3DValue brengt digitaliseren werkinstructies naar next level

In productie- en assemblageprocessen kom je het nog om de haverklap tegen: managers en medewerkers die een eigen draai geven aan de instructies om een product te vervaardigen. Maar dat hoeft nu niet meer. Het bedrijf 3DValue uit Heusden heeft hiervoor een totaaloplossing ontwikkeld. En ook al toegepast bij niet de minste bedrijven. De broers Marcel en Maikel van Ballegooijen, respectievelijk general manager en technical director, vertellen vol verve over hun slimme oplossing en aanpak.

Marcel, hoe zijn jullie op het idee gekomen voor 3DValue?

“In 2016 hebben mijn broer en ik 3DValue opgericht, nadat we twaalf jaar in het ingenieursbureau van onze vader hadden gewerkt. Wij hebben ondervonden dat het proces van werkinstructies in bedrijfsprocessen waar mankracht aan te pas komt vaak heel inefficiënt verloopt. Nog altijd gaan veel bedrijven af op uitgeprinte Word of PowerPoint documenten met een foto van een product en bijbehorende data. Of een online pdf’je, maar dat is in feite paper on glass. Vaak ontstaat er discussie op de werkvloer en geven de operators die ermee aan de slag moeten een eigen draai aan de instructies. Dat blijft apart: thuis zijn ze volop bezig met Spotify en Netflix en op het werk gebruiken ze nog steeds papier. Dat is niet meer van deze tijd. Daarom hebben we een concept ontwikkeld waarbij je van begin tot het eind van het traject met dezelfde bron werkt.”

Maikel, hoe werkt het proces precies?

“Het zit zo: onze engineers maken een 3D-productontwerp en de werkvoorbereiders werken dit uit tot werkinstructies. Deze worden vervolgens digitaal doorgegeven aan de operator en de floormanager van de productieafdeling. Met de Shop Floor Viewer worden medewerkers begeleid in het productieproces. Op schermen zien zij op basis van dezelfde data welke werkzaamheden verricht moeten worden. Met eenvoudig scannen van een barcode weet je over welk product het gaat. Zo heb je altijd de juiste informatie en beelden. Alle stappen worden opgeslagen. Je volgt alle productdata, de snelheid van de verschillende stappen en de fouten die worden gemaakt. Ideaal dus voor een iedereen in het hele traject. En als derde stap heb je een digitale representatie van de flow waar je je analyses op los kunt laten. Op basis hiervan kun je het maakproces optimaliseren. En hier kun je een rapport van maken. Het proces bestaat dus uit drie fasen: voorbereiden, uitvoeren, analyseren.”

Wat zijn de voordelen als je hier als bedrijf mee aan de slag gaat?

Marcel: “Met deze aanpak voorkom je extra werklast bij de klant. In plaats van met een uitdraai of pdf van de instructies te werken, heb je nu altijd de juiste data over het product op één centrale digitale plek. De praktijk is dat er steeds vaker wijzigingen in producten en processen komen. Met 3DValue kun je een aanpassing eenvoudig doorvoeren en in het hele proces toepassen. In de werkvoorbereiding geeft 3DValue 30 tot 40% minder werklast. En het kost het personeel uiteindelijk veel minder tijd als alles panklaar wordt aangeleverd. Je loopt ook beduidend minder risico dat de verkeerde instructie wordt gebruikt in een van de schakels in het proces. Je wilt geen fouten maken, zeker niet als het om kostbare producten gaat. Repareren kost veel geld. En je wilt natuurlijk sowieso voorkomen dat de klant de fout zelf ontdekt. Je kunt met 3DValue makkelijk de kwaliteit borgen. Je wilt ook voorkomen dat ieder het op zijn eigen manier doet en er iets van wilt vinden. Als je een grote fabriek hebt mis je al snel het overzicht. Met 3DValue niet dus.

Hoe zorg je ervoor dat het hele bedrijf zo gaat werken?

Maikel: “Als je de data al aan het begin van de rit vastlegt en vanuit eenzelfde bron integraal in het proces doorvoert, dan benut je deze optimaal. Als er een wijziging is kun je verder alles op dezelfde snelheid doorvoeren. Zo krijg je een dynamische context. Je wilt ook niet dat elke afdeling op zijn eigen manier gaat werken. We maken een procesplan, een digitale route die het product aflegt in de fabriek. Je krijgt een gedetailleerd inzicht in het proces. Geen fouten maken met werkinstructies, daar gaat het om.”

Als een bedrijf met jullie in zee gaat, wat zijn dan de stappen?

Marcel: “We werken in vier fasen. Eerst doen we een vooronderzoek van enkele dagen om te weten wat het product is, hoe het proces werkt en welke materialen er zijn. Na een vooronderzoek wordt de klantcase geïmplementeerd en kan de Proof of Value starten: aan de slag en leren of alles goed werkt. En tot slot de roll out. We werken volgens het Industry 4.0 principe. Een stap voor stap proces. Van kruipen, naar lopen, naar hardlopen.”

Voor welk type bedrijven is 3DValue bij uitstek geschikt?

Maikel: “We passen het 3DValue platform al toe in allerlei branches en bij allerlei type bedrijven, zoals Fokker (vliegtuigen), Itho Daalderop (klimaatsystemen), Pal-V (vliegende auto’s) en Minkels (datacenter infrastructuur). 3DValue is vooral geschikt voor apparatenbouw, en dan met name voor standaard producten met generieke eigenschappen. Ook voor bedrijven met kostbare producten is het aan te raden, want één fout kan dan al heel veel onkosten met zich meebrengen. Het moet wel mensenwerk zijn, dus het gaat om bedrijven die werken met operators en floormanagers die werkinstructies geven en niet vol geautomatiseerd zijn. De omvang van de organisatie is verder niet van belang. Het maakt niet uit of de onderneming klein, middelgroot of groot is.”

Hoe hebben jullie de business van de grond gekregen?

Marcel: “Midpoint Brabant en de BOM (Brabantse Ontwikkelings Maatschappij) hebben ons de afgelopen jaren samen begeleid. We hebben meegedaan aan het Investor Readiness Program van de BOM, de Financieringstafel en het Corona Rebuild Program. Deze begeleiding heeft ons enorm geholpen om als startup van de grond te komen en ons klaar te stomen om de markt van digitale werkinstructies te veroveren.”

En dan nog een vraag aan Richard Heesen, de business development manager startups van Midpoint Brabant die er van meet af aan bij betrokken is geweest. Welke potentie heeft 3DValue?

“3DValue is één van onze unicorns in Midden-Brabant. De potentie is onwijs groot. Het concept van deze smart totaaloplossing is namelijk schaalbaar. Ideaal voor ondernemingen in de maakindustrie, de sector waar onze regio zo sterk in is. De aanpak past ook perfect bij het programma Smart MKB van Midpoint Brabant, waarbij we mkb-bedrijven uit Midden-Brabant helpen met datagedreven digitalisering. 3DValue geeft echt meerwaarde aan ondernemingen. Het moment is nu aangebroken dat 3DValue echt doorbreekt op de markt.”

Kijk hier voor meer informatie over 3DValue.

En bekijk hier de video over het 3DValue proces.

https://www.youtube.com/watch?v=1dxB9ld_j6s


ArbeidsmarktInZicht geeft inzicht in arbeidsmarktcijfers Midden-Brabant

Vandaag is de website van ArbeidsmarktInZicht voor de regio Midden-Brabant gelanceerd: https://arbeidsmarktinzicht.nl/midden-brabant. Hier vind je alle kerninformatie over de arbeidsmarkt, het onderwijs en de economie in de arbeidsmarktregio Midden-Brabant met haar elf gemeenten: Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk.

De arbeidsmarktinformatie is aantrekkelijk vormgegeven met fraaie visualisaties, zodat je de cijfers heel gemakkelijk kunt lezen en interpreteren: een bibliotheek met meer dan 250 grafieken over verschillende thema’s! De cijfers en grafieken vertellen het als het ware het verhaal. De site bevat zaken als real-time arbeidsmarktinformatie, nieuws over trends in de arbeidsmarkt, een dashboard met alle data voor je eigen arbeidsmarktanalyse en mogelijkheden om informatie te downloaden en te delen. Nuttig voor overheden, onderwijs, ondernemers, werknemers en iedereen die meer wil weten over de arbeidsmarkt in Midden-Brabant. Ook over andere regio’s vind je een schat aan info op arbeidsmarktinzicht.nl.

Esmah Lahlah (wethouder gemeente Tilburg) en Gerrit Overmans (voorzitter portefeuillehouderoverleg Arbeidsparticipatie Midden-Brabant) zien veel kansen:

"Deze volgende stap met ArbeidsmarktInzicht biedt ons de mogelijkheid om nog beter datagestuurd te werken en meer betrouwbare informatie te bieden over alles wat speelt rondom de arbeidsmarkt in de regio Midden-Brabant".

Persoonlijk dashboard

Voor meer diepgaande analyses is er een datastudio. Dit is een online omgeving om zelf grafieken samen te stellen, te delen en te publiceren op een persoonlijk dashboard. Handig ook voor beleidsontwikkeling en resultaatgerichte acties. Je moet hiervoor wel werken bij een organisatie met een licentie heeft voor dit deel van de website.

Elke eerste dinsdag van de maand is er een kosteloze ArbeidsmarktInZicht Fundamentals workshop, webinar met interactieve opdrachten & casussen. Je leert er hoe je het platform optimaal kunt benutten. Je kunt je hier inschrijven voor de online MS Teams editie van 2 maart van 10:00 tot 12:30 uur.

ArbeidsmarktInZicht is een initiatief van zes regio’s, waaronder Regio Hart van Brabant/Midpoint Brabant, en de provincie Brabant en Limburg, in Zuidoost-Nederland verenigd in ENZuid. Het platform is gestart in 2015. Inmiddels zijn er al acht provincies en tien arbeidsmarktregio’s bij aangesloten. Het platform is ontwikkeld door Etil research group.

 


Midpoint Brabant start Smart MKB: meer business met datagedreven ondernemen

Zakelijk succes hangt steeds meer af van digitalisering en het benutten van data. Maar waar begin je? Heb je als ondernemer zelf de tijd en kennis in huis om de juiste keuzes te maken? Neem je al meteen een dataspecialist of externe adviseur in dienst of is dat te kostenintensief? En heb je de kennis en middelen om een eigen ICT-platform goed te onderhouden?

Om mkb-ondernemingen in Midden-Brabant verder te digitaliseren en dataficeren is Midpoint Brabant gestart met Smart MKB. Samen met toonaangevende organisaties uit de regio gaat Midpoint Brabant bedrijven ondersteunen bij een datagedreven manier van werken. ICT-coaches, business experts en studenten bekijken wat zij nodig hebben en waar ze gebruik van kunnen maken. Zij informeren en inspireren ondernemers, zorgen voor kennis en opleiding, én helpen om concreet in actie te komen. Met als resultaat: meer business succes.

Van kennismaking tot aan de slag

Als eerste stap is het nuttig om kennis te maken met de uitgebreide mogelijkheden van dataficering. Om dit succesvol te doen is het van belang dat medewerkers de juiste zakelijke en technische competenties ontwikkelen. Midpoint Brabant werkt hiervoor samen met onderwijs- en opleidingsorganisaties die lezingen, workshops, seminars en masterclasses aanbieden, afgestemd op de behoeften van het bedrijf.

Als je als onderneming met dataficering aan de slag wilt, kan Midpoint Brabant hierin begeleiden. Een datakansenscan geeft je inzicht in hoe jouw bedrijf ervoor staat. Deze mondt uit in een data-actieplan met businesscase en routeplan. Daar ga je vervolgens daadwerkelijk mee aan de slag! Wil je nog verder groeien? Ook dat kan. Je gaat dan structureel bouwen aan én profiteren van data.

Het Smart MKB-programma is bestemd voor mkb-bedrijven in een van de negen gemeenten van Midden-Brabant: Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg of Waalwijk. De partners van Midpoint Brabant bij Smart MKB zijn gemeente Tilburg, Rabobank, Van Spaendonckgroep, VNO-NCW Brabant-Zeeland, Tilburg University, Fontys en Onderwijsgroep Tilburg.

Meer informatie?

Voor meer informatie, klik hier voor Smart MKB website.


Een slimme toekomst in het hart van Brabant

Dit artikel gaat over het programma Smart Services van de Strategische Meerjaren Agenda van Regio Hart van Brabant en Midpoint Brabant. Het is een publicatie van Gemeente Tilburg en gaat over de samenwerking bij de digitalisering en dataficering van ondernemingen, onderwijs, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties en overheid in Midden-Brabant.

Het roer gaat rigoureus om. Met in de hoofdrol: slimme technologie, mogelijk gemaakt door samenwerking. Wereldwijd dendert de digitalisering voort. Het bestellen van diensten en producen via internet, de opkomst van robotisering in de industrie en zorgrobots voor ouderen. Maar ook scan auto's die parkeertickets controleren en automatische afvalcontainers (big belly's) komen steeds vaker voor in ons dagelijks leven. Een ding is zeker: meegaan in de snelle ontwikkelingen is noodzakelijk om als bedrijf of organisatie toekomstbestendig te blijven. Dat besef is er vaak wel bij ondernemers. Grote vraag is eerder, hoe dan?

Smart Services
De strategische meerjaren agenda van Hart van Brabant streeft slimme dienstverlening na. Denk bijvoorbeeld aan vraagstukken rondom het toepassen van nieuwe belangrijke technologieën zoals kunstmatige intelligentie (Artificial Intelligence). Het bevorderen van kennis is cruciaal om dat te kunnen bereiken. Midpoint Brabant heeft daarvoor één overkoepelend ontwikkelprogramma: Smart Services. Dat is gericht op nieuwe, kennisintensieve dienstverlening.

Bas Kapitein, directeur Midpoint Brabant en Ralf Daggers, programmadirecteur Midpoint Brabant helpen ondernemers uit het mkb om daarin slimme keuzes te maken. Het onderwijs en (startende) bedrijven zijn daarbij nauw betrokken. Bas: "Een goede samenwerking is de absolute voorwaarde om je zowel maatschappelijk als economisch verder te kunnen ontwikkelen."

Loet Visschers, directeur MindLabs: "De digitale ontwikkelingen gaan inderdaad veel sneller dan de meesten denken. Daarom maken wij veel reuring. Zo hopen we grote en kleine ondernemers tijdig bewust te maken van het belang bij te blijven en aan te haken. Alleen zo blijf je meedraaien in de (nabije) toekomst. Zowel op het gebied van zorg, maar bijvoorbeeld ook in de logistiek, industrie, onderwijs, media en veiligheid."

Kloppend hart
Bas: "We zijn een behoorlijke studentenstad met onze universiteit, 2 hogescholen en 3 mbo-instellingen. Genoeg kennis en vaardigheden in huis. Tel daarbij op dat Tilburg zo'n 60 tot 70% voor zijn rekening neemt als het gaat om economische activiteiten in Midden-Brabant, en je begrijpt dat we samen heel veel kunnen bereiken. Laten we daarom alle krachten bundelen en elkaar versterken. Een dynamisch hart in een inspirerende omgeving trekt bovendien extra kennis aan. Het zorgt voor interessante verbindingen die de stad doen groeien. Een plek die ook klopt voor onze hoog opgeleide studenten", aldus een bevlogen Bas.

Verbinden
Loet: "De interactie tussen mens en robot neemt alsmaar toe. En kijk eens naar al die mobieltjes in de trein. Bijna geen krant meer te bekennen. Je moet je bedrijf echt anders in gaan richten. Steeds meer bedrijven en organisaties worden daarom lid van MindLabs. Wij denken als sparring partner mee en verbinden vraag en aanbod. De ondernemers werken samen met partners uit ons netwerk toe naar passende alternatieven voor de toekomst. Denk bijvoorbeeld aan Uitgeverij Zwijsen en Interpolis. Recent hebben ook Thebe en de Wever een overeenkomst gesloten om de mogelijkheden voor toekomstige ouderenzorg te onderzoeken."

Slim sturen
"Dataficering gaat een zeer belangrijke rol spelen", aldus Ralf. "Er zit zoveel meer informatie in machines dan we nu gebruiken. Door die gegevens meer te benutten en te analyseren, maken we processen slimmer en kunnen we voorspellingen doen op basis van zogenoemde algoritmes, terugkerende patronen. Zo kan een cv-installateur via data voortijdig storingen opsporen. Dat betekent minder overlast, kostenbesparend en een tevreden klant."

Ideaal voor elke ondernemer dus. "Dat klopt", gaat Ralf verder. "Toch is er vaak nog wat terughoudendheid. Zo moet een ondernemer de benodigde software aanschaffen. En een ondernemer wil binnen 3 maanden resultaat, terwijl ontwikkeltrajecten vaak langer duren. Aan ons de uitdaging om een manier te vinden waarin beide wensen samenkomen."

Inspireren
"We inspireren en informeren bedrijven uit het mkb op verschillende manieren", gaat Ralf verder. "Seminars per sector bijvoorbeeld of een 3-daagse workshop. Een subsidiepotje moet de drempel voor ondernemers bovendien verlagen." Bas reageert: "Voor ondernemers betekent het nogal wat. Ik vind het daarom geweldig dat de gemeente Tilburg veel waarde hecht aan de toekomstbestendigheid van ondernemers en hierin extra investeert. Die aanjaagrol is essentieel om de vaart erin te houden en waardeer ik enorm."

Doel
"Jaarlijks zo'n 60 tot 100 mkb-bedrijven datagedreven maken, daar gaan we voor", vertelt Ralf enthousiast. Net als het aantrekken van nieuwe toeleveranciers op het gebied van digitalisering. Bedrijven die zich bezig houden met big data brengen we samen in Plan T. En last but not least, creëren we een systeem dat dient als perfecte basis voor een integrale samenwerking:  een centraal dataplatform (virtuele bibliotheek) die als een soort spin in het web als informatiepunt fungeert voor alle omliggende partijen: het mkb, digi hubs (gevestigde digitale bedrijven), onderwijs en starters op het gebied van digitalisering."  Loet vult aan: "Ook starters brengen we bij elkaar in een zogenoemde startup kitchen. Zo leren ze van elkaar en ontwikkelen ze zich sneller. Bovendien profiteren ze van de begeleiding die ze krijgen om zich goed te verankeren in de regio."

Onderwijs
De nieuwe aanpak zorgt ook binnen het onderwijs voor behoorlijke verschuivingen. Vaste stagemomenten en afstudeeropdrachten worden losgelaten en vervangen door continu ontwikkelen en leren in de praktijk. Bas: "Er is nu al een pool aan studenten vanuit Fontys ICT die wordt ingezet voor het mkb."

Nationale AI-cursus
Wil je meer weten over artificiële intelligentie? En wat het jou, ondernemers en organisaties kan bieden? Neem dan eens een kijkje bij de nationale AI-cursus. Ook leuk voor kinderen. Een website over kunstmatige intelligentie die misverstanden over deze technologie uit de wereld helpt en je nader kennis laat maken met de nieuwste ontwikkelingen.

Voor meer informatie over de programma's kijk op de websites Midpoint Brabant en MindLabs.

Tekst: Linda Overbeeke