Living Lab kan krachtig tool zijn bij oplossen maatschappelijke vraagstukken

Living labs, fieldlabs, innovatieve labs en ga zo maar door. De termen vliegen je om de oren. Maar wat zijn dit nu eigenlijk, wat is het nut en hoe zet je ze in? En hoe kan een living lab bijdragen aan ‘Leisure for a better Society’?

Deze en nog veel meer vragen stonden op 10 juni centraal bij het webinar Exploring Living Labs van House of Leisure en Brabant C. Moderator Fred de Graaf ging in gesprek met de ervaringsdeskundigen Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij BUas), Noud van Herpen (programmamanager Sportservice Noord-Brabant), Mirjam Hament (Adviseur Business Development Brabant C, investeringsfonds voor kunst en cultuur) en Joost Melis (directeur House of Leisure en programmamanager van Midpoint Brabant).

Het begrip Leisure

Als inleiding op de discussie schetst Simon de Wijs de context van het begrip leisure: “Je kunt vanuit allerlei perspectieven naar leisure kijken. Bijvoorbeeld letterlijk als vrije tijd. Gaat dit over vrije tijd hebben, je vrij voelen of keuzevrijheid hebben? Op de vraag ‘Wat is vrije tijd?’ krijg je vaak specifieke activiteiten als antwoord, zoals sporten, wandelen of een concert bezoeken. Iedereen kan hier andere emoties bij hebben. Je kunt leisure ook benaderen als lifestyle of subcultuur. Voetbal als de nieuwe religie, als iets dat verbindt tussen mensen. Voorheen dacht je bij leisure vooral aan sport, toerisme en cultuur. En aan bezoekers, overnachtingen enzovoorts. Inmiddels leeft het besef dat leisure veel meer is dan één vastomlijnde sector. Dingen vervlechten met elkaar. Het is bijna saai als je op een evenement maar één ding kan doen. En ook toeleveranciers horen erbij, als onderdeel van de hele waardeketen.”

Simon vervolgt: “Leisure heeft ook te maken met carrières, hobby's, passies, bezigheden, talent. De werkende mechanismen van leisure kun je eveneens toepassen in andere sectoren. Wat betekent leisure voor de kwaliteit van leven, voeding, gezondheid en duurzaamheid? En tot slot is er nog de methodologische kant. Hoe kan leisure bijdragen aan de grote transitieopgaven voor een betere samenleving? Zoals de Sustainable Development Goals van de VN. Hoe kun je experimenteerruimte creëren en technieken als storytelling, co-creatie en spel hiervoor inzetten?”

Joost heeft hier wel een idee over: “Je kunt mensen ‘onbewust’ bewust maken van het gedrag dat nodig is voor de grotere opgaven. Neem ze mee in de film. Vraag je af of je je gasten hier iets van mee kunt geven. Het vrijetijdsdomein is hiervoor bij uitstek geschikt. Kunst en cultuur hebben altijd al die opgaven gehad. De coronacrisis heeft ons geleerd dat we nu moeten doorpakken op de zwaardere maatschappelijke thema’s.”

Drie typen labs

Er zijn verschillende soorten labs. Een university lab is een volledig gecontroleerde setting. Een fieldlab is een nagebouwde situatie op locatie met een vooraf bepaald doel. En een living lab is een real-life setting, daar waar de mensen leven. Samen werken zij aan een oplossing. Je weet vooraf nog niet wat er uit de onderzoeken komt en aan welke van de opgaven je de grootste bijdrage kunt leveren. Het is veel meer een reis dan een project met een start en een eind. Van de drie labs werkt het living lab het meeste vanuit de praktijk, met een hoge betrokkenheid van de eindgebruiker.

Bron: De Haagse Labs voor Health Innovation

House of Leisure in Oisterwijk is een voorbeeld van een permanent living lab. Het is ontwikkeld vanuit de triple helix organisatie Midpoint Brabant, met ondernemingen, onderwijs en overheden. Joost: “Het is een breed partnernetwerk. De eindverbruiker heeft hierin geen formele rol, maar we raadplegen deze wel altijd op weg naar een oplossing. Een projectaanvraag ontstaat vaak vanuit een innovatiegedachte. Wij pakken dit dan op met bijvoorbeeld een pressure cooker. Meestal komt het neer op het beter definiëren van de vraag. Daarna bepalen we de vervolgstappen en gaan we het proces versnellen.”

Living labs in de praktijk

Noud heeft al enkele living labs achter de rug. Zoals in Den Haag Zuidwest waar het draaide om de impact van sportparticipatie op het realiseren van maatschappelijke doelen. De sportdeelname was hier drastisch lager dan in andere wijken. Samen met inwoners is een nieuw sport- en beweegaanbod gecreëerd in combinatie met maatschappelijke activiteiten, zoals taallessen. In Vught heeft Noud namens Sport Service Noord-Brabant met MOVE Vught een Vitality Living Lab opgezet om samen met bewoners en stakeholders een beweegplein te ontwikkelen. Zijn stelling: ‘Living Labs werken vaak het beste als een probleem dusdanig hardnekkig is dat je een innovatieve manier nodig hebt om de impasse te doorbreken.”

Tussen leisure en society zit een dun lijntje. Er is tegenwoordig veel meer bereidheid om de connectie met de eindgebruiker te zoeken. Je moet er wel genuanceerd mee omgaan. Simon: “We hebben veel geëxperimenteerd om de waarde van kunst en cultuur voor business te bepalen. Als iets niet werkt dan gaan we links- of rechtsaf, werkt het wel dan gaan we rechtdoor. De kern: loop niet weg voor het wezensvreemde. In de onlogica zit vaak de crux.”

Mirjam vult aan: “Vanuit Brabant C brengen we vaker verschillende bloedgroepen bij elkaar. Zoals ondernemers, studenten, kunstenaars en zelfs het publiek. Dit hebben we bijvoorbeeld gedaan tijdens de Dutch Design Week. Zo’n aanpak werkt goed als je wilt experimenteren en co-creëren. Voor een echte innovatie ben je vaak al een fase verder met een oplossingsrichting. Ook moet je niet alles over laten aan de consument. Er is een artistieke laag nodig om te zorgen dat er iets verrassends ontstaat.”

Geen blauwdruk, wel basisprincipes

Voor living labs bestaat eigenlijk geen generiek procesplan. Het is altijd maatwerk. Wel zijn er bepaalde principes die een living lab kenmerken. Het gaat om een real-life setting waar de betrokken organisaties samen met de gebruikers in co-creatie aan de slag gaan om een idee of concept vorm te geven. Vaak worden meerdere technieken gebruikt om er vanuit verschillende invalshoeken naar te kijken. Het is juist de vrije vorm die een living lab zo krachtig maakt. Iedereen is er gelijkwaardig, er zijn geen machtsverhoudingen. De deelnemers geven aan wat hun droom is en gaan vanuit hun eigen ervaring mee in het proces. Ze moeten wel intrinsiek gemotiveerd en flexibel zijn, en het mag niet uitmonden in een waslijst van eisen van de gebruiker. De deelnemers aan het lab gaan samen op reis en staan open voor elkaar. Je weet nog niet waar de boot heen vaart en bent bereid bent om fouten te maken en hiervan te leren. Je zoekt naar een balans in de belangen. Een living lab is een lerend netwerk.

Bron: Living Lab Methodology Handbook

Organisatie

De hamvraag is: wanneer is een living lab zinvol en hoe tuig je dit dan op? Noud: “Je moet niet alles in een living lab willen stoppen. Het kost immers geld en energie, en vergt een lange adem. Een living lab werkt vaak goed bij complexere opgaven waarvoor je langs de reguliere weg moeilijk een oplossing kunt vinden. Zoals diepgewortelde problemen in de maatschappij. Je hebt wel een lab manager of expeditieleider nodig om je mee te nemen in het avontuur. Als je meedoet, moet je commitment tonen. Het is niet vrijblijvend.”

Simon vult aan: “Je wilt niet dat de deelnemers meteen in de resultaatmodus gaan zitten. Je moet het ook leuk vinden om mee te denken. Je hebt wel iemand nodig als een soort netwerkmakelaar. Een vrije actor die onafhankelijk kan bewegen en de connecties maakt. Organisaties als House of Leisure en Brabant C kunnen je helpen om die crossovers te maken en de weg te vinden in de juiste netwerken.”

Living labs worden vaak vanuit de overheid geïnitieerd als er een maatschappelijk probleem is. Mirjam: “Ook ondernemers, artiesten of gebruikers kunnen een soort lab setting creëren. Het hoeft niet per se alleen vanuit sociale innovatie. Het kan ook de ontwikkeling van een muzieklab of een mooi theaterstuk zijn. De krachten bundelen in een living lab past helemaal bij deze tijdsgeest. Zeker als het gaat om vraagstukken die te complex zijn voor één partij. Corporate ondernemingen beseffen inmiddels ook dat ze niet over alles de wijsheid in pacht hebben. Ook zij schakelen met vele partijen, waaronder in de cultuursector. De kunst is om elkaar tijdens zo’n experimenteel proces vast te blijven houden en de reis samen te volbrengen.”

Maar hoe krijg je nou iedereen zo ver om mee te doen. Joost: “Je begint met het opstellen van een kompas. Je vraagt aan alle stakeholders waar ze zich mee bezighouden, en waar ze tijd en energie in willen steken. Zo ontdek je wat de gemene delers zijn. Dit is nodig om uiteindelijk synergie en schaalgrootte te realiseren. Het is een spel van vrijheid krijgen en geven. Leisure leent zich voor nieuwe experimenten. Als je in je vrijetijdsmodus zit sta je open voor nieuwe ideeën. In Brabant is er gelukkig een grote bereidheid om samen te nieuwe wegen in te slaan.”

Van Gogh Homeland Experience

Een groot project waar House of Leisure met diverse andere partijen aan werkt is Van Gogh Homeland Experience. Dit wordt een samenhangend netwerk van betekenisvolle leisure hotspots in het Brabantse landschap, de geboortegrond van Vincent van Gogh. Joost: “We staan aan de vooravond van maatschappelijke opgaven die cruciaal zijn voor ons welzijn. Deze vormen de basis voor dit ambitieuze project. Binnenkort gaan hier verschillende ‘transitie-ateliers’ mee aan de slag, als onderdeel van het Living Lab Leisure for a Better Society. Samen onderzoeken we de veranderopgaven om de weg te bereiden naar de realisatie van deze iconische hotspots vanaf 2023.”

Fred sluit het webinar af met het antwoord op de vraag wanneer een living lab succesvol is. De panelleden zijn eensluidend: “Als de deelnemers zich eigenaar van het succes voelen en erkennen dat ook kleine stappen helpen aan een grote oplossing.”

Meer informatie over living labs

Wil je meer informatie over living labs, kijk dan op www.enoll.org, de website van ENoLL, het European Network of Living Labs dat is opgericht door de Europese Commissie.

Contactgegevens House of Leisure

Joost Melis: 06 825 785 06 / info@houseofleisure.eu


Webinar 10 juni: Hoe kunnen living labs helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken?

De termen living labs, fieldlabs, innovatieve labs en ga zo maar door vliegen je om de oren. Maar wat is het nu eigenlijk en hoe zet je het in? Deze en nog veel meer vragen gaan we onderzoeken tijdens het Exploring Living Labs Event. Dit event is een samenwerking tussen het Midpoint Brabant initiatief House of Leisure en Brabant C om samen met partners en geïnteresseerden te ontdekken hoe het gedachtegoed achter living labs ons kan helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.

Hoe?
Het is alweer even geleden dat we elkaar de hand hebben kunnen schudden, daarom zullen we ons eerst even voorstellen en toelichten waarom wij nou dit event organiseren. Hierna maken we plaats voor onze spreker die je aan de hand meeneemt in de huidige tijdsgeest van de living sector. Vervolgens schuiven we aan voor het rondetafelgesprek waarbij we het fenomeen living labs als instrument zullen gaan ontdekken aan de hand van voorbeelden vanuit onze partners.

Programma
Het event vindt plaats op 10 juni 2021 van 16.00 tot 18.00 uur. Anders dan de titel wellicht doet vermoeden, is het event in het Nederlands.

15:45 uur – Online inloop
16:00 uur – Start evenement
16:05 uur – Introductie evenement en organisaties door Joost Melis (directeur House of Leisure) en Mirjam Hament (Adviseur Business Development bij Brabant C)
16:20 uur – Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij Breda University of Applied Sciences) over ‘Leisure for a Better Society’
16:40 uur – Rondetafelgesprek met experts en concrete voorbeelden van Living Labs – met Lian Duif (Van Gogh Homeland Experience), Noud van Herpen (programmamanager SSNB), Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij BUas), Joost Melis (directeur House of Leisure) en Mirjam Hament (Adviseur Business Development bij Brabant C)
17:30 uur – Q&A sessie
17:55 uur – Sluiting
18:00 uur – Einde evenement

Waarom moet ik hierbij zijn?
Tijdens dit event gaan we ontdekken wat living labs zijn en hoe je het toepast aan de hand van concrete voorbeelden. Na dit event is een living lab voor jou geen vraagteken meer maar een krachtige tool die je mogelijkheden biedt voor unieke cross-overs en samenwerkingen en kan bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Tijdens het event is er de mogelijkheid om jouw vragen te laten beantwoorden. Dit kan tijdens het event, maar ook vooraf. Meer informatie hierover ontvang je na het aanmelden.

Aanmelding
Aanmelden voor het Exploring Living Labs Event is mogelijk via deze link. Let op! De Early Bird Tickets zijn tot en met 2 juni 2021 23.59 uur te bestellen.

Online event
Het event wordt live uitgezonden vanuit het kantoor ‘Work in Brew’ in Oisterwijk. De link om het event bij te wonen ontvang je vooraf. Toch een offlinesfeer? De eerste 200 aanmeldingen (early birds) kunnen in aanloop naar het event iets op de deurmat verwachten ;).


Midpoint Brabant ondersteunt Willem II bij digitaliseren, verduurzamen en beleving

Midpoint Brabant en Willem II gaan samenwerken op het gebied van digitaliseren, verduurzamen en beleving. Op vrijdag 28 mei hebben de directeuren Bas Kapitein van Midpoint Brabant en Martin van Geel van Willem II hiervoor een samenwerkingsovereenkomst getekend.

Martin van Geel is enthousiast over het nieuwe partnerschap met de economische ontwikkelorganisatie van Midden-Brabant: “Als Willem II willen we een duurzame en innovatieve Eredivisieclub zijn. Midpoint Brabant heeft een breed scala aan programma’s die naadloos aansluiten bij onze ambities. Ook hebben we beide krachtige netwerken van ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties. Door slimme verbindingen aan te gaan kunnen we elkaar enorm versterken.”

Bas Kapitein beaamt de win-win van de samenwerking : “Onze programma’s richten zich op de grote maatschappelijke opgaven in de regio Midden-Brabant. Dat zijn digitalisering, circulaire economie, energietransitie en talentontwikkeling. Willem II doet al mee aan ons Smart MKB programma, dat erop is gericht om data nog beter te benutten. Samen met onze partners en die van Willem II bekijken we de mogelijkheden van energiebesparing en circulaire concepten, zoals voor textiel, food en bouw. Verder zetten we onze expertise in leisure graag in om de toch al zo fantastische beleving van de supporters in en rond het stadion nog verder te versterken. Het is mooi dat we deze samenwerking precies in het jaar van het 125-jarig bestaan van de club aangaan.”

 

     


Gratis online training ‘Duurzaam Gastvrij Ondernemen’

Duurzaamheid speelt steeds vaker een rol bij het kiezen van vakantie of een dagje weg. Tot die conclusie kwam BUas-student Julia van Bokhoven, die voor het Midpoint Brabant programma Een Gezond Leisureklimaat een onderzoek gedaan heeft of gasten duurzaamheid meenemen in hun keuze voor vrijetijdsbesteding. Ja dus! De afgelopen tijd is daarom hard gewerkt aan de e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen die Een Gezond Leisure klimaat samen met VisitBrabant gelanceerd heeft. Deze online training helpt recreatieondernemers duurzaam te ondernemen én daarover te communiceren. 

Van Bokhoven: “De respondenten in mijn onderzoek (212) gaven aan te kiezen voor de duurzaamste optie bij een vergelijkbaar aanbod en prijs (70%). Wanneer de prijs bij de duurzaamste variant iets hoger ligt, kiest nog steeds bijna 40% van de respondenten voor de duurzaamste variant. Dit onderstreept het belang van duurzaamheid in de vrijetijdseconomie. Ontspanning en vermaak blijven de belangrijkste criteria bij het kiezen van een dagje weg, maar duurzaamheid kan gasten die twijfelen tussen twee opties dus écht over de streep trekken.”

Oprechte duurzaamheid als marketinginstrument
In de praktijk bereiken leisure-ondernemers die positief communiceren over wat ze doen aan duurzaamheid bovendien ook gasten die minder bewust kiezen voor duurzaam. Alleen al omdat elke duurzame actie een kans is om te communiceren en zo een manier is om extra onder de aandacht te komen van gasten die zich oriënteren op één of meerdere dagen weg. Daarbij hoeft duurzaamheid niet altijd expliciet genoemd te worden. Wel moet die oprecht zijn en onderdeel uitmaken van de bedrijfsvisie (Van Bokhoven, 2020).

Gratis e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen
Om recreatieondernemers te helpen duurzaam te ondernemen én daarover te communiceren, ontwikkelde Een Gezond Leisureklimaat samen met VisitBrabant de e-learning Duurzaam Gastvrij Ondernemen. Deze online training informeert en inspireert ondernemers, gastheren en gastvrouwen, maar ook marketing- en communicatieprofessionals om duurzaam te handelen én hierover passend te communiceren en zo meer gasten te bereiken. Daar hebben zij zelf en het klimaat profijt van. De inhoud komt van experts en is verzameld door Een Gezond Leisureklimaat.

“Deze training geeft praktische handvatten om bewuster met duurzaamheid aan de slag te gaan. Bovendien laat de e-learning zien dat duurzaamheid prima hand in hand kan gaan met kostenbesparingen en dat het loont voor ondernemers om er direct mee aan de slag te gaan. Zelfs in deze onzekere tijd”, aldus Ankie Joos van VisitBrabant. Projectmanager Een Gezond Leisureklimaat Nicole van Hoof: “Duurzaamheid is een thema dat leeft. Samen hopen we recreatieondernemers hiermee een hart onder de riem te steken na een moeilijk jaar.”

Hier vind je de e-learning
De gratis e-learning is beschikbaar op de website van VisitBrabant. Iedereen kan een gratis account aanmaken en direct deelnemen aan de training

 

 


Smart Mobility project voor verbeteren bereik toeristische locaties in Midden-Brabant

Onlangs is het Smart Mobility programma van SmartwayZ voor de regio Midden-Brabant bekend gemaakt. Dit bestaat uit zes mobiliteitsprojecten die bijdragen aan de bereikbaarheid van de regio voor personen, slimme logistiek en toerisme. Eén van de projecten is de toepassing van smart mobility in de vrijetijdssector. Dit maakt onderdeel uit van het Smart Leisure programma van Midpoint Brabant. Het omvat een drietal onderzoeken naar gebiedsontwikkelingen: het nieuwe Brabant brede initiatief Van Gogh Homeland Experience, het Museumkwartier in Tilburg en mogelijk ook het nieuwe Schoenenmuseum in Waalwijk.

Mobiliteitscapaciteit onder druk

Onze mobiliteitscapaciteit raakt op. Tegelijkertijd zijn veel buitengebieden slecht bereikbaar, zeker als het gaat om openbaar vervoer tot en met de laatste kilometer. Dit probleem geldt in heel Nederland, dus ook in Brabant. Bovendien legt het groeiende aantal binnenlandse en internationale bezoeken extra druk op de mobiliteit en bereikbaarheid van Midden-Brabant. Voor bezoekers, en zeker ook voor bewoners.

Het doel van het Smart Mobility project is om de bereikbaarheid van bestaande en nieuwe leisure locaties te verbeteren, in het brede perspectief van de regio Midden-Brabant. Vanuit het Midpoint Brabant Smart Leisure programma worden projecten uitgevoerd waarbij met inzichten en inzet van instrumenten uit de leisure sector wordt gewerkt aan fysieke digitale oplossingen die bijdragen aan de beïnvloeding van bijvoorbeeld mobiliteitsstromen in het vrijetijdsdomein, en ook daarbuiten. Deze oplossingen moeten tevens bijdragen aan gedragsverandering bij burgers en ondernemers.

Projecten

Het onderzoek richt zich in dit traject op drie leisureprojecten. Allereerst de Van Gogh Homeland Experience. Dit project in ontwikkeling is een netwerk van zeven iconische plekken verspreid langs het Van Gogh Nationaal Park in Brabant. Enkele daarvan staan gepland voor Midden-Brabant. Hierbij wordt gedacht aan locaties als De Spinder en de Spoorzone in Tilburg. Het tweede leisure project is de gebiedsontwikkeling van het Museumkwartier in Tilburg, met het Textielmuseum als hotspot.  Mogelijk komt de gebiedsontwikkeling rond het nieuwe schoenenmuseum in Waalwijk er als derde project bij.

Joost Melis, programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure, licht toe: “In het onderzoek voor dit project richten we ons op twee zaken. Ten eerste willen we inzicht verkrijgen in recreatieverplaatsingen in en rond de betrokken gebieden en welke nieuwe vormen van mobiliteit een duurzaam alternatief bieden. Daarnaast doen we een experiment om uit te zoeken of een dynamisch en gedifferentieerd prijsbeleid op basis van realtime data bezoekers motiveert om buiten piekmomenten te reizen en duurzamere vervoersmiddelen te gebruiken.”

SmartwayZ

Het Smart WayZ programma draagt in Zuid-Nederland bij aan het mobiliteitssysteem van de toekomst. Daarin staan de reizigers en vervoerders centraal. De mobiliteitsoplossingen die worden ontwikkeld, maken het systeem slimmer, flexibeler, duurzamer en veiliger. De regiogemeenten, het bedrijfsleven en SmartwayZ.NL financieren samen het werkpakket voor de regio Midden-Brabant.

Meer weten?

Meer informatie over SmartwayZ.NL vind je hier. Als je vragen hebt over het Smart Mobility en Smart Leisure programma, dan kun je met Midpoint Brabant Smart Leisure contact opnemen via info@houseofleisure.eu.


Van Gogh Homeland Experience één van de innovatieprojecten van Van Gogh Nationaal Park i.o

Van Gogh dient als inspiratiebron voor de partners van Van Gogh Nationaal Park in ontwikkeling. Daarin werken gemeenten, Provincie Noord-Brabant, waterschappen, natuur-, landbouw en erfgoedorganisaties, toerisme en recreatie en bedrijfsleven samen aan een sterk vestigingsklimaat en een vitale, groene woonomgeving. Geïnspireerd door Vincent van Gogh, met creativiteit, lef, innovatieve oplossingen en verbeeldingskracht wordt hier erfgoed ontwikkeld en het landschap van de toekomst vormgegeven.

In 2021 worden een belangrijke stappen gezet die bijdragen aan de ambities van Van Gogh Nationaal Park i.o. en de betekenis van Vincent van Gogh als icoon en inspiratiebron. Daarvoor werken Brabantbreed organisaties uit verschillende sectoren en disciplines nauw samen. Zeker nu, in een periode met veel maatschappelijke uitdagingen, leidt die samenwerking tot waardevolle resultaten.

Hieronder volgt een korte introductie bij actuele ontwikkelingen en initiatieven in Van Gogh Nationaal Park i.o.:

Van Gogh Homeland Experience

De Van Gogh Homeland Experience is een van de mooie voorbeeldprojecten die in het Van Gogh Nationaal Park i.o. worden gerealiseerd. Het is een initiatief van Midpoint Brabant. House of Leisure is de partij die de uitvoering coördineert. In een parcours van zeven iconische bouwwerken, versmelten natuur en duurzaamheid tot één bijzondere en impactvolle beleving voor het publiek. In deze avontuurlijke ‘proeftuinen’ ondergaan bezoekers hun verbinding met de natuur en is de urgentie van de veranderingen voelbaar. De uitvoering van het project wordt afgestemd met Van Gogh NP i.o. in lijn met de visie en doelstellingen vastgelegd in het Masterplan Van Gogh NP i.o.

Toelichting Van Gogh Homeland Experience

Joost Melis, Directeur House of Leisure

M: +31 (0)6 825 785 06

E: info@houseofleisure.eu

Landschapstriënnale 2021

Vanaf 1 april vindt de vijfde editie van de Landschapstriënnale plaats in Van Gogh NP i.o. Met als thema ‘High Green – Innovating the Landscape’ worden tien concrete, internationaal relevante landschappelijke opgaven die spelen in Vincents geboortestreek uitgelicht. Deze tien opgaven zijn door lokale partijen, in samenwerking met experts, bewoners en andere betrokkenen rondom het landschap omgezet in tien uiteenlopende Landschapslaboratoria waar experts verbeeldingskracht inzetten om actuele maatschappelijke vraagstukken aan te pakken.

Toelichting Landschapstriënnale

Marcel Ploegmakers, Communicatie LT21

M: +31 (0)6 53592878

E: marcel.ploegmakers@vangoghnationaalpark.nl

W: landschapstriennale.com/editie-2021/

Permanente Van Goghpresentatie in Het Noordbrabants Museum

Van Gogh in Brabant: een omvangrijke, permanente presentatie in Het Noordbrabants Museum in ‘sHertogenbosch. Schilderijen, brieven, foto's, animaties en andere objecten vertellen over Van Goghs beginnend kunstenaarschap en over de verbondenheid met zijn geliefde Brabant. De eigen collectie originele schilderijen wordt aangevuld met wisselende langdurige bruiklenen. Zo wordt steeds een interessante selectie uit Van Goghs Brabantse oeuvre getoond. Een rijk geïllustreerde, interactieve tijdlijn vertelt het verhaal van Vincents Brabantse periode vanuit een kunsthistorisch perspectief. Met deze permanente tentoonstelling, gericht op een breed publiek, onderstreept Het Noordbrabants Museum het belang van Vincents culturele erfgoed voor het museum en voor Brabant.

Perspagina

Stella Nulens, Hoofd marketing en Communicatie Het Noordbrabants Museum

M: +31(0)6 2183 7178

E: snulens@hnbm.nl

W: hetnoordbrabantsmuseum.nl

Buiten Museum Herlaer

Het Noordbrabants Museum en Brabants Landschap zijn een bijzondere samenwerking aangegaan. Op de landgoederen Out Herlaer en Haanwijk, worden kunst en natuur op een actieve en permanente wijze met elkaar verbonden. De komende jaren worden internationaal vooraanstaande kunstenaars uitgenodigd te reflecteren op dit bijzondere landschap en daaraan een permanente sculptuur toe te voegen. Daarbij laten zij zich leiden door de natuur, de aanwezige monumenten en de geschiedenis van het landschap. Kunst en natuur kunnen elkaars betekenis over en weer versterken en beïnvloeden. Buiten Museum Herlaer wil zijn bezoekers anders laten kijken. Anders naar kunst en anders naar natuur.

Annelieke Kelderman, Voorlichter Brabants Landschap

M: +31 (0)6 5328807

E: akelderman@brabantslandschap.nl

W: brabantslandschap.nl

Brabants Bodem

Brabants Bodem ontwikkelt een nieuw perspectief voor agrarisch ondernemers die bijdragen aan de kwaliteit van natuur en landschap in Van Gogh NP i.o. We geven invulling aan het doel van Van Gogh NP i.o. : samen werken aan een aantrekkelijk, waardevol en toekomstbestendig landschap. Agrarische productie is daarbij in evenwicht met het maatschappelijk belang. Om dit te kunnen bereiken sluiten agrariërs en de maatschappij in het Van Gogh NP i.o. een nieuw partnerschap.

Toelichting Brabants Bodem

Marcel Ploegmakers, Communicatie LT21

M: +31 (0)6 53592878

E: marcel.ploegmakers@vangoghnationaalpark.nl

W: brabantsbodem.nl

Vernieuwing Van Gogh erfgoedlocaties

Het verhaal van Vincent van Gogh is tastbaar aanwezig in Van Gogh NP i.o. Voor veel Van Gogh liefhebbers over de hele wereld is dit verhaal een bron van inspiratie. De Van Gogh Sites Foundation zet zich in voor het behoud en de ontwikkeling van dit erfgoed. Dit gebeurt onder meer op de erfgoedlocaties in Nuenen, Etten-Leur en Zundert. Daar wordt gewerkt aan de schaalvergroting en cultureel inhoudelijke versterking van de tentoonstellingen om een impuls te geven aan de beleving en bekendheid van Brabant als Vincent’s homeland.

Toelichting vernieuwing erfgoedlocaties

Frank van den Eijnden, directeur Van Gogh Sites Foundation

M: +31 (0)653630536

E: fvandeneijden@vangoghnationaalpark.nl

W: vangoghsites.com - vangoghnationaalpark.nl

 

Meer informatie

Voor meer informatie, bekijk: vangoghnationalpark.nl

 

Fotocredits

Schilderij: Herinnering aan Brabant

Vincent van Gogh (1853 - 1890), Saint-Rémy-de-Provence, maart-april 1890

olieverf op doek op paneel, 29.4 cm x 36.5 cm

Van Gogh Museum, Amsterdam (Vincent van Gogh Stichting)

 


Helga van Leur op circulair bouwen event: vandaag heb je morgen in handen

Vandaag gaan we niet in cirkeltjes denken, maar wel in kringlopen bezig zijn. Zo opent dagvoorzitter Helga van Leur het evenement ‘Circulaire Revolutie: Bouwen en Klimaat’ op donderdag 25 maart. De organisatoren Bastiaan Bronkhorst (partnercoördinator House of Leisure), August de Vocht (directeur Station88) en Nicole van Hoof (projectmanager Een Gezond Leisureklimaat van Midpoint Brabant) zijn eensluidend over het doel van de bijeenkomst: “Laten zien dat je met kleine stapjes mooie duurzame impact kunt bereiken. Begin gewoon, we moeten het uiteindelijk zelf doen.“ Helga geeft aan dat je het mensen wel makkelijk moet maken. We staan immers voor forse maatschappelijke opgaven, zoals 50% minder CO2-uitstoot in 2030 en een volledig circulaire economie in 2050. Dat bereiken we alleen als iedereen meedoet.

Vandaag bouwen aan morgen

Helga is professioneel meteoroloog en ambassadeur van Een Gezond Leisureklimaat. Het thema van haar presentatie: “Vandaag bouwen wij aan morgen”. Inspirerend vertelt ze over de rol van kennis, emotie en gedrag bij klimaatverandering. “Allereerst moeten we weten waar het eigenlijk om gaat”, aldus Helga. “De aarde blijft wel doordraaien, maar voor de mensen, dieren en planten gaat er wel veel veranderen. In de afgelopen vijftig jaar is het op aarde steeds warmer geworden en er zijn steeds meer extremen. Net als de coronazorg heeft onze aarde een maximale belasting. Ook hierbij moeten we ons richten op flattening the curve. Het is belangrijk om te weten wat de impact is van zaken als verstoken van fossiele planten, bodemwarmte, getijdestroming, waterstof, kernenergie en duurzame energie. Op wereldwijd, Europees, nationaal en regionaal niveau zijn klimaatafspraken gemaakt waar we allemaal mee te maken krijgen. Zo is er in Midden-Brabant de REKS (Regionale energie- en klimaatstrategie) met plannen voor klimaatadaptatie en energietransitie waar organisaties zelf mee aan de slag kunnen gaan.”

Helga merkt op dat mensen het moeilijk vinden om over hun eigen belang heen te stappen: “Gelukkig kopiëren we elkaar ook en gaan we wel mee als veel mensen iets doen. En we zijn gevoelig voor relatieve status. Als je denkt dat je het zelf iets beter doet, ga je nog beter je best doen. We negeren ook problemen. Als we het niet gemakkelijk kunnen realiseren, gaan we al snel argumenten verzinnen waarom het toch geen zin heeft. Cognitieve dissonantie noemen we dat. We kunnen het ook omdraaien. Denk positief en geef goede voorbeelden. Je kunt ook op een creatieve manier met gebouwen bezig zijn, bijvoorbeeld door deze meer te vergroenen.”

Vijf handvaten

Uiteindelijk gaat het om gedrag. Hiervoor geeft Helga vijf handvaten: “De eerste is de footprint om de hoeveelheid CO2 in de lucht terugbrengen, zodanig dat je er ook geld mee kunt besparen. Punt twee is de energie in balans brengen. Drie: circulaire economie. Maak en benut de grondstoffen voor hergebruik. Puntje vier: zorg dat je klimaatrobuust bent en geen of minder last hebt van hitte of droogte. En als laatste: zorg dat je eigen personeel, leveranciers en klanten beseffen dat we dit doen voor onze gezondheid en de leefbaarheid op aarde, en dat we samen naar betaalbare oplossingen in de keten moeten zoeken. Het draait allemaal om People, Planet, Prosperity, en wat mij betreft vooral ook Positivity.”

Cecile Franssen van Waterschap Brabantse Delta en Vincent Lokin van Waterschap De Dommel onderschrijven dit volledig. Zij zijn meer en meer bezig om het water zo in te zetten om de natuur beter te maken. Bewustwording en activering van ondernemers is daarin belangrijk.

Paneldiscussie

Vier experts gaan vervolgens met elkaar in discussie over de mogelijkheden van duurzaam bouwen.

Vincent van Rijsewijk, duurzaam ondernemer en kwartiermaker van Up New Bouw van Midpoint Brabant, is een echte pionier. Zijn visie: “Er zijn volop bouwprojecten met ontelbare kansen. Verduurzamen van gebouwen is immers een grote opgave. We willen het vaak traditionele denken van grote bouwteams met veel ingenieurs losschudden. Door urgentie te creëren, kansen te verkennen, mogelijkheden af te pellen, en dan: actie!”

Dave van Schaijk (medeoprichter en eigenaar van Power-ED) helpt mkb-bedrijven die willen verduurzamen en stappen willen zetten voor een betere wereld: “Als je gaat verduurzamen levert het altijd iets op. Dit kan in geld zijn, maar kan ook op andere manieren, zoals nieuwe business, tevreden medewerkers of maatschappelijk belang. Laat je goed adviseren over maatregelen en subsidiemogelijkheden. Zo werk je toe naar een MVO-actieplan en kun je concreet aan de gang.

Mirjam Slob is oprichtster Rooftop Rumour. Enthousiast vertelt ze over haar initiatief om de eerste openbare daktuin in Tilburg te realiseren: “Ik wil laten zien dat dit ook midden in een groot stadscentrum kan. Met de naam Rumour wil ik de geruchten aanzwengelen. Alles en iedereen staat klaar, alleen… het dak is er nog niet. Veel gebouwen zijn nog niet geschikt voor een daktuin met enige omvang. En het is nog een financiële uitdaging. Maar er is enthousiasme genoeg, dus ik heb er alle vertrouwen in. Uiteindelijk wil ik toewerken naar een groot netwerk van daktuinen.”

Mario Jacobs is wethouder gemeente Tilburg, voorzitter van Een Gezond Leisureklimaat en binnenkort Dijkgraaf van Waterschap Aa en Maas: “Het initiatief van Mirjam is prachtig. Perfect voor het toerisme in Tilburg en een mooi voorbeeld van inspelen op de klimaatveranderingen. Gemeente Tilburg zoekt graag mee naar groene daken en partners die dit mogelijk maken. Mijns inziens moet circulariteit worden meegenomen in bouwbesluiten. Dezelfde normen voor iedereen, maar wel met vrijheid hoe je het gaat doen. Er komen minimaal een miljoen woningen bij in Nederland. Laten we die op een groene en duurzame manier gaan bouwen. Voor subsidies kun je terecht bij de gemeente, provincie of waterschappen. Een Gezond Leisureklimaat kan je helpen met je vragen. Ik zou zeggen: begin gewoon!”.

Afscheid

‘Begin gewoon’ zijn tevens de laatste woorden van Mario Jacobs als voorzitter van Een Gezond Leisureklimaat. Als dank ontvangt Mario een toepasselijk cadeau: een regenjas gemaakt van PET-flessen.

Helga van Leur sluit af met haar credo: vandaag heb je morgen in handen!

Event terugkijken?

Wil je het hele evenement terugkijken? Dat kan hier.

Meer informatie 

Ben je ondernemer in regio Midden-Brabant en heb je vragen, suggesties of ondersteuning nodig bij het nemen van klimaatmaatregelen op je bedrijf? Kijk dan op www.eengezondleisureklimaat.nl of neem direct contact op met nicolevanhoof@midpointbrabant.nl.

 

     

     


Loon op Zand is wandelgemeente van het Jaar 2021

Loon op Zand mag zichzelf de trotse winnaar noemen van de titel Wandelgemeente van het Jaar 2021! De gemeente nam het op tegen Roerdalen en Landerd. Tot en met 19 maart konden publieksstemmen worden uitgebracht via tevoetonline.nl. Daarna was het aan de vakjury om te bepalen wie in 2021 mag worden gekroond tot ‘Wandelgemeente van het Jaar’. De vakjury volgde de publiekswinnaar en zo werd Loon op Zand de titelhouder van 2021.

Midpoint Brabant feliciteert gemeente Loon op Zand van harte met het behalen van de titel Wandelgemeente van het jaar. Een mooi compliment voor regio Midden-Brabant, en geheel in lijn met de doelstelling van het Midpoint Brabant programma Smart Leisure dat zich inzet het vrijetijdsaanbod in Midden-Brabant te versterken en te verduurzamen.

Wandelgemeente van het jaar
Jaarlijks beoordeelt Wandelkrant ‘te voet’ Nederlandse gemeenten op wandelvriendelijkheid voor de verkiezingen van Wandelgemeente van het Jaar. Tientallen gemeenten doen ieder jaar weer een gooi naar de titel door middel van het invullen van een enquête. Daarbij let de jury op elementen zoals onderhoud van de routes en het aantal onverharde wandelpaden. De gemeenten Landerd, Loon op Zand en Roerdalen sprongen eruit op deze en andere punten en gingen onderling de strijd aan, waarbij het publiek haar stem kon uitbrengen op één van de drie gemeenten.

‘Een mooie en positieve opsteker voor iedereen!’
Frank van Wel, wethouder van Loon op Zand en Aileen Kok, manager bij Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) De Langstraat zijn verheugd met de uitslag. “Wij danken iedereen die gestemd heeft op Loon op Zand en zullen deze titel het komende jaar met trots dragen”. De officiële uitreiking zal, gezien de coronamaatregelen, op een later moment plaatsvinden.

 

Fotobijschriften
De winnende route gaat dwars door De Loonse en Drunense Duinen.


Regio Deal 'Makes en Moves' geeft economische impuls aan Midden - en West - Brabant

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Welke regio droomt er niet van? Uitgroeien tot nationale proeftuin én internationale koploper in verantwoord produceren en distribueren. Voor Midden- en West-Brabant wordt deze droom de komende jaren werkelijkheid dankzij een impuls van 130 miljoen euro. Het geld is bijeengebracht door het Rijk, dat instapt met een investering van 10 miljoen, en het regionale bedrijfsleven, onderwijsinstellingen, de provincie Noord-Brabant en lokale overheden die samen voor de overige 120 miljoen hebben gezorgd.

Met deze goedgevulde pot geld realiseert de regio niet minder dan 17 innovatieprojecten onder de naam Regio Deal Makes and Moves. Hoog tijd voor Make it in Tilburg om eens uit te pluizen wat er dan precies ‘gemaket’ en ‘gemoved’ wordt in Tilburg en omgeving voor al die euro’s. We vragen het aan makers en movers dichtbij het vuur: de directeur, zes programmamanagers en voorzitter van Midpoint Brabant.

De kracht van de regio

“Net als heel veel andere regio’s staan we ook hier aan de vooravond van grote maatschappelijke opgaven,” legt Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein uit. “Uitdagingen die vragen om extra aandacht en investeringen. Het kabinet gelooft in de kracht van de regio en is ervan overtuigd dat je door samenwerking en schaalvergroting meer kan bereiken voor de welvaart van de samenleving dan als individuele partij.” Het is in een notendop de gedachte achter de Regio Deal, die zich richt op het slimmer en duurzamer maken van het mkb in de maakindustrie, de onderhoudssector en de logistiek.

Bas duikt wat dieper in de materie: “De 17 projecten gaan over circulaire- en biobased productie, voorspelbaar onderhoud, en slimme en duurzame distributie met een zo laag mogelijke impact op de omgeving. En daarnaast over zoveel mogelijk mensen laten deelnemen op de arbeidsmarkt en ervoor zorgen dat zij zich kunnen blijven ontwikkelen. Een leven lang leren dus. Om dit voor elkaar te krijgen werken ondernemers, onderwijs en overheid nauw samen. Samen met REWIN is Midpoint Brabant de verbindende schakel voor Midden- en West-Brabant. De deal is mede tot stand gekomen doordat wij alle partners bij elkaar hebben gebracht en zo de 10 miljoen euro van het Rijk hebben kunnen verdertienvoudigen.”

Hoewel de deal dus voor de hele regio Midden- en West-Brabant geldt, zijn wij hier natuurlijk vooral geïnteresseerd in de plannen in en met Tilburg en omgeving. Make it in Tilburg neemt je daarom mee langs zes projecten met een Tilburgse signatuur. We doen dit samen met zes programmamanagers van Midpoint Brabant: Twan van Lankveld (Smart Logistics), Pierre van Kleef (Smart Industry), Herman Gels (Circulaire Economie), Ralf Daggers (Smart Services), Martyntje Brink (Human Capital) en Joost Melis (Smart Leisure).

Project #1: Logistiek lenig met DALI In logistiek zijn Midden- en West-Brabant momenteel respectievelijk de nummer 1 en 2 hotspot van Nederland, vertelt Twan van Lankveld. Reden genoeg om deze koploperspositie te verstevigen met mooie innovaties. “Veel logistieke spelers vragen zich af wat de inzet van data voor hun bedrijf kan betekenen. Om dataficering naar een hoger plan te brengen, is het project DALI gestart. Dat staat voor Data Science voor Logistieke Innovatie en het is een proeftuin waar twintig logistieke bedrijven ondersteuning krijgen bij het doorvoeren van datascience in hun onderneming. Samen met REWIN en Logistics Community Brabant (LCB) delen we de resultaten van DALI in de vorm van bijvoorbeeld freemium applicaties [in de basis gratis te gebruiken en tegen betaling uit te breiden, red.] en handige tools. Denk hierbij aan een applicatie rond digitale vrachtbrieven of een mobiele cameraopstelling met slimme beeldherkenningssoftware die transportbewegingen inventariseert.”

Project #2: Onderhoudskampioen met CAMPIONE 

Wie Tilburg en omgeving zegt, zegt makers en de maakindustrie. We noemen dit in goed Tilburgs tegenwoordig trouwens Smart Industry, waarbij vooral geïnnoveerd wordt op het gebied van slim en duurzaam onderhoud. Pierre van Kleef weet alles van het Regio Deal-project dat hierop inspeelt en dat luistert naar de mooie naam CAMPIONE: “Het klinkt als ‘kampioen’ en daar mikt het project ook wel een beetje op: het gaat om onderhoud op topniveau. Fieldlab CAMPIONE is een techniekontwikkelings- en trainingscentrum voor voorspelbaar onderhoud voor de mkb-maakindustrie. Het is te vinden op de Smart Industry hub Gate 2 in Gilze en Rijen. Het project loopt al enkele jaren onder de vlag van World Class Maintenance. Dankzij de Regio Deal kunnen hier de komende jaren maar liefst 25 mkb-bedrijven uit de regio bij aanhaken. Wil je met je onderneming stappen maken in voorspelbaar onderhoud? Meld je dan zéker bij Gate2 of Midpoint Brabant!”

Project #3: Het cirkeltje rond met Up New 

Midden-Brabant heeft de stevige ambitie om uit te groeien tot landelijke circulaire hotspot. Onze maakstad Tilburg wil in 2045 zelfs 100% circulair zijn. Het is geen toeval dat de Makes and Moves deal ook hierbij aanhaakt. Herman Gels geeft tekst en uitleg: “Onder de naam Up New verrijzen in Midden-Brabant de komende jaren regionale innovatie- en maakcentra voor diverse sectoren. Zoals Up New Textiles in het Drögepand naast het Tilburgse TextielMuseum. Ook komen er twee Up New Leather centra, één in het nieuwe SchoenenMuseum in Waalwijk dat begin 2022 haar deuren opent en één op het Heuvelpark in Dongen. Voor circulair bouwen is Up New Bouw in ontwikkeling. En dit is slechts een greep uit de plannen,” aldus Herman enthousiast. Ook tot de verbeelding sprekende projecten zoals BioVoice vallen onder de Regio Deal. “Hierin participeert onder andere de Efteling met als case het scheiden van 6 miljoen flesjes uit Holle Bolle Gijs.”

Project #4: Slim, slimmer, slimst met MindLabs Kunstmatige intelligentie is allang geen toekomstmuziek meer. Het is een rijkgevulde playlist vol pareltjes waaronder MindLabs in de Tilburgse Spoorzone. “MindLabs richt zich op de invloed van kunstmatige intelligentie op menselijk gedrag,” legt Ralf Daggers uit. “Hiervoor zijn vijf Artificial Intelligence-projecten gestart met de inzet van onder meer Augmented- en Virtual Reality voor training van luchtmachtpiloten, Serious Gaming in complexe logistieke havenprocessen en avatars om kinderen mee te nemen in de wereld van techniek.” Bij deze innovatieve projecten wordt nauw samengewerkt met het onderwijs, waaronder Tilburg University, Fontys, BUas en ROC Tilburg, en MindLabs mediapartner DPG Media. Ralf vervolgt: “MindLabs vestigt zich eind 2021 definitief in de Tilburgse Spoorzone. Dat gaat de digitale sector in Midden-Brabant een enorme boost geven!”

Project #5: Toekomstbestendig met nieuwe techniekcoalitie 

De arbeidsmarkt is altijd in beweging, weten ook de slimme professionals die zich bezighouden met de Regio Deal. Een van die knappe koppen is Martyntje Brink: “Een goed functionerende arbeidsmarkt is een voorwaarde voor vernieuwing. We investeren daarom in het ontdekken, benutten en behouden van talent op alle niveaus én in opleidingen voor de beroepen van de toekomst. Dit komt samen in het project Nieuwe Techniekcoalitie. Hiermee richten we ons op de vraag van industriële mkb-bedrijven. Op basis van bedrijfsbezoeken van Metaalunie en FME worden bij 90 bedrijven veranderplannen opgesteld. Het doel is drieledig: 1500 medewerkers bijscholen, zodat zij duurzaam inzetbaar zijn, 60 zij-instromers een nieuwe werkplek bieden bij technische bedrijven, én nieuwe methoden en inhoud ontwikkelen voor technische opleidingen. De focus ligt op een leven lang leren en het ontwikkelen van duurzame competenties.”

Project 6#: Leisure is zéker geen sluitpost 

De miljoenendeal heet natuurlijk niet voor niets Makes and Moves: het gaat over de speerpunten maakindustrie én logistiek. Toch is ook leisure een belangrijk speerpunt voor de regio Midden-Brabant. Sneeuwt deze sector onder in de Deal, of is dat te kort door de bocht? Joost Melis weet hoe het zit: “Leisure zit zéker indirect in de deal. We zijn namelijk bezig om kruisverbanden te leggen met de vrijetijdssector. Hierbij moet je denken aan vervoersstromen én het verkennen van kansen voor nieuwe leisure-initiatieven en gebiedsontwikkeling zoals het Mommerskwartier en de Spoorzone.”  Ook buiten de Tilburgse stadsgrenzen worden verbanden gelegd. Ontwikkelingen die vanuit de Regio Deal komen, worden bijvoorbeeld meegenomen bij het nieuwe megaproject Van Gogh Homeland Experience. Joost legt uit: “Dit is een netwerk van zeven torens verspreid over Brabant die elk een vergezicht bieden op de geboortegrond van Van Gogh. Ze vertellen bijzondere verhalen met de landschappen van Van Gogh als inspiratie en belichten maatschappelijke veranderopgaven waar Brabant de komende decennia voor staat.”

Samenwerken in een ijzersterke keten Het valt niet langer te ontkennen: er staat heel wat op stapel hier in Tilburg en de bredere regio’s Midden- en West-Brabant. Initiatieven op topniveau waarmee de regio’s hoge ogen gooien op nationaal én internationaal gebied. Theo Weterings, voorzitter van Midpoint Brabant/Regio Hart van Brabant en burgemeester van Tilburg, vat de droomdeal treffend samen: “De Regio Deal is een toonbeeld van de sterke band tussen Midden- en West-Brabant. Met Makes and Moves smeden we onze maakindustrie, onderhoudssector en logistiek tot een ijzersterke keten, die van groot belang is voor de economie in Europa. De 17 projecten tackelen belangrijke uitdagingen zoals digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling. Geweldig dat we dit huzarenstuk realiseren met de vele innovatieve ondernemingen, onderwijsinstellingen en overheden in onze regio.”

De partners bij de Regio Deal Makes and Moves zijn Midpoint Brabant, REWIN West-Brabant, Regio Hart van Brabant, Regio West-Brabant en de gemeenten Tilburg en Breda. De betrokken organisaties zijn Triple helix Stuurgroep Economic Boards Midden- en West-Brabant, Economic Board West-Brabant, Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Brabant en een zestal ministeries. Je vindt meer informatie via: Regio Dealwww.krachtvanderegio.nlfactsheet van de 17 projecten en https://www.midpointbrabant.nl/introductie/regiodeal/.

Fotocredits: Merel van Dooren Photography 


Efteling-medewerkers helpen mee in Brabantse natuur

Samenwerken aan goede start van het broedseizoen

Komende week verruilen tientallen medewerkers van de Efteling hun sprookjesachtige omgeving voor de natuurlijke omgeving van de Brabantse natuurgebieden. De medewerkers gaan de komende maanden, in ieder geval tot het attractiepark dicht blijft, Staatsbosbeheer, Natuurmonumenten en Brabants Landschap ondersteunen in de natuurgebieden. Allereerst als gastheer- of gastvrouw. Daarnaast staat het verwijderen van rasters en het controleren van wandelpaden op de ‘to-do’-lijst. De werkzaamheden zijn heel divers.

Het idee ontstond tijdens de maatschappelijke Adviesraad van Staatsbosbeheer, waar Wyke Smit, Team Lead Bestuurlijke zaken en Duurzaamheid bij de Efteling, aanwezig was. De Efteling is momenteel helaas tijdelijk gesloten, terwijl Staatsbosbeheer een enorme toestroom van bezoekers in haar gebieden ervaart. Theo Gorissen, provinciehoofd Staatsbosbeheer Brabant: ‘’Een ludiek idee is uitgewerkt tot een mooie samenwerking, waar ook onze partners Natuurmonumenten en Brabants Landschap bij aansluiten. Zeer waardevol, zeker nu in tijden van het broedseizoen, waarin de aandacht voor natuur extra belangrijk is. ‘’

Gastheerschap

De Efteling-medewerkers gaan op diverse locaties aan het werk. Boswachter Erik Schram: ‘’We zijn erg blij met deze extra handjes. Vanwege de corona maatregelen merken we dat het erg druk is in onze natuurgebieden. Daarnaast is de natuur nu tijdens het broedseizoen erg kwetsbaar. Het attenderen van bezoekers om niet van de paden af te gaan, afval mee te nemen en honden aan de lijn te houden is essentieel in deze tijd.’’ Met een gezamenlijke campagne #kraamkamernatuur vroegen de natuurorganisaties eerder deze maand al aandacht om respectvol om te gaan met de natuur.

Ook de Efteling-medewerkers zijn enthousiast over de samenwerking. Efteling-medewerker Kayra Bijleveld: “Als gastvrouw bij de Efteling zijn we normaliter dag in dag uit bezig met het vermaken van onze gasten, dat missen we inmiddels al een tijd. Gastvrijheid staat centraal bij de Efteling en de Brabantse natuurgebieden worden druk bezocht, dus dit is de ideale kans om toch op een andere manier gasten te verwelkomen.”

Toegevoegde waarde

Het initiatief om medewerkers van de Efteling in te zetten in de Brabantse natuur, wordt ondersteund door de Provincie Noord-Brabant en Midpoint Brabant. Elies Lemkes-Straver, gedeputeerde Landbouw, Voedsel en Natuur: ‘’Als provincie en regio juichen wij dit soort samenwerkingen toe. Een deel van de kosten nemen wij dan ook voor onze rekening. Het is heel waardevol dat Efteling-medewerkers op deze manier bijdragen aan de kwaliteit van onze Brabantse natuurgebieden. Op het moment dé uitvalsbasis voor veel Brabanders.”