Vacature Manager Station88

Vanwege het vertrek van de huidige manager zijn we op zoek naar een nieuwe manager voor Station88.

Over Station88

Station88, Huis voor Ondernemerschap en Innovatie, is dé plek in het hart van Tilburg waar ondernemers uit de regio Midden-Brabant verbinden, groeien en versnellen. Door voor deze doelgroep activiteiten te bundelen, initiëren en faciliteren draagt Station88 bij aan de economische ontwikkeling in de regio Midden-Brabant. De nieuwe manager is de spil in de organisatie en degene die de volgende stap in de ontwikkeling van Station88 kan zetten. De manager geeft leiding aan een klein team van zeer betrokken medewerkers en legt verantwoording af aan het bestuur. De manager is integraal verantwoordelijk voor het bereiken van de doelen van de stichting Huis voor Ondernemerschap en Innovatie.

Station88, een brandpunt in het innovatiedistrict Spoorzone. Met het doel het bundelen, initiëren en faciliteren van activiteiten ten behoeve van de economische ontwikkeling in de regio Midden- Brabant. Dé ontmoetingsplek voor ondernemers, marktpartijen en kennisinstellingen, waar men kennis deelt, informatie vindt en terecht kan met vragen. Station88 organiseert activiteiten lezingen, workshops en netwerkbijeenkomsten ten behoeve van de ontwikkeling van ondernemers. Hierbij staat steeds de kracht van verbinding en de vertaling naar de dagelijkse praktijk centraal. Station88 is gestart als complementair initiatief aan de al bestaande instrumenten en organisaties, dit ter versterking van het regionale ecosysteem. Inmiddels speelt Station88 hierin een cruciale rol met name via de aangeboden programmering en de doorverwijsfunctie bij verdiepingsvragen van ondernemers. Sinds de start in 2018 heeft Station88 zich gestaag ontwikkeld tot een plek die door ondernemers in de regio wordt gevonden en waar partners zich onderdeel voelen van de formule. Station88 is een initiatief zonder winstoogmerk. Om onze dienstverlening breed toegankelijk voor allerlei soorten ondernemers in alle fases van hun ondernemerschap mogelijk te kunnen maken zijn wij afhankelijk van de inbreng van strategische en business partners.

Toekomst

Het idee van een ondernemershuis in Tilburg is zo’n vijf jaar geleden geboren, en sindsdien is het uitgegroeid tot wat het nu is. Een prachtige ontmoetingsplek in de Spoorzone, waar ondernemers die willen groeien in hun ontwikkeling, geholpen worden bij het waarmaken van hun ambities. Nu de opstartfase voorbij is, is Station88 aan het doorgroeien naar de volgende fase. De focus van Station88 verlegt zich naar de verdieping van het programma en naar een steeds meer verbindende regierol tussen de bestaande instrumenten en organisaties op programmagebied. Hierbij draagt de fysieke locatie in het hart van het innovatiedistrict Spoorzone en de centrale plek op de kennis-as, essentieel bij aan de ontwikkeling van de Spoorzone tot een ondernemend, innovatief gebied waarin triple helix samenwerking concreet vorm krijgt.

In 2020 zullen we de ingeslagen weg voortzetten ter voorbereiding op een meerjarenkoers 2021-2024. We sluiten aan op de koers die de gemeente Tilburg, Midpoint Brabant en Regio Hart van Brabant middels de regionale strategische meerjarenagenda, de ontwikkelingen van het innovatiedistrict Spoorzone en de bredere acquisitieplannen zijn ingeslagen.

Concrete activiteiten

- initiëren en medebepalen van de strategische koers en het vertalen daarvan naar de dagelijkse operatie;
- acquisitie van strategische en business partners, die onderdelen van het programma verzorgen;
- opstellen van een jaarplan (activiteiten, financiën en personeel) en bijbehorende budgetten, realiseren van het jaarplan binnen het beschikbare budget, tijdig voorstellen doen voor noodzakelijke budgetbijstellingen, rapportage aan het bestuur over de voortgang;
- aansturen van medewerker(s), beoordelen van de resultaten en zorgdragen voor de jaarlijkse beoordeling;
- zorgdragen voor een effectief marketing- en communicatiebeleid en de uitvoering hiervan, o.m. via een digitaal portal;
- beheren van de externe relaties van de stichting en vertegenwoordigen van de organisatie in netwerken;
- adviseren van het bestuur over ontwikkelingen en voorstellen doen voor verbetering op basis van ervaringen in de praktijk;
- het (in samenwerking met voorzitter en secretaris) organiseren van het periodiek bestuursoverleg, besluitvorming in het bestuur voorbereiden, de uitvoering daarvan ter hand nemen en de resultaten bewaken;
- het (in samenwerking met de penningmeester) zorgdragen voor een effectief financieel beleid.

Naast de rol die de manager heeft in relatie tot het bestuursoverleg, is de manager betrokken bij de voorbereiding van het halfjaarlijks voortgangsoverleg met de gemeente.

Wat vragen wij

- een vlotte, flexibele en vooral ondernemende persoonlijkheid
- wendbare en weerbare professional
- communicatief vaardig
- met groot netwerk in de regio Midden-Brabant
- iemand die kan omgaan met druk en deadlines
- voelt zich thuis in zowel profit als non-profit omgeving
- politiek sensitief
- aantoonbare ervaring met acquisitie
- ondernemend
- HBO opgeleid

Omvang van de functie is 0,6 FTE.

Wil je meer informatie? Kijk op de website van Station88, of neem contact op met de voorzitter van het bestuur, Bas Kapitein (baskapitein@midpointbrabant.nl).

Interesse in deze uitdagende functie? Stuur je CV met persoonlijke motivatie voor 20 januari naar de secretaris van het bestuur Joris Fiers (j.fiers@fontys.nl)

Bron: Station88


Reis voor Tilburgse ondernemers naar Hannover Messe

De gemeente Tilburg organiseert voor de vijfde maal een reis voor Tilburgse ondernemers naar de Hannover Messe. Jaarlijks bezoeken ruim 210.000 zakelijke bezoekers uit meer dan 60 landen de beurs. Dit maakt het één van de grootste zakelijke industriebeurzen ter wereld.

De Hannover Messe is voor alle industriële bedrijven interessant: groot of klein. Het is de ideale plek om op korte termijn veel kennis over op te doen en inzicht te krijgen in waar voor jou als ondernemer kansen liggen. Het is dé beurs om de export te vergroten, technisch talent tegen het lijf te lopen en te ontdekken wat de vele trends- en ontwikkelingen voor jouw bedrijf kunnen betekenen.

De laatste trends- en ontwikkelingen worden er getoond. Onderwerpen die zeker aan bod komen zijn:

  • Smart industry
  • Artificial Intelligence
  • Duurzaamheid
  • Digitalisering

Ondernemersreis

Op zo'n gigantische beurs is het makkelijk verdwalen. Om het optimale uit je bezoek aan de Hannover Messe te halen, maakt gemeente Tilburg jou en de andere deelnemers daarom graag wegwijs op de beursvloer. Daarnaast biedt het programma, dat ze in overleg met de deelnemers samenstellen, je alle ruimte om te netwerken.

Tijdens de ondernemersreis kom je natuurlijk ook in contact met de andere Tilburgse ondernemers die mee zijn. Dat leverde eerdere jaren verrassende connecties op.

Praktische informatie

Datum: 20 en 21 april
Vervoer: Luxe touringcar, reis van ongeveer 6 uur
Kosten: €400 per persoon

Programma

  • Dag 1
    Vertrek 05.30 uur
    Beursbezoek 12.00-18.00 uur
    Aansluitend (netwerk)diner
    Hotelovernachting
  • Dag 2
    Beursbezoek 10.00 uur
    Vrije invulling van de middag
    Vertrek naar Tilburg: 18.00 (diner onderweg)
    24.00 uur aankomst

Meer informatie

Voor meer informatie over de beurs kun je contact opnemen met één van de accountmanagers van gemeente Tilburg via business@tilburg.nl

Aanmelden

Ben je enthousiast over de ondernemersreis naar de Hannover Messe? Vul dan het aanmeldformulier in en mail dit naar business@tilburg.nl. Daarna wordt er contact met je opgenomen om het programma af te stemmen.

 

Bron: MakeitinTilburg

 


Bas Kapitein nieuwe algemeen directeur van Midpoint Brabant

Sinds 1 januari heeft Midpoint Brabant met Bas Kapitein een nieuwe algemeen directeur. Bas is benoemd door het bestuur van Midpoint Brabant, bestaande uit vertegenwoordigers van het Midden-Brabants bedrijfsleven, de onderwijsinstellingen en de negen Hart van Brabant-gemeenten. Bas Kapitein volgt Rob Kluyt op die sinds oktober 2017 deze rol vervulde. Rob Kluyt kiest er, na ruim twee jaar zeer verdienstelijk voor Midpoint Brabant te zijn geweest, voor om zijn werkzaamheden als ondernemer en bestuurder voort te zetten.

Tot nu toe vormden Rob Kluyt en Bas Kapitein -beiden parttime- samen de directie van Midpoint Brabant. Om de nieuwe ambitieuze Strategische Meerjarenagenda van de regio te realiseren, dient de organisatie van Midpoint Brabant aangepast te worden. De kansen en uitdagingen voor de regio vragen onder meer om een full time algemeen directeur.

“Met Bas Kapitein treedt een ervaren en voor ons bekende directeur aan”, stelt burgemeester Theo Weterings, voorzitter van Midpoint Brabant. “De afgelopen jaren hebben wij Bas leren kennen als een bevlogen, zeer betrokken programmadirecteur. Onder zijn bezielende leiding is de Strategische Meerjarenagenda voor onze regio vastgesteld. De rode draad in die agenda is kennis, kunde en karakter. Deze lijn wordt nu door Bas in uitvoering gebracht bij Midpoint Brabant. We voegen aan kennis, kunde en karakter graag de K van Kapitein toe.”

Over Bas Kapitein

Bas Kapitein is geen onbekende in de regio en heeft zijn voetsporen in regionale en ruimtelijk-economische samenwerking verdiend. De afgelopen acht jaar was Bas programmadirecteur Regio Hart van Brabant. In die rol werkt hij aan intensivering van de samenwerking tussen de negen gemeenten in Midden-Brabant. De laatste vijf jaar combineerde Bas dit met een directierol bij Midpoint Brabant. Hij bevorderde op die manier ook de economische samenwerking tussen gemeenten, bedrijven, en onderwijsinstellingen. Evenals de samenwerking tussen Midden-Brabant en andere regio’s. Via diverse netwerken en nevenfuncties draagt Bas bij aan de groei van de Midden-Brabantse economie. Zo is Bas voorzitter van de stichting Huis voor Ondernemerschap en Innovatie, die Station88 in de Tilburgse Spoorzone ontwikkelt. Als dagelijks bestuurslid van Braventure werkt hij aan de ontwikkeling van het Brabantse begeleidingsprogramma voor startups.

Bas Kapitein, Algemeen Directeur Midpoint Brabant

Over de regionale Strategische Meerjarenagenda

De afgelopen periode hebben bedrijven, onderwijsinstellingen, gemeenten en maatschappelijke partners gewerkt aan een regionale ontwikkelagenda: ‘Het kloppend hart van metropoolregio Brabant’. Deze Strategische Meerjarenagenda werd in 2019 vastgesteld door onder meer de negen gemeenteraden en het bestuur van Midpoint Brabant en loopt tot en met 2023. De agenda zet in op sociale, ecologische en economische groei. Voor de economische groei maakt Midpoint Brabant zich, als regionale economische ontwikkelingsorganisatie, sterk. (Bekijk de Strategische Meerjarenagenda 2019-2023)

Over Midpoint Brabant

Midpoint Brabant is de schakel in de economische samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers in de regio. Via samenwerking in Midpoint Brabant werken deze partners aan het stimuleren van innovatie, verduurzaming en talent in de regio. Dat doen ze vanuit het Smart Services ontwikkelprogramma. In dit programma staan nieuwe vormen van zakelijke dienstverlening centraal, vaak digitaal en datagedreven. Vaak ook voortkomend uit de kennis- en onderwijsinstellingen in de regio. Het Smart Services programma wordt toegepast in sectoren waarin de regio van oudsher uitblinkt en waar kansen en uitdagingen liggen voor de toekomst: maakindustrie, logistiek en leisure.


Air Mobility Training Center in Gate2

 In opdracht van het Ministerie van Defensie heeft Gate2 medio 2015 een aantal businesscase scenario’s uitgewerkt voor de organisatie en technische inrichting van Air Mobility Training Center (AMTC). Op basis hiervan heeft de Minister van Defensie ervoor gekozen het AMTC onder te brengen op Gate2 in Rijen. Voor de bouw en inrichting van het project heeft Gate2 een bancaire financering afgesloten. In 2016 is het project turn key opgeleverd en is voor het gebruik een 10 jarige huurovereenkomst afgesloten.

Je hebt er zelf misschien wel eens in gezeten: een simulator die je doet geloven dat je écht in een vliegtuig zweeft. Bij Gate 2 staan twee vliegtuigsimulatoren, alleen zijn deze modellen een stuk geavanceerder. Hier zit namelijk het Air Mobility Training Center van de Koninklijke Luchtmacht. De twee simulatoren zijn zelfs zo geavanceerd, dat ze vlieguur vervangend zijn. “Eén uur in de simulator staat voor onze piloten gelijk aan één uur in de lucht.”

“Motor in brand? Dat train je liever niet in een echt vliegtuig.”

Zo’n drie jaar geleden verhuisde het Air Mobility Training Center (AMTC) van Hoofddorp naar Rijen. Heel logisch eigenlijk, want de twee simulatoren van defensie die daar stonden, zijn één op één toegespitst op twee militaire modellen die op vliegveld Eindhoven staan: het McDonnell Douglas KDC-10-transportvliegtuig en het C-130 Hercules-transportvliegtuig. De meeste piloten en flight engineers die voor deze vliegtuigen getraind worden, wonen in en om Eindhoven. “Voor ons is Rijen wat dat betreft een veel betere locatie”, legt eerste-luitenant, flight engineer en instructeur John van Noorloos uit. Defensie huurt het pand van Gate 2, die ook de zorg voor beheer en onderhoud uit handen neemt. We hoeven ons geen zorgen te maken, want alles wordt geregeld.Tot grote tevredenheid.”

Motor valt uit: wat nu?

Maar wat gebeurt er nu precies in zo’n training center? “We geven hier trainingen aan initiële klassen, dat zijn engineers en piloten die net de opleiding tot basisvlieger afgerond hebben. Maar er zijn ook programma’s voor collega’s die bijgespijkerd moeten worden op een bepaald onderdeel of die willen oefenen voor een specifieke missie,” legt John uit. George Verheugd, vanuit Canadian Aviation Electronics (CAE) met drie andere collega’s verantwoordelijk voor het onderhoud en up-to-date houden van de simulatoren in Rijen, vult aan: “Met deze simulatoren kun je alles wat je liever niet met een echt vliegtuig wil uitproberen in scène zetten: motoren die in brand vliegen, beschietingen vanuit de lucht of vanaf de grond. Alles is zo realistisch dat elke handeling in de simulator exact overeenkomt met een handeling in een vliegtuig. Behalve dan dat je niet écht kunt neerstorten. Ook alles wat je in de cockpit ziet, is precies hetzelfde: tot aan het kleinste knopje of hendeltje aan toe.”

Instructeurs (on)zichtbaar

Als je de simulatoren binnenstapt, lijkt het inderdaad net alsof je in een echte cockpit staat. Wat wel opvalt zijn de twee extra stoelen achterin - die zijn bestemd voor de instructeurs. “Soms zitten we met de piloot en flight engineer in de cockpit, maar we hebben ook een controlroom buiten de cockpit. Dat geeft weer een heel ander gevoel voor mensen die in training zijn: tijdens een echte vlucht ben je óók alleen op elkaar aangewezen”, zegt John. De vlucht in de simulator voelt zeer realistisch, en dat komt onder andere doordat het beeld dat piloten voor zich zien uit zeven individuele projectoren komt. George: “In de cockpit zelf hangen ook camera’s. Daarmee kun je tijdens een trainingsvlucht de gezichten van de inzittenden in beeld brengen. Naderhand bespreek je dat dan met de trainees: wat gebeurde er en hoe reageerde je daarop? Daardoor kan er nooit discussie ontstaan.”

 

Air Mobility Training Center (AMTC)

 

Elke verandering telt

Op het AMTC in Rijen werken defensie en simulatorbouwer CAE nauw met elkaar samen. Voor onderhoud, maar ook voor aanpassing van de simulatoren. George: “Als er iets verandert aan de vliegtuigen in Eindhoven dan moeten we dat hier ook meteen aanpassen. Een kleine afwijking kan in praktijk namelijk grote gevolgen hebben, dus zo’n nauwgezette aanpassing is heel belangrijk.” John vult aan: “Maar ook voor een training voorafgaand aan een missie: samen met CAE kunnen we een vliegveld of omgeving waar we naartoe gaan één op één namaken in de simulator. Zo kunnen piloten alvast in real life oefenen.”

 En misschien nog wel het belangrijkst: piloten en flight engineers moeten nu eenmaal veel vliegen om hun bevoegdheden te houden. Vlieguren maken in een echt vliegtuig is een stuk kostbaarder dan vliegen in een simulator, weet John. “Bij een simulator zit je op ongeveer 800 euro per uur, terwijl dat bij een echt vliegtuig toch al snel oploopt naar bijna het vijftienvoudige per uur. Als je weet dat iedere piloot elk jaar minimaal acht actualisatie trainingen moet doen, reken uit je winst. Je mag gerust stellen dat we niet meer zonder dit training center kunnen.”

Meer weten over AMTC?

Voor meer informatie, neem contact op met:

Pierre van Kleef

Midpoint Brabant Smart Industry

Programmamanager

+31(0)6 537 158 60

pierrevankleef@midpointbrabant.nl


AVEC wint BOV-Trofee 2019

Het Tilburgse Avec van Stefan Lanslots heeft de BOV-Trofee 2019 gewonnen. Dit jaar vierde de BOV-trofee met het thema ‘Een toekomst met historie’ haar 20-jarig jubileum in Theaters Tilburg. Binnen dit thema werd de ondernemersvisie van Lanslots door de vooraanstaande vakjury net verkozen boven die van Ron Haans en Koen Wouters van First Impression (Tilburg) en boven die van Bert van Loon van WeedControl (Waalwijk).

Drie finalisten van hoge kwaliteit. Drie finalisten die hun historie bewezen hebben. Drie finalisten met een toekomst vol uitdagingen maar vol vertrouwen om die toekomst in te kunnen gaan. En toch kan er maar één de winnaar zijn. Wat maakt dan uiteindelijk het verschil? Wie van de drie ondernemers heeft een visie die verder gaat dan de eigen bedrijfsvoering? Wie van de finalisten kan met de uitdagingen die de jury óók genoemd heeft, op termijn juist het grootste verschil maken? En bij welke onderneming zien we daarvoor draagvlak bij het hele personeel? De jury ziet dat bij Avec nóg meer dan bij de andere twee finalisten.

Stefan Lanslots van Avec nam tijdens de spetterende BOV-Trofee awardshow trots de felbegeerde prijs in ontvangst onder het toeziend oog van 740 gasten en presentator Rob Kamphues.

Na een uitstapje vorig jaar naar de nieuwe locatie CUBE van Tilburg University, werd de BOV-Trofee dit jaar weer gehouden in Theaters Tilburg.  Een locatie die zijn waarde voor de BOV-Trofee in het verleden al dubbel en dwars bewezen heeft. Een sprankelend Theaters Tilburg vormde een bijzonder decor voor een uitgebreid diner van gelegenheidsrestaurant Brutal Love, een samenwerkingsverband tussen de chefs Ralph Blaakenburg (La Nouvelle Auberge), Steffan Oerlemans (Cookaholics), Koos de Wolf (De Houtloods), Tom Biessen (Lucebert), Hans Verhoeven (Kok Verhoeven) en sommelier Michael Daals (Dare Wines). Vervolgens kreeg het publiek in het theater een inhoudelijke vogelvlucht langs de drie finalisten voorgeschoteld met interviews, visuele hoogstandjes en bijzondere acts. Alles uitmondend in het hoogtepunt van de avond: de uitreiking van de BOV-Trofee. Daar kon tot slot nog op geproost worden met de winnaar zelf.

BOV staat voor Beste Ondernemers Visie. De organisatie is in handen van de Junior Kamer Hart van Brabant. Zoals de naam al zegt, wordt gezocht naar de beste ondernemer. Omdat er vele soorten ondernemers, bedrijven en branches zijn, wordt dit jaarlijks getoetst binnen een bepaald thema. Het thema voor dit jaar was ‘Een toekomst met historie’. Dit jaar werd de trofee voor de 20e keer uitgereikt. Een jubileumjaar met een gouden randje dus. De jury speelde daarbij een belangrijke rol. De juryleden zijn lokale ‘captains of industry’ uit allerlei disciplines die een scherp en evenwichtig beeld vormen over de kandidaten.

Remoticom wint Junior BOV-Trofee

In het kielzog van Avec ging Remoticom, eveneens uit Tilburg, er vandoor met de Junior BOV-Trofee, de talent award voor bedrijven die in de maximaal eerste vijf jaren van hun bestaan een onuitwisbare indruk hebben achtergelaten. Dit jaar is er, in tegenstelling tot voorgaande jaren voor gekozen om ook van de Junior BOV-Trofee een juryprijs te maken. Een speciaal voor de Junior BOV-Trofee samengestelde vakjury verkoos Remoticom als de grote winnaar boven de andere twee finalisten Propeaq en Stapelfinancieringen.

Bron: makeitintilburg

 


TechLeap.nl presenteert nieuwe plannen in Tilburg

Maandag 4 november jl. kwamen diverse startups, scaleups, business developers en partners samen in De Faculty Club in Tilburg. De middag werd afgetrapt door Constantijn van Oranje namens Techleap.nl

Techleap.nl helpt bij het kwantificeren en versnellen van het technische ecosysteem van Nederland. Zij creëren het optimale klimaat voor technologiebedrijven om te schalen met programma's en initiatieven om de toegang tot kapitaal, markt en talent te verbeteren.

Constantijn van Oranje presenteerde zijn plannen voor de komende periode en benadrukte daarnaast het belang van diversiteit binnen organisaties. Het initiatief #fundright, waar Constantijn ambassadeur van is, staat voor gelijke toegang tot financiering en kansen voor álle oprichters, ongeacht hun achtergrond of geslacht.

 

 

De middag werd vervolgd door de pitches van Dengy, YourSportPro, Handlefy, RuralSpark, Floryn en TRAVIS. Zij presenteerden wat hun dromen en ambities zijn én welke hulp ze hierbij nog nodig hebben.

Dit resulteerde in nieuwe inzichten voor zowel de start- en scaleups als voor onze business developers, partners en het Braventure-team. Enkele learnings van deze middag waren:

  • Vergemakkelijken van toegang tot talent;
  • Meer ondernemers in het ecosysteem om startups/founders te helpen (en minder ambtelijk);
  • Vergroten bekendheid van de beschikbare faciliteiten en financieringsmogelijkheden.

 

 

Heb je vragen over deze middag, of wil je meer weten over het startup programma van Braventure? Neem dan contact op met communicatie@braventure.nl of kijk op www.braventure.nl

Startupondersteuning in Midden-Brabant

Braventure is het startupprogramma van twee Brabantse universiteiten, vier hogescholen en zeven ontwikkelingsmaatschappijen: Tilburg University, TU/e, Fontys Hogescholen, Avans Hogeschool, Breda University of Applied Sciences, HAS Hogescholen, Ondernemerslift+, Brainport Development, Brabantse Ontwikkelings Maatschappij, Midpoint Brabant, REWIN, Agrifood Capital en de BIM.

Midpoint Brabant is partner van Braventure en biedt scouting, advies, support en business development ondersteuning voor innovatieve, startende ondernemers in Midden-Brabant. Ons ervaren team met specialisten in innovatie, financiering, ondernemerschap en business development stelt alles in het werk om ervoor te zorgen dat jij als veelbelovende ondernemer de beste start en groei kan doormaken. Hiervoor bieden we een breed pakket aan kennis, middelen en dienstverlening. Daarmee leveren we een concrete bijdrage aan de economie en werkgelegenheid in de regio.

Wil je meer weten over de startupondersteuning van Midpoint Brabant?


Studenten Avans Hogeschool maken onderhoud voorspelbaar

In de grote hal van Gate2 ruikt het naar lijm en metaal. Op de tweede verdieping is Elmo Arrias druk bezig. “O, hoi, wacht even. Alles komt weer tegelijk vanochtend.” Groepjes studenten testen een klep. Anderen werken aan 3D-tekeningen die er veelbelovend uitzien. Veel bedrijvigheid dus. Toch heerst er rust.

Elmo Arrias is docent op het ROC Tilburg. Hier in Fieldlab CAMPIONE begeleidt hij studenten bij hun opleiding tot procesoperator. Zij zorgen straks voor de veiligheid en continuïteit van productie-installaties. “Hier leren ze horen, ruiken en voelen of een proces goed functioneert.” Dat Elmo een centrale rol heeft, is duidelijk. Ook Avans-studenten weten hem te vinden. Hij inspireert, ritselt materiaal en stelt kritische vragen.

Fieldlap CAMPIONE: een levensechte proefinstallatie
De proefinstallatie die ze hier gebouwd hebben, is volgens Elmo een speeltuin. “Studenten kunnen van alles uitproberen door te simuleren en te analyseren. En er kan eens iets fout gaan hè? Dat is ook belangrijk. Ze moeten nú leren hoe dat komt, en hoe je ingrijpt. Want later bij een baan in een olieraffinaderij is dat toch minder handig.”

MBO en HBO werken hier samen
Hier in Fieldlab CAMPIONE simuleren ze dus praktijkprocessen waarvan studenten kunnen leren. ROC-studenten procestechniek bijvoorbeeld. Ze werken samen met Avans-studenten mechatronica, chemische technologie of werktuigbouwkunde. Waar de één begint, kan de ander verder. Samen meten ze met trilling of infrarood wat er precies gebeurt tijdens een proces. Elmo: “Via sensoren zien studenten meteen: hier gebeurt iets! Dat leren ze zien én erop te reageren.”

Onderhoud voorspelbaar maken
“Hoe mooi zou het zijn als jouw auto niet meer standaard elke 20.000 kilometer nieuwe olie krijgt, maar voortaan elke 40.000 kilometer? Je bespaart geld, hoeft minder vaak naar de garage, én het scheelt een hoop olie-afval.” Met dit voorbeeld legt Elmo zijn studenten uit wat de voordelen zijn van voorspelbaar onderhoud. De conclusie: houd je een motor goed in de gaten? Dan zie je precies wanneer hij verse olie nodig heeft. En met de gegevens van veel auto’s -big data- voorspel je dat behoorlijk goed.

 

 

Het kan de drijfveer zijn om een fabriek langer open te houden
Resultaten uit het Fieldlab dragen bij aan het voorspelbaar maken van onderhoud van productiemachines. Veiligheid en continuïteit spelen daarbij een grote rol. Elmo: “Nu is onderhoud vaak standaard gepland. Maar dat is bijna nooit het juiste moment. Is het onderhoud te vroeg? Dat kost onnodig geld, want dure onderdelen kunnen vaak nog langer mee. Ben je te laat? Dat kost nóg meer geld. Want je fabriek ligt dan plotseling stil, of je moet allerlei dure ad-hoc-acties uitvoeren om de boel toch nog draaiende te houden. Door beter te voorspellen, kun je precies op tijd zijn met je onderhoud. Dat kan uiteindelijk nét de drijfveer zijn om een fabriek hier langer open te houden en niet een heel nieuwe te bouwen. In China, of waar dan ook.”

“We maken echt iets.”
Dit schooljaar simuleren ze hier een runaway, een chemische kettingreactie die in het echt behoorlijk uit te hand kan lopen. Max, vierdejaarsstudent werktuigbouwkunde bij Avans tekent de glasreactor in 3D, met alles erop en eraan. Max: “Deze opdracht vind ik wel tof. Normaal leveren we iets in op een USB-stick. Nu máken we echt iets.” ROC-studenten bouwen en lassen het frame. Elmo ritselt de onderdelen. Een soort mini-samenleving dus, waaraan iedereen zijn steentje bijdraagt.

Samen nieuwe dingen proberen
Elmo: “Wat ik zo mooi vind aan mijn werk? Dat we samen nieuwe dingen proberen. Deze winter hopen we bijvoorbeeld het perfecte biertje te brouwen. Dat wordt dan ons eigen Gate2 of CAMPIONE-biertje. Ook zijn we druk met virtual- en augmented reality in ons Skillslab. Ja, ik heb altijd wel zin in mijn dinsdagen hier”, besluit hij lachend.


Uitnodiging: Symposium over Tech, Law & Society

Wat is de impact van technologische ontwikkelingen op organisaties en de mens? Informatie- en communicatietechnologie is in de laatste decennia almaar een drijvende kracht geweest achter veranderingen, voor bedrijven en de samenleving. In dit symposium onderzoeken we de huidige stand van zaken en bespreken we de kansen en bedreigingen die deze ontwikkelingen met zich meebrengen, nu en in de nabije toekomst. Dit wordt belicht vanuit drie invalshoeken: de technologie, de wet en de maatschappij.

Wilt u ook meer weten over de impact die technologische ontwikkelingen hebben op uw organisatie, en hoe u deze ontwikkelingen in uw voordeel kan gebruiken? Kom dan naar het Tech, Law & Society Symposium van MannaertsAppels Advocaten en Unica ICT Solutions op donderdag 24 oktober in de LocHal in Tilburg.

 

Programma

13.30 - 14.00 Inloop

14.00 - 14.15 Welkomstwoord en introductie

14.15 - 15.00 Big Data, A.I. & Ethics - A.I. for the Good
Professor Lokke Moerel (Universiteit Tilburg)

Als een van de bekendste privacyadvocaten ter wereld, specialiseert Lokke Moerel zich in de implementatie van nieuwe digitale technologieën gebaseerd op privacy-by-design en ethics-by-design. Zij is hoogleraar Global ICT bij Tilburg University en Senior of Counsel bij Morrison Foerster (Berlijn). Door haar werk met Amerikaanse tech-giganten staat ze vooral bekend om haar expertise in Big Data en Artificial Intelligence.

Eerste parallelsessie

U kunt kiezen uit één van deze drie break-out sessies:

15:15 - 15:45

1A, Mens en robot - Brave New World
O.a. Midpoint & MannaertsAppels Advocaten

  • Technologie in Brabant;
  • Positie overheid en ontwikkeling;
  • Bevolking en technologie.

15:15 - 15:45

1B, AVG | Data, welke gegevens heb je en wat doe je ermee
Maurice Bosman (Unica ICT Solutions) & Steven van Kerkhof (MannaertsAppels Advocaten)
De uitdaging om alle participanten wegwijs te maken in de wereld van privacy. Participanten krijgen modellen toegezonden en hebben de mogelijkheid om praktijkproblemen vantevoren in te sturen.

  • Privacy en data inventarisatie;
  • Bewaren of vernietigen oude data;
  • Quick start AVG-compliance;
  • Praktische handleiding MKB;
  • Inclusief modellen privacy;
  • Voldoening aan AVG binnen MKB;

15:15 - 15:45

1C, Waardecreatie met data
Associate Professor Colette Cuijpers (Universiteit van Tilburg en Juridische Hogeschool) & Frederick Droppert  (Building Blocks)

''Data is the new oil'', een grondstof waarmee waarde gecreëerd wordt. Deze waarde zit hem niet alleen in financieel gewin, maar juist ook in kansen om de belangen van consumenten en producenten dichter bij elkaar te brengen. Juridische en ethische kaders bieden handvatten om dergelijke win-win situaties te realiseren.

  • De consument centraal;
  • Privacy als noodzaak;
  • Privacy by design;

Tweede parallelsessie

U kunt kiezen uit één van deze drie break-out sessies

16:00 - 16:30

2A, Artificial Intelligence | Smart Industry
O.a. Mindlabs, Maarten Hoogwout (Ambassadeur Smart Industry en voorzitter Breda Robotics) & Steven van Kerkhof (MannaertsAppels Advocaten)
De verregaande digitalisering van apparaten, productiemiddelen en organisaties. Uitdagingen en mogelijkheden voor ondernemingen

  • Robotica binnen ondernemingen;
  • Internet of Things, Big Data processing, adaptieve robots;
  • Invloed Smart Industry op business modellen;
  • Smart Industry en maatschappij, te hanteren normen en waarden.

16:00 - 16:30

2B, Blockchain | Blockchain binnen ondernemingen, de uitdagingen en mogelijkheden
Tomas Bakkes (MannaertsAppels Advocaten) & Bas Roos (Bitez)

  • Hoe, wat en waarom: blockchain binnen horeca, bouw, food sector, retail, transport en toelevering;
  • Voordelen blockchain;
  • Blockchain normen en waarden.

16:00 - 16:30     

2C, Data en beveiliging | Data beschermen door verkleinen van het aanvalsoppervlak
Gijs Koenjer (Unica ICT Solutions)
Data beschermen door verkleinen van het aanvalsoppervlak: Dilemma: Beveiliging of gebruiksgemak?

  • Het belang van security & governance
  • Trends in IT security & (cyber)criminaliteit
  • Wat overkomt organisaties en kunt u zich hiertegen beschermen?

 

Voor meer informatie over het evenement - en gratis aanmelden,

kijk op: https://www.unica.nl/ict-solutions/Symposium-Tech-Law-Society

 

Midpoint Brabant werkt graag mee aan dit symposium vanwege de vele inhoudelijke raakvlakken met onze programma's Smart Services, Smart Industry, Smart Logistics, Smart Leisure en de regionale ambities op o.a. het gebied van innovatie en digitalisering, zoals recent vastgelegd in de nieuwe strategische meerjarenagenda 2019-2023. (Online te bekijken via: https://sma-hartvanbrabant.nl)


Succesvolle kick-off gezamenlijk Brabants klimaatprogramma

Op 26 september was de LocHal in Tilburg het decor voor de succesvolle aftrap van het gezamenlijke Brabantse klimaatprogramma ‘leefbare stad’. Nederlands’ 40 grootste gemeenten moeten vóór 2020 de grenzen van hun zero-emissie zones aangeven, als uitwerking van het nationale Klimaatakkoord. Einddoel: verduurzaming op het gebied van stadslogistiek door middel van samenwerking tussen overheid, onderzoek en ondernemers in een langdurige Brabantse learning community Leefbare Stad.

Vanuit het nationaal Klimaatakkoord heeft de Nederlandse overheid zich ten doel gesteld om in 2030 circa 7.3 miljoen ton CO2 te besparen door de verduurzaming van logistiek. Eén van de onderdelen van dit akkoord is om in de komende jaren maatregelen te nemen voor verduurzaming van transporten van en naar de binnenstad mede door het instellen van 'zero-emissie-zones'. Ook Brabantse gemeenten staan voor deze opgave. In eerste instantie de 5 grootste; Eindhoven, ’s-Hertogenbosch, Breda, Tilburg en Helmond, maar omdat CO2-uitstoot niet stopt bij de gemeentegrens, zijn nadrukkelijk alle Brabantse gemeenten betrokken. In het programma LEEFBARE STAD wordt beschikbare kennis en ontwikkeling gebundeld, wordt onderzoek uitgevoerd door Brabantse kennisinstellingen, wordt tijd en kosten bespaard door kennisdeling en wordt toegewerkt naar een gezonde en leefbare binnenstad. Logistics Community Brabant neemt hierin het voortouw.

Sprekers

In een interactieve bijeenkomst werd het klimaatlandschap aan de deelnemers gepresenteerd. Geert-Jan Verbakel (Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat) gaf een toelichting op de afspraken uit het Nationaal Klimaatakkoord en de daaraan gekoppelde uitvoeringsagenda duurzame en efficiënte stadslogistiek. Sjef de Wit (provincie Noord-Brabant) vertaalde dit landelijke programma naar provinciale doelstellingen; een versnelling geven aan de verduurzaming van het wegtransport tussen 2020 en 2030 en sloeg daarmee een mooie brug naar de ontwikkeling van de Roadmap ‘Verduurzaming goederen wegvervoer en stadslogistiek Brabant 2020-2030’ door Buck Consultants International. Daarbij ging Peter Colon, aan de hand van stellingen, in discussie met het publiek; hoe ambitieus willen wij als Brabant zijn en waar leggen wij de zwaartepunten in de maatregelen?

 

 

Steen in de vijver

Dat het klimaatakkoord nog niet een-twee-drie is uitgevoerd bleek wel uit de reacties uit de zaal. Veel vragen werden gesteld over de mogelijk- en onmogelijkheden van de opdracht.

Leo Kemps (directeur LCB): ‘Uiteraard zijn er nog veel vragen en is deze bijeenkomst slechts een begin. We proberen vandaag een steen in de vijver te gooien; een start om gezamenlijk te komen tot een vertaling van het klimaatakkoord naar Brabantse invulling. We starten bij de 5 grootste gemeenten die een directe opgave hebben, maar willen dit programma uitrollen over heel Brabant en pakken daar alle aanpalende stakeholders bij’.

Learning Community

Omdat LCB direct in verbinding staat met het onderwijs en onderzoek, wordt een learning community opgericht waarbij ‘bouwen’ en ‘leren’ belangrijke pijlers zijn. Lector Smart City en Logistics aan de Breda University of Applied Sciences, Hans Quak, gaf in zijn presentatie duidelijk aan dat de discussie over implementatie van zero-emissie zones veel verder gaat dan schoner transport, waarbij ook een transformatie van het logistieke proces en de stedelijke ruimtelijke ontwikkelingen belangrijke aandachtspunten zijn. Via een learning community, waarin overheden, ondernemers en onderwijs/onderzoek actief samenwerken, probeert LCB dit onderwerp verder vorm te geven en kennis te versnellen. In de komende periode gaat LCB haar energie leggen in het verbinden van bestaande logistieke initiatieven, koppelingen leggen met bestaande regionale uitvoeringsprogramma’s en organiseren van onderlinge samenwerking met de betrokken kennispartners.

Over Logistics Community Brabant

Logistics Community Brabant (LCB) brengt Ondernemers, Onderwijs, Overheid en Onderzoek bij elkaar om samen te komen tot logistieke innovaties in Noord-Brabant voor vandaag en morgen. LCB is een samenwerking tussen de Nederlandse Defensie Academie, Breda University of Applied Sciences, Technische Universiteit Eindhoven en Universiteit van Tilburg en wordt gefinancierd door de Gemeente Breda en de Provincie Noord-Brabant. Midpoint Brabant is samen met Rewin, Vijf sterren logistiek en Brainport Eindhoven regiopartner van Logistics Community Brabant. Via de LCB KENNIS NAVIGATOR worden de nieuwste ontwikkelingen rondom de 6 LCB-thema’s ontsloten. www.logisticscommunitybrabant.nl


Gezocht: Projectleiders industriële symbiose

Symbiosis 4 Growth is een samenwerkingsplatform dat industriële symbiose bij bedrijven in Midden-Brabant, West-Brabant en Zeeland wil versnellen én realiseren. Doel is bedrijven te koppelen om (rest)materialen, energie, kennis, capaciteit, faciliteiten en innovatie met elkaar uit te wisselen. Dit kan leiden tot kostenbesparing, levert een positieve bijdrage aan het milieu en stimuleert innovatie. Voor het Symbiosis 4 Growth project in 2020-2021 zoeken wij 2 projectleiders.

Functie-omschrijving

Je bent als projectleider verantwoordelijk voor het aansturen van een ambitieus project waarin nadrukkelijk de samenwerking wordt gezocht tussen het MKB, parkmanagement van bedrijventerreinen en de samenwerkingspartners Stichting MOED, REWIN West-Brabant, Impuls Zeeland, RVO, Provincie Noord Brabant, Provincie Zeeland en de BOM. Focus komt te liggen om industriële symbiose  te stimuleren en realiseren op bedrijventerreinen. Industriële Symbiose matches met hele grote volumes en/of stromen met een relatief hoge (toegevoegde) waarde kunnen met behulp van de methodiek ook op (boven)regionale schaal gemaakt worden.

Het organiseren om te komen tot industriële symbiose wordt gefaciliteerd door de projectmanagers in samenwerking met het parkmanagement van bedrijventerreinen/bedrijventerreinverenigingen en de betrokken collega’s bij de regionale ontwikkelmaatschappijen. Daarnaast wordt door de projectleiders onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van een digitaal open source platform die de toegang voor bedrijven verbetert en digitaal matches maakt.

Voor het project is een blauwdruk beschikbaar. Er wordt gewerkt met een internationaal erkende methodiek en database om industriële symbiose te faciliteren. Je wordt getraind in deze methodiek.
Je organiseert industriële symbiose werksessies en faciliteert industriële symbiose matches die het verschil maken. Je brengt partijen bij elkaar en schakelt expertise in wanneer verdere uitwerking (technisch/economisch) nodig is. Als echte netwerker representeer je het project in diverse netwerken. Je ben het eerste aanspreekpunt voor het betreffende project.

Kijk voor meer informatie en naar de samenwerkende partijen op: www.symbiosis4growth.nl

Profiel

Voor deze functie gelden de volgende kwalificatie-eisen:

  • een afgeronde academische of HBO opleiding
  • affiniteit met duurzaamheid / industriële symbiose
  • een ondernemende “doener” met drive en doorzettingsvermogen
  • coördinator en mediator; iemand die partijen bij elkaar kan brengen en houden, nieuwe partijen kan werven
  • naast projectleider ook als productieleider (aansturen van een groep medeorganisatoren) kunnen optreden
  • goede sociale en communicatieve vaardigheden in woord en geschrift
  • enthousiaste en flexibele teamspeler die vertrouwd is met projectmatig werken;
  • brede kennis van het bedrijfsleven en affiniteit met MKB en de overheid
  • flexibele instelling en zelfstandig kunnen werken
  • analytisch (kunnen verwerken van data in systeem en analyseren)

De functie is parttime (24 uren per week, per projectleider) en voor een periode van 2 jaar.

Salariëring

Het salaris is in overeenstemming met de zwaarte van de functie en de ervaring die van de kandidaat vereist wordt. Naast het primaire inkomen zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden van REWIN / Stichting MOED van toepassing, die op aanvraag worden toegezonden.

Procedure

De sluitingsdatum voor sollicitaties is 27 september 2019. Gestreefd wordt naar een aanstelling per 1-1-2020. De procedure zal compact en flexibel zijn.

Solliciteren

Sollicitaties bestaan uit het sturen van CV en korte motivatie en kunnen worden gericht aan Yvette Estourgie, programma manager Groei mkb, bij REWIN. Bij voorkeur per e-mail: y.estourgie@rewin.nl, of per post gericht aan REWIN, t.a.v. Yvette Estourgie, programma manager Groei mkb, Cosunpark 22 4814 ND, Breda.

Nadere informatie

Voor meer informatie over deze vacatures kunt u contact opnemen met Yvette Estourgie, 06 - 12 58 01 83 / y.estourgie@rewin.nl

 

Bron: de vacatures zijn afkomstig van de website van Stichting MOED