Onderzoek naar gebiedsontwikkeling Museumkwartier van start

In opdracht van de gemeente Tilburg organiseerde House of Leisure van Midpoint Brabant op 13 juli een kick-off sessie voor het onderzoek naar de gebiedsontwikkeling van het Museumkwartier. 25 experts uit diverse disciplines bogen zich over de vraag: “Hoe kunnen we het Museumkwartier verder versterken als zone voor creatief ondernemerschap én als bruisend stadsdeel waar je fijn kunt wonen en werken in een bijzondere cultuurhistorische omgeving.”

Het Museumkwartier is het gebied ten noorden van het stadscentrum, met twee musea van internationale allure: De Pont museum en hetTextielMuseum. Het Drögepand naast het TextielMuseum krijgt mogelijk een herbestemming als ‘circulaire textielhub’. Ook het fraaie Wilhelminapark behoort tot deze zone. Het is een divers gebied met een rijke historie en een sterke vertegenwoordiging van de creatieve sector. Gemeente Tilburg wil het Museumkwartier nadrukkelijker profileren als zone voor creatief ondernemerschap, met bekendheid ook buiten Tilburg.

Aantrekkelijke routes en ruimten

Bij de kick-off sessie is ook gekeken naar hoe je de verbindingen van beide musea met de binnenstad en met name de Spoorzone kunt verbeteren en verfraaien. Fijne voetgangersgebieden en routes stimuleren wandelen en maken de stad aantrekkelijker. Voor een prettige en gezonde leefomgeving moet de publieke ruimte langs routes goed ingericht zijn. Door de straten, het groen, de verlichting en de gebouwen goed op elkaar aan te sluiten, wordt het karakter van het gebied versterkt. Het Museumkwartier moet een gebied worden met een goede balans tussen diverse functies: van kwalitatieve detailhandel, horeca en verblijf, tot werkplaatsen voor makers en woonruimte. Ook zijn nieuwe ontwikkelingen welkom, wel altijd met oog voor goede bouwkundige kwaliteit en inpassing in de cultuurhistorische context. Extra aandacht is er voor de bereikbaarheid van het gebied en de mogelijkheden van nieuwe mobiliteitsconcepten.

Joost Melis van House of Leisure over de kick-off sessie: “We starten dit soort trajecten altijd met experts uit verschillende disciplines. Zo bundelen we denkkracht vanuit meerdere perspectieven en kunnen we de projectonderzoeken gericht aanvliegen”.

Samen met bewoners, bezoekers, bedrijven en partners werkt de gemeente Tilburg de komende maanden verder uit welke kansen er zijn om de economie, dynamiek en aantrekkelijkheid van het Museumkwartier te versterken.

 


Mommerskwartier komt nog meer tot leven

Aantrekkelijk voor inwoners, Tilburgse makers en bezoekers; daar zet de gemeente op in bij de doorontwikkeling van het Mommerskwartier. Het college van B&W wil doorpakken met de ontwikkeling en laat concrete plannen uitwerken om in 2022 over te besluiten.

Plannen uitwerken klinkt nog als een papieren werkelijkheid, maar wethouder Marcelle Hendrickx is uitgesproken: “ Wat we hier besluiten is een belangrijke stap. Zowel vanuit de stedelijke ontwikkeling, de cultuuragenda als onze ambities voor circulaire economie. We willen dat de culturele iconen zoals het TextielMuseum en TextielLab ook de komende twintig jaar ‘State of the art’ zijn. En dat dit stedelijk gebied nog meer tot leven komt. Voor inwoners, Tilburgse makers en bezoekers. Daarbij kijken we ook naar de brede opdrachten die we onszelf geven: duurzamer,  en ‘mee maken’. Inderdaad nog plannen, maar wel plannen die straks gaan bepalen hoe het Mommerskwartier leeft. Belangrijk dus dat we deze voorbereiding starten.”

Waar draait het in de plannen om?

Uitbreiding TextielMuseum

Het TextielMuseum wordt steeds populairder. Meer bezoekers vraagt om een nieuwe inrichting van het gebouw zodat het door kan groeien naar 100.000 bezoekers per jaar. Met nieuw museumaanbod wil het TextielMuseum een plek creëren waar iedereen - van jong tot oud en van professionele maker tot bezoeker - kan ontdekken, leren, maken en ontmoeten. Tussen het Mommersgebouw, de huidige entree en de Damastweverij komt dan een overkapte verbinding, waar met ruimte voor events een podium voor de stad ontstaat.

Errol van de Werdt, directeur TextielMuseum: "Wij zijn heel blij met dit collegebesluit, dat getuigt van Tilburgse daadkracht. Met veel energie kijken we ernaar uit om samen met makers, bedrijven, publiek en de buurt hier een nieuw creatief makershart voor de stad te realiseren: een betekenisvolle ontmoetingsplek én een aanjager in de ontwikkeling van het Museumkwartier tot het volgende bruisende stadsdeel."

Drögepand

Het Drögepand krijgt een herbestemming als ‘circulaire textielhub’. Het is nog relatief onbekend hoe milieuvervuilend een nieuw shirt of een extra jeans vaak is. Maar de textielbranche kan ook duurzaam functioneren.  Dit wordt voor een breed publiek aantrekkelijk zichtbaar gemaakt in het Drögepand.  De partners van de circulaire hub, Textielrecyclingbedrijf Wolkat, Midpoint Brabant, het TextielMuseum en mogelijk ook ROC Tilburg laten zien hoe met recycling, hergebruik en een repaircafé textiel wel duurzaam kan worden gemaakt. De hub gaat ook onderdak bieden aan jonge, duurzame bedrijven in textiel. Hiervoor wordt de businesscase van de circulaire textielhub en de vastgoedexploitatie van het Drögepand uitgewerkt.

Duurzame rijksmonumenten

Daarnaast geeft het college opdracht tot een aanvullend onderzoek naar de renovatie en verduurzaming van de rijksmonumentale gebouwen in het Mommerskwartier.

Budget
Voor het aanvullend onderzoek naar de duurzame rijksmonumenten, de businesscase van de Textielhub en de vastgoedexploitatie van het Drögepand stelt het college van B&W een bedrag van € 450.000,- beschikbaar.

Fotograaf: Josefina Eikenaar i.o.v TextielMuseum


House of Leisure aan de slag met gebiedsontwikkeling Museumkwartier Tilburg

House of Leisure, een initiatief van Midpoint Brabant Smart Leisure, gaat in opdracht van gemeente Tilburg binnenkort een onderzoektraject uitvoeren ten behoeve van de gebiedsontwikkeling rondom het Museumkwartier in Tilburg. Het doel van het traject is om inzichtelijk te krijgen hoe het locatieprofiel van het Museumkwartier kan worden bepaald en verder geoptimaliseerd kan worden. Ook wordt daarbij gekeken naar hoe het profiel zich verhoudt ten opzichte van andere locatieprofielen in de stad, zoals de Spoorzone en Piushaven. Het draagt uiteindelijk bij aan het verder inhoud geven aan het gebied en het in kaart brengen de gewenste identiteit.

De opzet van het traject is zeker uniek te noemen. Er zijn in samenwerking met gemeente Tilburg een aantal fasen gedefinieerd die tezamen moeten gaan bijdragen om de juiste inzichten op te halen. Binnen de diverse fasen spelen alle stakeholders die betrokken zijn in het gebied een belangrijke rol.

1. Pressure cooker
Een van de instrumenten die House of Leisure geregeld inzet is de Pressure Cooker. Op kritische wijze wordt een team van multidisciplinaire experts bij elkaar gezet die in kort tijdsbestek tot de kern van een initiatief of planontwikkeling komen, bijvoorbeeld een quickscan of SWOT. Het geeft richting voor een plan van aanpak met mogelijkheden en onmogelijkheden op basis van expertises. Binnen het traject met gemeente Tilburg zijn naast de gemeente ook o.a. City Marketing Tilburg, Rebel, Textielmuseum, De Pont, Brabant C, de bewonersvereniging en enkele ontwikkelaars en vastgoedbedrijven aanwezig.

2. Deskresearch
Er is al veel data beschikbaar over het gebied maar het is zaak deze informatie, die vaak van meerdere bronnen komt, te combineren en te bundelen in 1 relevant document. Per traject wordt bekeken welke bronnen beschikbaar zijn (zowel externe als interne informatie)

3. Marktonderzoek
Binnen dit traject vindt zowel kwalitatief als kwantitatief onderzoek plaats. Zo worden er diepte-interviews uitgevoerd onder zowel bewoners als bedrijven binnen het gebied. Daarnaast wordt er samengewerkt met twee musea in het gebied waar ook weer sprake is van kennisdeling op basis van bestaande data en aanvullend kwantitatief onderzoek om extra inzichten te verkrijgen.

Nadat alle fasen zijn doorlopen volgt een uitgebreide analyse en rapportage fase en worden vervolgens de resultaten gepresenteerd aan alle betrokkenen.

Het traject sluit goed aan bij de uitgangspunten van het strategische programma ‘Leisure for a Better Society’ van House of Leisure. House of Leisure is daarbij de faciliterende organisaties en via co-creatie worden partners uitgedaagd om mee te denken aan uitdagende vraagstukken. Ook binnen dit traject zijn meerdere partners betrokken, zo zal Markteffect een belangrijk gedeelte van de deskresearch en het marktonderzoek voor rekening nemen. Het traject draagt uiteindelijk bij aan het vergroten van de leefbaarheid en levendigheid in Brabant en dat is een van de doelstellingen van House of Leisure voor de komende jaren waarop projecten worden getoetst.

Meer informatie?
Wil je graag meer informatie over dit project? Neem contact met ons op via info@houseofleisure.eu.

 


RBT De Langstraat lanceert unieke Fiets & LEDER-routes

In samenwerking met evenementenbureau ‘Verrassend Langstraat en meer’ heeft ‘Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) De Langstraat’ twee nieuwe fietsroutes uitgebracht door het leer- en schoenengebied van De Langstraat. Al eeuwenlang is deze regio de verzamelplaats voor alles op het gebied van schoen en leer. Het programma Midpoint Brabant Smart Leisure ondersteunt dit initiatief. 

QR-code met video’s

De routes door Dongen, Loon op Zand, Kaatsheuvel, Waalwijk en Drunen leiden de fietsers onder andere langs tassenmakers, leerreparateurs, musea en (voormalige) leerlooiers en schoenfabrieken. Er is een westelijke route van 39 kilometer en een oostelijke route van 25 kilometer. Op in totaal 14 locaties langs de route tref je een QR-code met een video, waardoor je een kijkje krijgt achter de deur. Beleef hierdoor hoe de leerindustrie vandaag de dag nog volop in bedrijf is. Er zijn ook mogelijkheden om de fietstocht uit te breiden met rondleidingen en workshops.

Gratis routewebsite en brochures

Op www.bezoekdelangstraat.nl/routes zijn ruim vijftig regionale routes terug te vinden, waaronder de ‘Fiets & LEDER-routes’. Je kunt de gratis routes uitprinten, of vanaf je telefoonscherm of GPX-viewer bekijken. Ook kun je de routebrochures gratis ophalen bij de deelnemende locaties en de toeristische informatiepunten (TIP’s) in De Langstraat. Voor de locaties van de TIP’s zie: www.bezoekdelangstraat.nl.

 


Living Lab kan krachtig tool zijn bij oplossen maatschappelijke vraagstukken

Living labs, fieldlabs, innovatieve labs en ga zo maar door. De termen vliegen je om de oren. Maar wat zijn dit nu eigenlijk, wat is het nut en hoe zet je ze in? En hoe kan een living lab bijdragen aan ‘Leisure for a better Society’?

Deze en nog veel meer vragen stonden op 10 juni centraal bij het webinar Exploring Living Labs van House of Leisure en Brabant C. Moderator Fred de Graaf ging in gesprek met de ervaringsdeskundigen Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij BUas), Noud van Herpen (programmamanager Sportservice Noord-Brabant), Mirjam Hament (Adviseur Business Development Brabant C, investeringsfonds voor kunst en cultuur) en Joost Melis (directeur House of Leisure en programmamanager van Midpoint Brabant).

Het begrip Leisure

Als inleiding op de discussie schetst Simon de Wijs de context van het begrip leisure: “Je kunt vanuit allerlei perspectieven naar leisure kijken. Bijvoorbeeld letterlijk als vrije tijd. Gaat dit over vrije tijd hebben, je vrij voelen of keuzevrijheid hebben? Op de vraag ‘Wat is vrije tijd?’ krijg je vaak specifieke activiteiten als antwoord, zoals sporten, wandelen of een concert bezoeken. Iedereen kan hier andere emoties bij hebben. Je kunt leisure ook benaderen als lifestyle of subcultuur. Voetbal als de nieuwe religie, als iets dat verbindt tussen mensen. Voorheen dacht je bij leisure vooral aan sport, toerisme en cultuur. En aan bezoekers, overnachtingen enzovoorts. Inmiddels leeft het besef dat leisure veel meer is dan één vastomlijnde sector. Dingen vervlechten met elkaar. Het is bijna saai als je op een evenement maar één ding kan doen. En ook toeleveranciers horen erbij, als onderdeel van de hele waardeketen.”

Simon vervolgt: “Leisure heeft ook te maken met carrières, hobby's, passies, bezigheden, talent. De werkende mechanismen van leisure kun je eveneens toepassen in andere sectoren. Wat betekent leisure voor de kwaliteit van leven, voeding, gezondheid en duurzaamheid? En tot slot is er nog de methodologische kant. Hoe kan leisure bijdragen aan de grote transitieopgaven voor een betere samenleving? Zoals de Sustainable Development Goals van de VN. Hoe kun je experimenteerruimte creëren en technieken als storytelling, co-creatie en spel hiervoor inzetten?”

Joost heeft hier wel een idee over: “Je kunt mensen ‘onbewust’ bewust maken van het gedrag dat nodig is voor de grotere opgaven. Neem ze mee in de film. Vraag je af of je je gasten hier iets van mee kunt geven. Het vrijetijdsdomein is hiervoor bij uitstek geschikt. Kunst en cultuur hebben altijd al die opgaven gehad. De coronacrisis heeft ons geleerd dat we nu moeten doorpakken op de zwaardere maatschappelijke thema’s.”

Drie typen labs

Er zijn verschillende soorten labs. Een university lab is een volledig gecontroleerde setting. Een fieldlab is een nagebouwde situatie op locatie met een vooraf bepaald doel. En een living lab is een real-life setting, daar waar de mensen leven. Samen werken zij aan een oplossing. Je weet vooraf nog niet wat er uit de onderzoeken komt en aan welke van de opgaven je de grootste bijdrage kunt leveren. Het is veel meer een reis dan een project met een start en een eind. Van de drie labs werkt het living lab het meeste vanuit de praktijk, met een hoge betrokkenheid van de eindgebruiker.

Bron: De Haagse Labs voor Health Innovation

House of Leisure in Oisterwijk is een voorbeeld van een permanent living lab. Het is ontwikkeld vanuit de triple helix organisatie Midpoint Brabant, met ondernemingen, onderwijs en overheden. Joost: “Het is een breed partnernetwerk. De eindverbruiker heeft hierin geen formele rol, maar we raadplegen deze wel altijd op weg naar een oplossing. Een projectaanvraag ontstaat vaak vanuit een innovatiegedachte. Wij pakken dit dan op met bijvoorbeeld een pressure cooker. Meestal komt het neer op het beter definiëren van de vraag. Daarna bepalen we de vervolgstappen en gaan we het proces versnellen.”

Living labs in de praktijk

Noud heeft al enkele living labs achter de rug. Zoals in Den Haag Zuidwest waar het draaide om de impact van sportparticipatie op het realiseren van maatschappelijke doelen. De sportdeelname was hier drastisch lager dan in andere wijken. Samen met inwoners is een nieuw sport- en beweegaanbod gecreëerd in combinatie met maatschappelijke activiteiten, zoals taallessen. In Vught heeft Noud namens Sport Service Noord-Brabant met MOVE Vught een Vitality Living Lab opgezet om samen met bewoners en stakeholders een beweegplein te ontwikkelen. Zijn stelling: ‘Living Labs werken vaak het beste als een probleem dusdanig hardnekkig is dat je een innovatieve manier nodig hebt om de impasse te doorbreken.”

Tussen leisure en society zit een dun lijntje. Er is tegenwoordig veel meer bereidheid om de connectie met de eindgebruiker te zoeken. Je moet er wel genuanceerd mee omgaan. Simon: “We hebben veel geëxperimenteerd om de waarde van kunst en cultuur voor business te bepalen. Als iets niet werkt dan gaan we links- of rechtsaf, werkt het wel dan gaan we rechtdoor. De kern: loop niet weg voor het wezensvreemde. In de onlogica zit vaak de crux.”

Mirjam vult aan: “Vanuit Brabant C brengen we vaker verschillende bloedgroepen bij elkaar. Zoals ondernemers, studenten, kunstenaars en zelfs het publiek. Dit hebben we bijvoorbeeld gedaan tijdens de Dutch Design Week. Zo’n aanpak werkt goed als je wilt experimenteren en co-creëren. Voor een echte innovatie ben je vaak al een fase verder met een oplossingsrichting. Ook moet je niet alles over laten aan de consument. Er is een artistieke laag nodig om te zorgen dat er iets verrassends ontstaat.”

Geen blauwdruk, wel basisprincipes

Voor living labs bestaat eigenlijk geen generiek procesplan. Het is altijd maatwerk. Wel zijn er bepaalde principes die een living lab kenmerken. Het gaat om een real-life setting waar de betrokken organisaties samen met de gebruikers in co-creatie aan de slag gaan om een idee of concept vorm te geven. Vaak worden meerdere technieken gebruikt om er vanuit verschillende invalshoeken naar te kijken. Het is juist de vrije vorm die een living lab zo krachtig maakt. Iedereen is er gelijkwaardig, er zijn geen machtsverhoudingen. De deelnemers geven aan wat hun droom is en gaan vanuit hun eigen ervaring mee in het proces. Ze moeten wel intrinsiek gemotiveerd en flexibel zijn, en het mag niet uitmonden in een waslijst van eisen van de gebruiker. De deelnemers aan het lab gaan samen op reis en staan open voor elkaar. Je weet nog niet waar de boot heen vaart en bent bereid bent om fouten te maken en hiervan te leren. Je zoekt naar een balans in de belangen. Een living lab is een lerend netwerk.

Bron: Living Lab Methodology Handbook

Organisatie

De hamvraag is: wanneer is een living lab zinvol en hoe tuig je dit dan op? Noud: “Je moet niet alles in een living lab willen stoppen. Het kost immers geld en energie, en vergt een lange adem. Een living lab werkt vaak goed bij complexere opgaven waarvoor je langs de reguliere weg moeilijk een oplossing kunt vinden. Zoals diepgewortelde problemen in de maatschappij. Je hebt wel een lab manager of expeditieleider nodig om je mee te nemen in het avontuur. Als je meedoet, moet je commitment tonen. Het is niet vrijblijvend.”

Simon vult aan: “Je wilt niet dat de deelnemers meteen in de resultaatmodus gaan zitten. Je moet het ook leuk vinden om mee te denken. Je hebt wel iemand nodig als een soort netwerkmakelaar. Een vrije actor die onafhankelijk kan bewegen en de connecties maakt. Organisaties als House of Leisure en Brabant C kunnen je helpen om die crossovers te maken en de weg te vinden in de juiste netwerken.”

Living labs worden vaak vanuit de overheid geïnitieerd als er een maatschappelijk probleem is. Mirjam: “Ook ondernemers, artiesten of gebruikers kunnen een soort lab setting creëren. Het hoeft niet per se alleen vanuit sociale innovatie. Het kan ook de ontwikkeling van een muzieklab of een mooi theaterstuk zijn. De krachten bundelen in een living lab past helemaal bij deze tijdsgeest. Zeker als het gaat om vraagstukken die te complex zijn voor één partij. Corporate ondernemingen beseffen inmiddels ook dat ze niet over alles de wijsheid in pacht hebben. Ook zij schakelen met vele partijen, waaronder in de cultuursector. De kunst is om elkaar tijdens zo’n experimenteel proces vast te blijven houden en de reis samen te volbrengen.”

Maar hoe krijg je nou iedereen zo ver om mee te doen. Joost: “Je begint met het opstellen van een kompas. Je vraagt aan alle stakeholders waar ze zich mee bezighouden, en waar ze tijd en energie in willen steken. Zo ontdek je wat de gemene delers zijn. Dit is nodig om uiteindelijk synergie en schaalgrootte te realiseren. Het is een spel van vrijheid krijgen en geven. Leisure leent zich voor nieuwe experimenten. Als je in je vrijetijdsmodus zit sta je open voor nieuwe ideeën. In Brabant is er gelukkig een grote bereidheid om samen te nieuwe wegen in te slaan.”

Van Gogh Homeland Experience

Een groot project waar House of Leisure met diverse andere partijen aan werkt is Van Gogh Homeland Experience. Dit wordt een samenhangend netwerk van betekenisvolle leisure hotspots in het Brabantse landschap, de geboortegrond van Vincent van Gogh. Joost: “We staan aan de vooravond van maatschappelijke opgaven die cruciaal zijn voor ons welzijn. Deze vormen de basis voor dit ambitieuze project. Binnenkort gaan hier verschillende ‘transitie-ateliers’ mee aan de slag, als onderdeel van het Living Lab Leisure for a Better Society. Samen onderzoeken we de veranderopgaven om de weg te bereiden naar de realisatie van deze iconische hotspots vanaf 2023.”

Fred sluit het webinar af met het antwoord op de vraag wanneer een living lab succesvol is. De panelleden zijn eensluidend: “Als de deelnemers zich eigenaar van het succes voelen en erkennen dat ook kleine stappen helpen aan een grote oplossing.”

Meer informatie over living labs

Wil je meer informatie over living labs, kijk dan op www.enoll.org, de website van ENoLL, het European Network of Living Labs dat is opgericht door de Europese Commissie.

Contactgegevens House of Leisure

Joost Melis: 06 825 785 06 / info@houseofleisure.eu


Webinar 10 juni: Hoe kunnen living labs helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken?

De termen living labs, fieldlabs, innovatieve labs en ga zo maar door vliegen je om de oren. Maar wat is het nu eigenlijk en hoe zet je het in? Deze en nog veel meer vragen gaan we onderzoeken tijdens het Exploring Living Labs Event. Dit event is een samenwerking tussen het Midpoint Brabant initiatief House of Leisure en Brabant C om samen met partners en geïnteresseerden te ontdekken hoe het gedachtegoed achter living labs ons kan helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.

Hoe?
Het is alweer even geleden dat we elkaar de hand hebben kunnen schudden, daarom zullen we ons eerst even voorstellen en toelichten waarom wij nou dit event organiseren. Hierna maken we plaats voor onze spreker die je aan de hand meeneemt in de huidige tijdsgeest van de living sector. Vervolgens schuiven we aan voor het rondetafelgesprek waarbij we het fenomeen living labs als instrument zullen gaan ontdekken aan de hand van voorbeelden vanuit onze partners.

Programma
Het event vindt plaats op 10 juni 2021 van 16.00 tot 18.00 uur. Anders dan de titel wellicht doet vermoeden, is het event in het Nederlands.

15:45 uur – Online inloop
16:00 uur – Start evenement
16:05 uur – Introductie evenement en organisaties door Joost Melis (directeur House of Leisure) en Mirjam Hament (Adviseur Business Development bij Brabant C)
16:20 uur – Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij Breda University of Applied Sciences) over ‘Leisure for a Better Society’
16:40 uur – Rondetafelgesprek met experts en concrete voorbeelden van Living Labs – met Lian Duif (Van Gogh Homeland Experience), Noud van Herpen (programmamanager SSNB), Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij BUas), Joost Melis (directeur House of Leisure) en Mirjam Hament (Adviseur Business Development bij Brabant C)
17:30 uur – Q&A sessie
17:55 uur – Sluiting
18:00 uur – Einde evenement

Waarom moet ik hierbij zijn?
Tijdens dit event gaan we ontdekken wat living labs zijn en hoe je het toepast aan de hand van concrete voorbeelden. Na dit event is een living lab voor jou geen vraagteken meer maar een krachtige tool die je mogelijkheden biedt voor unieke cross-overs en samenwerkingen en kan bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Tijdens het event is er de mogelijkheid om jouw vragen te laten beantwoorden. Dit kan tijdens het event, maar ook vooraf. Meer informatie hierover ontvang je na het aanmelden.

Aanmelding
Aanmelden voor het Exploring Living Labs Event is mogelijk via deze link. Let op! De Early Bird Tickets zijn tot en met 2 juni 2021 23.59 uur te bestellen.

Online event
Het event wordt live uitgezonden vanuit het kantoor ‘Work in Brew’ in Oisterwijk. De link om het event bij te wonen ontvang je vooraf. Toch een offlinesfeer? De eerste 200 aanmeldingen (early birds) kunnen in aanloop naar het event iets op de deurmat verwachten ;).


Midpoint Brabant ondersteunt Willem II bij digitaliseren, verduurzamen en beleving

Midpoint Brabant en Willem II gaan samenwerken op het gebied van digitaliseren, verduurzamen en beleving. Op vrijdag 28 mei hebben de directeuren Bas Kapitein van Midpoint Brabant en Martin van Geel van Willem II hiervoor een samenwerkingsovereenkomst getekend.

Martin van Geel is enthousiast over het nieuwe partnerschap met de economische ontwikkelorganisatie van Midden-Brabant: “Als Willem II willen we een duurzame en innovatieve Eredivisieclub zijn. Midpoint Brabant heeft een breed scala aan programma’s die naadloos aansluiten bij onze ambities. Ook hebben we beide krachtige netwerken van ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties. Door slimme verbindingen aan te gaan kunnen we elkaar enorm versterken.”

Bas Kapitein beaamt de win-win van de samenwerking : “Onze programma’s richten zich op de grote maatschappelijke opgaven in de regio Midden-Brabant. Dat zijn digitalisering, circulaire economie, energietransitie en talentontwikkeling. Willem II doet al mee aan ons Smart MKB programma, dat erop is gericht om data nog beter te benutten. Samen met onze partners en die van Willem II bekijken we de mogelijkheden van energiebesparing en circulaire concepten, zoals voor textiel, food en bouw. Verder zetten we onze expertise in leisure graag in om de toch al zo fantastische beleving van de supporters in en rond het stadion nog verder te versterken. Het is mooi dat we deze samenwerking precies in het jaar van het 125-jarig bestaan van de club aangaan.”

 

     


Gratis online training ‘Duurzaam Gastvrij Ondernemen’

Duurzaamheid speelt steeds vaker een rol bij het kiezen van vakantie of een dagje weg. Tot die conclusie kwam BUas-student Julia van Bokhoven, die voor het Midpoint Brabant programma Een Gezond Leisureklimaat een onderzoek gedaan heeft of gasten duurzaamheid meenemen in hun keuze voor vrijetijdsbesteding. Ja dus! De afgelopen tijd is daarom hard gewerkt aan de e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen die Een Gezond Leisure klimaat samen met VisitBrabant gelanceerd heeft. Deze online training helpt recreatieondernemers duurzaam te ondernemen én daarover te communiceren. 

Van Bokhoven: “De respondenten in mijn onderzoek (212) gaven aan te kiezen voor de duurzaamste optie bij een vergelijkbaar aanbod en prijs (70%). Wanneer de prijs bij de duurzaamste variant iets hoger ligt, kiest nog steeds bijna 40% van de respondenten voor de duurzaamste variant. Dit onderstreept het belang van duurzaamheid in de vrijetijdseconomie. Ontspanning en vermaak blijven de belangrijkste criteria bij het kiezen van een dagje weg, maar duurzaamheid kan gasten die twijfelen tussen twee opties dus écht over de streep trekken.”

Oprechte duurzaamheid als marketinginstrument
In de praktijk bereiken leisure-ondernemers die positief communiceren over wat ze doen aan duurzaamheid bovendien ook gasten die minder bewust kiezen voor duurzaam. Alleen al omdat elke duurzame actie een kans is om te communiceren en zo een manier is om extra onder de aandacht te komen van gasten die zich oriënteren op één of meerdere dagen weg. Daarbij hoeft duurzaamheid niet altijd expliciet genoemd te worden. Wel moet die oprecht zijn en onderdeel uitmaken van de bedrijfsvisie (Van Bokhoven, 2020).

Gratis e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen
Om recreatieondernemers te helpen duurzaam te ondernemen én daarover te communiceren, ontwikkelde Een Gezond Leisureklimaat samen met VisitBrabant de e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen. Deze online training informeert en inspireert ondernemers, gastheren en gastvrouwen, maar ook marketing- en communicatieprofessionals om duurzaam te handelen én hierover passend te communiceren en zo meer gasten te bereiken. Daar hebben zij zelf en het klimaat profijt van. De inhoud komt van experts en is verzameld door Een Gezond Leisureklimaat.

“Deze training geeft praktische handvatten om bewuster met duurzaamheid aan de slag te gaan. Bovendien laat de e-learning zien dat duurzaamheid prima hand in hand kan gaan met kostenbesparingen en dat het loont voor ondernemers om er direct mee aan de slag te gaan. Zelfs in deze onzekere tijd”, aldus Ankie Joos van VisitBrabant. Projectmanager Een Gezond Leisureklimaat Nicole van Hoof: “Duurzaamheid is een thema dat leeft. Samen hopen we recreatieondernemers hiermee een hart onder de riem te steken na een moeilijk jaar.”

Hier vind je de e-learning
De gratis e-learning is beschikbaar op de website van VisitBrabant. Iedereen kan een gratis account aanmaken en direct deelnemen aan de training

 

 


Smart Mobility project voor verbeteren bereik toeristische locaties in Midden-Brabant

Onlangs is het Smart Mobility programma van SmartwayZ voor de regio Midden-Brabant bekend gemaakt. Dit bestaat uit zes mobiliteitsprojecten die bijdragen aan de bereikbaarheid van de regio voor personen, slimme logistiek en toerisme. Eén van de projecten is de toepassing van smart mobility in de vrijetijdssector. Dit maakt onderdeel uit van het Smart Leisure programma van Midpoint Brabant. Het omvat een drietal onderzoeken naar gebiedsontwikkelingen: het nieuwe Brabant brede initiatief Van Gogh Homeland Experience, het Museumkwartier in Tilburg en mogelijk ook het nieuwe Schoenenmuseum in Waalwijk.

Mobiliteitscapaciteit onder druk

Onze mobiliteitscapaciteit raakt op. Tegelijkertijd zijn veel buitengebieden slecht bereikbaar, zeker als het gaat om openbaar vervoer tot en met de laatste kilometer. Dit probleem geldt in heel Nederland, dus ook in Brabant. Bovendien legt het groeiende aantal binnenlandse en internationale bezoeken extra druk op de mobiliteit en bereikbaarheid van Midden-Brabant. Voor bezoekers, en zeker ook voor bewoners.

Het doel van het Smart Mobility project is om de bereikbaarheid van bestaande en nieuwe leisure locaties te verbeteren, in het brede perspectief van de regio Midden-Brabant. Vanuit het Midpoint Brabant Smart Leisure programma worden projecten uitgevoerd waarbij met inzichten en inzet van instrumenten uit de leisure sector wordt gewerkt aan fysieke digitale oplossingen die bijdragen aan de beïnvloeding van bijvoorbeeld mobiliteitsstromen in het vrijetijdsdomein, en ook daarbuiten. Deze oplossingen moeten tevens bijdragen aan gedragsverandering bij burgers en ondernemers.

Projecten

Het onderzoek richt zich in dit traject op drie leisureprojecten. Allereerst de Van Gogh Homeland Experience. Dit project in ontwikkeling is een netwerk van zeven iconische plekken verspreid langs het Van Gogh Nationaal Park in Brabant. Enkele daarvan staan gepland voor Midden-Brabant. Hierbij wordt gedacht aan locaties als De Spinder en de Spoorzone in Tilburg. Het tweede leisure project is de gebiedsontwikkeling van het Museumkwartier in Tilburg, met het Textielmuseum als hotspot.  Mogelijk komt de gebiedsontwikkeling rond het nieuwe schoenenmuseum in Waalwijk er als derde project bij.

Joost Melis, programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure, licht toe: “In het onderzoek voor dit project richten we ons op twee zaken. Ten eerste willen we inzicht verkrijgen in recreatieverplaatsingen in en rond de betrokken gebieden en welke nieuwe vormen van mobiliteit een duurzaam alternatief bieden. Daarnaast doen we een experiment om uit te zoeken of een dynamisch en gedifferentieerd prijsbeleid op basis van realtime data bezoekers motiveert om buiten piekmomenten te reizen en duurzamere vervoersmiddelen te gebruiken.”

SmartwayZ

Het Smart WayZ programma draagt in Zuid-Nederland bij aan het mobiliteitssysteem van de toekomst. Daarin staan de reizigers en vervoerders centraal. De mobiliteitsoplossingen die worden ontwikkeld, maken het systeem slimmer, flexibeler, duurzamer en veiliger. De regiogemeenten, het bedrijfsleven en SmartwayZ.NL financieren samen het werkpakket voor de regio Midden-Brabant.

Meer weten?

Meer informatie over SmartwayZ.NL vind je hier. Als je vragen hebt over het Smart Mobility en Smart Leisure programma, dan kun je met Midpoint Brabant Smart Leisure contact opnemen via info@houseofleisure.eu.


Van Gogh Homeland Experience één van de innovatieprojecten van Van Gogh Nationaal Park i.o

Van Gogh dient als inspiratiebron voor de partners van Van Gogh Nationaal Park in ontwikkeling. Daarin werken gemeenten, Provincie Noord-Brabant, waterschappen, natuur-, landbouw en erfgoedorganisaties, toerisme en recreatie en bedrijfsleven samen aan een sterk vestigingsklimaat en een vitale, groene woonomgeving. Geïnspireerd door Vincent van Gogh, met creativiteit, lef, innovatieve oplossingen en verbeeldingskracht wordt hier erfgoed ontwikkeld en het landschap van de toekomst vormgegeven.

In 2021 worden een belangrijke stappen gezet die bijdragen aan de ambities van Van Gogh Nationaal Park i.o. en de betekenis van Vincent van Gogh als icoon en inspiratiebron. Daarvoor werken Brabantbreed organisaties uit verschillende sectoren en disciplines nauw samen. Zeker nu, in een periode met veel maatschappelijke uitdagingen, leidt die samenwerking tot waardevolle resultaten.

Hieronder volgt een korte introductie bij actuele ontwikkelingen en initiatieven in Van Gogh Nationaal Park i.o.:

Van Gogh Homeland Experience

De Van Gogh Homeland Experience is een van de mooie voorbeeldprojecten die in het Van Gogh Nationaal Park i.o. worden gerealiseerd. Het is een initiatief van Midpoint Brabant. House of Leisure is de partij die de uitvoering coördineert. In een parcours van zeven iconische bouwwerken, versmelten natuur en duurzaamheid tot één bijzondere en impactvolle beleving voor het publiek. In deze avontuurlijke ‘proeftuinen’ ondergaan bezoekers hun verbinding met de natuur en is de urgentie van de veranderingen voelbaar. De uitvoering van het project wordt afgestemd met Van Gogh NP i.o. in lijn met de visie en doelstellingen vastgelegd in het Masterplan Van Gogh NP i.o.

Toelichting Van Gogh Homeland Experience

Joost Melis, Directeur House of Leisure

M: +31 (0)6 825 785 06

E: info@houseofleisure.eu

Landschapstriënnale 2021

Vanaf 1 april vindt de vijfde editie van de Landschapstriënnale plaats in Van Gogh NP i.o. Met als thema ‘High Green – Innovating the Landscape’ worden tien concrete, internationaal relevante landschappelijke opgaven die spelen in Vincents geboortestreek uitgelicht. Deze tien opgaven zijn door lokale partijen, in samenwerking met experts, bewoners en andere betrokkenen rondom het landschap omgezet in tien uiteenlopende Landschapslaboratoria waar experts verbeeldingskracht inzetten om actuele maatschappelijke vraagstukken aan te pakken.

Toelichting Landschapstriënnale

Marcel Ploegmakers, Communicatie LT21

M: +31 (0)6 53592878

E: marcel.ploegmakers@vangoghnationaalpark.nl

W: landschapstriennale.com/editie-2021/

Permanente Van Goghpresentatie in Het Noordbrabants Museum

Van Gogh in Brabant: een omvangrijke, permanente presentatie in Het Noordbrabants Museum in ‘sHertogenbosch. Schilderijen, brieven, foto's, animaties en andere objecten vertellen over Van Goghs beginnend kunstenaarschap en over de verbondenheid met zijn geliefde Brabant. De eigen collectie originele schilderijen wordt aangevuld met wisselende langdurige bruiklenen. Zo wordt steeds een interessante selectie uit Van Goghs Brabantse oeuvre getoond. Een rijk geïllustreerde, interactieve tijdlijn vertelt het verhaal van Vincents Brabantse periode vanuit een kunsthistorisch perspectief. Met deze permanente tentoonstelling, gericht op een breed publiek, onderstreept Het Noordbrabants Museum het belang van Vincents culturele erfgoed voor het museum en voor Brabant.

Perspagina

Stella Nulens, Hoofd marketing en Communicatie Het Noordbrabants Museum

M: +31(0)6 2183 7178

E: snulens@hnbm.nl

W: hetnoordbrabantsmuseum.nl

Buiten Museum Herlaer

Het Noordbrabants Museum en Brabants Landschap zijn een bijzondere samenwerking aangegaan. Op de landgoederen Out Herlaer en Haanwijk, worden kunst en natuur op een actieve en permanente wijze met elkaar verbonden. De komende jaren worden internationaal vooraanstaande kunstenaars uitgenodigd te reflecteren op dit bijzondere landschap en daaraan een permanente sculptuur toe te voegen. Daarbij laten zij zich leiden door de natuur, de aanwezige monumenten en de geschiedenis van het landschap. Kunst en natuur kunnen elkaars betekenis over en weer versterken en beïnvloeden. Buiten Museum Herlaer wil zijn bezoekers anders laten kijken. Anders naar kunst en anders naar natuur.

Annelieke Kelderman, Voorlichter Brabants Landschap

M: +31 (0)6 5328807

E: akelderman@brabantslandschap.nl

W: brabantslandschap.nl

Brabants Bodem

Brabants Bodem ontwikkelt een nieuw perspectief voor agrarisch ondernemers die bijdragen aan de kwaliteit van natuur en landschap in Van Gogh NP i.o. We geven invulling aan het doel van Van Gogh NP i.o. : samen werken aan een aantrekkelijk, waardevol en toekomstbestendig landschap. Agrarische productie is daarbij in evenwicht met het maatschappelijk belang. Om dit te kunnen bereiken sluiten agrariërs en de maatschappij in het Van Gogh NP i.o. een nieuw partnerschap.

Toelichting Brabants Bodem

Marcel Ploegmakers, Communicatie LT21

M: +31 (0)6 53592878

E: marcel.ploegmakers@vangoghnationaalpark.nl

W: brabantsbodem.nl

Vernieuwing Van Gogh erfgoedlocaties

Het verhaal van Vincent van Gogh is tastbaar aanwezig in Van Gogh NP i.o. Voor veel Van Gogh liefhebbers over de hele wereld is dit verhaal een bron van inspiratie. De Van Gogh Sites Foundation zet zich in voor het behoud en de ontwikkeling van dit erfgoed. Dit gebeurt onder meer op de erfgoedlocaties in Nuenen, Etten-Leur en Zundert. Daar wordt gewerkt aan de schaalvergroting en cultureel inhoudelijke versterking van de tentoonstellingen om een impuls te geven aan de beleving en bekendheid van Brabant als Vincent’s homeland.

Toelichting vernieuwing erfgoedlocaties

Frank van den Eijnden, directeur Van Gogh Sites Foundation

M: +31 (0)653630536

E: fvandeneijden@vangoghnationaalpark.nl

W: vangoghsites.com - vangoghnationaalpark.nl

 

Meer informatie

Voor meer informatie, bekijk: vangoghnationalpark.nl

 

Fotocredits

Schilderij: Herinnering aan Brabant

Vincent van Gogh (1853 - 1890), Saint-Rémy-de-Provence, maart-april 1890

olieverf op doek op paneel, 29.4 cm x 36.5 cm

Van Gogh Museum, Amsterdam (Vincent van Gogh Stichting)