Midpoint Brabant zet met nieuw programma ‘Leisure for a Better Society’ in op maatschappelijke impact

Midden-Brabant ontwikkelen tot dé slimme, duurzame en mensgerichte economische topregio van Nederland. Dat is waar de regionale ontwikkelingsorganisatie Midpoint Brabant voor gaat. Samen met vertegenwoordigers van bedrijfsleven, onderwijs, overheid en maatschappelijke partners hebben Midpoint Brabant en het programmabureau House of Leisure een strategisch plan voor 2021-2024 ontwikkeld. Met het nieuwe programma benutten we de innovatiekracht van het leisure ecosysteem om de [be]leefbaarheid van Brabant te verbeteren.

Het lopende Smart Leisure programma draait om destinatieontwikkeling. Met als doel om bezoekers naar de regio te trekken en hen de kracht en kwaliteit van Midden-Brabant te laten ervaren. Bezoekers die langer blijven en meer besteden, betekent hogere inkomsten, groei van de werkgelegenheid én versterking van de Brabantse identiteit.

Joost Melis, programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure: “Tegelijkertijd staat de leefbaarheid van Brabant onder druk, vooral de natuur en het landschap. We staan voor grote uitdagingen, zoals voor klimaat, energie, woningbouw, digitalisering, mobiliteit en bereikbaarheid. Zo groot en veelomvattend dat ze maar moeilijk te bevatten zijn. Om mensen hierin mee te nemen is een nieuwe aanpak nodig. Hoe kunnen we dicht bij huis bijdragen aan een betere wereld? Hoe betrekken we het publiek bij maatschappelijke items, zoals de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties? Juist het vrijetijdsdomein biedt kansen als experimenteerruimte om gedragsverandering op gang te brengen.”

Omgevingsvisie

In het nieuwe bestuursakkoord van de provincie Noord-Brabant is een nieuw beleidskader aangekondigd voor Vrijetijdseconomie, Cultuur en Sport. De Brabantse Omgevingsvisie vormt het vertrekpunt voor het kader Levendig Brabant 2030. De provincie gaat werken aan zes hoofdopgaven: een gezonde en veilige leefomgeving, energietransitie, klimaatproof, duurzame verstedelijking, vitaal platteland en mobiliteit, een concurrerende en duurzame economie en leefbaarheid.

Joost licht toe: “Hier kan leisure een waardevolle bijdrage leveren, met beleving en verbeeldingskracht. Met Leisure for a Better Society benutten we de innovatiekracht van het leisure ecosysteem in Midden-Brabant.  Met als hoofdopgaven digitalisering, verduurzaming en talentontwikkeling, en drie programmalijnen: concurrerende & circulaire economie, slimme mobiliteit & bereikbaarheid en vitaal platteland & duurzame verstedelijking. Deze hebben we verwerkt tot een kompas dat hieraan richting gaat geven. Aan het programma zijn verschillende ateliers verbonden. Hierin gaan we in co-creatie aan de slag met bedrijven en organisaties die al dan niet verbonden zijn aan het House of Leisure. We gaan experimenteren en ondervinden welke innovaties kunnen zorgen voor duurzame groei van de leisure sector.”

Versnelling

Het doel van Leisure for a Better Society is de Brabantse economie toekomstbestendiger te maken. Het leisure ecosysteem is in Midden-Brabant goed ontwikkeld en georganiseerd. Deze regio vervult in leisure een voortrekkersrol voor de hele provincie. De initiërende en faciliterende rol van Midpoint Brabant en de innovatiekracht van het House of Leisure werken als een versnellingskamer en geven invulling aan de uitvoeringskracht. De ‘multihelix’ van ondernemingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties gaat aan de gang met de hoofdopgaven van dit programma. Ieder vanuit zijn eigen kracht met mensen en middelen.

Joost tot slot: “Allereerst gaan we voor de genoemde programmalijnen vier ateliers in stelling brengen. Daarnaast ondersteunen we ontwikkelingen die het leisure ecosysteem in Brabant versterken, zoals de uitbreiding van de Efteling en de plannen van Libéma. En we gaan de volgende fase inzetten van ons vlaggenschip-project Van Gogh Homeland Experience: van verkenning naar ontwerp. Kortom, in Midden-Brabant zetten we in op ‘Leisure for a Better Society’.”

INTERESSE IN DE SMART LEISURE PLANNEN VAN MIDPOINT BRABANT? LEES HET HIER!


Van Gogh Homeland Experience: Brabantse innovatie en verbeelding

Dit is een publicatie van Uncover.

In 2016 namen de grootste Brabantse werkgevers in de vrijetijdssector, de Efteling en Libéma, samen met Midpoint Brabant het initiatief tot de oprichting van de stichting House of Leisure met als doel de versterking en vernieuwing van onderscheidend leisure-aanbod in Brabant. Een belangrijke ambitie is ontwikkeling van een ‘derde iconische leisure hotspot’, naast De Efteling en Beekse Bergen, die de Brabantse identiteit versterkt. Om daarmee de aantrekkingskracht van Brabant als (inter)nationale toeristische bestemming te verstevigen en het dag- en meerdaags bezoek te bevorderen en te spreiden in tijd en ruimte. Na een oriëntatie op voornamelijk internationale partners verschoof het vizier naar de geboortegrond van de bekendste Brabantse meester allertijden: Vincent van Gogh.

Onder het motto ‘Leisure for a better Society’ treedt de Van Gogh Homeland Experience in de voetsporen van de Brabantse meester. Uncover magazine publiceerde een uitgebreid artikel over de ontwikkelingen van dit spraakmakende Brabantse leisure initiatief, waarbij maatschappelijke opgaven als landbouwhervorming, duurzaamheid en mobiliteit de drijvende kracht vormen.

Lees het gehele artikel hier.


RBT De Langstraat: “Onze regio is de tuin van Brabant”

De Efteling, Nationaal Park Loonse en Drunense Duinen, vestingstad Heusden, Europa’s oudste neo-Byzantijnse kerk Sint Jan de Doper en binnenkort het Schoenenmuseum in Waalwijk. Waar in Nederland vind je een regio met zulke toonaangevende attracties in zo’n prachtige natuuromgeving? Niet voor niets noemt de regio De Langstraat zich de ‘tuin van Brabant’. Een groene zone tussen Tilburg, Breda, ’s-Hertogenbosch en fraaie aangrenzende buitengebieden zoals Biesbosch, Vught en Oisterwijk. Een ideale omgeving voor dagtrips en korte en lange verblijfsvakanties.

Aileen Kok is sinds twee jaar manager van RBT De Langstraat, het Regionaal Bureau voor Toerisme dat is gehuisvest in de Centrale Bibliotheek in Waalwijk. Namens de gemeenten Waalwijk, Heusden, Loon op Zand en Dongen richt het zich op een duurzame groei van de vrijetijdssector. Oftewel: het bevorderen van economie, toerisme, cultuur, werkgelegenheid en leefbaarheid in De Langstraat. Aileen licht toe: “Naast de inwoners van onze vier gemeenten en bezoekers uit de omliggende regio richten we ons op de (inter)nationale bezoekers. We doen dat via onze iconen. De Efteling is met vijf miljoen bezoekers per jaar één van de grootste trekpleister in Nederland. De Belgische en met name de Duitse bezoekers zijn bereid om een twee tot drie uur te reizen naar onze regio en hier één of meerdere dagen te overnachten. Zij besteden maar liefst drie keer zoveel als de Nederlandse gasten. Bij het realiseren van ‘meer bezoekers, bestedingen en bezetting’ werken we nauw samen met diverse partijen, waaronder VisitBrabant en House of Leisure van Midpoint Brabant.”

Ontdekken van verborgen plekken

Onvergetelijke dagtrips en een langer verblijf in De Langstraat. Daar is RBT De Langstraat dagelijks mee bezig. Als je ziet wat hier allemaal te beleven is, dan geloof je je ogen niet. Wandelen, fietsen, skeeleren… op allerlei manieren kun je de verborgen plekken ontdekken waar je in je dagelijkse drukke leven vaak aan voorbij gaat. Aileen: “We creëren belevingen op basis van de typische kenmerken van onze regio: samen, spelen en familiair. Onze initiatieven zijn vooral bestemd voor mensen die gaan voor gezelligheid, samen genieten en kinderlijk plezier. Mensen die niet alleen rust zoeken, maar er graag op uit trekken om geïnspireerd te raken en ook zelf actief te zijn. Zo zijn er onder andere wel 50 wandel- en fietsroutes die je kan volgen. In 2022 komen we bovendien met een onlineboekingsmodule. Zo bieden we  marketingondersteuning aan ondernemers in onze regio, die ook zelf met nieuwe ideeën komen. Met name in de lederbranche zien we creatieve dingen, onder meer op het gebied van het circulair maken van producten en hergebruik van restproducten. In Waalwijk en Dongen komen centra voor circulair leder. Gaaf is ook de Wet Blue wandeling door Waalwijk waarbij diverse gebouwen ’s avonds zijn uitgelicht in blauw, de kleur die een dierenhuid krijgt nadat deze een tijd in een bad heeft gelegen.”

Fiets & leder routes

RBT De Langstraat werkt nauw samen met Verrassend Langstraat & meer, een evenementenbureau voor bedrijfsuitjes. De oprichtster Saskia Bodelier vertelt met passie over de inspirerende leder- en fietsroutes die zij organiseert: “De Langstraat is eeuwenlang hét wereldwijde centrum van de leder- en schoenenindustrie geweest. Nog altijd zijn er hier meer dan 300 bedrijven actief in deze sector en is 25 procent van alle Nederlandse schoenproducent in De Langstraat gevestigd. Waalwijk kent de grootst concentratie schoenhandelsbedrijven in Europa. Hoe mooi en logisch is het dan om die schitterende natuuromgeving te combineren met het tonen van de rijke historie waar we hier zo trots op zijn. Zo zijn de fiets & leder routes ontstaan.”

Wat maak je zoal mee op deze routes? Saskia vervolgt: “Al fietsend ontdek je de verborgen pareltjes via QR-codes die toegang geven tot video’s. Bij route Oost in Waalwijk en Drunen kom je tijdens een rit van 25 kilometer langs de voormalige schoenfabrieken Van Haren en rijd je via het Halve Zolenpad naar Durea (gespecialiseerd in breedtematen), de nog altijd actieve schoenfabriek Van Drunen en Topfinish Coen van Rooij. Je start bij Stadsbrouwerij Sint Crispijn en eindigt bij het nieuwe Waalwijkse Schoenenmuseum dat begin 2022 haar deuren opent op het Raadhuisplein. Samen met de Markt wordt dit plein de komende maanden volledig vernieuwd en vergroend.”

En route West? Saskia: “Deze is 39 kilometer en loopt door de Loon op Zand en Dongen. Dit gebied is vooral bekend geworden van de looierijen, vanwege de aanwezigheid van vee, bossen met eiken en stromend water. Je zou deze fietsroute kunnen starten in Dongen bij het Heuvelpark en vervolgen naar het Museum De Looierij en de voormalige Ligtenberg fabriek. Hier kun je ervaren hoe het er aan toe ging en wat er nog steeds gedaan wordt. Vervolgens activeer je de QR-code in Kaatsheuvel bij de wereldberoemde tassenmaker Henk Meijers, Schoenfabriek van Beers en het industrieel monument Meester Schoenmaker. De route eindigt in Loon op Zand bij De Gouden Laars en de imposante lederfabriek Gebroeders Van Esch waar het hele nalooiproces nog altijd op ambachtelijke wijze wordt verricht, met milieuvriendelijke middelen en reiniging en hergebruik van water.”

Fiets & food routes

Saskia tot slot: “Bij de fiets & food routes kom je weer op allerlei andere plekken. Ook hier is er een route Oost en West. De nadruk ligt hier op gezonde en biologische voeding. En uiteraard op échte streekproducten. Net als de lederroutes zijn deze volledig gratis. Je kunt deze rijden via de routemodules op de website van Bezoek de Langstraat. Bij de foodroutes kun je ook een foodarrangement voor € 19,50 nemen. Zo kun je ook zelf iets proeven uit de tuin van Brabant: De Langstraat.”

Meer weten?

Meer weten over RBT De Langstraat, de fietsroutes en wat er allemaal te doen is in De Langstraat. Check dan deze websites:


Onderzoek naar gebiedsontwikkeling Museumkwartier van start

In opdracht van de gemeente Tilburg organiseerde House of Leisure van Midpoint Brabant op 13 juli een kick-off sessie voor het onderzoek naar de gebiedsontwikkeling van het Museumkwartier. 25 experts uit diverse disciplines bogen zich over de vraag: “Hoe kunnen we het Museumkwartier verder versterken als zone voor creatief ondernemerschap én als bruisend stadsdeel waar je fijn kunt wonen en werken in een bijzondere cultuurhistorische omgeving.”

Het Museumkwartier is het gebied ten noorden van het stadscentrum, met twee musea van internationale allure: De Pont museum en hetTextielMuseum. Het Drögepand naast het TextielMuseum krijgt mogelijk een herbestemming als ‘circulaire textielhub’. Ook het fraaie Wilhelminapark behoort tot deze zone. Het is een divers gebied met een rijke historie en een sterke vertegenwoordiging van de creatieve sector. Gemeente Tilburg wil het Museumkwartier nadrukkelijker profileren als zone voor creatief ondernemerschap, met bekendheid ook buiten Tilburg.

Aantrekkelijke routes en ruimten

Bij de kick-off sessie is ook gekeken naar hoe je de verbindingen van beide musea met de binnenstad en met name de Spoorzone kunt verbeteren en verfraaien. Fijne voetgangersgebieden en routes stimuleren wandelen en maken de stad aantrekkelijker. Voor een prettige en gezonde leefomgeving moet de publieke ruimte langs routes goed ingericht zijn. Door de straten, het groen, de verlichting en de gebouwen goed op elkaar aan te sluiten, wordt het karakter van het gebied versterkt. Het Museumkwartier moet een gebied worden met een goede balans tussen diverse functies: van kwalitatieve detailhandel, horeca en verblijf, tot werkplaatsen voor makers en woonruimte. Ook zijn nieuwe ontwikkelingen welkom, wel altijd met oog voor goede bouwkundige kwaliteit en inpassing in de cultuurhistorische context. Extra aandacht is er voor de bereikbaarheid van het gebied en de mogelijkheden van nieuwe mobiliteitsconcepten.

Joost Melis van House of Leisure over de kick-off sessie: “We starten dit soort trajecten altijd met experts uit verschillende disciplines. Zo bundelen we denkkracht vanuit meerdere perspectieven en kunnen we de projectonderzoeken gericht aanvliegen”.

Samen met bewoners, bezoekers, bedrijven en partners werkt de gemeente Tilburg de komende maanden verder uit welke kansen er zijn om de economie, dynamiek en aantrekkelijkheid van het Museumkwartier te versterken.

 


House of Leisure aan de slag met gebiedsontwikkeling Museumkwartier Tilburg

House of Leisure, een initiatief van Midpoint Brabant Smart Leisure, gaat in opdracht van gemeente Tilburg binnenkort een onderzoektraject uitvoeren ten behoeve van de gebiedsontwikkeling rondom het Museumkwartier in Tilburg. Het doel van het traject is om inzichtelijk te krijgen hoe het locatieprofiel van het Museumkwartier kan worden bepaald en verder geoptimaliseerd kan worden. Ook wordt daarbij gekeken naar hoe het profiel zich verhoudt ten opzichte van andere locatieprofielen in de stad, zoals de Spoorzone en Piushaven. Het draagt uiteindelijk bij aan het verder inhoud geven aan het gebied en het in kaart brengen de gewenste identiteit.

De opzet van het traject is zeker uniek te noemen. Er zijn in samenwerking met gemeente Tilburg een aantal fasen gedefinieerd die tezamen moeten gaan bijdragen om de juiste inzichten op te halen. Binnen de diverse fasen spelen alle stakeholders die betrokken zijn in het gebied een belangrijke rol.

1. Pressure cooker
Een van de instrumenten die House of Leisure geregeld inzet is de Pressure Cooker. Op kritische wijze wordt een team van multidisciplinaire experts bij elkaar gezet die in kort tijdsbestek tot de kern van een initiatief of planontwikkeling komen, bijvoorbeeld een quickscan of SWOT. Het geeft richting voor een plan van aanpak met mogelijkheden en onmogelijkheden op basis van expertises. Binnen het traject met gemeente Tilburg zijn naast de gemeente ook o.a. City Marketing Tilburg, Rebel, Textielmuseum, De Pont, Brabant C, de bewonersvereniging en enkele ontwikkelaars en vastgoedbedrijven aanwezig.

2. Deskresearch
Er is al veel data beschikbaar over het gebied maar het is zaak deze informatie, die vaak van meerdere bronnen komt, te combineren en te bundelen in 1 relevant document. Per traject wordt bekeken welke bronnen beschikbaar zijn (zowel externe als interne informatie)

3. Marktonderzoek
Binnen dit traject vindt zowel kwalitatief als kwantitatief onderzoek plaats. Zo worden er diepte-interviews uitgevoerd onder zowel bewoners als bedrijven binnen het gebied. Daarnaast wordt er samengewerkt met twee musea in het gebied waar ook weer sprake is van kennisdeling op basis van bestaande data en aanvullend kwantitatief onderzoek om extra inzichten te verkrijgen.

Nadat alle fasen zijn doorlopen volgt een uitgebreide analyse en rapportage fase en worden vervolgens de resultaten gepresenteerd aan alle betrokkenen.

Het traject sluit goed aan bij de uitgangspunten van het strategische programma ‘Leisure for a Better Society’ van House of Leisure. House of Leisure is daarbij de faciliterende organisaties en via co-creatie worden partners uitgedaagd om mee te denken aan uitdagende vraagstukken. Ook binnen dit traject zijn meerdere partners betrokken, zo zal Markteffect een belangrijk gedeelte van de deskresearch en het marktonderzoek voor rekening nemen. Het traject draagt uiteindelijk bij aan het vergroten van de leefbaarheid en levendigheid in Brabant en dat is een van de doelstellingen van House of Leisure voor de komende jaren waarop projecten worden getoetst.

Meer informatie?
Wil je graag meer informatie over dit project? Neem contact met ons op via info@houseofleisure.eu.

 


Living Lab kan krachtig tool zijn bij oplossen maatschappelijke vraagstukken

Living labs, fieldlabs, innovatieve labs en ga zo maar door. De termen vliegen je om de oren. Maar wat zijn dit nu eigenlijk, wat is het nut en hoe zet je ze in? En hoe kan een living lab bijdragen aan ‘Leisure for a better Society’?

Deze en nog veel meer vragen stonden op 10 juni centraal bij het webinar Exploring Living Labs van House of Leisure en Brabant C. Moderator Fred de Graaf ging in gesprek met de ervaringsdeskundigen Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij BUas), Noud van Herpen (programmamanager Sportservice Noord-Brabant), Mirjam Hament (Adviseur Business Development Brabant C, investeringsfonds voor kunst en cultuur) en Joost Melis (directeur House of Leisure en programmamanager van Midpoint Brabant).

Het begrip Leisure

Als inleiding op de discussie schetst Simon de Wijs de context van het begrip leisure: “Je kunt vanuit allerlei perspectieven naar leisure kijken. Bijvoorbeeld letterlijk als vrije tijd. Gaat dit over vrije tijd hebben, je vrij voelen of keuzevrijheid hebben? Op de vraag ‘Wat is vrije tijd?’ krijg je vaak specifieke activiteiten als antwoord, zoals sporten, wandelen of een concert bezoeken. Iedereen kan hier andere emoties bij hebben. Je kunt leisure ook benaderen als lifestyle of subcultuur. Voetbal als de nieuwe religie, als iets dat verbindt tussen mensen. Voorheen dacht je bij leisure vooral aan sport, toerisme en cultuur. En aan bezoekers, overnachtingen enzovoorts. Inmiddels leeft het besef dat leisure veel meer is dan één vastomlijnde sector. Dingen vervlechten met elkaar. Het is bijna saai als je op een evenement maar één ding kan doen. En ook toeleveranciers horen erbij, als onderdeel van de hele waardeketen.”

Simon vervolgt: “Leisure heeft ook te maken met carrières, hobby's, passies, bezigheden, talent. De werkende mechanismen van leisure kun je eveneens toepassen in andere sectoren. Wat betekent leisure voor de kwaliteit van leven, voeding, gezondheid en duurzaamheid? En tot slot is er nog de methodologische kant. Hoe kan leisure bijdragen aan de grote transitieopgaven voor een betere samenleving? Zoals de Sustainable Development Goals van de VN. Hoe kun je experimenteerruimte creëren en technieken als storytelling, co-creatie en spel hiervoor inzetten?”

Joost heeft hier wel een idee over: “Je kunt mensen ‘onbewust’ bewust maken van het gedrag dat nodig is voor de grotere opgaven. Neem ze mee in de film. Vraag je af of je je gasten hier iets van mee kunt geven. Het vrijetijdsdomein is hiervoor bij uitstek geschikt. Kunst en cultuur hebben altijd al die opgaven gehad. De coronacrisis heeft ons geleerd dat we nu moeten doorpakken op de zwaardere maatschappelijke thema’s.”

Drie typen labs

Er zijn verschillende soorten labs. Een university lab is een volledig gecontroleerde setting. Een fieldlab is een nagebouwde situatie op locatie met een vooraf bepaald doel. En een living lab is een real-life setting, daar waar de mensen leven. Samen werken zij aan een oplossing. Je weet vooraf nog niet wat er uit de onderzoeken komt en aan welke van de opgaven je de grootste bijdrage kunt leveren. Het is veel meer een reis dan een project met een start en een eind. Van de drie labs werkt het living lab het meeste vanuit de praktijk, met een hoge betrokkenheid van de eindgebruiker.

Bron: De Haagse Labs voor Health Innovation

House of Leisure in Oisterwijk is een voorbeeld van een permanent living lab. Het is ontwikkeld vanuit de triple helix organisatie Midpoint Brabant, met ondernemingen, onderwijs en overheden. Joost: “Het is een breed partnernetwerk. De eindverbruiker heeft hierin geen formele rol, maar we raadplegen deze wel altijd op weg naar een oplossing. Een projectaanvraag ontstaat vaak vanuit een innovatiegedachte. Wij pakken dit dan op met bijvoorbeeld een pressure cooker. Meestal komt het neer op het beter definiëren van de vraag. Daarna bepalen we de vervolgstappen en gaan we het proces versnellen.”

Living labs in de praktijk

Noud heeft al enkele living labs achter de rug. Zoals in Den Haag Zuidwest waar het draaide om de impact van sportparticipatie op het realiseren van maatschappelijke doelen. De sportdeelname was hier drastisch lager dan in andere wijken. Samen met inwoners is een nieuw sport- en beweegaanbod gecreëerd in combinatie met maatschappelijke activiteiten, zoals taallessen. In Vught heeft Noud namens Sport Service Noord-Brabant met MOVE Vught een Vitality Living Lab opgezet om samen met bewoners en stakeholders een beweegplein te ontwikkelen. Zijn stelling: ‘Living Labs werken vaak het beste als een probleem dusdanig hardnekkig is dat je een innovatieve manier nodig hebt om de impasse te doorbreken.”

Tussen leisure en society zit een dun lijntje. Er is tegenwoordig veel meer bereidheid om de connectie met de eindgebruiker te zoeken. Je moet er wel genuanceerd mee omgaan. Simon: “We hebben veel geëxperimenteerd om de waarde van kunst en cultuur voor business te bepalen. Als iets niet werkt dan gaan we links- of rechtsaf, werkt het wel dan gaan we rechtdoor. De kern: loop niet weg voor het wezensvreemde. In de onlogica zit vaak de crux.”

Mirjam vult aan: “Vanuit Brabant C brengen we vaker verschillende bloedgroepen bij elkaar. Zoals ondernemers, studenten, kunstenaars en zelfs het publiek. Dit hebben we bijvoorbeeld gedaan tijdens de Dutch Design Week. Zo’n aanpak werkt goed als je wilt experimenteren en co-creëren. Voor een echte innovatie ben je vaak al een fase verder met een oplossingsrichting. Ook moet je niet alles over laten aan de consument. Er is een artistieke laag nodig om te zorgen dat er iets verrassends ontstaat.”

Geen blauwdruk, wel basisprincipes

Voor living labs bestaat eigenlijk geen generiek procesplan. Het is altijd maatwerk. Wel zijn er bepaalde principes die een living lab kenmerken. Het gaat om een real-life setting waar de betrokken organisaties samen met de gebruikers in co-creatie aan de slag gaan om een idee of concept vorm te geven. Vaak worden meerdere technieken gebruikt om er vanuit verschillende invalshoeken naar te kijken. Het is juist de vrije vorm die een living lab zo krachtig maakt. Iedereen is er gelijkwaardig, er zijn geen machtsverhoudingen. De deelnemers geven aan wat hun droom is en gaan vanuit hun eigen ervaring mee in het proces. Ze moeten wel intrinsiek gemotiveerd en flexibel zijn, en het mag niet uitmonden in een waslijst van eisen van de gebruiker. De deelnemers aan het lab gaan samen op reis en staan open voor elkaar. Je weet nog niet waar de boot heen vaart en bent bereid bent om fouten te maken en hiervan te leren. Je zoekt naar een balans in de belangen. Een living lab is een lerend netwerk.

Bron: Living Lab Methodology Handbook

Organisatie

De hamvraag is: wanneer is een living lab zinvol en hoe tuig je dit dan op? Noud: “Je moet niet alles in een living lab willen stoppen. Het kost immers geld en energie, en vergt een lange adem. Een living lab werkt vaak goed bij complexere opgaven waarvoor je langs de reguliere weg moeilijk een oplossing kunt vinden. Zoals diepgewortelde problemen in de maatschappij. Je hebt wel een lab manager of expeditieleider nodig om je mee te nemen in het avontuur. Als je meedoet, moet je commitment tonen. Het is niet vrijblijvend.”

Simon vult aan: “Je wilt niet dat de deelnemers meteen in de resultaatmodus gaan zitten. Je moet het ook leuk vinden om mee te denken. Je hebt wel iemand nodig als een soort netwerkmakelaar. Een vrije actor die onafhankelijk kan bewegen en de connecties maakt. Organisaties als House of Leisure en Brabant C kunnen je helpen om die crossovers te maken en de weg te vinden in de juiste netwerken.”

Living labs worden vaak vanuit de overheid geïnitieerd als er een maatschappelijk probleem is. Mirjam: “Ook ondernemers, artiesten of gebruikers kunnen een soort lab setting creëren. Het hoeft niet per se alleen vanuit sociale innovatie. Het kan ook de ontwikkeling van een muzieklab of een mooi theaterstuk zijn. De krachten bundelen in een living lab past helemaal bij deze tijdsgeest. Zeker als het gaat om vraagstukken die te complex zijn voor één partij. Corporate ondernemingen beseffen inmiddels ook dat ze niet over alles de wijsheid in pacht hebben. Ook zij schakelen met vele partijen, waaronder in de cultuursector. De kunst is om elkaar tijdens zo’n experimenteel proces vast te blijven houden en de reis samen te volbrengen.”

Maar hoe krijg je nou iedereen zo ver om mee te doen. Joost: “Je begint met het opstellen van een kompas. Je vraagt aan alle stakeholders waar ze zich mee bezighouden, en waar ze tijd en energie in willen steken. Zo ontdek je wat de gemene delers zijn. Dit is nodig om uiteindelijk synergie en schaalgrootte te realiseren. Het is een spel van vrijheid krijgen en geven. Leisure leent zich voor nieuwe experimenten. Als je in je vrijetijdsmodus zit sta je open voor nieuwe ideeën. In Brabant is er gelukkig een grote bereidheid om samen te nieuwe wegen in te slaan.”

Van Gogh Homeland Experience

Een groot project waar House of Leisure met diverse andere partijen aan werkt is Van Gogh Homeland Experience. Dit wordt een samenhangend netwerk van betekenisvolle leisure hotspots in het Brabantse landschap, de geboortegrond van Vincent van Gogh. Joost: “We staan aan de vooravond van maatschappelijke opgaven die cruciaal zijn voor ons welzijn. Deze vormen de basis voor dit ambitieuze project. Binnenkort gaan hier verschillende ‘transitie-ateliers’ mee aan de slag, als onderdeel van het Living Lab Leisure for a Better Society. Samen onderzoeken we de veranderopgaven om de weg te bereiden naar de realisatie van deze iconische hotspots vanaf 2023.”

Fred sluit het webinar af met het antwoord op de vraag wanneer een living lab succesvol is. De panelleden zijn eensluidend: “Als de deelnemers zich eigenaar van het succes voelen en erkennen dat ook kleine stappen helpen aan een grote oplossing.”

Meer informatie over living labs

Wil je meer informatie over living labs, kijk dan op www.enoll.org, de website van ENoLL, het European Network of Living Labs dat is opgericht door de Europese Commissie.

Contactgegevens House of Leisure

Joost Melis: 06 825 785 06 / info@houseofleisure.eu


Webinar 10 juni: Hoe kunnen living labs helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken?

De termen living labs, fieldlabs, innovatieve labs en ga zo maar door vliegen je om de oren. Maar wat is het nu eigenlijk en hoe zet je het in? Deze en nog veel meer vragen gaan we onderzoeken tijdens het Exploring Living Labs Event. Dit event is een samenwerking tussen het Midpoint Brabant initiatief House of Leisure en Brabant C om samen met partners en geïnteresseerden te ontdekken hoe het gedachtegoed achter living labs ons kan helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.

Hoe?
Het is alweer even geleden dat we elkaar de hand hebben kunnen schudden, daarom zullen we ons eerst even voorstellen en toelichten waarom wij nou dit event organiseren. Hierna maken we plaats voor onze spreker die je aan de hand meeneemt in de huidige tijdsgeest van de living sector. Vervolgens schuiven we aan voor het rondetafelgesprek waarbij we het fenomeen living labs als instrument zullen gaan ontdekken aan de hand van voorbeelden vanuit onze partners.

Programma
Het event vindt plaats op 10 juni 2021 van 16.00 tot 18.00 uur. Anders dan de titel wellicht doet vermoeden, is het event in het Nederlands.

15:45 uur – Online inloop
16:00 uur – Start evenement
16:05 uur – Introductie evenement en organisaties door Joost Melis (directeur House of Leisure) en Mirjam Hament (Adviseur Business Development bij Brabant C)
16:20 uur – Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij Breda University of Applied Sciences) over ‘Leisure for a Better Society’
16:40 uur – Rondetafelgesprek met experts en concrete voorbeelden van Living Labs – met Lian Duif (Van Gogh Homeland Experience), Noud van Herpen (programmamanager SSNB), Simon de Wijs (onderzoeker en docent bij BUas), Joost Melis (directeur House of Leisure) en Mirjam Hament (Adviseur Business Development bij Brabant C)
17:30 uur – Q&A sessie
17:55 uur – Sluiting
18:00 uur – Einde evenement

Waarom moet ik hierbij zijn?
Tijdens dit event gaan we ontdekken wat living labs zijn en hoe je het toepast aan de hand van concrete voorbeelden. Na dit event is een living lab voor jou geen vraagteken meer maar een krachtige tool die je mogelijkheden biedt voor unieke cross-overs en samenwerkingen en kan bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Tijdens het event is er de mogelijkheid om jouw vragen te laten beantwoorden. Dit kan tijdens het event, maar ook vooraf. Meer informatie hierover ontvang je na het aanmelden.

Aanmelding
Aanmelden voor het Exploring Living Labs Event is mogelijk via deze link. Let op! De Early Bird Tickets zijn tot en met 2 juni 2021 23.59 uur te bestellen.

Online event
Het event wordt live uitgezonden vanuit het kantoor ‘Work in Brew’ in Oisterwijk. De link om het event bij te wonen ontvang je vooraf. Toch een offlinesfeer? De eerste 200 aanmeldingen (early birds) kunnen in aanloop naar het event iets op de deurmat verwachten ;).


Helga van Leur op circulair bouwen event: vandaag heb je morgen in handen

Vandaag gaan we niet in cirkeltjes denken, maar wel in kringlopen bezig zijn. Zo opent dagvoorzitter Helga van Leur het evenement ‘Circulaire Revolutie: Bouwen en Klimaat’ op donderdag 25 maart. De organisatoren Bastiaan Bronkhorst (partnercoördinator House of Leisure), August de Vocht (directeur Station88) en Nicole van Hoof (projectmanager Een Gezond Leisureklimaat van Midpoint Brabant) zijn eensluidend over het doel van de bijeenkomst: “Laten zien dat je met kleine stapjes mooie duurzame impact kunt bereiken. Begin gewoon, we moeten het uiteindelijk zelf doen.“ Helga geeft aan dat je het mensen wel makkelijk moet maken. We staan immers voor forse maatschappelijke opgaven, zoals 50% minder CO2-uitstoot in 2030 en een volledig circulaire economie in 2050. Dat bereiken we alleen als iedereen meedoet.

Vandaag bouwen aan morgen

Helga is professioneel meteoroloog en ambassadeur van Een Gezond Leisureklimaat. Het thema van haar presentatie: “Vandaag bouwen wij aan morgen”. Inspirerend vertelt ze over de rol van kennis, emotie en gedrag bij klimaatverandering. “Allereerst moeten we weten waar het eigenlijk om gaat”, aldus Helga. “De aarde blijft wel doordraaien, maar voor de mensen, dieren en planten gaat er wel veel veranderen. In de afgelopen vijftig jaar is het op aarde steeds warmer geworden en er zijn steeds meer extremen. Net als de coronazorg heeft onze aarde een maximale belasting. Ook hierbij moeten we ons richten op flattening the curve. Het is belangrijk om te weten wat de impact is van zaken als verstoken van fossiele planten, bodemwarmte, getijdestroming, waterstof, kernenergie en duurzame energie. Op wereldwijd, Europees, nationaal en regionaal niveau zijn klimaatafspraken gemaakt waar we allemaal mee te maken krijgen. Zo is er in Midden-Brabant de REKS (Regionale energie- en klimaatstrategie) met plannen voor klimaatadaptatie en energietransitie waar organisaties zelf mee aan de slag kunnen gaan.”

Helga merkt op dat mensen het moeilijk vinden om over hun eigen belang heen te stappen: “Gelukkig kopiëren we elkaar ook en gaan we wel mee als veel mensen iets doen. En we zijn gevoelig voor relatieve status. Als je denkt dat je het zelf iets beter doet, ga je nog beter je best doen. We negeren ook problemen. Als we het niet gemakkelijk kunnen realiseren, gaan we al snel argumenten verzinnen waarom het toch geen zin heeft. Cognitieve dissonantie noemen we dat. We kunnen het ook omdraaien. Denk positief en geef goede voorbeelden. Je kunt ook op een creatieve manier met gebouwen bezig zijn, bijvoorbeeld door deze meer te vergroenen.”

Vijf handvaten

Uiteindelijk gaat het om gedrag. Hiervoor geeft Helga vijf handvaten: “De eerste is de footprint om de hoeveelheid CO2 in de lucht terugbrengen, zodanig dat je er ook geld mee kunt besparen. Punt twee is de energie in balans brengen. Drie: circulaire economie. Maak en benut de grondstoffen voor hergebruik. Puntje vier: zorg dat je klimaatrobuust bent en geen of minder last hebt van hitte of droogte. En als laatste: zorg dat je eigen personeel, leveranciers en klanten beseffen dat we dit doen voor onze gezondheid en de leefbaarheid op aarde, en dat we samen naar betaalbare oplossingen in de keten moeten zoeken. Het draait allemaal om People, Planet, Prosperity, en wat mij betreft vooral ook Positivity.”

Cecile Franssen van Waterschap Brabantse Delta en Vincent Lokin van Waterschap De Dommel onderschrijven dit volledig. Zij zijn meer en meer bezig om het water zo in te zetten om de natuur beter te maken. Bewustwording en activering van ondernemers is daarin belangrijk.

Paneldiscussie

Vier experts gaan vervolgens met elkaar in discussie over de mogelijkheden van duurzaam bouwen.

Vincent van Rijsewijk, duurzaam ondernemer en kwartiermaker van Up New Bouw van Midpoint Brabant, is een echte pionier. Zijn visie: “Er zijn volop bouwprojecten met ontelbare kansen. Verduurzamen van gebouwen is immers een grote opgave. We willen het vaak traditionele denken van grote bouwteams met veel ingenieurs losschudden. Door urgentie te creëren, kansen te verkennen, mogelijkheden af te pellen, en dan: actie!”

Dave van Schaijk (medeoprichter en eigenaar van Power-ED) helpt mkb-bedrijven die willen verduurzamen en stappen willen zetten voor een betere wereld: “Als je gaat verduurzamen levert het altijd iets op. Dit kan in geld zijn, maar kan ook op andere manieren, zoals nieuwe business, tevreden medewerkers of maatschappelijk belang. Laat je goed adviseren over maatregelen en subsidiemogelijkheden. Zo werk je toe naar een MVO-actieplan en kun je concreet aan de gang.

Mirjam Slob is oprichtster Rooftop Rumour. Enthousiast vertelt ze over haar initiatief om de eerste openbare daktuin in Tilburg te realiseren: “Ik wil laten zien dat dit ook midden in een groot stadscentrum kan. Met de naam Rumour wil ik de geruchten aanzwengelen. Alles en iedereen staat klaar, alleen… het dak is er nog niet. Veel gebouwen zijn nog niet geschikt voor een daktuin met enige omvang. En het is nog een financiële uitdaging. Maar er is enthousiasme genoeg, dus ik heb er alle vertrouwen in. Uiteindelijk wil ik toewerken naar een groot netwerk van daktuinen.”

Mario Jacobs is wethouder gemeente Tilburg, voorzitter van Een Gezond Leisureklimaat en binnenkort Dijkgraaf van Waterschap Aa en Maas: “Het initiatief van Mirjam is prachtig. Perfect voor het toerisme in Tilburg en een mooi voorbeeld van inspelen op de klimaatveranderingen. Gemeente Tilburg zoekt graag mee naar groene daken en partners die dit mogelijk maken. Mijns inziens moet circulariteit worden meegenomen in bouwbesluiten. Dezelfde normen voor iedereen, maar wel met vrijheid hoe je het gaat doen. Er komen minimaal een miljoen woningen bij in Nederland. Laten we die op een groene en duurzame manier gaan bouwen. Voor subsidies kun je terecht bij de gemeente, provincie of waterschappen. Een Gezond Leisureklimaat kan je helpen met je vragen. Ik zou zeggen: begin gewoon!”.

Afscheid

‘Begin gewoon’ zijn tevens de laatste woorden van Mario Jacobs als voorzitter van Een Gezond Leisureklimaat. Als dank ontvangt Mario een toepasselijk cadeau: een regenjas gemaakt van PET-flessen.

Helga van Leur sluit af met haar credo: vandaag heb je morgen in handen!

Event terugkijken?

Wil je het hele evenement terugkijken? Dat kan hier.

Meer informatie 

Ben je ondernemer in regio Midden-Brabant en heb je vragen, suggesties of ondersteuning nodig bij het nemen van klimaatmaatregelen op je bedrijf? Kijk dan op www.eengezondleisureklimaat.nl of neem direct contact op met nicolevanhoof@midpointbrabant.nl.

 

     

     


Masterclass Circulair Bouwen inspireert ondernemers tot uitwisselen praktische kennis

Er is meer behoefte aan praktische informatie over circulair bouwen. Dat is de slotsom van de online Masterclass over Circulair Bouwen die Een Gezond Leisureklimaat van Midpoint Brabant op 4 maart samen met Atelier GroenBlauw en Orbis organiseerde voor ondernemers in de recreatiesector. Casper van der Leun en Sarah Kostense van Midpoint Brabant Circulair pakken de handschoen op en staan klaar om ondernemers in Midden-Brabant te helpen met ‘circulaire tips’ waar je eenvoudig mee aan de slag kunt.

Waar moet je allemaal rekening mee houden als je als ondernemer gaat bouwen of verbouwen? En efficiënt wilt omgaan met grondstoffen en zo veel mogelijk materiaal wilt hergebruiken? Sarah licht toe: “Daar komt heel wat bij kijken. Denk alleen al aan de oneindige keuze aan materialen. Baksteen, bamboe, cellulose isolatie, cement, hennep, hout, kalksteenzand, leem, plastic, schapenwol, staal, stro, verf op lijnzaadolie of waterstofbasis, vezelplaat, vlas en ga zo maar door. Neem bijvoorbeeld cement. Hier kun je snel een stabiele en stevige constructie bouwen. De betonnen elementen zijn zelfdragend. Leidingen en andere technische voorzieningen kunnen in de muur worden verwerkt. De afwerking kan van binnen glad zijn en de thermische en geluidsisolatie is goed. Maar aan de andere kant is het lastig om een gebouw van cement aan te passen, zijn de transportkosten hoog en is de productie milieubelastend. Zo heeft elk materiaal zijn voor- en nadelen.”

Meer praktische tips

Maar hoe kom je er nou achter met welke materialen je zo circulair mogelijk kunt bouwen? Casper vult aan: “Om hier meer inzicht in te krijgen is er Madaster, een digitaal platform dat je kunt inzetten voor een materialenpaspoort voor jouw eigen bouwproject. Je geeft zaken aan als welke stoffen je wilt gebruiken, wat de hoeveelheid hiervan is, of het materiaal bewerkt is, of je het los kunt maken et cetera. Hieruit komt een percentage dat een indicatie geeft van hoe circulair het is. Als je een ander soort materiaal gebruikt, verandert het percentage. Dit pel je als een ui-schil af voor de afwerking van het huis (buitenschil), het interieur (binnenschil), de ondergrond en de omgeving. Zo kun je gemakkelijk zelf je keuze maken.”

Gevaarlijke stoffen

En hoe zit het met gevaarlijke stoffen? Casper schetst de situatie: “Er zijn allerlei wetten voor bouwen waar je rekening mee moet houden. De overheid is bezig met een overkoepelende omgevingswet, maar het gaat mogelijk nog jaren duren voordat deze er is. Er zijn verschillende niveaus. Je hebt gevaarlijke stoffen die je gewoon mag gebruiken en waar je geen protocollen voor nodig hebt, bijvoorbeeld stoffen die bijten of zuur zijn. Je hebt er even last van, maar verder kunnen ze weinig kwaad. Daarnaast heb je ZZS (Zeer Zorgwekkende Stoffen), die ook op lange termijn schadelijk kunnen zijn voor mens, dier en/of milieu. Deze mogen ook gebruikt worden, maar je hebt er een protocol voor nodig. De ZZS lijst en de bijhorende protocollen zijn te vinden op de website van het RIVM. En tot slot is er SVHC (Substance of Very High Concern), oftewel stoffen die extreem gevaarlijk zijn en waar je niet alleen een protocol maar ook een autorisatie voor nodig hebt voor hoe je deze behandelt, vervoert enzovoorts.

Verdiep je in de materie

Als je aan een bouwproject begint, is het handig om je goed te verdiepen in de materie. Casper: “Er zijn vele adviesinstanties die je kunnen helpen bij circulair bouwen. Maar je kunt ook zelf het nodige uitzoeken. Je moet dan wel even weten waar je naar moet kijken. Zo zijn er eenvoudige methoden om op basis van je energierekening te calculeren wat jouw CO2 gebruik is. Ook zijn er praktische app’s beschikbaar op de markt. Bijvoorbeeld om te bekijken welk voordeel je kunt behalen met zonnepanelen op je gebouw. Zorg ook dat je de subsidiemogelijkheden checkt. Als Midpoint Brabant Circulair adviseren we ondernemingen hierbij.”

Up New Bouw

Onlangs hebben Midpoint Brabant, Avodubo en Roozen van Hoppe een overeenkomst ondertekend voor de ontwikkeling van Up New Bouw. Sarah vertelt enthousiast over dit splinternieuwe initiatief: “In dit informatie-, educatie- en inspiratiecentrum kunnen professionals, studenten en bezoekers zich laten inspireren tot circulaire economische ideeën en initiatieven in de bouw. Het centrum valideert deze en ontwikkelt ze tot businessinnovaties. Je kunt er ook terecht voor her-, om- of bijscholen tot bouw gerelateerde beroepen. Up New Bouw kijkt naar alle schakels in de bouwketen. Op welke plek het centrum komt zijn we nog aan het onderzoeken.”

Meer info?

Voor meer informatie over circulair bouwen kun je als onderneming in Midden-Brabant contact opnemen met Casper van der Leun (caspervanderleun@midpointbrabant.nl, 0625161722) of Sarah Kostense (sarahkostense@midpointbrabant.nl, 0647130381).

Aanrader: online event Circulair Bouwen

Op donderdagmiddag 25 maart organiseert Een Gezond Leisureklimaat samen met House of Leisure en Station88 (allemaal initiatieven van Midpoint Brabant) het online event: ‘Circulaire Revolutie: Bouwen en Klimaat’. Dagvoorzitter van dit event is niemand minder dan Helga van Leur, ambassadeur van Een Gezond Leisureklimaat. Je krijgt verhalen, voorbeelden en tips om zelf een positieve bijdrage te leveren aan ons leefklimaat. Ook is er een levendige discussie met diverse experts. Hier vind je meer informatie: https://www.eengezondleisureklimaat.nl/circulaire-revolutie-bouwen-klimaat/


JCI webinar deel 1: Smart Leisure in Midden-Brabant

Het middagprogramma van het landelijke CvA/JCI Hart van Brabant webinar op 9 januari stond in het teken van de ‘smart’ ontwikkelingen in de regio Midden-Brabant. Het thema: Hart van Brabant Ongewoon Anders. Met Midpoint Brabant als host. Een van de hoofdonderwerpen was Smart Leisure. Presentator Walter Vermeer vroeg Joost Melis, Juriaan van Waalwijk en Lian Duif waarom leisure in Midden-Brabant zo smart is.

Joost Melis, directeur House of Leisure en programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure: “House of Leisure in Oisterwijk is een kennisinstituut met 75 partners. Wij werken aan programma’s en projecten die bijdragen aan de (be)leefbaarheid van Brabant. De leisure sector is met de coronamaatregelen natuurlijk hard geraakt, keer op keer. We hebben gezorgd dat we bereikbaar zijn voor ondernemers die vragen hebben, zoals over financiering. Er zijn gelukkig ook hele mooie dingen ontstaan. Leisure ondernemers zijn doorgaans creatief. Met storytelling kun je vanuit je verhaal ook op een andere manier zaken doen. Door de pandemie ben je gedwongen om anders en smart te denken. Ook door de kennis van jouw industrietak toe te passen in andere branches. Nice to have is need to have geworden. Efteling en Beekse Bergen zijn prachtige voorbeelden van storytelling uit onze regio, maar eigenlijk kan iedereen dit toepassen.”

Lian Duif, partner van House of Leisure: “Een nieuw concept is Van Gogh Homeland Experience. Brabant beschikt over hele mooie verhalen. Je moet ze alleen zien. Een van die verhalen is natuurlijk Van Gogh. We hebben iets fantastisch in handen. De geboortegrond, de heilige grond van Vincent. Hier is hij geboren, hier is zijn inspiratie ontstaan, hier heeft hij zijn liefde voor het landschap geëtaleerd. We hebben al zijn erfgoed in Zundert, Etten-Leur en Nuenen. En als het goed is krijgt het Van Gogh Nationaal Park in het voorjaar de officiële status. Je moet er alleen nog bezieling aan toevoegen. De bezieling die Van Gogh ook had voor het landschap. Hoe kun je mensen, met Van Gogh als kritische gids, verleiden om zijn geboorteland te laten ervaren en naar het landschap te kijken door al je zintuigen open te zetten. Niet meer met z’n allen op een kluitje bij elkaar, maar verspreid over het landschap. Het idee is om op zeven plekken unieke vergezichten te bieden in dat Brabantse landschap. Van Gogh zag ook dingen gebeuren en veranderen, zoals de industrialisatie. We hebben de tijd nu mee. Mensen hebben nog nooit zo veel gewandeld als nu en zien de omgeving anders dan voor corona. Er zijn best ingewikkelde maatschappelijke opgaven, zoals klimaattransitie, circulaire landbouw… hoe ga je dat begrijpelijk maken voor een breed publiek. De keuze van de plekken moeten we nog maken. Dit doen we samen met de partners. Er zijn veel aspecten smart. Zoals een gespreid park, eigenlijk is het meer een netwerk van plekken die samen het grote verhaal vertellen. Dit kan zelfs voor Europa een mooi voorbeeld zijn. Je kunt er allerlei innovaties in toepassen.”

Juriaan van Waalwijk van Breda University of Applied Sciences (BUas): “Wij doen onderzoek naar het effect van verhalen. Ik geef ook les in hoe verhalen werken. En met industriepartners bekijken we hoe we deze kunnen toepassen. Je hebt het verhaal en de manier waarop je het overbrengt. Hier zul je de mensen zelf ruimte in moeten geven. Het mooie van Van Gogh is dat het verleden meteen ook een kompas voor de toekomst kan zijn. Je laat Brabant zien door de ogen van een wereldberoemd persoon. Dat geeft tegelijkertijd een gevoel van identiteit en een positie voor de toekomst. Van Gogh had een romantisch beeld van kijken naar de wereld. We willen dit gevoel aan de bezoekers meegeven.”

Joost Melis vervolgt: “Het initiatief Van Gogh Homeland Experience is genomen door Midpoint Brabant. We zijn niet gegaan voor een derde grote park. Er was hiervoor te weinig draagvlak. We hebben het Brabant breed opgepakt en zetten er Nederland weer extra mee op de kaart. Het heeft een hoog ambitieniveau. We zijn er dan ook al twee jaar aan bezig. Dit jaar willen we de eerste ontwerpen presenteren tijdens de Landschapstriënnale in Brabant, en ik hoop dat we in 2022/2023 de eerste toren kunnen realiseren. Het wordt een project van vele jaren. We betrekken er nadrukkelijk ondernemingen, onderwijs en overheden bij. We doen dit gezamenlijk. Het verhaal dat Van Gogh wilde vertellen is dat je op een gezonde en goede manier moet omgaan met je omgeving. Dit concept moet nadrukkelijk bijdragen aan een (be)leefbaar Brabant.”

De gehele uitzending bekijken?

Bekijk hier de uitzending over Smart Leisure in Midden-Brabant.

 

https://youtu.be/cLm4UMHMhFY