Vacature managementassistent Regio Hart van Brabant

Vacature adviseur bedrijfsfinanciering Midpoint Brabant

Midpoint Brabant biedt onder meer dienstverlening op het gebied van business development en bedrijfsfinanciering. Als onafhankelijke organisatie onderzoeken we jouw bedrijfssituatie met het oog op een gezonde financiering. Of het nu gaat om de start van een bedrijf, groeiplannen of bedrijfsopvolging: Midpoint Brabant begeleidt je tijdens elke fase van je ondernemerschap.

De dienstverlening varieert van het ontwikkelen van een sterk ondernemingsplan en een heldere investeringsbegroting, tot correcte haalbaarheidsonderzoeken en begeleiding naar de uiteindelijke financiering. Voor uitbreiding van ons team zijn we op zoek naar een adviseur bedrijfsfinanciering die fungeert als objectieve expert met diepgaande kennis van zaken.

Wat doet Midpoint Brabant?

Als hét economisch samenwerkingsprogramma van Midden-Brabant fungeert Midpoint Brabant als schakel tussen bedrijven, overheden, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties. We versterken het economisch ecosysteem door partijen aan elkaar te verbinden, programma’s en projecten te ontwikkelen en de business van bedrijven te versnellen. Vanuit de maatschappelijke opgaven digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling werken we aan een gezond ondernemersklimaat en een toekomstbestendige samenleving. Hier is bedrijfsfinanciering een belangrijke pijler in.

Wat ga je doen als adviseur bedrijfsfinanciering?

Als adviseur bedrijfsfinanciering ken je de mogelijkheden voor zakelijke financiering. Hoe kunnen we ondernemers helpen met financial engineering? Zowel voor startups als mkb-bedrijven reik je geschikte financiers aan. Je hebt een breed pakket aan werkzaamheden:

  • Je leidt en begeleidt bedrijven naar fondsen, zoals het Pledge-Fonds en Leisure Ontwikkelfonds.
  • Je voert het fondsmanagement van het Leisure Ontwikkelfonds. Dit houdt o.a. in: beoordeling aanvragen, aanvragen toe leiden naar het Investeringscommissie (IC), beheren fondsadministratie en het secretariaat van het IC, Raad van Deelnemers en bestuur.
  • Je begeleidt ondernemingen richting de financieringstafel van Midpoint Brabant, door te helpen met een onafhankelijk en gratis advies over het plan, de financiering en het ondernemen zelf.
  • Je helpt mee aan het activeren van ondernemingen. Samen met onze partners en hun grote netwerk ontwikkel je proposities en events om bedrijven te ondersteunen met financieringsvraagstukken.

Profiel - Wat zoeken we in onze adviseur bedrijfsfinanciering?

  • Je hebt een academisch werk- en denkniveau en aantoonbare affiniteit met bedrijfsfinanciering.
  • Je kan bogen op een aantal jaren succesvolle werkervaring als zelfstandig adviseur bedrijfsfinanciering voor mkb-bedrijven.
  • Je hebt kennis van en affiniteit met de businessdynamiek van het mkb en het financieringslandschap.
  • Je hebt een relevant netwerk op het gebied van financiering in Midden-Brabant.
  • Je bent bekend met investerings- en financieringsmechanismen.
  • Je hebt bewezen ervaring met toeleiding naar financieringsfondsen.
  • Je vindt een goede balans tussen luisteren en verbinden en alertheid, besluitvaardigheid, overtuigingskracht en resultaatgerichtheid (“professioneel ongeduldig”).
  • Je straalt enthousiasme, zelfstandigheid en senioriteit uit.
  • Je beheerst werkprocessen en financiën effectief.
  • Je beschikt over goede sociale en communicatieve vaardigheden in woord en geschrift.

Wat bieden we?

De rol als adviseur bedrijfsfinanciering vraagt het nodige van je, maar je krijgt er ook veel voor terug: een dynamische omgeving waar ondernemingen, overheid en onderwijs elkaar ontmoeten, met veel vrijheid en zelfstandigheid en ruimte voor samenwerking. Je werkt in een klein, professioneel en pragmatisch team gevestigd in de Spoorzone in Tilburg. Onze cultuur kenmerkt zich als gedreven, professioneel en toegankelijk met veel fun. Onze voorkeur gaat uit naar een fulltime dienstverband (40 uur per week; 36 of 32 uur is ook bespreekbaar). We bieden een jaarcontract in loondienstverband met:

  • een marktconform jaarsalaris afhankelijk van de relevante werkervaring en bij fulltime aanstelling;
  • 8% vakantiegeld, 13e maand, 30 vakantiedagen, aansluiting op het ABP-pensioen;
  • laptop en telefoon.

Reageren en procedure

Wil je graag met ons in gesprek of heb je nog vragen? Bel of mail met Ralf Daggers, programmadirecteur Midpoint Brabant: 06 43 99 54 54, ralfdaggers@midpointbrabant.nl.

Wil je solliciteren? Richt je motivatiebrief en cv dan uiterlijk vrijdag 29 juli 2022 via mail naar info@midpointbrabant.nl.

Voor de vacature in PDF, klik hier.


Maakindustrie Midden-Brabant zet in op digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling

Focus op de grote transitieopgaven! Dat is de insteek van de bijeenkomst over de Smart Industry mkb & innovatie agenda van Midpoint Brabant die programmamanager Petra Mouthaan op dinsdag 14 juni organiseerde bij Bosch Transmission Technology in Tilburg. Ze presenteerde de uitkomsten van een kwantitatief en kwalitatief onderzoek aan diverse organisaties uit Midden-Brabant. Vervolgens gingen de deelnemers in gesprek over hoe ondernemingen, onderwijs en overheid samen het verschil kunnen maken bij dé maatschappelijke opgaven voor de maakindustrie: digitalisering, duurzaamheid en talentontwikkeling.

Groot en divers mkb
Allereerst de cijfers. De regio Midden-Brabant kenmerkt zich door een omvangrijk midden- en kleinbedrijf Midden-Brabant. Van de 235.000 banen in deze regio is de industrie met 13% de derde branche qua grootte. De samenstelling van de sectoren is heel divers. Er is er niet één die er hoog bovenuit springt: metaal 17%, voedingsmiddelen 14%, chemische productie 11%, machines en apparaten 8%, rubber en kunststof 7%, meubels 5%, transportmiddelen 4% en leder en schoenen 3%. Van de 2270 ondernemingen heeft 82% minder dan tien en 89% minder dan twintig werknemers.

Petra Mouthaan: “Het aandeel high tech is laag ten opzichte van de Brainport-regio van Eindhoven en omgeving. Midden-Brabant is vooral sterk in de levering aan high tech bedrijven en het toepassen van nieuwe technologieën. De kracht van de regio zit in de combinatie van maakindustrie, handel en logistiek. Relatief gezien horen mkb-bedrijven Midden-Brabant bij de landelijke top. Handel is met 20% de grootste sector. En in logistiek is Tilburg-Waalwijk al drie jaar op rij de logistieke hotspot nummer 1 van Nederland.”

Flinke uitdagingen

Naast dit kwantitatief onderzoek heeft Petra een marktverkenning gedaan door gesprekken met directeuren en stakeholders van vijftig organisaties die actief zijn in Midden-Brabant. Ze traceerde diverse uitdagingen: “Middelgrote en kleine bedrijven zijn vaak daadkrachtig en gedreven. Midden-Brabant kent veel familiebedrijven met betrokkenheid en passie als grote kracht. De keerzijde is dat de kennis, capaciteit en tijd voor innovatie vaak ontbreekt en hier onvoldoende kapitaal voor is. De digitaliseringsgraad is er relatief laag, nieuwe technologieën als artificial intelligence staan nog in de kinderschoenen. Ook deze bedrijven moeten aan steeds meer eisen voldoen op het gebied van digitalisering, cyberveiligheid, circulaire productieprocessen, klimaat en efficiënt energiegebruik. Daarnaast is er een ernstig tekort aan technisch geschoold personeel.”

Welke speerpunten?

De hamvraag van de bijeenkomst in Tilburg was: “Hoe kunnen we onze productieprocessen digitaliseren, het werk verduurzamen en mensen zo efficiënt mogelijk inzetten?” De deelnemers zijn met dit onderwerp aan de slag gegaan en hebben samen essentiële aandachtspunten blootgelegd.

1) Bij digitalisering kwamen onder meer automatisering van productie, benutten van data en voorspelbaar onderhoud naar voren als troeven om strategische groei en concurrentievoordeel te realiseren. Digitaliseren is lang niet meer zo duur als vroeger, je kunt klein beginnen met bijvoorbeeld Software as a Service en afstemmen van data met je klanten. Mkb-bedrijven en startups in Midden-Brabant kunnen ondersteuning bij dataficering krijgen van digicoaches en business developers van Midpoint Brabant.

2) Bij duurzaamheid is er noodzaak voor een échte uniforme visie op Europees, landelijk, regionaal en lokaal niveau. Die visie is er in Midden-Brabant al wel, de Regionale Energie- en Klimaat Strategie (REKS), één van de meest ambitieuze in Nederland. Bedrijven moeten meer collectief opereren bij de energie- en klimaatvraagstukken en als bedrijventerrein meepraten met partijen als de provincie. Om te zorgen dat ondernemingen daadwerkelijk circulaire producten en processen doorvoeren zijn nieuwe businessmodellen nodig waarbij het draait om duurzaamheid en kostenreductie in de hele keten. Het moet lucratief zijn voor iedere deelnemer. Dit kan alleen slagen als overheden en ondernemingen samen optrekken bij onderwerpen als verduurzamen van gebouwen, inzet van circulaire materialen en duurzame energiebronnen, gebruik van restwarmtestromen en reshoring (terughalen van productie naar de regio). Om organisaties bewust te maken van circulair ondernemen kunnen zij deelnemen aan CIRCO Tracks van CIRCO Hub Brabant, waar Midpoint Brabant partner van is.

3) Om talentontwikkeling te bevorderen is het van belang dat jongens en meisjes al vroeg ervaren hoe leuk techniek is. En ook om ouders en decanen te laten ontdekken wat er allemaal kan, zodat zij hun kind of leerling goed kunnen adviseren. Om hier zinvol beleid voor te maken is het noodzakelijk om te snappen hoe jongeren denken. Bij de groeiende groep van 27 tot 67 jaar gaat het om bij-, om- en herscholing en zij-intreding. Hoe kun je hen overtuigen dat werken in de techniek heel leuk is? In het Deltaplan Techniek van Midden-Brabant werken ondernemingen, onderwijs en overheden samen aan deze vraagstukken. Een actueel initiatief is de Dag van de Techniek van 18 juni in vijf gemeenten, dat moet uitgroeien tot een jaarlijks evenement in de hele regio.

Hoe nu verder?

De deelnemende organisaties spraken na afloop uit om nauw betrokken te willen blijven bij de ontwikkeling van het Smart Industry programma van Midpoint Brabant. Een bloemlezing van reacties:

  • Jos Spapens, managing director van Lightronics: “Je denkt dat je alleen staat, maar we hebben uiteindelijk allemaal dezelfde uitdagingen.”
  • Albert van Maren, president FUJIFILM Manufacturing Europe: “Mkb’ers kunnen niks met containerbegrippen. Je moet het heel praktisch maken. Het kan juist de kracht van de regio zijn als je erin slaagt om kleine- en middelgrote bedrijven te activeren voor deze transitieopgaven.”
  • René Aerts, Chief of Staff van de ART Group: “Je zult eerst eensgezindheid onder de bedrijven moeten krijgen. Negen op de tien bedrijven in de regio heeft minder dan 20 medewerkers. Hoe krijgen we al die kleine bedrijven op één lijn?”
  • Frits van der Geest, CEO en oprichter van de startup Motivate: “Je moet het samen aanpakken. Een goede manier om dit te doen is om een cohort van ondernemingen te formeren, zodat je vanuit het bedrijfsleven extra slagkracht hebt binnen de multi helix.”

Dit najaar presenteert Petra Mouthaan het nieuwe Smart Industry programma van Midpoint Brabant met strategische innovatieprojecten voor slagvaardige bedrijven, gericht op een toekomstbestendige maakindustrie in Midden-Brabant.


Programma Smart MKB maakt Midden-Brabant meer datadriven

Dit is een publicatie van Regio in Bedrijf.

Midden-Brabant telt zo’n 50.000 mkb-bedrijven. Daarvan zijn er 5.000 groter dan 10 fte. De regionale ontwikkelingsorganisatie Midpoint Brabant wil, samen met prominente partners uit de regio, jaarlijks 1.000 van die bedrijven bereiken via het nieuwe programma Smart MKB. Dat richt zich op het doorvoeren van dataficering in het mkb. “Het is de bedoeling dat we elk jaar 250 van die bedrijven in transitie brengen”, vertelt programmadirecteur Ralf Daggers. “We zitten mooi op schema.”

Midpoint Brabant is de regionale ontwikkelingsmaatschappij voor negen gemeenten: Tilburg, Waalwijk, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand en Oisterwijk. “Wij staan ook wel te boek als ‘de versnellingskamer’. Wij willen innovaties in de regio versnellen”, stelt Daggers. “Daarvoor moeten bedrijven weerbaar zijn. Wij helpen ze met transities naar digitalisering, maar ook naar een meer circulaire economie. Daarnaast doen we veel aan talentontwikkeling.” Aan de basis van Midpoint Brabant staan onderwijs, overheid en ondernemers. “Wij zijn echt onafhankelijk”, benadrukt Daggers. “Wij zijn niet commercieel. We maken voor mkb-ondernemers een Data Actie Plan, mét een roadmap hoe ze daar stap voor stap naartoe kunnen groeien, hoe ze data strategischer kunnen gaan gebruiken.” Daarbij krijgen ondernemers hulp aangereikt in drie verschillende smaken. Daggers: “Ze kunnen hun project invullen met stagiaires, met betaalde studenten óf met IT-bedrijven.” Midpoint Brabant beschikt over een drempelverlagend potje, waar de mkb-ondernemers wat mee ondersteund kunnen worden.

Proactief

“We mikken nadrukkelijk op ambitieuze mkb-bedrijven met groeipotentie”, verduidelijkt de programmadirecteur. “We gaan proactief de markt op. Je kunt wel veel tijd steken in inspiratie- en awareness-sessies, maar dan duurt het vaak te lang voordat er actie komt.” Actieve referenten spelen de rol van ‘goede buurman’ en laten de mkb-ondernemers zien dat ze niet alléén zijn. “Wij staan naast de ondernemer”, benadrukt Daggers nog maar eens ten overvloede. “Dat doen we met een ervaren team van business developers en digicoaches. Zo kunnen we ook helpen met ‘makelen en schakelen’, om aan de gang te gaan.” Daarbij is het van belang dat een vijftal elementen goed wordt ingeregeld voor de ondersteuning van mkb-bedrijven. Daggers somt op: “Het primaire producten- of dienstenproces, het commerciële proces, een digihub: een community van IT-bedrijven, data-talent in de vorm van studenten die een stage of betere bijbaan-propositie krijgen, en het opschalen van IT-startups in een accelerator.” Hij concludeert dat binnen het grote Midden-Brabantse mkb-netwerk aan al die voorwaarden wordt voldaan.

In het eerste jaar van het programma draait Smart MKB dan ook naar wens. “Inmiddels nemen er al 70 bedrijven aan deel”, weet Daggers. “We zitten dus mooi op schema. We krijgen de cases, de mooie verhalen en gaan daarmee aan de slag.” Hij ziet ook wel dat de gemiddelde ambitie voor de komende jaren even wat tijd nodig heeft om los te komen. “Maar er is zovéél draagvlak in de regio”, merkt hij bijna dagelijks. “Dat biedt volop kansen voor gemotiveerde ondernemers om de beoogde dataficering ook daadwerkelijk door te voeren.”

Smart MKB is een samenwerking van Midpoint Brabant, Rabobank, VNO-NCW Brabant – Zeeland, Van Spaendonck, Tilburg University, Onderwijsgroep Tilburg, Fontys Hogeschool ICT en Gemeente Tilburg.

Meer info: www.midpointbrabant.nl/smartmkb


Startup Indi Digital bouwt testlab duurzame en gedigitaliseerde productie orthopedische schoenen op Gate2

Indi Digital BV, een spin-off van de succesvolle familiebedrijven Neskrid en Gerla, experimenteert vanuit Gate2 met het duurzaam en volledig gedigitaliseerd produceren van orthopedische werk- en veiligheidsschoenen. Gate2 is dé Smart Industry hub van Midden-Brabant, een initiatief van Midpoint Brabant. Een ideale plek voor Indi Digital.

Het begon met de deelname van directeur Joost Pijnenburg aan de masterclass AI in mei 2021 met de Cyber Physical Factory op Gate2. De week daarna was er een vervolgmeeting met het kernteam van Indy Digital bestaande uit Data specialisten, 3D Modelling en Robotica.

“De besprekingen en demonstraties van digitale productieprocessen op Gate2 sluiten perfect aan bij de plannen en ontwikkelingsvraagstukken van Indi Digital” aldus Joost. Dat was een belangrijke reden een nieuw testlab te gaan bouwen als proeffabriek.

Digitale scan

Mensen die orthopedische schoen bestellen kunnen - binnenkort - thuis hun voet scannen. Met de nieuwste iPhone is dat al mogelijk, legt Joost uit. De 3D-scan gaat naar Indi Digital waar de  gecertificeerde orthopedische werk- en veiligheidsschoenen worden gemaakt. De klant kan met de scan visueel zijn eigen schoen samenstellen. Joost vertelt dat in de zool verschillende hardheden mogelijk zijn door 3D printen van verschillende materialen, waardoor de orthopedische kwaliteit een sprong voorwaarts maakt. De klant kan dus langs deze weg en met behulp van data zijn eigen individuele schoen, qua vorm, comfort en orthopedische eisen samenstellen.

Digitale productie

Met toepassing van nieuwe productietechnieken en digitale verwerking en productie wordt een betere en duurzamere schoen gemaakt. Niet alleen de “ïntake” met de digitale voetscan, maar ook  het hele productie proces wordt radicaal veranderd. Dit komt door de toepassing van nieuwe 3D- printmaterialen en de inzet van cobots / robotwagens om de productie te versnellen. Daarnaast werken we aan een 3D-printer geïntegreerd met een lopende band die ook letterlijk aan de lopende band kan printen. De digitalisering en flexibele productie automatisering vormen de kern van de bedrijfsstrategie om productie vergroting en kostenreductie te realiseren.

Duurzaam

Door het gebruik van nieuwe materialen is het doel dat de schoenen van Indi Digital straks volledig recyclebaar zijn. “We experimenteren nu met het hergebruik van bijvoorbeeld polyurethaan. In andere industrieën worden al veelbelovende resultaten geboekt met het hergebruiken van dit materiaal. Ook voor schoenen is dit heel goed te gebruiken. Dat werken we nu steeds verder uit.”

Reshoring

Het produceren van orthopedische schoeisel is kostbaar. De schoenen moeten precies passen bij de klachten van de persoon voor wie ze bestemd zijn. Speciaal opgeleide zorgspecialisten zoals orthopedische technologen, orthopedische schoenmakers, podotherapeuten en podologen analyseren de voeten en bepalen het ontwerp van de hulpmiddelen zoals leesten en steunzolen. En dan het maken van de schoen: dat is handwerk - een ambacht dus. Het produceren wordt steeds duurder, want vakmensen zijn schaars.  Voor productie zijn we nu afhankelijk van onze eigen fabrieken in Portugal. Dat willen we waar mogelijk omkeren. Door te innoveren halen we productie juist terug naar Nederland.”

Revolutionaire innovaties

Het lab is op dit moment in aanbouw. Joost: “Bij Gate2 is alles aanwezig wat we nodig hebben om een goede start te maken. Het 5G netwerk van Ericsson voor snelle, foutloze communicatie tussen de machines, de uitwisseling met andere bedrijven hier én de mogelijkheid om te testen met de Cyber Physical Factory." “Wat we van plan zijn, is best revolutionair. Je krijgt dat niet van de ene op de ander dag voor elkaar”, legt Joost uit. De kennis van andere bedrijven op deze locatie is zeer welkom. Bijvoorbeeld over het verlijmen van verschillende onderdelen, de specifieke expertise van de Lijmacademie. Of technische materiaalkennis, waar MATinspired alles van weet. En ook de samenwerking met Fontys, Avans en ROC is welkom. “Inzet van studenten biedt ons verschillende kansen. Ze helpen ons innoveren. In ruil daarvoor begeleiden we hen. Daardoor maken ze nù al kennis met de nieuwste innovaties. Zodat als ze straks klaar zijn met hun opleiding, klaar zijn voor de toekomst. Bovendien is het voor ons prettig dat we nu alvast jonge talenten aan ons binden. Als de klik goed is, houden we hen graag in het bedrijf.”

Blik op de toekomst

De ambities van de mensen achter Indi Digital zijn groot. Over het volledig digitaal bedienen van klanten, het duurzaam en digitaal produceren van volledig recyclebare schoenen hebben we het al gehad. E-commerce zal de komende jaren steeds verder groeien, verwacht Joost. Ook daar speelt zijn bedrijf nu alvast op in. “Etalages met échte producten bestaan straks niet meer”, voorspelt hij. “Daarom zijn we nu al bezig met nieuwe manieren van productpresentatie, zoals hologrammen. Op die manier zijn we in staat om online onze producten steeds beter en aantrekkelijker neer te zetten.”

Certificeringen

De schoenen van moederbedrijf Neskrid zijn ISO gecertificeerd als Medisch Hulpmiddel (MDR) en als Persoonlijk Beschermingsmiddel (PBM). De Arbeidsinspectie beschouwt Neskrid vanwege haar toonaangevende rol als de benchmark voor de Europese markt van orthopedisch werk- en veiligheidsschoeisel. Niet voor niets is de Technisch directeur van Neskrid, Jan Dirksen, namens de Nederlandse NEN-commissie Voet- en beenbescherming de afgevaardigde in de Europese commissie. Er zijn banden met Defensie en Revalidatiecentrum Doorn en verder levert het bedrijf in maar liefst vijftien Europese landen.

Gate2

“Schoenen draag je vaak de hele dag. Gezondheid en veiligheid zijn daarom de absolute nummer één voor ons. En dat nemen we mee in alles wat we ontwikkelen”, besluit Joost. “En verder stomen we de markt stap voor stap klaar voor waar we mee bezig zijn. Dat we op een andere manier produceren, heeft namelijk ook invloed op hoe zo’n schoen eruitziet. En dat heeft even tijd nodig om geaccepteerd te worden. Maar dat krijgen we vanuit Gate2 prima voor elkaar.”


Seminar (7 juli): Slimmer ondernemen? Gebruik je klantdata

Donderdag 7 juli organiseert Midpoint Brabant samen met Station88 en MindLabs het seminar ‘Slimmer ondernemen? Gebruik je klant- en productdata’. We nodigen je graag uit om hierbij aanwezig te zijn. Het seminar vindt plaats bij Station88.

Ondernemer, BNR-columnist en veel gevraagd spreker Jim Stolze neemt je mee in de wereld van de digitale transformatie. Hij geeft antwoorden op vragen als: Wat gebeurt daar? Welke impact heeft dit op mijn onderneming? Nu en in de toekomst. En welke kansen liggen er voor mijn onderneming?

Binnen alle uitdagingen van vandaag kun je data (gegevens) slim inzetten om voor verlichting, verbetering en meer omzet te zorgen. En als ondernemer beschik je waarschijnlijk over meer gegevens dan je denkt. Maar maak je er ook gebruik van? Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we je zien hoe het gebruik van klant- en productdata bijdraagt aan de groei van jouw business.

Digicoaches van Smart MKB zijn aanwezig om in te zoomen op jouw bedrijf en de kansen die daar liggen. Kortom, een middag vol inspiratie, inzicht en vooral praktische adviezen en handvaten die jouw onderneming verder helpen.

Programma

  • 14.30 uur: Inloop
  • 15.00 uur: Welkom door Cindy van Hamond – programmamanager Station88, tevens dagvoorzitter
  • 15.10 uur: Jim Stolze – digitale transformatie
  • 16.00 uur: Koen Franken en Matthijs Bookelmann van het JADS MKB Datalab – succesverhalen uit de praktijk
  • 16.45 uur: Afsluiting met aansluitend een borrel, inclusief de mogelijkheid om kennis te maken met digicoaches Smart MKB

Smart MKB
Dit interactieve seminar is onderdeel van het Smart MKB programma van Midpoint Brabant waarbij mkb-ondernemingen in de regio Midden-Brabant geïnformeerd, geïnspireerd en ondersteund worden bij datagedreven digitalisering. Voor meer informatie over Smart MKB en het Digihub-netwerk van digitale serviceverleners in Midden-Brabant, klik hier.

Aanmelden
Hier wil je bij zijn! Meld je dan snel aan via de website van Station88.

https://youtu.be/oZDi0InmE28


Digitalisering voor mkb lastig? De praktijk bewijst het tegendeel

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg en is afgeleid van een eerder gepubliceerd artikel van Netwerk Brabant, geschreven door Willem de Volder. 

Onomkeerbaar. Zo mag je de steeds verdergaande digitalisering en dataficering in het bedrijfsleven rustig noemen. Digitalisering zorgt namelijk voor efficiëntie en slimmere werkprocessen. En niet onbelangrijk: leveranciers en klanten verwachten steeds vaker een digitale werkwijze. Voor toekomstgerichte ondernemers is niet meegaan geen optie meer. Maar hoe pak je dat nu aan? Gemeente Tilburg en Midpoint Brabant geven regionale mkb’ers een boost met het programma Smart MKB.

Vier stappen naar digitalisering

Onbekend maakt onbemind. Oké, digitalisering is nodig. Dataficering biedt kansen. Maar voor veel ondernemers in het midden- en kleinbedrijf is dit tóch nog een ver-van-mijn-bed-show. Tijd voor actie. En dat vraagt om een persoonlijke aanpak, merken gemeente Tilburg en Midpoint Brabant. Want een metaalproducent heeft toch nét iets anders nodig dan een banketbakker.

Met het programma Smart MKB helpen gemeente Tilburg en Midpoint Brabant ondernemers hierbij. Het programma bestaat uit vier stappen. Van een scan, via een actieplan naar actie en een strategie voor de langere termijn. En misschien nog wel het belangrijkst: als ondernemer hoef je het niet alleen te doen. De ervaren digicoaches van Midpoint Brabant staan klaar voor raad en daad.

Bekijk hier het gehele artikel, waarin Dolf Baetsen (accountmanager gemeente Tilburg) en Mark de Jong (digicoach Midpoint Brabant Smart MKB), vertellen over de samenwerking, de persoonlijke aanpak en hoe het mkb geholpen kan worden verder te digitaliseren.

Fotografie voor dit artikel door Laurens Janus 


Gemeente Tilburg en Midpoint Brabant geven digitalisering mkb een ‘boost’

Dit artikel is eerder geplaatst in zakenmagazine Netwerk van Netwerk Brabant.

De gemeente Tilburg wil digitalisering aanjagen bij het Tilburgse bedrijfsleven. “Ondernemers die veelal op papier werken, worden in de toekomst links en rechts ingehaald”, zegt Dolf Baetsen. Hij is accountmanager bij de gemeente Tilburg en geeft samen met Mark de Jong, digicoach Midpoint Brabant, inzicht in de persoonlijke aanpak. De coaches denken mee en staan naast de ondernemer.

De samenwerking van de gemeente Tilburg en de regionale economische ontwikkelorganisatie Midpoint Brabant binnen het Smart MKB-programma is gericht op het realiseren van de economie van de toekomst, de ‘next economy’-aanpak. “Menig mkb’er is helaas nog niet doordrongen van de voordelen van digitalisering en dataficering. Met een proactieve opstelling willen we die versnellen.” Baetsen geeft aan dat er legio kansen liggen voor ondernemers. “Met digitalisering kun je processen verbeteren en kostbare fouten vermijden. Eenmaal met ondernemers aan tafel zijn ze vaak snel doordrongen van de voordelen.” Hij neemt een misverstand weg: “Digitalisering is niet ingewikkeld en hoeft niet te leiden naar hoge kosten.” Als voorbeeld noemt hij de voordelen van efficiënter calculeren. “Meer omzet creëren, minder kosten maken en de loyaliteit van de klanten verhogen.”

De Jong ervaart dat menig bedrijf uitstekende IT-systemen heeft maar dat er nog te weinig rendement mee wordt behaald. “Vooral onbekendheid”, zegt hij. Data gedreven ondernemen is, volgens hem, niet ingewikkeld. “Ondernemers hebben vaak al meer bruikbare gegevens dan ze denken. Bovendien helpen we hen met het verzamelen van die gegevens en maken ze inzichtelijk zodat er snel resultaat in de bedrijfsvoering wordt geboekt.” Midpoint Brabant werkt daarvoor samen met IT-experts/bedrijven en kennisinstellingen: studenten en onderzoekers zetten zich in voor de dataprojecten of binnen het onderwijs.

De Jong geeft aan dat de digicoaches van Midpoint Brabant langdurig ondernemers begeleiden en benadrukt dat ze onafhankelijk zijn. “We hebben met de Smart MKB Digihub een uitstekend partnernetwerk waarbinnen we de weg weten en waar nodig verbindingen leggen. Gespecialiseerde IT-bedrijven en –experts die als leverancier kennis delen en met de mkb-bedrijven samen optrekken bij de digitalisering.” Vanzelfsprekend wijzen de digicoaches ondernemers op mogelijke subsidies en andere wegen die naar slimme oplossingen leiden. De Jong: “Om vaart te maken hebben we lokale, regionale en landelijke investeringsmiddelen. Die inzet kunnen we combineren met de Regio Deal van Midden- en West-Brabant en de MKB Deal uit het MKB Actieplan van het Rijk.”

Dat de aanpak loont, blijkt uit praktijkvoorbeelden die Baetsen en De Jong geven. Van metaalbedrijven en een bakkersketen tot een aan de autobranche gerelateerd bedrijf zoals Leseman Car Care. Het bedrijf maakt per jaar op vier locaties 60.000 auto’s showroomklaar. Onder begeleiding van onze Digihub-partner Boostlogix en een digicoach analyseren studenten het primaire proces en de datapunten die daarin verzameld moeten worden om dat proces te kunnen monitoren en verbeteren. Daarnaast start er een dataproject om de laadvolgorde en routeplanning van vijftien autotrailers te optimaliseren die dagelijks door de Benelux rijden.

Baetsen: “Een aansprekend voorbeeld maar we richten ons op alle branches. Ook het aantal werknemers is niet gerelateerd aan onze inzet. Belangrijk in de ondersteuning is rust creëren voor de ondernemer waardoor hij of zij nog meer toekomt aan de essentie van zijn werk: het ondernemen.”

Het doel is helder, bestaande mkb-sectoren in de regio Midden-Brabant meer data gedreven maken door te helpen en te verbinden. Maar ook een nieuwe sector van digitale toeleveranciers ontwikkelen en een voorwaardenscheppend ecosysteem creëren. Het ‘aanjagen van de digitalisering’ houdt niet op bij het terzijde staan van bedrijven en het optimaliseren van bedrijfssystemen. De gemeente Tilburg gaat nog een stap verder en koppelt aan de Spoorzone het label ‘innovatiedistrict’. Baetsen: “Daar vinden innovatieve dienstverleners, talent en kennisinstellingen elkaar. Onderdeel daarvan is MindLabs, dé hotspot in Tilburg voor kunstmatige intelligentie en interactieve technologieën. Mindlabs stimuleert en faciliteert de samenwerking tussen kennisinstellingen, overheden en bedrijven om te komen tot oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen.  Deze samenwerking biedt mogelijkheden waar men individueel niet aan toe komt. Dit alles dus om het bedrijfsleven om het bedrijfsleven en aanverwante diensten in Tilburg (en regio)  nog slimmer te maken".

Is jouw onderneming gevestigd in Midden-Brabant en wil je ondersteuning van Smart MKB bij het verder digitaliseren? Of wil je eens in gesprek over digitaliseringsmogelijkheden voor je bedrijf. Neem contact op met Mark de Jong, digicoach Midpoint Brabant (markdejong@midpointbrabant.nl, 06 44 38 66 10) of met Dolf Baetsen, Accountmanager gemeente Tilburg (dolf.baetsen@tilburg.nl, 06 29648679).

Foto: Laurens Janus
Tekst: Willem de Volder


Jaarverslag Midpoint Brabant 2021: Ondanks corona toch vele highlights

Het jaarverslag 2021 van Midpoint Brabant is uit: een bloemlezing van projecten die het afgelopen jaar in het oog zijn gesprongen.

Net als in de hele wereld was 2021 vanwege corona ook in Midden-Brabant een woelige tijd. Desondanks zijn er ook vele mooie en vernieuwende initiatieven geweest. Zo prees Hare Majesteit Koningin Máxima in januari bij een virtueel werkbezoek de flexibele aanpak van de arbeidsmobiliteit in deze regio, juist in deze periode. Op het gebied van circulaire economie schoten de projecten van het nieuwe concept Up New als paddenstoelen uit de grond, voor sectoren als bouw, food, textiel en leder. En samen met toonaangevende organisaties heeft Midpoint Brabant met het Smart MKB programma een vliegende start gemaakt bij het helpen van bedrijven bij een datagedreven manier van werken.

2021 is ook het jaar waarin Tilburg-Waalwijk voor de derde keer op rij logistieke hotspot van Nederland werd. Onder de toepasselijke naam Makes and Moves combineerden Midden- en West-Brabant in een Regio Deal maar liefst zestien projecten in de maakindustrie en logistiek. En als dé leisure regio van Nederland is Midden-Brabant met House of Leisure de grote motor van de Van Gogh Homeland Experience dat het afgelopen jaar van verkenning naar ontwerpfase is ingegaan.

Bas Kapitein, algemeen directeur van Midpoint Brabant, kijkt vooral ook vooruit:

“Samen met ondernemingen, onderwijs, overheden en overige partners hebben we intensief gewerkt aan een meer missiegedreven strategische koers, met een centrale rol voor de grote maatschappelijke opgaven en het unieke kennisprofiel van onze regio.”

Het jaarverslag met de highlights van 2021 vind je hier. 


(Whitepaper) Datacommunicatie als digitale brandstof voor in de logistieke keten

Een overzicht, inzicht en stappenplan voor rendabele digitale samenwerking.

Whitepaper over toepassingen, kansen en uitdagingen met concrete tips op weg naar betere digitale samenwerkingen. Een initiatief van DALI, proeftuin voor logistieke innovatie in de supply chain.

In de logistiek is communicatie en uitwisseling van data tussen partijen in de keten van groot belang. Veel van deze communicatie en data-uitwisseling gaat nog op ‘traditionele’ wijzen als telefoon en mail. Dit leidt tot handmatig handelen dat meer tijd kost dan nodig en tot menselijke fouten. Uitwisseling van data neemt alleen maar toe en dit vraagt om digitalisering. Wat zijn de kansen en mogelijkheden voor bedrijven die de digitale samenwerking willen opzetten met hun partners? En welke uitdagingen moeten overwonnen worden? En tot slot: hoe ga je aan de slag? Lees hierover meer in de whitepaper 'Datacommunicatie als digitale brandstof voor in de logistieke keten'.

Waarom dit whitepaper?

De mate waarin we data uitwisselen neemt alleen maar toe. Koppelingen om bijvoorbeeld status updates, prijzen, of voorraden automatisch in het systeem van de klant te plaatsen zijn inmiddels een onmisbaar onderwerp tijdens onderhandelingen. En ook in samenwerkingen met partners of andere schakels in de keten staat het delen van data steeds vaker centraal. Denk bijvoorbeeld aan de opkomst van digitale transportnetwerken, online brokers en initiatieven voor papierloos en data-gedreven transport, zoals e-CMR, Portbase en Europees georiënteerde programma’s en projecten zoals Basis Datadelen Infrastructuur
(BDI), eFTI of FEDeRATED.

Toch wordt er nog relatief weinig geïnvesteerd in het verbeteren van datacommunicatie en bestaan er nog altijd veel vragen over de kansen en uitdagingen die het ondernemers biedt. Moet ik de vraag van mijn klanten volgen, of zelf proactief investeren? Wat kan ik verbeteren en eventueel automatiseren? Hoe snel is een investering in datacommunicatie terugverdiend? En welke manier van investeren sluit het beste aan bij de visie van mijn onderneming?

Dit whitepaper geeft inzicht en biedt handvatten om van start te gaan met rendabele digitale samenwerking en is geschreven vanuit het DALI-project.

Download hier de gehele whitepaper.

Het DALI-project

‘Data Science voor Logistieke Innovatie’ is een proeftuin om dataficering in de logistieke sector van Zuid-Nederland naar een hoger plan te tillen en daarmee de sector toekomstbestendig te maken. In het DALI-project worden aan de hand van 18 bedrijfscases concrete data toepassingen in de supply chain gerealiseerd. Vanuit de cases worden er generieke toepassingen en tools ontwikkeld voor de sector en het DALI-project wil de kennis en ervaringen uit het project delen met professionals en studenten in de logistiek en supply chain. Dit whitepaper geeft inzicht in de stand van zaken van sensoren in de logistiek en supply chain, beschrijft een aantal concrete sensor-toepassingen en geeft een stappenplan om met een sensor-project van start te gaan.

Aan DALI werken mee: Breda University of Applied Sciences, Logistics Community Brabant, Midpoint Brabant en REWIN West-Brabant. En wordt mede mogelijkheid door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OPZuid én door een bijdrage uit de Regio Deal Midden- en West-Brabant Makes and Moves.

 

 


Midpoint Brabant, verbinder van bedrijfsleven, onderwijs en overheid

Dit is een publicatie van Willem II Tricolores magazine.

De vader van Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein zit al 35 jaar bij Willem II op de tribune. Het is niet de enige match tussen Midpoint Brabant, Bas Kapitein en Willem II.

‘Wij willen heel graag bijdragen aan de economische groei van Tilburg.’

Wanneer Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein over zijn vader vertelt is enthousiasme voelbaar. ‘Die man is een en al Willem II. Hij heeft al 35 jaar een seizoenkaart van vak F.’ Of dat de reden is waarom Midpoint Brabant zich aan Willem II verbonden heeft? ‘Nee. Wij hebben bewust er voor gekozen om stoelen af te nemen in de box van Willem II Betrokken. Net als deze stichting willen wij een duurzame bijdrage leveren aan de stad Tilburg en de rest van Midden-Brabant. Daarnaast delen de overige businesspartners (DHL, Rabobank, Make It In Tilburg, red.) in deze box die missie.’

Verbinder

Midpoint Brabant wordt voor veel mensen steeds zichtbaarder. Doel van de organisatie, die geen winstoogmerk kent, is economische en maatschappelijke meerwaarde creëren in Midden-Brabant. Midpoint Brabant streeft een duurzamere en slimmere economie  na. Dat doet het voor een aantal sectoren die groot zijn in de regio en die potentie hebben om te groeien. Het zijn er drie van oudsher: de logistiek, de maakindustrie en de leisure. ‘Dat verschillende partijen binnen die sectoren ook aan Willem II verbonden zijn zegt daarin al genoeg’, verklaart Kapitein. In de afgelopen jaren, en vooral in de stad Tilburg, is er de sector zakelijke dienstverlening bijgekomen. Het gaat daarin met name om digitaal en data gedreven dienstverlening. ‘Wij zijn als Midpoint Brabant de structurele verbinding tussen het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid’, vertelt Kapitein. Of dit succesvol verloopt? ‘Ja! Een mooi voorbeeld waarin de meerwaarde van Midpoint Brabant naar voren komt is het feit dat de regio Tilburg Waalwijk al drie jaar op rij de logistieke hotspot nummer 1 van  Nederland is. Dit is zeker te danken aan die unieke samenwerking. We zijn niet alleen bezig met meer bedrijven naar deze regio te krijgen maar ook om de bedrijven die er al zitten nog slimmer en duurzamer te laten handelen. Daarom behalen we die eerste prijs.’

‘Wij helpen Willem II om een digitalisering- en duurzaamheidslag te maken’

Ook Willem II is een bedrijf

In Tilburg kunnen de mensen Midpoint Brabant ook kennen van Station88. Dit is een ondernemershuis in de Spoorzone waar ondernemers met allerlei vragen terecht kunnen. ‘Dit is opgericht door Midpoint Brabant en gemeente Tilburg om startups en mkb-bedrijven te ondersteunen bij het ondernemen. Uiteindelijk kun je stellen dat wij de samenleving als geheel helpen doordat we als regio succesvoller zijn bedrijven zich er graag vestigen. Er zijn dan meer mensen aan het werk. Wanneer de bedrijven die er al zitten aan interessantere projecten kunnen deelnemen, leidt ook dit tot maatschappelijke groei.’ Namens Midpoint zijn 20 tot 25 medewerkers wekelijks bezig om deze ambities te realiseren. ‘Dit zijn heel gedreven mensen die continu aan het netwerken zijn. Hierdoor is de organisatie veel groter dan die mensen die direct aan ons verbonden zijn. Dat moet ook, want dan pas heb je die gewenste impact en olievlekwerking waar wij voor gaan’, legt Kapitein uit. Hij looft de daadkracht van de medewerkers. ‘Zij leggen enorm veel verbindingen met partijen en bijvoorbeeld ook  financiers.’ Ook Willem II maakt gebruik van de expertise van Midpoint Brabant. ‘De club doet mee aan ons Smart MKB programma. Wij helpen Willem II om een digitaliseringslag te maken. Ook Willem II is gewoon een bedrijf dat in ontwikkeling is en kansen ziet. Zo denken we ook met de club mee op het gebied van duurzaamheid. Denk hierbij aan de verlichting, verwarming, maar ook kleding voor de spelers. Andere bedrijven kunnen natuurlijk ook bij ons aankloppen wanneer ze op het gebied van digitalisering en verduurzaming stappen willen maken.’

Niet lullen maar poetsen 

Het liefst is Bas Kapitein binnen zijn werkgebied met de stad Tilburg bezig. Wat Tilburg als ondernemersstad typeert? ‘Je ziet een enorme dadendrang en een gevoel van urgentie, gecombineerd met kameraadschap. Partijen in de stad weten elkaar makkelijk te vinden en zetten gezamenlijk de schouders er onder. De Rotterdamse uitspraak “niet lullen maar poetsen”, past heel goed bij Tilburg. Die toepassing zie je in veel andere steden wat minder. Daar leunen de mensen wat meer achterover.’ Wat Tilburg van andere steden kan leren? ‘Tilburgers mogen wel wat meer gaan staan voor wie ze zijn. Af en toe iets meer de longen vol zuigen en niet bagatelliseren wat we in Tilburg doen. Dat heeft met trots te maken, maar misschien wel meer dan dat. Zelfs als we een stuk harder gaan schreeuwen, hoeven we niet bang te zijn dat we onszelf gaan overschreeuwen.’ Wat de Tilburger typeert? ‘Ik pak dan vaak de uitspraak van Koning Willem II erbij: “Hier adem ik vrij en voel ik mij gelukkig”. Zeker het deel “Hier adem ik vrij”: in Tilburg is heel veel ruimte voor experimenten en probeersels. Ook wanneer iets niet slaagt, blijft er ruimte voor nieuwe initiatieven. Het zijn vooral de jonge mensen die met die nieuwe ideeën komen. Dat is het allermooiste exportproduct van Tilburg.

‘We hoeven niet bang te zijn dat we onszelf gaan overschreeuwen’

Ook de Piushaven en de Spoorzone zijn mooie voorbeelden van gebieden die een heel gave ontwikkeling doormaken met nieuwe initiatieven en probeersels met waardering voor het verleden. Dat is weleens anders geweest. Nu gebeurt al les met heel veel respect voor waar we vandaan komen, gecombineerd met de toekomst.’ Kapitein weet het perfecte voorbeeld: ‘De LocHal. Een prachtig gebouw waar je de geschiedenis proeft, terwijl er dagelijks een hoop talentvolle studenten aan het studeren zijn.’ Daarnaast wil de directeur de expositie “Leev Hoezee” niet vergeten. ‘De hele geschiedenis van Willem II, in een prachtig gebouw waar al les samen komt: mooier kan het niet.’

Tekst: Xam van Domburg

Fotografie: Toin Damen