterclass Circulair (ver)Bouwen organiseren we online en bestaat uit twee ochtenden, van 09.30 tot 11.30 uur. Hierbij komen een aantal uren thuisstudie. De masterclassdagen zijn:

  • Donderdag 28 januari én
  • Donderdag 4 maart

Aanmelden vóór 21 januari
Doe je mee? Leuk! Meld je aan vóór 21 januari via deze link.

*De investering voor deze masterclass is € 0,- voor leisure-ondernemers in de regio Midden-Brabant. Bij afwezigheid zonder geldige reden, worden de kosten van de masterclass (€ 500,-) in rekening gebracht bij de betreffende deelnemer. Uiteraard mag je een vervanger sturen.


Vacature managementassistent Regio Hart van Brabant

Vacature managementassistent bij Midpoint Brabant (40 uur)

Zoek je een veelzijdige functie als managementassistent? Reageer dan op de vacature bij Midpoint Brabant.

Wij zijn op zoek naar een ervaren managementassistent voor het programmabureau. In deze rol bied je secretariële, organisatorische en uitvoerende ondersteuning aan onze programmamanagers. Het betreft een veelzijdige functie met uiteenlopende taken. Je werkt nauw samen met collega’s in een klein gemotiveerd team.

Midpoint Brabant realiseert de regionaal economische agenda van Midden-Brabant. Centraal staan onze ambities op het gebied van Smart Industry, Smart Logistics, Smart Leisure en Smart Services. In deze sectoren hebben we bijzondere aandacht voor innovatie, een gezonde arbeidsmarkt en versnelde verduurzaming. In het algemeen bestuur van Midpoint Brabant zijn ondernemingen, onderwijsinstellingen en overheidsorganisaties vertegenwoordigd.

Je hebt als managementassistent bij Midpoint Brabant de primaire focus op werkzaamheden voor deze organisatie, maar opereert binnen een team dat ook het intergemeentelijk samenwerkingsverband Regio Hart van Brabant ondersteunt. Dat betekent dat je in voorkomende gevallen (bijvoorbeeld tijdens vakanties van collega’s) elkaar moet kunnen vervangen en dat er gevraagd kan worden om tijdens momenten van piekbelasting bij de ene of de andere organisatie tijdelijk bij te springen.

Wat vinden wij belangrijk?

  • Je hebt een gastvrije en dienstverlenende instelling en weet wat goede ondersteuning van het management inhoudt.
  • Je vindt het de normaalste zaak van de wereld om proactief te zijn.
  • Je bent een ster in het maken van (soms complexe) afspraken en durft het aan ons archief (digitaal en fysiek) te beheren.
  • Je hebt gevoel bij het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving.
  • Je zorgt ervoor dat onze vergaderstukken op tijd klaarliggen, dat je de vergaderingen soms notuleert en dat je de acties bewaakt.
  • Je vangt tussendoor een deel van de telefoontjes op.
  • Je geeft onze bezoekers een gastvrij onthaal.
  • Je vindt het leuk om voor en met een gevarieerde groep mensen te werken.
  • Je hebt een uitstekende beheersing van de Nederlandse taal en het hele officepakket heeft voor jou nauwelijks geheimen.
  • Je bent stressbestendig en kunt onder hoge druk de juiste prioriteiten stellen.
  • Je hebt gevoel voor humor en werkt snel en accuraat.
  • Je hebt een relevante opleiding op minimaal mbo-niveau en/of een aantal jaren ervaring in een vergelijkbare functie.
  • Je bent bekend met de regio Midden-Brabant.

Wie zoeken we?

  • Een managementassistent met een relevante opleiding op minimaal mbo+-niveau en een aantal jaren werkervaring in een vergelijkbare functie.
  • Je bent bij voorkeur fulltime (40 uur) beschikbaar.

Wat bieden we?

  • Een dienstverband van 1 jaar bij Midpoint Brabant, met uitzicht op verlenging bij goed functioneren.
  • Mogelijkheid tot detachering is bespreekbaar.
  • Een marktconform salaris inclusief 8% vakantiegeld en een 13e maand.
  • Opname in onze pensioenregeling (ABP).

Meer info?

Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Briggit Hendriks, directiesecretaresse Midpoint Brabant, via telefoon 06 – 383 26 570 of mail briggithendriks@midpointbrabant.nl. Wil je meer weten over Midpoint Brabant? Bezoek dan onze website www.midpointbrabant.nl

Solliciteren?

Ben je enthousiast en wil je solliciteren? Je kunt reageren tot en met 29 januari 2021. Je motivatiebrief met cv ontvangen wij graag per mail op info@midpointbrabant.nl, ter attentie van Ralf Daggers, programmadirecteur Midpoint Brabant.

Voor de vacature in PDF, klik hier.