Doloris: een reis vol verrijking mede dankzij LOF Brabant

Op elk feestje vertelde Joep van Gorp zijn idee: een enorm doolhof vol kunstzinnige verrassingen. Een beleving waarin bezoekers zich onderdompelen in een andere wereld. Met LOF Brabant als een van de financierders opende hij vijf jaar later Doloris in Tilburg.

Inspiratie uit Berlijn
Tijdens een tripje naar Berlijn maakte Joep kennis met het concept. Kunstenaar Tim Henrik Schneider maakte daar een doolhof dat de stad Berlijn ademt. Achter elke hoek schuilt een hele nieuwe wereld. “Ik werd continu verrast. Het was dan ook een van de meest intense ervaringen die ik heb gehad. Een echte kunstbeleving. Een beleving die ik graag in Nederland wilde realiseren.”

De aanhouder wint
Joep presenteerde zijn plan aan allerlei partijen met het vermogen om Doloris te realiseren. Een aantal jaren gingen voorbij zonder reactie. Tot Citymarketing Tilburg laaiend enthousiast werd.

Ik stelde voor dit concept in het klein neer te zetten op Festival Aus Berlin. Citymarketing was echter zo enthousiast dat ze Doloris direct wilden bouwen. Daar zei ik natuurlijk geen nee tegen. Joep van Gorp

Wat is Doloris precies?
Een immersive experience: Doloris is een kunstzinnige beleving. Je maakt een persoonlijke reis door een enorm doolhof en dompelt je onder in een wereld vol verrassingen. Met volledig ingerichte ruimtes waarvan je moet lachen, waar je blij van wordt of geëmotioneerd van raakt. “Het voelt als het beklimmen van een berg. Het is intensief en vaak heel mooi. En als je dan de top bereikt voel je je euforisch. Dat gevoel is het mooiste dat we kunnen geven aan onze gasten.” Lees hier meer over Doloris.

Tilburgs trots
Maar waarom dan in Tilburg? Joep vertelt: “Tilburg is een rauwe stad. En tegelijkertijd hebben we allerlei kunstzinnige opleidingen: van circus tot muziek en dans. Met het openen van de LocHal en Doloris kreeg de stad een versterking van de identiteit. Onderdelen van de stad die door bewoners worden aangehaald als ze vol trots vertellen dat ze uit Tilburg komen.”

Schouders eronder
Een enorm doolhof neerzetten, vraagt om een hoop geld. Joep zocht financierders en kwam in eerste instantie uit bij Brabant C. “Doloris was een risicovol project, omdat er een groot risicodragend kapitaal nodig was. Een bank gaat dat niet financieren. En dus moesten we op zoek naar andere partijen. Na een goedkeuring van Brabant C, kwamen we bij LOF Brabant terecht”. Twee geldverstrekkers die elkaar aanvullen.

Zo’n uniek product als Doloris is lastig te financieren: je hebt risicodragend kapitaal nodig.  Joep van Gorp

“Ik kwam in contact met Joost Melis, fondsmanager van LOF Brabant, en zag meteen een twinkeling in zijn ogen. Samen zetten we de schouders eronder.” LOF Brabant financiert uiteindelijk vijftien procent van het project en is daarmee een van de grotere financierders. “Zonder geldverstrekkers als LOF Brabant was Doloris nooit geopend. Ook nu hebben we jaarlijks contact over de jaarrekening en zijn ze altijd welkom op onze bedrijfsverjaardag.”

Joep kwam met zoveel ambitie en ondernemerschap naar LOF Brabant. Met een uniek concept dat in mijn optiek zeker te realiseren was. Joost Melis, fondsmanager LOF Brabant en programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure

Een mysterieuze toekomst
Joep kijkt vol ambitie naar de toekomst. “Er zijn veel concrete nieuwe plannen waar we nu mee bezig zijn. Dat heeft wat langer geduurd door corona, maar staat in de startblokken.” Op het moment van schrijven zijn de plannen nog geheim. “Maar houd ons in de gaten, want binnenkort maken we het een en ander bekend!”

Meer weten?

LOF Brabant is er voor de ondernemer met innovatieve en creatieve plannen die vrijetijdssector in Brabant een boost wil geven en wordt mogelijk gemaakt door: Efteling, Libéma, Midpoint Brabant, Provincie Noord-Brabant, Metropool Regio Eindhoven, Regio West-Brabant, Regio Noordoost-Brabant en House of Leisure.

 


Fondsmanager Joost Melis: "LOF Brabant brengt ondernemers vooruit"

Dat het Leisure Ontwikkelfonds Noord-Brabant klaarstaat voor de ondernemer, blijkt wel uit het inspirerende gesprek met fondsmanager Joost Melis (tevens programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure). Hij vertelt alles over de rol van LOF Brabant, het vinden van ondernemers met een kwalitatief goed idee en de criteria voor een onderscheidend en vernieuwend projectplan.

"Als ondernemer herken ik het enthousiasme van de jonge ondernemers en vind ik het belangrijk hen verder te helpen" Joost Melis

De rol van Leisure Ontwikkelfonds Noord-Brabant
Duurzame versterking van een sector vraagt om innovatieve plannen en een financieringsinstrument. Die bleken in de vrijetijdssector niet aanwezig, waardoor het voor ondernemers in deze sector lastig was een lening aan te vragen. En dus werd LOF Brabant opgericht. “We willen ondernemers helpen met het realiseren van een droom”, vertelt Joost. “Waar we ons eerst vooral op de realisatiefase van een project richtten, ondersteunen we hen nu ook in de ontwikkelfase.”

“Natuurlijk vanuit economisch oogpunt, al kantelt dat steeds meer naar de sociaal-maatschappelijke kant. We vinden het belangrijk dat er een diepere laag te vinden is in het project. Denk aan het werken met vrijwilligers of het verwerken van een relevant maatschappelijk issue.”

Van ondernemers in de dop tot bestaande organisaties
Iedereen met een onderscheidend en sterk plan mag zich aanmelden. “Dat mag een ondernemer zijn met een splinternieuw idee, maar ook een bestaande organisatie die het aanbod wil uitbreiden voor een nieuwe doelgroep.” LOF Brabant gaat ook zelf op zoek naar ondernemers in de dop. “We zijn steeds meer te vinden bij Brabantse onderwijsinstellingen, en ontwikkelen een handige toolkit waarmee ze een instrument hebben om studenten met een goed idee een financiële impuls te geven.”

"Van jong tot oud, van startup tot bestaande onderneming: iedereen met een nieuw en onderscheidend plan mag zich bij ons melden" Joost Melis

Een onderscheidend en vernieuwend projectplan
“We beoordelen een casus breed. Op de eerste plaats kijken we naar de ondernemer en of het initiatief een krachtig verhaal vertelt. We willen een vuurtje zien bij de ondernemer. Waar komt iemand vandaan en hoe doordacht is het plan?” Daarnaast zoekt LOF Brabant naar de eerdergenoemde diepere laag in de casus. “Die maakt een project onderscheidend en vernieuwend ten opzichte van het bestaande aanbod in Noord-Brabant.”

Verbindingsofficier
Het helpen van ondernemers zit bij Joost in het DNA. “Sparren met ondernemers geeft me energie en is een feest der herkenning. Als ondernemer heb ik hetzelfde meegemaakt. Met mijn brede netwerk en ervaring verbind ik mensen aan de juiste organisaties. Als een idee niet goed bij LOF Brabant past, koppelen we de ondernemer aan een partner die hem verder helpt.”

"Wij beoordelen de plannen met een kritische blik en bieden de ondernemers perspectief" Joost Melis

Keurmerk
Krijg je financiering van LOF Brabant? Dan kan dit dienen als keurmerk. “De financiering voor een project in de leisuresector wordt vaak gestapeld. Als je een lening krijgt van LOF Brabant, helpt dat met de aanvraag bij andere geldverstrekkers. Daarom zitten wij aan verschillende financieringstafels en overleggen we met grootbanken, crowdfunders en fondsen als Brabant C met welke ondernemers ze in zee willen gaan. Vervolgens koppelen we ze aan de juiste ondernemer.”

Aanmelden
Heb jij een uniek projectplan in handen? Meld je dan aan voor een lening van LOF Brabant. Jij stuurt je plan in via onze website, wij gaan aan de slag met de beoordeling van jouw initiatief. Bij een positieve beoordeling nodigen we je uit voor een pitch aan het investeringscomité. Na de pitch geven we een go, een no-go of een go onder voorbehoud. Daarna gaat het snel. Bij een no-go koppelen we je eventueel aan een andere organisatie. Bij een go stellen we een overeenkomst op en kun jij verdere stappen zetten.

Meer weten?

LOF Brabant wordt mogelijk gemaakt door: Efteling, Libéma, Midpoint Brabant, Provincie Noord-Brabant, Metropool Regio Eindhoven, Regio West-Brabant, Regio Noordoost-Brabant en House of Leisure.

 


Gezocht: ondernemers met innovatieve plannen voor de Brabantse vrijetijdssector

LOF Brabant helpt ondernemers, met een lening, innovatieve plannen voor de vrijetijdssector in Noord-Brabant te realiseren.

Op het gebied van vrijetijdsbesteding is er in Brabant al veel te doen. Voor bezoekers van ver en van dichtbij. Van een bezoek aan een attractiepark tot lekker wandelen in de natuur. We zien echter ook dat er ruimte is voor meer. We willen onze provincie nog aantrekkelijker maken voor Brabanders en niet-Brabanders; om hun weekend, midweek of vakantie door te brengen in het zuiden van ons land. Daarom roept LOF Brabant ondernemers op innovatieve en kwalitatief onderscheidende plannen voor de vrijetijdssector in te dienen. Met een lening van LOF Brabant maken zij hun plannen in de vrijetijdssector waar.

"Van jong tot oud, van startup tot bestaande onderneming: iedereen met een nieuw en onderscheidend plan mag zich bij ons melden." Joost Melis, Fondsmanager LOF en programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure

Voor wie is LOF?
LOF Brabant is er voor ondernemers met een onderscheidend en kwalitatief sterk plan voor de vrijetijdssector. Eindbestemming van hun project is een locatie in Noord-Brabant. Semipublieke instellingen in de culturele- of vrijetijdssector mogen ook een aanvraag indienen, denk aan bibliotheken en musea.

Wat heb je nodig om in aanmerking te komen?
Een businesscase van voldoende kwaliteit, die past binnen de investeringsstrategie. Dus heb je als ondernemer al een glansrijk plan waarmee je de leisure in Noord-Brabant een impuls gaat geven? Dan kun je een aanvraag indienen voor een lening! LOF Brabant beoordeelt ingestuurde plannen zodra deze binnenkomen. We nemen direct contact met je op, zodat we aan kunnen sluiten bij eventuele deadlines die je als ondernemer hebt.

"De goedkeuring van LOF Brabant was voor mij de eerste grote stap als ondernemer." William Watts, ONSTAGE

Hoe het werkt een aanvraag?
Alle ondernemers die de vrijetijdssector van Noord-Brabant een boost geven met een innovatief projectplan zijn welkom. Zorg dat een projectplan onderscheidend vermogen heeft en kwalitatief sterk is, want daarop wordt het beoordeeld.

Het proces

  • Stap 1: indienen plan
  • Stap 2: intake: kennismaking en eerste beoordeling
  • Stap 3: indienen upgrade plan
  • Stap 4: pitch: je geeft een presentatie aan de Investeringscommissie
  • Stap 5: beoordeling

Is je aanvraag goedgekeurd? Dan kijken we naar de verstrekkende middelen en naar wat we voor jou kunnen betekenen. Ook wordt op dat moment de rente bepaald. Kijk op www.lofbrabant.nl en controleer of jouw plan aan de eisen voldoet, laat je inspireren door projecten die je voor zijn gegaan of neem direct contact op.

Hulp nodig?

Heb je al een glansrijk idee waarmee je de leisure in Noord-Brabant een impuls geeft, maar ontbreekt een solide plan? Met ondersteuning van onze partners, waaronder Braventure, helpen we je verder en stomen je klaar voor de aanvraag van een lening bij LOF Brabant. Hiermee krijg je niet alleen de financiële middelen voor jouw initiatief, ook vooraanstaande organisaties en bedrijven staan achter de lening en daarmee achter jouw project. LOF Brabant wordt mogelijk gemaakt door: Efteling, Libéma, Midpoint Brabant, Provincie Noord-Brabant, Metropool Regio Eindhoven, Regio West-Brabant, Regio Noordoost-Brabant en House of Leisure.

"Zo’n uniek product als Doloris is lastig te financieren: je hebt risicodragend kapitaal nodig." Joep van Gorp, eigenaar Doloris

Meer weten?

 


Visie verblijfsaccommodaties en afsprakenkader

Dit is een publicatie van Regio Hart van Brabant.

In Midden-Brabant willen we de regio zijn waar je naartoe gaat voor een korte familievakantie. Een positie die we graag verder uitbouwen vanuit Regio Hart van Brabant en Midpoint Brabant. Goede en voldoende verblijfsaccommodaties horen daarbij. En daarvoor is nu een visie en afsprakenkader vastgesteld.

Kwantitatieve analyse
Leisure is een regionaal speerpunt. We hebben de ambitie om regio Hart van Brabant uit te laten groeien tot dé leisureregio voor de internationale ‘family-short-break-markt’. Deze ambitie is vertaald naar concrete doelen, waaronder een verdubbeling van het aantal winterharde bedden naar 15.000. Voor de voortgang op dit laatste punt hebben de samenwerkende gemeenten het accommodatie-aanbod in beeld gebracht (Dynamic Concepts, 2019). Hieruit concludeerden we dat deze stap naar 15.000 winterharde bedden nagenoeg is gezet.

Visie en afsprakenkader
Naast deze vooral kwantitatieve analyse (aantal bedden) was er behoefte aan een kwalitatieve analyse. Om te voorzien in deze behoefte hebben we in Regio Hart van Brabant een visie voor de verblijfsaccommodatiemarkt gemaakt (ZKA / Ginder, 2020) en zijn er afspraken gemaakt hoe we nieuwe initiatieven met elkaar afstemmen. Het poho Fysiek heeft de visie en het afsprakenkader op 28 september 2022 tijdens de Hart van Brabantdag vastgesteld. Komend jaar benutten we om regionaal te oefenen met deze nieuwe afspraken. Volgend jaar evalueren we de werkwijze.

Meer informatie
De visie kun je hier inzien.

Bekijk ook hier ook eens de Midpoint Brabant video "Voor gezellige uitjes en vakanties ga je naar Midden-Brabant

Fotocredits: Eftelinghotel Kaatsheuvel | credits: VanBerkel.studio

https://youtu.be/OYmILOod_00


Midpoint Brabant ontvangt gedeputeerde Hagar Roijackers voor social design-project Blijvende Souvenirs

Woensdag 20 juli was het zover. Midpoint Brabant ontving gedeputeerde Hagar Roijackers (Water, Natuur en Gebiedsgerichte Aanpak) voor het project Blijvende Souvenirs, een social design-project waarin Een Gezond Leisureklimaat (van Midpoint Brabant) en de provincie Noord-Brabant samen optrekken rondom klimaatadaptatie.

Duurzaam ondernemen
Joost Ploos van Amstel, programmamanager Duurzame Economie bij Midpoint Brabant sprak met Hagar Roijackers over duurzame recreatie en campingeigenaren Pascale en Ronnie Maes namen de bezoekers mee langs hun glampingaccommodaties op het uitgestrekte terrein met bomen, planten, moestuin en dieren. Duurzaam ondernemen is voor hen belangrijk en zij willen dat uitdragen naar hun gasten.

Gasten inspireren om thuis iets te doen
Dat is precies waar het project Blijvende Souvenirs om draait; om de beleving van gasten die verblijven op een camping, B&B, hotel of vakantiepark met een duurzaam karakter. De redenatie is: recreatieondernemers die duurzaam bezig zijn, kunnen hun gasten inspireren om dingen thuis ook duurzaam aan te pakken. Doordat gasten het op vakantie beleven, zullen zij het thuis ook sneller toepassen. Een beetje meer groen in de tuin of het afkoppelen van de regenpijp bijvoorbeeld. Het zijn kleine dingen met een groots effect. Blijvende souvenirs dus.

Design thinking met 12 co-creërende recreatieondernemers
Daarmee hebben de ondernemers goud in hand. Dat inzien, én ze helpen dat uit te dragen is de kern van het project Blijvende Souvenir. In co-creatie met 12 recreatieondernemers wordt daarvoor een hulpmiddel ontwikkeld op basis van de principes van design thinking. Vandaag werden twee prototypes getest, onder leiding van social designers Hugo Schuitemaker en Wouter Corvers. De gedeputeerde kon zo zelf ervaren, hoe het was om vanaf een ligbed écht even aandacht te hebben voor het landschap. Het verhaal van campingeigenaar Ronnie was onderdeel van het tweede prototype dat uitdaagde tot nadenken over wát je zelf thuis iets duurzamer wil doen. Een kleine verandering, waar een ander je aan mag houden.

Snikheet
Welk prototype doorgaat voor verdere ontwikkeling? Daarover dubben social designers Wouter en Hugo nog even. Wij sloten de dag in elk geval af met een goede ontmoeting die plaatsvond in een snikhete periode. Alsof het klimaat nog eens wilde onderstrepen dat we écht moeten opschieten.


Social design smeert contact tussen recreatieondernemers en gasten over klimaatadaptieve maatregelen

Casual spijkerbroek, twinkelende ogen: dat is Thijs Witjes. Zijn rol bij de provincie Noord-Brabant? Creatief verbinder. Maar wat betekent dat in de praktijk? Maak kennis met Thijs en Blijvende Souvenirs: een social design project van Een Gezond Leisureklimaat (Midpoint Brabant) en de provincie Noord-Brabant.

Je bent creatief verbinder. Wat is dat?
Thijs: “Je moet het zo zien, de provincie is mijn werkgever. Ik sta dus met één been in het provinciehuis. Met mijn andere been sta ik in de samenleving, opsnuiven en ophalen wat er gebeurt bij inwoners en ondernemers. Wat houdt ze bezig? Waar liggen ze wakker van? Daar moeten we als provincie bij aansluiten. Die twee werelden probeer ik aan elkaar te koppelen.”

Is de rol van de provincie aan het veranderen?
Thijs: “Ja, en dat moet ook. We bewegen toe naar een netwerkende, responsive overheid. Voor dat responsive moet je in de samenleving stappen. Dat is iets anders dan eerst zelf een programma maken en er daarna anderen bij betrekken. Je moet naar buiten, letterlijk. De hokjes waar je uit komt, verlaten. Het responsive heeft dus weinig te maken met antwoord geven. Sterker nog: het stellen van vragen is misschien wel de essentie van deze manier van werken. Dat zie je terug in een project als Blijvende Souvenirs.”

Wat is Blijvende Souvenirs voor project?
Thijs: “Het is een project waarin social design gebruikt wordt. Een verrassende manier om nieuw licht te schijnen op taaie maatschappelijke thema’s. Bij Blijvende Souvenirs gaat het om klimaatadaptatie. Daar zetten twee social designers hun tanden in: Hugo Schuitemaker en Wouter Corvers. Zij ontwerpen een hulpmiddel dat het contact smeert tussen recreatieondernemers en gasten over de klimaatadaptieve maatregelen die deze recreatieondernemers nemen op hun camping, bed en breakfast of kleinschalig vakantiepark. Of eigenlijk álle duurzame dingen die ze doen, maar nog niet actief uitdragen naar hun gasten. Iets wat ze wel willen, want ook gasten maken steeds vaker bewuste keuzes.

Maar hoe komen ze daarover in contact? Hugo en Wouter gaan daar met design thinking iets voor ontwerpen, in co-creatie met twaalf recreatieondernemers. En dat is mooi. Want recreatieondernemers die duurzaam bezig zijn, kunnen hun gasten inspireren om dingen thuis ook duurzaam aan te pakken. Doordat gasten het op vakantie beleven, zullen ze het thuis ook sneller toepassen. Een beetje meer groen in de tuin, anders eten en omgaan met water. Kleine dingen met een groots effect.”

Wat doen die social designers precies?
Thijs: “De designers gaan langs op de camping, B&B of vakantiepark. Ze nemen de tijd om vragen te stellen en echt te luisteren. Ze hebben een helder proces voor ogen. Niemand weet wat eruit komt. Dat voelt onzeker. Maar die onzekerheid, dat is de kracht van social design. Zo lang mogelijk wegblijven bij een oplossing. Luisteren. Dat open karakter en de onzekerheid, die zijn ingecalculeerd. De ondernemers voelen dat en hebben er vertrouwen in. Ze ontmoeten andere ondernemers met duurzame ambities en hebben steun aan elkaar. Ze hebben elkaar nu al gevonden in hun duurzame ambitie.”

Hoe gaat het verder?
Thijs: “Daarna volgt de fase van interpreteren, ontwerpen en testen. En wat het uiteindelijk wordt? IETS wat recreatieondernemers helpt om vanuit hun eigen enthousiasme gasten te inspireren thuis ook aan de slag te gaan met duurzame daden. Dat iets kan zijn: een aanpak, product of dienst. We noemen het nu de grijze doos. Of eigenlijk is dat al té concreet en moeten we volgens de designers spreken van een niet-grijze-niet-doos.

We moeten we ons niet blindstaren op die oplossing, zelfs niet als hij er is. Stel 100 ondernemers lopen straks weg met die grijze doos, omdat dit eindproduct fantastisch blijkt te werken. Dat is natuurlijk geweldig voor deze recreatieondernemers en iedereen die erbij betrokken is. Maar het grootste succes is dan misschien wel het proces zelf. Want door op deze open manier te werken, door samen te werken met Een Gezond Leisureklimaat van Midpoint Brabant én met socials designers Hugo en Wouter, kwamen we tot dit eindresultaat.

Wat mij betreft pakken we het proces op en stoppen we het in een gouden doos met een strik erom. Dan nemen we die weer mee naar een ander vraagstuk, trekken de strik los en laten dit proces weer los. Op naar een nieuwe co-creatie, een fase van onzekerheid en alles wat daarbij hoort. We halen op wat er in de samenleving lééft en dragen daaraan bij vanuit onze provinciedoelen. Dat noem ik responsief en daar sta ik helemaal achter.”

Meer informatie
Blijvende Souvenirs is een samenwerking tussen de provincie Noord-Brabant en Een Gezond Leisureklimaat van Midpoint Brabant. Thijs Witjes en Karla Niggebrugge zijn contactpersonen vanuit de provincie. Meer weten over dit project? Volg http://www.instagram.com/blijvende_souvenirs of neem contact op met Thijs Witjes via mwitjes@brabant.nl of 06-18 30 34 52. Nicole van Hoof is projectleider vanuit Een Gezond Leisureklimaat, Midpoint Brabant en bereikbaar via nicolevanhoof@midpointbrabant.nl en 06- 20 88 95 93.


Schoenenkwartier zet De Langstraat weer op de kaart als hét schoenen- en ledercentrum van Nederland

Fotocredits keyvisual: Pulles&Pulles 

Efteling, Loonse en Drunense Duinen, vestingstad Heusden en… Schoenenkwartier. Directeur Anouk van Heesch is trots dat VisitBrabant het nieuwe Schoenenkwartier heeft toegevoegd aan het rijtje van leisure hotspots in De Langstraat. Op 28 juni gaat het open in het Rijksmonumentale Krophollercomplex op het Raadhuisplein in Waalwijk. 35.000 bezoekers per jaar, een goed artistiek concept en programma, én een sterke binding met het bedrijfsleven. Dat zijn de drie opdrachten die het Schoenenkwartier heeft gekregen van de gemeente. De redactie van Midpoint Brabant vroeg Anouk hoe zij dit met haar team gaat realiseren.

Allereerst Anouk, waarom hebben jullie voor de naam Schoenenkwartier gekozen?

Het Schoenenkwartier rust op drie pijlers: een Museum, Maaklabs en een Kenniscentrum. Het is dus meer dan een leder- en schoenenmuseum, zoals voorheen. Het woord kwartier is meeromvattend. Tot begin jaren zeventig vormden Waalwijk en De Langstraat hét centrum van de Nederlandse en zelfs internationale leer- en schoenenindustrie. Kwartier is een knipoog naar die hoofdkwartierfunctie. Verder refereert het aan een gebied, zoals ook het Museumkwartier in Tilburg. Deze mix zie je daar bij het TextielMuseum, TextielLab en aanverwante initiatieven. We werken nauw met ze samen en hebben veel geleerd over hoe we het in Waalwijk het beste konden aanpakken. Een leuk weetje: de traditie van Waalwijk om gebouwen en organisaties te vernoemen naar elementen uit de schoenindustrie doen we ook eer aan met deze benaming. Het kwartier is namelijk onderdeel van een derby herenschoen.

Fotocredits: Luuk Aarts

Wat is er te zien en doen in het Museum, de Maaklabs en het Kenniscentrum?

Het Museum vind je verspreid over de drie verdiepingen. In de tentoonstellingszaal op de begane grond zie je van A tot Z hoe de productie en afwerking van een schoen werkt, met traditionele én nieuwe technieken. De eerste verdieping draait om de geschiedenis van de leder- en schoenindustrie en het erfgoed van De Langstraat. Een interactieve reis door de tijd vanaf het begin van de 19e eeuw, inclusief de grote kloof destijds tussen rijk en arm. Ondanks dat de productie vrijwel volledig verdwenen is, vindt een groot deel van de handel nog steeds in en rond Waalwijk plaats, met schoenengiganten zoals vanHaren, Nubikk en Ferro Footwear. De tweede verdieping is gewijd aan de schoen als identiteitsdrager. Dé plek dus voor modeliefhebbers. Maar ook onze etnografische collectie is hier te vinden. Orthopedie, sport en arbeid komen aan bod in een grote hoek over functie en techniek en in vitrines raken we actuele kwesties aan als man-vrouw verhoudingen en diverse (sub-)culturen.

In de Maaklabs op de begane grond houden ontwerpers, schoenmakers, leerbewerkers, kunstenaars en vakstudenten zich bezig met ontwerpen en experimenteren. Als bezoeker kun je gewoon meekijken en zelf met workshops aan de slag in deze openbaar toegankelijke ruimte, waar ook het café en de museumwinkel zich bevinden. Het Kenniscentrum op de eerste etage heeft een bibliotheek, een archief, een digitale collectie en een materialenkast waar je verschillende leersoorten en leeralternatieven kunt voelen en ruiken. Het totale vloeroppervlak is meer dan 3000 m2.

Hoe blijf je de aandacht trekken van het publiek?

We hebben een vaste museumcollectie en wisselende exposities, diverse workshops met verschillende niveaus en een compleet educatief programma voor het primair-, voortgezet en mbo-onderwijs. Onze eigen collectie bevat veel stukken van nationale grootheden met internationale faam, zoals Jan Jansen, Peter Popps, René van den Berg en Charles Bergmans. Je ziet de schoen in allerlei verschillende gedaanten: van stilettohak tot plateauzool, van de Nike Air Max tot Crocs. En van orthopedische schoenen tot het glazen muiltje van Assepoester, de trouwschoenen van onze burgemeester en de schoenen waarop Eliud Kopchoge als eerste langeafstandloper de marathon onder de twee uur liep.

Daarnaast is er twee keer per jaar een wisselexpositie met evenementen, workshops en educatieve activiteiten. De eerste is van 28 juni tot en met 5 februari 2023. Deze expo Put On Your Red Shoes toont onder meer de rode laarzen van David Bowie, de plateausneakers van de Spice Girls en de witte laarzen van Agnetha en Björn van ABBA. De komende jaren komen er onder meer exposities over leather jackets, René van den Berg, maanschoenen en nieuwe materialen, en de toekomst van de sneaker.

Fotocredits: Masayoshi Sukita, David Bowie, 1973 © Sukita courtesy of The David Bowie Archive 

Op welke manieren betrek je het bedrijfsleven bij het Schoenenkwartier?

Dat doen we op verschillende manieren. In de Maaklabs kunnen bedrijven bijvoorbeeld aanhaken bij de projecten vanuit het vakonderwijs die studenten hier gaan uitvoeren. Opdrachten en experimenten kunnen over en weer worden uitgewisseld, beproefd en ontwikkeld. We gaan hier geen productie draaien, maar testen, proberen, falen en opnieuw beginnen. Zo onderzoeken we met een open mind nieuwe technieken en ontdekken we proefondervindelijk nieuwe maakwijzen.

In het Bodehuisje krijgen ondernemingen een podium om hun innovaties te etaleren. Onze curator koppelt bedrijven aan een kunstenaar of vormgever om de artistieke presentatie te begeleiden. Elke zes tot acht weken hebben we daar een nieuw conversation piece. Zo gaan Dumco en Customs by BB hier als eerste aan de slag met diverse workshops rondom sneaker cleaning, sneaker pimpen en hoogstaande poetssessies. Nubikk, de buur van het Schoenenkwartier, zal een project met augmented reality tonen. Natuurlijk respecteren we dat bedrijven niet alle geheimen van ‘hun DNA’ prijsgeven, maar ze krijgen hier wel het platform om hun innovatieve slagkracht voor het voetlicht te brengen aan onze bezoekers.

Op de eerste verdieping van het Bodehuisje vind je de businesslounge die je kunt huren voor meetings en collectiepresentaties, maar ook een ‘flex werkplek’. Deze beide ruimtes zijn ingericht dankzij de sponsoring danwel medewerking van vooraanstaande bedrijven, zoals Morentz, Alphenberg, Stanzotal X Globo Green en Lensvelt. Het wegwijsbordje zegt dan ook: SCHOENENZAKEN. Buiten de ticketverkoop genereren we eigen inkomsten met zakelijke diensten zoals verhuur van het Atrium, verkoop in de museumwinkel, ontvangsten en evenementen, als aanvulling op de jaarlijkse gemeentelijke subsidie.

Met welke onderwijsinstellingen werk je samen?

In de Maaklabs zijn studenten van opleidingen zoals de Dutch Health Tec Academy, SintLucas, Hout en Meubileringscollege, ArtEZ, Design Academy Eindhoven, Fontys Hogescholen afdeling Paramedisch en KASK actief. Er is verder belangstelling vanuit allerlei verschillende onderwijsdisciplines, zoals de horeca- en hospitality opleidingen van het Koning Willem I College, De Overlaet en de Rooi Pannen.

Duurzaamheid is een actueel onderwerp bij leder. Wat doen jullie met dit thema?

Gezien het feit dat de architect qua materiaalgebruik zich stevig heeft gericht op duurzaamheid en circulariteit, hebben wij deze lijn niet alleen vanuit een intrinsieke gedrevenheid maar zeker ook esthetisch doorgetrokken door veel meubels en bijvoorbeeld het bestek vanuit onze oude locatie bewust te hergebruiken, in combinatie met nieuw design. Ook hebben we onder andere ook het Reglaze servies aangeschaft van Cor Unum dat de link legt met de keramieken wand in de entree van Laura van Santen, waarin glazuurrestanten op vernuftige wijze worden hergebruikt.

Maar bovenal besteden we in de Maaklabs, het Kenniscentrum en ons tentoonstellingsprogramma veel aandacht aan duurzaamheid (bewust materiaalgebruik en levensduurverlenging), recycling (hergebruik) en upcycling (waardeverhoging bij hergebruik in een andere vorm). We doen geen uitspraken over wat goed of beter is, maar tonen de alternatieven die er inmiddels ontwikkeld zijn voor leer. Leder is in feite een restproduct van onze consumptie van vlees en melkproducten. Op de materialentafel op de begane grond tonen we diverse materialen die de bezoeker vooral conceptueel aan het denken zet over vragen als duurzaamheid en circulariteit. Zo vind je er een schoen met bloedleer van Shahar Livne. Een product dat is gemaakt van bloed en slachtafval. Maar ook vind je er alternatieven voor leer, zoals fruitpulp en mycelium.

In het Kenniscentrum kun je allerlei materialen voelen, bekijken en onderzoeken, zoals doorzichtig leer, diverse soorten kunstleer en leer dat bijvoorbeeld is vervaardigd van platgedrukte koeienmagen. Verder werken we samen met diverse partners waaronder CirQleer en Midpoint Brabant aan een traject voor kleinschalige productie, onderzoek en training op het gebied van plantaardig looien in het Heuvelpark in Dongen. Zo benutten we in De Langstraat elkaars sterkten.

Jaarlijks 35.000 bezoekers, gaat dat lukken?

Tussen de succesvolle SLEM (Schoenen Leer En Mode) tentoonstelling van 1953 en 2017 heeft het Nederlands Leder en Schoenen Museum verschillende locaties gekend. Het vorige veel kleinere en minder gunstig gelegen schoenenmuseum trok voor de sluiting jaarlijks al 20.000 bezoekers. Nu ligt het midden in het centrum van Waalwijk bij de onlangs gerenoveerde Markt en Raadhuisplein met fontein en gezellige terrassen, de prachtige groene Winterdijk en de imposante en goed bezochte Sint-Jan, Nederlands oudste neo-Byzantijnse kerk.

We richten ons in eerste instantie op de binding met de regio. Als we dit goed doen groeit onze reputatie vanzelf wel uit naar nationaal en zelfs internationaal niveau. De mensen in De Langstraat zijn trots op hun erfgoed en vinden hier weer de erkenning voor wat hun voorouders hebben gerealiseerd, vaak in barre omstandigheden. Dit erfgoed moeten we met elkaar vasthouden. Waalwijk is al samen met Tilburg dé logistieke hotspot van Nederland. In schoenen en leder is Waalwijk ook altijd landelijk toonaangevend geweest. Het Schoenenkwartier geeft hier weer een nieuwe impuls aan.

Tot slot: heb je nog een tip voor onze lezers?

Ja, letterlijk zelfs. Want bij de entree van het Schoenenkwartier komt het TIP (Toeristisch Informatie Punt Waalwijk). Dit gaat zeker ook extra bezoekers trekken. Met de diverse functies en de combinatie van historie, ambacht, mode en innovatie spreken we een grote diversiteit van doelgroepen aan, van jong tot oud, van publiek tot onderwijs en bedrijfsleven. Er is altijd wat te doen.

Open Huis

Op dinsdag 21 juni organiseert het Schoenenkwartier van 16.00 tot 23.00 uur een gratis toegankelijk Open Huis voor alle inwoners van de Langstraat. Op dinsdag 28 juni gaat de deur open voor het grote publiek. De entree zonder kortingskaart is € 12,50. Meer weten? Ga dan naar schoenenkwartier.nl

Fotocredits: Elton John - Collection of the Bata Shoe Museum, Toronto, Canada. Image © 2022 Bata Shoe Museum

Fotocredits: Jan Taminiau, Irradiance, 2011, Beyoncé � bruikleen Jan Taminiau. © Schoenenkwartier 

Fotocredits: Nike x MF Doom, Dunk High, 2007, bruikleen Thomas van Vliet © Schoenenkwartier 

Fotocredits: The Pierra, Katy Perry Collections, 2018 © Schoenenkwartier 


Seminar (7 juli): Slimmer ondernemen? Gebruik je klantdata

Donderdag 7 juli organiseert Midpoint Brabant samen met Station88 en MindLabs het seminar ‘Slimmer ondernemen? Gebruik je klant- en productdata’. We nodigen je graag uit om hierbij aanwezig te zijn. Het seminar vindt plaats bij Station88.

Ondernemer, BNR-columnist en veel gevraagd spreker Jim Stolze neemt je mee in de wereld van de digitale transformatie. Hij geeft antwoorden op vragen als: Wat gebeurt daar? Welke impact heeft dit op mijn onderneming? Nu en in de toekomst. En welke kansen liggen er voor mijn onderneming?

Binnen alle uitdagingen van vandaag kun je data (gegevens) slim inzetten om voor verlichting, verbetering en meer omzet te zorgen. En als ondernemer beschik je waarschijnlijk over meer gegevens dan je denkt. Maar maak je er ook gebruik van? Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we je zien hoe het gebruik van klant- en productdata bijdraagt aan de groei van jouw business.

Digicoaches van Smart MKB zijn aanwezig om in te zoomen op jouw bedrijf en de kansen die daar liggen. Kortom, een middag vol inspiratie, inzicht en vooral praktische adviezen en handvaten die jouw onderneming verder helpen.

Programma

  • 14.30 uur: Inloop
  • 15.00 uur: Welkom door Cindy van Hamond – programmamanager Station88, tevens dagvoorzitter
  • 15.10 uur: Jim Stolze – digitale transformatie
  • 16.00 uur: Koen Franken en Matthijs Bookelmann van het JADS MKB Datalab – succesverhalen uit de praktijk
  • 16.45 uur: Afsluiting met aansluitend een borrel, inclusief de mogelijkheid om kennis te maken met digicoaches Smart MKB

Smart MKB
Dit interactieve seminar is onderdeel van het Smart MKB programma van Midpoint Brabant waarbij mkb-ondernemingen in de regio Midden-Brabant geïnformeerd, geïnspireerd en ondersteund worden bij datagedreven digitalisering. Voor meer informatie over Smart MKB en het Digihub-netwerk van digitale serviceverleners in Midden-Brabant, klik hier.

Aanmelden
Hier wil je bij zijn! Meld je dan snel aan via de website van Station88.

https://youtu.be/oZDi0InmE28


Tilburg eerste stad waar Maps Untold zijn ai stadsontdekker app lanceert

Je komt uit Groningen en je gaat een weekendje het Brabantse Tilburg verkennen. Welke plekken zijn dan leuk om te bezoeken? Startup Maps Untold start een pilot in Tilburg in samenwerking met Citymarketing Tilburg. Op het platform Ticket to Tilburg opent er vanaf vandaag een widget waarin je gepersonaliseerd advies krijgt vol relevant hotspots in Tilburg. 

De afgelopen twee jaar hebben veel Nederlanders waarschijnlijk wel gevoeld hoe waardevol vrijetijdsbesteding is. “Het is gewoon zonde om je vrije tijd te besteden op een plek die tegenvalt”, vertellen de oprichters van Maps Untold. “Die kans minimaliseren we door de best passende hotspots aan te bieden. Dit verschilt per persoon. Of het nu gaat om een knusse koffietent, speciaalbiercafé of museum, iedereen heeft een eigen smaak. Daar spelen wij op in.”

Digitale personalisering in toerisme

Maps Untold is het resultaat van een aantal van deze mislukte stedentrips. “In 2020 zijn het aantal vakanties in de tien grootste steden bijna verdubbeld ten opzichte van het jaar ervoor”, stelt co-founder Dennis van Ravenstein. “Ook wij gingen erop uit, maar hadden moeite met het vinden van de juiste hotspots in een nieuwe stad. Zoveel reviews langsgaan, zoveel verschillende smaken, maar vaak een mismatch met wat wij leuk vonden. Wij dachten: dit kan makkelijker. Als digitale personalisering in de online retail, muziek en entertainment de standaard is, waarom dan niet ook in toerisme?”

De tool richt zich op iedereen die een onbekende stad gaat verkennen of een bekende stad wil herontdekken. Door je favoriete hotspots uit je eigen stad in te voeren, genereert Maps Untold een advies voor je citytrip. “Op basis van data matchen wij de voorkeuren van de bezoekers. Zo geven we iedere bezoeker een digitale reisgids met zijn of haar favoriete hotspots. Het maakt het plannen van je perfecte trip een kwestie van seconden.”

Datagedreven citymarketing

Maps Untold begint klein, bij de steden zelf. “De focus nu ligt bij citymarketing. Zij hebben een gereed platform waarop de eerste gebruikers toegang kunnen krijgen. Dit geeft ons de mogelijkheid om de tool door te ontwikkelen naar een nog beter product”. Je vindt de stadsontdekker tool op de website van Ticket to Tilburg. De komende tijd zullen de websites van steden als Den Haag en Zwolle volgen.

De fun van citytrips maximaliseren 

Maps Untold heeft als missie om toeristen de best passende hotspots te bieden tijdens hun reis. Het vertrekpunt is moment dus citymarketing, maar hier stopt het niet. De ambitie is om toeristen wereldwijd het beste uit het onbekende te bieden op alle plekken waar vroeger toeristenfolders lagen.

De Bossche Investerings Maatschappij (BIM) heeft Maps Untold business development ondersteuning gegeven en een starterslening verstrekt. Ook Midpoint Brabant en House of Leisure hebben startupbegeleiding geboden. Alle partijen hebben hierbij nauw samengewerkt binnen het Brabantbrede Braventure. Dankzij de gezamenlijke inspanningen heeft Maps Untold vanuit het Leisure Ontwikkel Fonds Brabant een substantiële lening toegekend gekregen.


Leisure als integraal onderdeel van multifunctionele gebiedsontwikkeling in Brabant

Dit is een publicatie van Vrijetijdsstudies. Het artikel is geschreven door Anke Arts.

Brabant gaat voor Leisure for a better society

Midpoint Brabant is een regionale economische ontwikkelingsmaatschappij die als schakel werkt tussen bedrijven, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties. Door te helpen bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën, wil Midpoint Brabant bijdragen aan een toekomstbestendige samenleving. Het heeft daarom onder de noemer Leisure for a Better Society voor de periode 2021-2024 het vrijetijdsdomein opnieuw gekozen tot één van haar speerpunten. Op deze manier kan de vrijetijdssector in deze uitdagende tijd met grote maatschappelijke vraagstukken bijdragen aan een betere wereld.

De ambities binnen Smart Leisure zijn vertaald in drie programmalijnen:

  1. Concurrerende en circulaire economie
  2. Slimme mobiliteit en bereikbaarheid
  3. Vitaal platteland en duurzame verstedelijking

Een van de doelen is een concurrerende en duurzame leisure omgeving te zijn, met een focus op meerdaags verblijfstoerisme. Vanuit het House of Leisure, in Oisterwijk, wordt verdere invulling gegeven aan dit speerpunt binnen het vrijetijdsdomein. Het lopende programma draait om destinatieontwikkeling en heet Leisure for a better society. Het benutten van de innovatiekracht binnen de sector komt tot uiting binnen de hoofdopgaven digitalisering, verduurzaming en talentontwikkeling. Het grotere doel erachter is de Brabantse economie verder vooruit te helpen. Aan het programma hebben zich inmiddels meer dan 50 partijen, multihelix, verbonden. Breda University of Applied Sciences (BUAS) is als kennis- en onderzoekspartner betrokken.

Joost Melis, programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure, en Lian Duif, projectmanager Van Gogh Homeland Experience, vertellen in het interview meer over ‘(be)leefbaar Brabant: Leisure for a better society'.

Lees hier het gehele artikel.