Midpoint Brabant, verbinder van bedrijfsleven, onderwijs en overheid

Dit is een publicatie van Willem II Tricolores magazine.

De vader van Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein zit al 35 jaar bij Willem II op de tribune. Het is niet de enige match tussen Midpoint Brabant, Bas Kapitein en Willem II.

‘Wij willen heel graag bijdragen aan de economische groei van Tilburg.’

Wanneer Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein over zijn vader vertelt is enthousiasme voelbaar. ‘Die man is een en al Willem II. Hij heeft al 35 jaar een seizoenkaart van vak F.’ Of dat de reden is waarom Midpoint Brabant zich aan Willem II verbonden heeft? ‘Nee. Wij hebben bewust er voor gekozen om stoelen af te nemen in de box van Willem II Betrokken. Net als deze stichting willen wij een duurzame bijdrage leveren aan de stad Tilburg en de rest van Midden-Brabant. Daarnaast delen de overige businesspartners (DHL, Rabobank, Make It In Tilburg, red.) in deze box die missie.’

Verbinder

Midpoint Brabant wordt voor veel mensen steeds zichtbaarder. Doel van de organisatie, die geen winstoogmerk kent, is economische en maatschappelijke meerwaarde creëren in Midden-Brabant. Midpoint Brabant streeft een duurzamere en slimmere economie  na. Dat doet het voor een aantal sectoren die groot zijn in de regio en die potentie hebben om te groeien. Het zijn er drie van oudsher: de logistiek, de maakindustrie en de leisure. ‘Dat verschillende partijen binnen die sectoren ook aan Willem II verbonden zijn zegt daarin al genoeg’, verklaart Kapitein. In de afgelopen jaren, en vooral in de stad Tilburg, is er de sector zakelijke dienstverlening bijgekomen. Het gaat daarin met name om digitaal en data gedreven dienstverlening. ‘Wij zijn als Midpoint Brabant de structurele verbinding tussen het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid’, vertelt Kapitein. Of dit succesvol verloopt? ‘Ja! Een mooi voorbeeld waarin de meerwaarde van Midpoint Brabant naar voren komt is het feit dat de regio Tilburg Waalwijk al drie jaar op rij de logistieke hotspot nummer 1 van  Nederland is. Dit is zeker te danken aan die unieke samenwerking. We zijn niet alleen bezig met meer bedrijven naar deze regio te krijgen maar ook om de bedrijven die er al zitten nog slimmer en duurzamer te laten handelen. Daarom behalen we die eerste prijs.’

‘Wij helpen Willem II om een digitalisering- en duurzaamheidslag te maken’

Ook Willem II is een bedrijf

In Tilburg kunnen de mensen Midpoint Brabant ook kennen van Station88. Dit is een ondernemershuis in de Spoorzone waar ondernemers met allerlei vragen terecht kunnen. ‘Dit is opgericht door Midpoint Brabant en gemeente Tilburg om startups en mkb-bedrijven te ondersteunen bij het ondernemen. Uiteindelijk kun je stellen dat wij de samenleving als geheel helpen doordat we als regio succesvoller zijn bedrijven zich er graag vestigen. Er zijn dan meer mensen aan het werk. Wanneer de bedrijven die er al zitten aan interessantere projecten kunnen deelnemen, leidt ook dit tot maatschappelijke groei.’ Namens Midpoint zijn 20 tot 25 medewerkers wekelijks bezig om deze ambities te realiseren. ‘Dit zijn heel gedreven mensen die continu aan het netwerken zijn. Hierdoor is de organisatie veel groter dan die mensen die direct aan ons verbonden zijn. Dat moet ook, want dan pas heb je die gewenste impact en olievlekwerking waar wij voor gaan’, legt Kapitein uit. Hij looft de daadkracht van de medewerkers. ‘Zij leggen enorm veel verbindingen met partijen en bijvoorbeeld ook  financiers.’ Ook Willem II maakt gebruik van de expertise van Midpoint Brabant. ‘De club doet mee aan ons Smart MKB programma. Wij helpen Willem II om een digitaliseringslag te maken. Ook Willem II is gewoon een bedrijf dat in ontwikkeling is en kansen ziet. Zo denken we ook met de club mee op het gebied van duurzaamheid. Denk hierbij aan de verlichting, verwarming, maar ook kleding voor de spelers. Andere bedrijven kunnen natuurlijk ook bij ons aankloppen wanneer ze op het gebied van digitalisering en verduurzaming stappen willen maken.’

Niet lullen maar poetsen 

Het liefst is Bas Kapitein binnen zijn werkgebied met de stad Tilburg bezig. Wat Tilburg als ondernemersstad typeert? ‘Je ziet een enorme dadendrang en een gevoel van urgentie, gecombineerd met kameraadschap. Partijen in de stad weten elkaar makkelijk te vinden en zetten gezamenlijk de schouders er onder. De Rotterdamse uitspraak “niet lullen maar poetsen”, past heel goed bij Tilburg. Die toepassing zie je in veel andere steden wat minder. Daar leunen de mensen wat meer achterover.’ Wat Tilburg van andere steden kan leren? ‘Tilburgers mogen wel wat meer gaan staan voor wie ze zijn. Af en toe iets meer de longen vol zuigen en niet bagatelliseren wat we in Tilburg doen. Dat heeft met trots te maken, maar misschien wel meer dan dat. Zelfs als we een stuk harder gaan schreeuwen, hoeven we niet bang te zijn dat we onszelf gaan overschreeuwen.’ Wat de Tilburger typeert? ‘Ik pak dan vaak de uitspraak van Koning Willem II erbij: “Hier adem ik vrij en voel ik mij gelukkig”. Zeker het deel “Hier adem ik vrij”: in Tilburg is heel veel ruimte voor experimenten en probeersels. Ook wanneer iets niet slaagt, blijft er ruimte voor nieuwe initiatieven. Het zijn vooral de jonge mensen die met die nieuwe ideeën komen. Dat is het allermooiste exportproduct van Tilburg.

‘We hoeven niet bang te zijn dat we onszelf gaan overschreeuwen’

Ook de Piushaven en de Spoorzone zijn mooie voorbeelden van gebieden die een heel gave ontwikkeling doormaken met nieuwe initiatieven en probeersels met waardering voor het verleden. Dat is weleens anders geweest. Nu gebeurt al les met heel veel respect voor waar we vandaan komen, gecombineerd met de toekomst.’ Kapitein weet het perfecte voorbeeld: ‘De LocHal. Een prachtig gebouw waar je de geschiedenis proeft, terwijl er dagelijks een hoop talentvolle studenten aan het studeren zijn.’ Daarnaast wil de directeur de expositie “Leev Hoezee” niet vergeten. ‘De hele geschiedenis van Willem II, in een prachtig gebouw waar al les samen komt: mooier kan het niet.’

Tekst: Xam van Domburg

Fotografie: Toin Damen


(Whitepaper) Nieuwe zintuigen van de logistiek

Geef jouw bedrijf een boost met 'smart sensor'en slim gebruik van data.

Whitepaper over nieuwe toepassingen van sensoren in de logistiek. Een initiatief van DALI, proeftuin voor logistieke innovatie in de supply chain.

In de logistiek worden sensoren al heel lang toegepast, bijvoorbeeld voor het signaleren van goederenbewegingen in het magazijn of het meten van temperatuur in een container. Met de opkomst van slimme sensoren, Internet of Things (IoT) en kunstmatige intelligentie (AI), kun je veel meer uit data halen. De technologie is betaalbaar en ook mkb-bedrijven kunnen ervan profiteren. Wat zijn voorbeelden van succesvolle toepassingen? En hoe pak je zo’n sensorproject aan? Lees hierover meer in de whitepaper 'Nieuwe zintuigen van de logistiek'.

Het DALI-project

‘Data Science voor Logistieke Innovatie’ is een proeftuin om dataficering in de logistieke sector van Zuid-Nederland naar een hoger plan te tillen en daarmee de sector toekomstbestendig te maken. In het DALI-project worden aan de hand van 18 bedrijfscases concrete data toepassingen in de supply chain gerealiseerd. Vanuit de cases worden er generieke toepassingen en tools ontwikkeld voor de sector en het DALI-project wil de kennis en ervaringen uit het project delen met professionals en studenten in de logistiek en supply chain. Dit whitepaper geeft inzicht in de stand van zaken van sensoren in de logistiek en supply chain, beschrijft een aantal concrete sensor-toepassingen en geeft een stappenplan om met een sensor-project van start te gaan.

Aan DALI werken mee: Breda University of Applied Sciences, Logistics Community Brabant, Midpoint Brabant en REWIN West-Brabant. En wordt mede mogelijkheid door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OPZuid én door een bijdrage uit de Regio Deal Midden- en West-Brabant Makes and Moves.

Waarom dit whitepaper?

Bedrijven staan onder grote druk om hun logistieke prestatie te verbeteren. Klanten willen sneller en betrouwbaar worden beleverd en hierover goed worden geïnformeerd. De concurrentie is moordend en door prijstransparantie is er veel druk op kosten. Die kosten zijn echter ook vaak onnodig. Volgens Evofenedex bedragen de logistieke faalkosten gemiddeld wel tien procent van de bedrijfsomzet! En er zijn nog meer uitdagingen: logistiek personeel is schaars, de CO2-uitstoot moet omlaag en er is schaarste aan grondstoffen en energie.

Om bovenstaande uitdagingen het hoofd te bieden en logistieke processen zo efficiënt mogelijk te laten verlopen, is betrouwbare informatie nodig. Heel veel informatie. Hoeveel grondstoffen en artikelen liggen er op voorraad en waar? Waar in een magazijn zitten de opstoppingen? Waar bevindt zich een vrachtwagen? Wat ligt er op een pallet? Waar ontstaan mogelijk vertragingen? Hoe lossen we die op? Allemaal vragen die we kunnen beantwoorden door slim gebruik te maken van data en sensoren.

De in de whitepaper genoemde voorbeelden en tips zetten je mogelijk aan het denken om ook jouw bedrijf een boost te geven met behulp van intelligente sensoren.

Download hier de gehele whitepaper. 


The Tailors is Impactmaker van het kwartaal Tilburg

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Een collectief van toonaangevende digitale bedrijven noemen ze zichzelf. Een groep van 8 bedrijven (IT-afdeling Basic Fit, Boxplosive, Building Blocks, Duodeka, Fama Volat, First Impression, Freshheads en LiveWall Group) gebruikt gedeelde digitale ervaring en invloed om de maatschappij te verbeteren. Deze ambitie is ook gelinkt aan het behouden en aantrekken van talent naar de stad en het op weg helpen van startende ondernemers. Zo zet The Tailors Tilburg als hotspot voor digitale expertise op de kaart, vinden ze. En houden ze talent in de regio. De toon is gezet, want de eerste startup krijgt al een aantal maanden ondersteuning en een werkplek. De bedoeling is minimaal twee startende bedrijven per jaar verder te brengen.

Wethouder Bas van der Pol (Economie) reikte als erkenning een miniatuur social sofa uit tijdens het bezoek op 19 november jl, tevens de Dag van de Ondernemer (een initiatief van MKB-Nederland, red.).

Lees hier het gehele artikel.

 


Midpoint Brabant Smart Services - Smart MKB

Het zichtbaar maken en het versterken van digitalisering en dataficatie in regio Midden-Brabant, daarvoor staat samenwerkingsverband TheTailors. Wil je weten wat Midpoint Brabant voor ondernemers kan beteken op het gebied van data en digitalisering? Kijk dan eens op de website van het Midpoint Brabant Smart Services programma Smart MKB.


Nieuw netwerk Smart MKB Digihub helpt bedrijven bij digitaliseringsslag

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Jouw mkb-onderneming meer datagedreven maken. Daar draait het om bij het Smart MKB-programma dat Midpoint Brabant als regionale ontwikkelorganisatie van Midden-Brabant begin dit jaar is gestart. Om dit kracht bij te zetten hebben diverse IT-bedrijven zich gebundeld in de Smart MKB Digihub. Ambitieuze mkb-ondernemingen kunnen deze experts inschakelen als zij volgende stappen willen maken in datagedreven digitalisering. Met als positief bijeffect: de ontwikkeling van de digitale sector in de regio.    

Ralf Daggers is operationeel directeur en programmamanager Smart Services bij Midpoint Brabant. Hij staat aan de basis van deze grootscheepse operatie: “Mkb-ondernemingen zijn vaak niet in staat om structureel met digitalisering aan de slag te gaan en data echt goed te laten werken voor hun business. Ook weten veel ondernemers de weg naar ICT-experts niet goed te vinden. Om hen te helpen hebben we sinds kort een team van digicoaches én bouwen we aan een netwerk van IT-bedrijven: de Smart MKB Digihub.”

Eén van de digicoaches is Mark de Jong. Hij legt uit waarom het voor IT-bedrijven uit de regio interessant is om zich bij de digihub aan te sluiten: “Allereerst natuurlijk omdat we zo snel kunnen schakelen als er zich concrete projecten voordoen. We komen regelmatig bij elkaar om kennis en ervaringen te delen. Ook bespreken we welke cases er spelen. Ieder heeft een eigen ICT-specialisme. We kunnen de mkb-bedrijven op maat bedienen met de juiste expertise, ongeacht hun bedrijfsgrootte of budget.”

Bekijk hier het gehele artikel.

 


Omvangrijk subsidieproject versneller voor data- en digitaliseringstechnieken in Zuid-Nederland

Dit is een publicatie van Logistics Community Brabant.

Met het project ‘Digital Data Square Zuid-Nederland’ gaat Logistics Community Brabant, samen met haar regiopartners REWIN West-Brabant, Midpoint Brabant, Vijfsterren Logistiek en Supply Chain Platform Zuidoost-Brabant, aan de slag om de digitaliseringsgraad van het Supply Chain werkveld in Zuid-Nederland verder te verhogen. In samenwerking met 17 deelnemende bedrijven zijn recent vier proeftuinen gestart rondom de data- en digitaliseringstechnieken: AVS (Augmented reality – Virtual reality – Serious gaming), SSCC (Smart Supply Chain Contracts), robotisering en Digital Twin.

Het consortium hoopt hiermee: slimme oplossingen en toepassingen te kunnen realiseren voor proces- en ketenoptimalisatie; een kennisintensief supply chain werkveld te realiseren; toegevoegde waarde te creëren voor het supply chain werkveld op het gebied van data- en digitaliseringstechnieken én generieke tools en oplossingen te ontwikkelen.

Bas Holland (LCB-Business Developer):

“Er liggen veel uitdagingen op ons logistieke bordje. Factoren zoals klimaatverandering, vergrijzing en supply chain verstoringen, benadrukken het belang van een innovatieve en toekomstbestendige supply chain. DDSZ verstrekt de basisconditie en het aanpassingsvermogen van bedrijven in de supply chain. Dit doen we niet op papier, maar op de werkvloer en niet alleen voor het groot bedrijf, maar juist ook voor het mkb.”

4 proeftuinen

Omdat digitalisering meerdere specialismes bevat, is het project onderverdeeld in 4 proeftuinen:

  1. AVS (Augmented reality – Virtual reality – Serious gaming) waarbij de laatste AVS-technieken worden doorontwikkeld, getest en in de praktijk toegepast. Met name inzet van AVS voor het onboarden en trainen van medewerkers krijgt hierbij de aandacht.
  2. Robotisering en data-driven robotiseringstechnieken worden in de proeftuin doorontwikkeld en getest zodat bijvoorbeeld complexe multitask pick & pack processen gecombineerd en gekoppeld kunnen worden.
  3. SSCC (Smart Supply Chain Contracts) combineert Artificial Intelligence, Internet of Things, blockchain en identifying (SSI/DID’s) technieken in cloud-oplossingen zodat deze werkbaar in te zetten zijn voor zelfregulerende supply chain processen.
  4. Digital Twin waarbij de Digitale Atlas verder doorontwikkeld wordt. Hiermee is met één druk op de knop realtime de bereikbaarheid van Zuid-Nederland beschikbaar.
    Kick-off 21 september

Op 21 september was de kick-off van het project en kwamen alle deelnemers voor de eerste keer fysiek bij elkaar. Tijdens de middag werden de 4 individuele proeftuinen geïntroduceerd, waren er demonstaties en werden deelnemerscertificaten uitgereikt aan de deelnemende partijen: Monotch bv, Alba Concepts bv, Babette van Loon, Cofano Software Solutions bv, Cimmer bv, Euro-Rijn XL Logistics bv, Frigo Breda Forwarding bv, Aardappel Groothandel Jansen-Dongen bv, Na-Nomi bv, Optiply bv, Otentic Logistics bv, Travis Road Services International bv, VDL Steelweld bv, Vewoet bv, West-Brabant Corridor bv, 2bSmart, Breda University of Applied Sciences, Midpoint Brabant, NV REWIN West-Brabant, Vijfsterren Logistiek, Supply Chain Platform Zuidoost-Brabant en MCA Brabant.

Paul Potters (directeur Smart Mobility - Monotch):

“Monotch, leverancier van smart mobility platformen, ziet ernaar uit om met DDSZ de data voor de praktische uitdagingen van steden en de logistieke beleidscyclus beschikbaar te maken. De praktijk leert dat steden inmiddels meerdere individuele sensoren tot hun beschikking hebben steeds voor één toepassing gedeeld door één afdeling of organisatie. Het delen en combineren van informatie geeft belangrijke voordelen voor partijen binnen het ecosysteem, m.b.t. veiligheid, verkeersafwikkeling, economische bereikbaarheid en efficiency voor de wegbeheerders en ondernemers.”

Subsidie

Het project ‘Digital Data Square Zuid-Nederland’ is mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OPZuid én door een bijdrage van de Provincie Noord-Brabant. De subsidieperiode loopt tot en met 31 december 2023.


Zo zetten ondernemers, onderwijs en overheden Midden-Brabant op de logistieke kaart

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

De regio Tilburg-Waalwijk is onlangs door Logistiek.nl voor het derde jaar op rij verkozen tot logistieke hotspot nummer 1 van Nederland. De jury was vooral zeer te spreken over de samenwerking tussen ondernemingen, onderwijs en overheden. Als regionale economische ontwikkelingsorganisatie is Midpoint Brabant dé schakel hiertussen. De hoogste tijd voor een diepte-interview met Sandra Smits, de vrouw die precíes weet waarom Midden-Brabant al drie jaar lang op deze koppositie te vinden is. Als voorzitter van de stuurgroep Midpoint Brabant Smart Logistics én operationeel directeur van Kivits Drunen, kan ze ons alles vertellen over het succes van en de plannen voor de logistiek in deze regio.

De cijfers spreken voor zich

Midden-Brabant als logistieke topregio in Europa. Voor veel mensen is dit misschien verrassend nieuws. Maar niet voor Sandra, die meteen wat indrukwekkende cijfers uit haar spreekwoordelijke hoge hoed tovert: “Midden-Brabant is gunstig gelegen in de Europese transportcorridors tussen de grote zeehavens Rotterdam en Antwerpen en het Europese achterland. De cijfers spreken voor zich: zo’n 2.500 bedrijven met logistieke activiteiten, 28.000 directe en indirecte werknemers, 30.000 studenten, een toegevoegde waarde van € 2,4 miljard en maar liefst 160 miljoen consumenten binnen een straal van 500 kilometer.”

Onder de indruk? Dan hebben we nóg een mooi getal voor je. Want in Midden-Brabant maakt de logistieke sector maar liefst 14% uit van de werkgelegenheid. Sandra vervolgt: “Niet voor niets hebben internationaal toonaangevende bedrijven als Coca-Cola, Samsung, bol.com, Ingram Micro, Fuji, Tesla, Fellowes, Ericsson, NSK en Coolblue hun Europese logistieke operaties hier gevestigd. De regio is bovendien de uitvalsbasis voor innovatieve regionale familiebedrijven als GVT Group of Logistics, Claassen Logistics, Versteijnen Logistics en Kivits Drunen, die op Benelux en Europese schaal opereren. Tot slot runnen veel gerenommeerde mondiale logistieke dienstverleners hier hun operaties. Denk aan ID-Logistics, DB Schenker, Rhenus, Syncreon, XPO, DSV en K+N.”

Datagedreven digitalisering

“We willen voorloper blijven op het gebied van datagedreven digitalisering. Dit doen we door innovatieprojecten te ontwikkelen en kennis te delen. Eén daarvan is DALI (Data Science voor Logistieke Innovatie), een Regio Deal-samenwerking met Logistics Community Brabant, BUas en REWIN West-Brabant. In deze proeftuin werken ondernemers en onderwijs drie jaar lang in achttien businesscases samen met als doel om door data en nieuwe technologieën nog efficiënter en duurzamer te opereren. Tilburgse deelnemers zijn Next-up Software, Boostphysics, BTT (GVT Group of Logistics) en TRAVIS.”

Maar er is meer. In het MKB Deal project AVS (Augmented en Virtual Reality + Serious Gaming) werken logistieke dienstverleners in een proeftuin aan het toepassen van deze nieuwe technologieën in de logistiek, bijvoorbeeld bij chauffeurstrainingen of onboarden van nieuwe personeelsleden. “Zij kunnen AVS-tools laagdrempelig doorontwikkelen, testen en implementeren om hun processen te optimaliseren en medewerkers op efficiëntere wijze op te leiden en te trainen”, vertelt Sandra. “In de eerste fase doen er vier mkb-bedrijven aan mee. We willen uiteindelijk 300 bedrijven bereiken met de resultaten en gaan hiervoor twee demo-events organiseren.”

Twee andere voorbeelden waaruit blijkt dat Midden-Brabant datagedreven digitalisering als speerpunt heeft, zijn het Brabantse Pitch Logistics netwerk en Digital Data Square Zuid-Nederland. Sandra: “Midpoint Brabant is één van de partners van Pitch Logistics. Via matchmaking events worden logistieke startups met innovatieve digitale oplossingen gekoppeld aan logistieke bedrijven. En Digital Data Square Zuid-Nederland is een proeftuin met individuele cases van vijftien bedrijven op het gebied van robotisering, AVS, Smart Contracts/Blockchain en digitale atlas.”

Oog voor duurzaamheid

Naast digitalisering en data, kunnen we nog een ‘d’ aan het lijstje pijlers van Midden-Brabant toevoegen: de ‘d’ van duurzaamheid. “Midden-Brabant loopt voor in multimodaal vervoer. Door transport via binnenvaart - dankzij de watercorridor met Rotterdam -, en trein - dankzij de directe verbinding met China en Polen - hebben we het afgelopen jaar zo’n 23 miljoen wegkilometers bespaard. Dit heeft maar liefst 28.000 ton reductie van CO2-emissie opgeleverd. Vervoer per binnenvaart en spoor is betrouwbaar en een duurzaam alternatief voor wegvervoer.”

“Ook werken we in Midden-Brabant hard aan het behalen van de Zero Emission doelen”, vervolgt Sandra. “De gemeente Tilburg spant zich in voor de Green Deal Zero Emissie Stadslogistiek en gemeente Waalwijk richt zich op het energieneutraal maken en digitaliseren van de nieuwe binnenvaartterminal.” De handen worden natuurlijk ook volop ineengeslagen, legt Sandra uit. Bijvoorbeeld in een innovatief project rond waterstof: “Tilburg en Waalwijk werken samen met Midpoint Brabant, MOED, BAT, Vollenhoven Olie, Aannemersbedrijf van Wijlen en zo’n vijftien andere bedrijven aan het waterstofproject Coalition of the Willing. Doel is om een gedegen tankinfrastructuur te ontwikkelen en bedrijven te interesseren om waterstofvoertuigen in te zetten.”  Waterstof is volgens Sandra een kansrijke alternatieve brandstof voor zwaar transport, naast biobrandstoffen en elektrisch vervoer. “Met name voor de langere afstanden lijkt waterstof een uitstekend alternatief te zijn voor trucks, maar ook voor intern transport kan waterstof een goede oplossing zijn.”

Als kers op de duurzame taart, doet Midpoint Brabant in samenwerking met Tilburg en Waalwijk een verkenning naar retourlogistiek. “Verladers en logistieke dienstverleners in Midden-Brabant verwerken grote hoeveelheden retourstromen”, stelt Sandra. “Wij brengen de retourstromen in beeld die kansrijk zijn voor bundeling in een collectieve aanpak.”

Een topregio investeert in toptalent

Een prijswinnende logistieke regio moet natuurlijk investeren in talentontwikkeling. Hoe wordt dat eigenlijk aangepakt? Sandra: “Bij het zoeken naar nieuwe competenties heeft Midden-Brabant profijt van de unieke situatie van één universiteit, twee hbo’s en drie mbo’s in de regio. Robotisering, automatisering en dataficering in de logistiek hebben gevolgen voor de taken die medewerkers uitvoeren. De aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven blijft wel een uitdaging. Tot 2030 zijn er in Midden-Brabant circa 7.000 nieuwe arbeidskrachten nodig om de vergrijzing te compenseren. Je ziet dat logistieke bedrijven tekorten ervaren of vacatures moeilijk kunnen invullen. Met name het mbo staat voor de uitdaging om de instroom op peil te houden. Logistieke processen worden steeds complexer. Onderwijs moet hierop in blijven spelen met gericht cursusaanbod.”

In dat kader blijven ook om- en bijscholing belangrijk, vertelt Sandra. “Voor het faciliteren van zij-instromers in de logistiek hebben we het project Rangeerterrein ontwikkeld, met assessments om leer- en opleidingsmogelijkheden in beeld te brengen en profielen van werkzoekenden te versterken. ROC Tilburg pakt het vervolgens op met leertrajecten die zijn gericht op werken.”

Hoewel er regionaal veel wordt geïnvesteerd in talent, kan de arbeidsmarkt van Midden-Brabant de transitie niet alleen opvangen. De inzet van arbeidsmigranten is daarom noodzakelijk. “Samen met de gemeenten Tilburg en Waalwijk besteden we veel aandacht aan hun integratie en huisvesting. Op de bedrijventerreinen zijn er diverse grootschalige wooncampussen met moderne voorzieningen voor arbeidsmigranten. Daarnaast werken we aan de afstemming van de inzet van tijdelijke arbeidskrachten in relatie tot seizoensgebonden pieken. We zien dat op dit moment zo’n 15% van de arbeidsmigranten zich permanent in de regio heeft gevestigd.”

Logistiek is sexy

“Werken in de logistiek is heel veelzijdig”, besluit Sandra. “Als je graag onderweg bent kun je vrachtwagenchauffeur worden, als je interesse ligt bij het werken met data dan is ICT-expert of procesplanner een fantastisch beroep. De logistieke sector wordt steeds meer high tech! Met de stormachtige ontwikkeling van e-commerce krijgt logistiek een nog prominentere rol in de samenleving. Ook weten jongeren beter de weg te vinden naar de distributiecentra van ‘hippe merken’ als CoolBlue in Tilburg en bol.com in Waalwijk. Kortom, logistiek is echt wel sexy.”

“Gelet op de ambities en personeelsbehoeften, willen we die aantrekkelijkheid beter over de bühne brengen. Met de imagocampagne Smart Moves tonen Midpoint Brabant en de gemeenten Tilburg en Waalwijk hoe boeiend de logistieke sector is. Deze zomer starten we met een reeks video’s met de Tilburgse comedian Jochen Otten, onder andere bekend van de tv-serie Sluipschutters, in de hoofdrol. Hij laat je op een ludieke manier ervaren welke smart moves we in de logistiek in Midden-Brabant zoal maken!”

Wil je meer weten over de rol die Midpoint Brabant met onder andere Smart Moves speelt in het verder op de kaart zetten én innoveren van de logistieke sector in Midden-Brabant? Kijk dan op www.midpointbrabant.nl/smartlogistics.


Zes samenwerkingen uit Midden-Brabant krijgen impuls met Regeling Economie en Innovatie

Dit jaar hebben tot nu toe zes samenwerkingsverbanden een vernieuwend startproject voor de ontwikkeling van het mkb in Midden-Brabant succesvol afgerond met de Regeling Economie & Innovatie van de Provincie Noord-Brabant. Midpoint Brabant voert deze uit voor deze regio. De totale projectwaarde is € 600.000,-.  

Dionne Klaessen, adviseur Subsidieregeling Economie en Innovatie Midpoint Brabant, licht toe: “We stimuleren projecten die bijdragen aan het innovatieve gehalte van de regio. Projecten met potentie en aantoonbaar blijvend effect. Deze bevinden zich op het snijpunt van grote maatschappelijke opgaven als digitalisering, circulaire economie en energietransitie. De regeling is een aanjager voor nieuwe business.”

Het gaat om deze zes projecten:

Haalbaarheidsstudie Data Science Hub Plan-t

Building Blocks, Gemeente Tilburg, Midpoint Brabant en Werkplaats Ontwikkelingsbedrijf  hebben gewerkt aan een digitale hub van mkb-ondernemingen om Tilburg digitaal op de kaart te zetten, op professioneel en arbeidsmarktgebied. Meer dan de helft van de bij de digitale hub aangesloten bedrijven heeft zich gevestigd in Plan-t in de Tilburgse Spoorzone. Met als naam: The Tailors. Inmiddels is The Tailors ook betrokken bij het Smart MKB programma van Midpoint Brabant.

Academie voor duurzame (af)bouw (Avodubo)

Vivari, FFH Beheer en Kera-Eco hebben Avodubo gerealiseerd. Hier volgen bouwprofessionals praktijkgerichte cursussen om te leren werken met duurzame bouwmaterialen. Dit doen ze samen met ontwikkelaars en fabrikanten van duurzame materialen, onderwijs en diverse andere partijen. Op basis van onderzoekinzichten en pilotervaringen wordt Avodubo verder uitgebouwd. Avodubo is samenwerkingspartner is van Up New Bouw, het circulaire economie programma van Midpoint Brabant.

Van het gas af met behoud van bestaande cv-installaties

Stichting MOED (die namens Midpoint Brabant de energietransitie uitvoert), Just BOB, V&M Montage en Duroplan werken samen om woningen met bestaande cv-installaties 'van het gas af' te krijgen. In het onderzoek zijn aan de hand van drie proefopstellingen twee nieuwe concepten met elkaar vergeleken. Beide alternatieve elektrische verwarmingstechnieken kunnen de woning warm houden.  Dit heeft tot nieuwe inzichten geleid over hoe een concept van huisverwarming het gasverbruik kan verminderen of voorkomen.

Regionale reststromen voor feedstock

Protix en Stichting MOED hebben het potentieel van lokale materialen geëvalueerd. Hierbij zijn verschillende voedingsstromen getest en specialistische testen uitgevoerd. Met de resultaten heeft Protix een betere idee gekregen van het potentieel van voedingsstromen.

The up-cycled shoe, made in the heart of Brabant

Van den Breekel en Philtex Plastics hebben onderzoek gedaan naar het ontwerp en de ontwikkeling van schoenen die duurzaam en machinaal geproduceerd kunnen worden en 100% recyclebaar zijn. Het resultaat is positief, de technische doelstelling is gehaald en het economisch concept is goed doortimmerd. Nu nog de stap naar de markt maken. The up-cycled shoe is een mooi voorbeeld van het programma Up New Textiles van Midpoint Brabant Circulair.

Aratos HAPS center

Aratos HAPS, Kylla BV, Avans Hogeschool en Aratos Systems hebben gewerkt aan de ontwikkeling van een high tech platform om met technologie dataverzameling vanuit de stratosfeer mogelijk te maken. De haalbaarheidsscan heeft geleid tot een conceptueel design voor de missie, inclusief een inventarisatie van potentiële partners en een financiële roadmap. Het resultaat: een eerste HAPS ecosysteem. Samen met partners werkt Aratos aan een vervolgstap. Aratos is gevestigd op de Smart Industry campus Gate2 van Midpoint Brabant.

Meer weten?

Voor meer informatie over de Regeling Economie & Innovatie kun je contact opnemen met Midpoint Brabant subsidie-adviseur Dionne Klaessen, telefoon 06-42090546, mail dionneklaessen@midpointbrabant.nl.


De MindLabs formule: slimme mensen x kunstmatige intelligentie = creatieve oplossing

Dit is een publicatie van Regio Deal Midden- en West-Brabant Makes & Moves.

Met mensgerichte kunstmatige intelligentie maatschappelijke problemen oplossen. Dat is het gezamenlijke doel van MindLabs, een samenwerkingsverband dat is opgericht door Tilburg University, Fontys Hogeschool voor Journalistiek, ROC Tilburg, Provincie Noord-Brabant, Gemeente Tilburg en DPG Media. Steeds meer bedrijven, startups en onderwijsinstellingen sluiten zich aan bij MindLabs. Inmiddels is MindLabs uitgegroeid tot dé broedplaats en hotspot voor bedrijven die op zoek zijn naar technologische oplossingen voor problemen op het raakvlak van kunstmatige intelligentie en menselijk gedrag. MasterMinds is een recent project dat uit deze visie is geboren.

MindLabs richt zich op vier aandachtsgebieden: Virtual & augmented reality, Natural language & data technologies, Robotics & avatars en Serious games & learning.

Vijf MasterMinds projecten

Projectleider van het MasterMinds project en medeoprichter van MindLabs Max Louwerse schreef op verzoek een reeks onderzoeksprojecten voor de Regio Deal Midden- en West-Brabant. Uit die projecten met bedrijfspartners werden vijf MasterMinds projecten gekozen, elk met een looptijd van vier jaar.

Regionale AI-projecten met internationale impact

Max Louwerse: “Voor de MasterMinds werken we met een internationaal team, waarvoor we de beste kandidaten van de wereld selecteerden. Promovendi betalen we vanuit de Regio Deal subsidie, de overige kosten bestaan uit cofinanciering. Alle projecten zijn innovatief en interdisciplinair. Vooral op het gebied van kunstmatige intelligentie maken we een verschil in de wereld door juist deze vraagstukken te onderzoeken.”

Trots op de samenwerking

Het is tamelijk uniek om op deze grote schaal samen te werken met onderwijsinstellingen en bedrijven. Voor mij is het helemaal geslaagd als de huidige vijf Regio Deal projecten leiden tot spin-off projecten; dat we na vier jaar samenwerken verder willen met elkaar. Het is mijn rol als onderzoeksleider daarop aan te sturen.

Sprongen maken met zevenmijlslaarzen

De Regio Deal stelt ons in staat om een boost te geven aan innovatief AI-onderzoek met een grote groep partners, kennisinstellingen en bedrijfspartners. Dat is zonder subsidie niet op deze schaal mogelijk. Door de Regio Deal maken we met zevenmijlslaarzen sprongen in de AI-wereld. De zaadjes die de overheid met deze subsidie plant kunnen uitgroeien tot enorme planten!

Om een idee van het succes van MasterMinds te geven: recentelijk is het aangemerkt als één van de ICAI Labs, de landelijke samenwerking van verschillende universiteiten, bedrijven en de Nederlandse op het gebied van kunstmatige intelligentie.

Je ontkomt niet aan onze resultaten

Het is nog een beetje vroeg om de eerste resultaten te presenteren. Wetenschappelijk onderzoek begint vaak met een uitgebreide literatuurstudie en eerste experimenten, maar Covid-19 heeft ons niet bepaald geholpen met de experimenten. Voor alle vijf projecten overleggen we voortdurend met projectpartners over de voortgang en bespreken we tussenresultaten. Je kunt de projecten volgen op verschillende manieren:

  • We organiseren events voor het grote publiek. De volgende bijeenkomst vindt plaats in december. Hopelijk dan eindelijk weer face-to-face.
  • De MindLabs-organisatie geeft regelmatig updates aan de regionale en landelijke media.
  • Uiteraard kun je de wetenschappelijke publicaties lezen, maar ook de vertalingen ervan in de media.
  • Het MindLabs-gebouw in de Tilburgse Spoorzone is in aanbouw. Hier komen vier labs, die we gebruiken voor ons onderzoek. De vaart zit er goed in. MindLabs hoopt begin 2022 in naar dit gebouw te verhuizen. Hiermee krijgt het innovatiedistrict Spoorzone weer een extra impuls, als hart van de sterk opbloeiende digitale sector.

“We staan nog maar aan het begin. Ik denk dat het lastig gaat worden om aan onze resultaten te ontkomen,” aldus professor Max Louwerse.

Maak kennis met de MasterMinds Regio Deal:

  1. Gebruik van Serious Games in complexe besluitvorming in de logistiek – Haven van Rotterdam: De Haven van Rotterdam is een snel veranderende omgeving waarin vaak complexe beslissingen genomen moeten worden. Hoe kunnen die beslissingen op elkaar worden afgesteld door gebruik te maken van serious games en AI algoritmes?
  2. Neurofysiologie en VR in de luchtvaart – Koninklijke Luchtmacht en MultiSIM: Wat is er nodig is om VR-training van luchtmachtpiloten zo natuurgetrouw mogelijk te maken? Hoe kan een VR-training een effectieve aanvulling vormen op de opleiding van piloten? Hiervoor wordt gekeken naar biofeedback: wat moeten we ontwikkelen om ervoor te zorgen dat piloten vergelijkbare fysieke reacties hebben als in de simulator en in de lucht?
  3. AR & VR voor onderhoud - Actemium, Marel en CastLab: Het effectief en efficiënt trainen van de volgende generatie werknemers in de maakindustrie is een belangrijkere taak voor bedrijven. Er is een grote behoefte aan succesvolle trainingsmethoden, maar tegelijkertijd is er veel onbekend over welke trainingsmethoden het meest effectief zijn. In dit project onderzoeken we de effectiviteit van virtual reality en augmented reality bij engineering en onderhoudstaken.
  4. Evidence-based preventie: predictive analytics – Interpolis en Gemeente Tilburg: Kan het preventiegedrag van mensen effectiever beïnvloed worden door communicatie persoonlijker te maken passend bij iemands specifieke risicoperceptie? Datasets worden aan elkaar gekoppeld om patronen te verklaren en voorspellende modellen te optimaliseren. Zo kijken we of je met grote hoeveelheden data menselijk gedrag kunt voorspellen.
  5. Virtual Reality in het onderwijs – WPG Zwijsen, Spacebuzz en Timeaware: Kunnen virtuele docenten ontwikkeld worden die kunnen lesgeven? Kan Willem van Oranje in een geschiedenisles opduiken of kan een echte maar virtuele astronaut ons meer leren over ons zonnestelsel en planeet Aarde?

Meer weten? 

Meer weten over MindLabs en de vijf Regio Deal MasterMinds projecten? Ga naar de website van MindLabs of kijk voor een eerste kennismaking met de projecten deze video.

De Regio Deal Midden- en West-Brabant is mogelijk gemaakt door Midpoint Brabant, Regio Hart van Brabant, Regio West-Brabant, REWIN West-Brabant, Gemeente Tilburg, Gemeente Breda, Provincie Noord-Brabant en Rijksoverheid.


Midpoint Brabant ondersteunt Willem II bij digitaliseren, verduurzamen en beleving

Midpoint Brabant en Willem II gaan samenwerken op het gebied van digitaliseren, verduurzamen en beleving. Op vrijdag 28 mei hebben de directeuren Bas Kapitein van Midpoint Brabant en Martin van Geel van Willem II hiervoor een samenwerkingsovereenkomst getekend.

Martin van Geel is enthousiast over het nieuwe partnerschap met de economische ontwikkelorganisatie van Midden-Brabant: “Als Willem II willen we een duurzame en innovatieve Eredivisieclub zijn. Midpoint Brabant heeft een breed scala aan programma’s die naadloos aansluiten bij onze ambities. Ook hebben we beide krachtige netwerken van ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties. Door slimme verbindingen aan te gaan kunnen we elkaar enorm versterken.”

Bas Kapitein beaamt de win-win van de samenwerking : “Onze programma’s richten zich op de grote maatschappelijke opgaven in de regio Midden-Brabant. Dat zijn digitalisering, circulaire economie, energietransitie en talentontwikkeling. Willem II doet al mee aan ons Smart MKB programma, dat erop is gericht om data nog beter te benutten. Samen met onze partners en die van Willem II bekijken we de mogelijkheden van energiebesparing en circulaire concepten, zoals voor textiel, food en bouw. Verder zetten we onze expertise in leisure graag in om de toch al zo fantastische beleving van de supporters in en rond het stadion nog verder te versterken. Het is mooi dat we deze samenwerking precies in het jaar van het 125-jarig bestaan van de club aangaan.”

 

     


Midpoint Brabant en MindLabs sluiten partnership voor verder verslimmen van Midden-Brabant

Na de afgelopen twee jaar vruchtbaar te hebben samengewerkt in diverse projecten, zijn Midpoint Brabant en MindLabs een officiële partnerovereenkomst aangaan. Het doel: de regio Midden-Brabant verder verslimmen. Midpoint Brabant is de regionale ontwikkelingsorganisatie van ondernemers, onderwijs, overheden en maatschappelijke partijen in Midden-Brabant. MindLabs is de kennis- en innovatiehub voor kunstmatige intelligentie en menselijk gedrag. Beide opereren vanuit de Spoorzone, het hart van het innovatiedistrict in Tilburg. Midpoint Brabant is gevestigd in Gebouw 88, eind 2021 neemt MindLabs zijn intrek in een spiksplinternieuw gebouw naast de LocHal.

De overeenkomst is op donderdag 8 april ingeluid door Bas Kapitein (directeur Midpoint Brabant), Loet Visschers (directeur MindLabs), Fred van der Westerlaken (voorzitter MindLabs en Onderwijsgroep Tilburg, en lid algemeen bestuur Midpoint Brabant) en Berend de Vries (lid algemeen bestuur Midpoint Brabant en wethouder economie gemeente Tilburg).

Verbeteren van de samenleving

Bas Kapitein licht de context van de samenwerking toe: “MindLabs vervult een belangrijke rol in de verdere ontwikkeling van Midden-Brabant als mkb-topregio. We richten ons allebei op het verbeteren van de samenleving. Dit doen we met een ondernemende en experimentele aanpak waarbij de mens centraal staat. We testen innovaties en brengen deze in de praktijk. Centraal hierbij staan onze maatschappelijke opgaven: digitalisering, circulaire economie, energietransitie en talentontwikkeling. We leggen de focus op de sectoren waar we in onze regio uitblinken: maakindustrie, logistiek, vrijetijdsbesteding en kennisintensieve (digitale) dienstverlening. Door de intensivering van onze samenwerking kunnen we onze programma’s in Midden-Brabant én bovenregionaal extra kracht bijzetten.”

Smart technologieën

MindLabs is in april 2019 opgericht door Tilburg University, Fontys, ROC Tilburg, gemeente Tilburg en provincie Noord-Brabant. Loet Visschers: “Met nieuwe technologieën brengen we maatschappelijke opgaven dichtbij de samenleving. Dit doen we met virtual & augmented reality, serious gaming, robotica & avatars en taaltechnologie. Onze ‘smart’ aandachtsgebieden sluiten naadloos bij elkaar aan. Midpoint Brabant heeft samen met diverse partners de Regio Deal Midden- en West-Brabant gerealiseerd, met onder meer vijf innovatieprojecten voor MindLabs. Bij het nieuwe Midpoint Brabant initiatief Smart MKB werken we nauw samen om regionale mkb-bedrijven te ondersteunen in datagedreven digitalisering.”

Kennis-as

“Met sleuteltechnologieën in kunstmatige intelligentie kunnen we samen met de andere Brabantse regio’s de grote transitieopgaven van de provincie, het Rijk en Europa versnellen”, aldus Fred van der Westerlaken over het belang van de samenwerking. Hij vervolgt: “Het partnership tussen Midpoint Brabant en MindLabs is bovendien een vliegwiel voor de kennis-as van Hart van Brabant, de zone van de universiteitscampus tot en met de Spoorzone. Deze is verbonden met regionale innovatieknooppunten, zoals de Smart Industry hub Gate2, Huis van de Logistiek, House of Leisure, Station88 en de te ontwikkelen circulaire Up New centra. Bij de gezamenlijke projecten benutten we natuurlijk ook onze kracht in onderwijs en onderzoek: Tilburg University met fundamenteel onderzoek, Fontys en BUas met toegepast onderzoek en Onderwijsgroep Tilburg met praktijkonderwijs.”

Innovatiedistrict

“De samenwerking tussen Midpoint Brabant en MindLabs is van groot belang voor het versnellen van de digitalisering van de Midden-Brabantse economie”, concludeert Berend de Vries. “Hiermee krijgt bovendien het innovatiedistrict Spoorzone een extra impuls, als hart van de sterk opbloeiende digitale sector. Dit is een van de speerpunten van de regionale economische ontwikkelstrategie van Midpoint Brabant en het Next Economy beleid van gemeente Tilburg. Startups vormen hierbij een belangrijke factor. MindLabs trekt met haar broedplaats Startup Kitchen nieuwe bedrijven aan die met kunstmatige intelligentie en dataficering aan de slag gaan. Zij kunnen gebruik maken van de expertise en begeleiding die Midpoint Brabant samen met haar partner Braventure aan startups biedt.”