Al 44 deelnemende bedrijven Green Deal Waalwijk

Ondanks de moeilijke coronaperiode heeft de Green Deal in Waalwijk na één jaar al 44 bedrijven bereid gevonden om een energiescan te laten uitvoeren. Volgens het landelijke Activiteitenbesluit milieubeheer zijn bedrijven verplicht om alle energiebesparende maatregelen uit te voeren die binnen vijf jaar terugverdiend kunnen worden. Dit geldt voor ondernemingen die per jaar vanaf 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgas verbruiken. Sinds 1 juli 2019 hebben zij ook een informatieplicht. Ze moeten aan de RVO rapporteren welke maatregelen ze hebben uitgevoerd. Gemeente Waalwijk heeft de ambitie om klimaatneutraal en -bestendig te zijn in 2043.

Het doel van de Green Deal Waalwijk is dat gedurende de looptijd van drie jaar in totaal honderd bedrijven van een energiescan zijn voorzien inclusief monitoring. Waalwijk CO2-vrij begeleidt de uitvoering van gratis energiescans, zodat de deelnemende bedrijven inzicht krijgen in hun energieverbruik. Op basis hiervan krijgen zij advies over de te nemen verplichte en aanvullende maatregelen. Ook krijgen de ondernemingen inzicht in subsidie- en financieringsmogelijkheden, kunnen ze offertes laten beoordelen en krijgen ze begeleiding bij de uitvoering van de energiemaatregelen.

Projectleider Mark Gouda is verheugd met de resultaten tot nu toe:

“Er zijn tot nu tot 14 energiescans uitgevoerd. Door alle geadviseerde maatregelen uit te voeren betekent dit een reductie per jaar van 1.485 ton op CO2, ruim 2 miljoen kWh op elektriciteit en meer dan 43.000 m3 op gas. In totaal geeft dat een kostenbesparing voor de ondernemingen van meer dan € 200.000 per jaar. Een goede start dus, zeker gezien de coronaomstandigheden. In 2021 werken we hard verder aan het verduurzamen van de bedrijfsterreinen in Waalwijk.”

Naast het faciliteren van energiemaatregelen richt de Green Deal zich op het C02-vrij en klimaat adaptief maken van het bedrijventerrein. Ook wordt met dit initiatief de uitwisseling van reststromen en warmte gestimuleerd, en worden duurzame mobiliteit en de opwek en opslag van duurzame energie bevorderd.

Green Deal Waalwijk is een samenwerking van Stichting Waalwijk CO2-vrij, provincie Noord-Brabant, Waterschap Brabantse Delta, gemeente Waalwijk, Brabantse Ontwikkel Maatschappij, Parkmanagement, Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant en Stichting MOED (Midden-Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij voor Energie en Duurzaamheid). MOED is de publiek/private onderneming van Midpoint Brabant die samen met ondernemers, onderwijs en overheid invulling geeft aan energietransitie, energiebesparing en collectieve duurzame energieopwekking in Midden-Brabant.

Voor vragen of meer informatie over de Green Deal Waalwijk kun je contact opnemen met Mark Gouda via projectleider@waalwijkco2vrij.nl.


ArbeidsmarktInZicht geeft inzicht in arbeidsmarktcijfers Midden-Brabant

Vandaag is de website van ArbeidsmarktInZicht voor de regio Midden-Brabant gelanceerd: https://arbeidsmarktinzicht.nl/midden-brabant. Hier vind je alle kerninformatie over de arbeidsmarkt, het onderwijs en de economie in de arbeidsmarktregio Midden-Brabant met haar elf gemeenten: Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk.

De arbeidsmarktinformatie is aantrekkelijk vormgegeven met fraaie visualisaties, zodat je de cijfers heel gemakkelijk kunt lezen en interpreteren: een bibliotheek met meer dan 250 grafieken over verschillende thema’s! De cijfers en grafieken vertellen het als het ware het verhaal. De site bevat zaken als real-time arbeidsmarktinformatie, nieuws over trends in de arbeidsmarkt, een dashboard met alle data voor je eigen arbeidsmarktanalyse en mogelijkheden om informatie te downloaden en te delen. Nuttig voor overheden, onderwijs, ondernemers, werknemers en iedereen die meer wil weten over de arbeidsmarkt in Midden-Brabant. Ook over andere regio’s vind je een schat aan info op arbeidsmarktinzicht.nl.

Esmah Lahlah (wethouder gemeente Tilburg) en Gerrit Overmans (voorzitter portefeuillehouderoverleg Arbeidsparticipatie Midden-Brabant) zien veel kansen:

"Deze volgende stap met ArbeidsmarktInzicht biedt ons de mogelijkheid om nog beter datagestuurd te werken en meer betrouwbare informatie te bieden over alles wat speelt rondom de arbeidsmarkt in de regio Midden-Brabant".

Persoonlijk dashboard

Voor meer diepgaande analyses is er een datastudio. Dit is een online omgeving om zelf grafieken samen te stellen, te delen en te publiceren op een persoonlijk dashboard. Handig ook voor beleidsontwikkeling en resultaatgerichte acties. Je moet hiervoor wel werken bij een organisatie met een licentie heeft voor dit deel van de website.

Elke eerste dinsdag van de maand is er een kosteloze ArbeidsmarktInZicht Fundamentals workshop, webinar met interactieve opdrachten & casussen. Je leert er hoe je het platform optimaal kunt benutten. Je kunt je hier inschrijven voor de online MS Teams editie van 2 maart van 10:00 tot 12:30 uur.

ArbeidsmarktInZicht is een initiatief van zes regio’s, waaronder Regio Hart van Brabant/Midpoint Brabant, en de provincie Brabant en Limburg, in Zuidoost-Nederland verenigd in ENZuid. Het platform is gestart in 2015. Inmiddels zijn er al acht provincies en tien arbeidsmarktregio’s bij aangesloten. Het platform is ontwikkeld door Etil research group.

 


Midpoint Brabant organiseert online events over circulaire bouw en textiel

Van maandag 1 tot en met zaterdag 6 februari vindt de landelijke 'Week van de Circulaire Economie' plaats. Dit initiatief van Het Versnellingshuis Nederland Circulair is ditmaal een online editie en heeft als doel het Nederlandse bedrijfsleven te helpen om circulair te ondernemen. Tijdens deze week presenteren verschillende regio's hun circulaire activiteiten in de vorm van openbare, gratis events. Er staan zo'n 170 events op het programma. Inspireren, leren, samenwerken en natuurlijk de transitie naar circulair versnellen, daar gaat het om tijdens de events. Midpoint Brabant en haar partner Station88 doen mee met interactieve events rond circulair textiel en circulair bouwen, samen met diverse experts uit deze sectoren.

Event Circulair Bouwen in Midden-Brabant (3 februari, 11.00 – 12.00 uur)

Dit evenement wordt georganiseerd door Up New Bouw, een concept van Midpoint Brabant Circulair. In dit centrum kunnen professionals en bezoekers zich laten inspireren tot circulaire economische ideeën en initiatieven. Het centrum valideert deze en ontwikkelt ze tot businessinnovaties. Bezoekers kunnen er ook terecht voor her-, om- of bijscholen tot bouw gerelateerde beroepen. De initiatiefnemers van Up New Bouw gaan met elkaar én de online deelnemers in gesprek over de programmering van het centrum. Daarna tekenen zij een samenwerkingsovereenkomst.

De discussie wordt geleid door Herman Gels, programmamanager Midpoint Brabant Circulair, en ingeleid door Berend de Vries, wethouder Economie van Gemeente Tilburg. Het panel bestaat uit:

  • Vincent van Rijsewijk (eigenaar SOOH en initiatiefnemer Academie voor Duurzaam Bouwen - Avodubo)
  • Frank van Duren (eigenaar Kera-Eco BV en initiatiefnemer Avodubo)
  • Felix Duterloo (ondernemer bij Internetmakelaars)
  • Hendrik Roozen (directeur Roozen en van Hoppe

Aanmelden voor het event Circulair Bouwen?

Meld je hier aan voor het event over circulair bouwen:

Event Circulair Textiel ‘Droom jezelf uit je kleren in een nieuw pak’ (4 februari, 10.30 – 12.00 uur)

‘Droom jezelf uit je kleren in een nieuw pak’ is een prikkelend initiatief van enkele Midden-Brabantse ondernemers die het publiek uitnodigen om mee te denken over het aanbieden van gesorteerde, gebruikte kleding ​die via recycling verwerkt kan worden tot splinternieuwe textiel. Midpoint Brabant gaat de ideeën vervolgens matchen met elkaar en met mogelijke nieuwe innovatietrajecten… om zo dromen werkelijkheid te laten worden.

Doe mee aan deze enerverende online brainstorm met experts van:

  • Hebe Verstappen (TextielMuseum/TextielLab)
  • Remi Veldhoven (Wolkat)
  • Jos de Kruif (Willem II)
  • Patrick Welp (Vodde)
  • Theo van der Bruggen (La Poubelle)
  • Joris van Riel (Textilium)

Ook deze discussie wordt geleid door Herman Gels van Midpoint Brabant Circulair en ingeleid door Berend de Vries van Gemeente Tilburg.

Aanmelden voor het event Circulaire Textiel?

Meld je hier aan voor het event over circulair textiel.

 


JCI webinar deel 1: Smart Leisure in Midden-Brabant

Het middagprogramma van het landelijke CvA/JCI Hart van Brabant webinar op 9 januari stond in het teken van de ‘smart’ ontwikkelingen in de regio Midden-Brabant. Het thema: Hart van Brabant Ongewoon Anders. Met Midpoint Brabant als host. Een van de hoofdonderwerpen was Smart Leisure. Presentator Walter Vermeer vroeg Joost Melis, Juriaan van Waalwijk en Lian Duif waarom leisure in Midden-Brabant zo smart is.

Joost Melis, directeur House of Leisure en programmamanager Midpoint Brabant Smart Leisure: “House of Leisure in Oisterwijk is een kennisinstituut met 75 partners. Wij werken aan programma’s en projecten die bijdragen aan de (be)leefbaarheid van Brabant. De leisure sector is met de coronamaatregelen natuurlijk hard geraakt, keer op keer. We hebben gezorgd dat we bereikbaar zijn voor ondernemers die vragen hebben, zoals over financiering. Er zijn gelukkig ook hele mooie dingen ontstaan. Leisure ondernemers zijn doorgaans creatief. Met storytelling kun je vanuit je verhaal ook op een andere manier zaken doen. Door de pandemie ben je gedwongen om anders en smart te denken. Ook door de kennis van jouw industrietak toe te passen in andere branches. Nice to have is need to have geworden. Efteling en Beekse Bergen zijn prachtige voorbeelden van storytelling uit onze regio, maar eigenlijk kan iedereen dit toepassen.”

Lian Duif, partner van House of Leisure: “Een nieuw concept is Van Gogh Homeland Experience. Brabant beschikt over hele mooie verhalen. Je moet ze alleen zien. Een van die verhalen is natuurlijk Van Gogh. We hebben iets fantastisch in handen. De geboortegrond, de heilige grond van Vincent. Hier is hij geboren, hier is zijn inspiratie ontstaan, hier heeft hij zijn liefde voor het landschap geëtaleerd. We hebben al zijn erfgoed in Zundert, Etten-Leur en Nuenen. En als het goed is krijgt het Van Gogh Nationaal Park in het voorjaar de officiële status. Je moet er alleen nog bezieling aan toevoegen. De bezieling die Van Gogh ook had voor het landschap. Hoe kun je mensen, met Van Gogh als kritische gids, verleiden om zijn geboorteland te laten ervaren en naar het landschap te kijken door al je zintuigen open te zetten. Niet meer met z’n allen op een kluitje bij elkaar, maar verspreid over het landschap. Het idee is om op zeven plekken unieke vergezichten te bieden in dat Brabantse landschap. Van Gogh zag ook dingen gebeuren en veranderen, zoals de industrialisatie. We hebben de tijd nu mee. Mensen hebben nog nooit zo veel gewandeld als nu en zien de omgeving anders dan voor corona. Er zijn best ingewikkelde maatschappelijke opgaven, zoals klimaattransitie, circulaire landbouw… hoe ga je dat begrijpelijk maken voor een breed publiek. De keuze van de plekken moeten we nog maken. Dit doen we samen met de partners. Er zijn veel aspecten smart. Zoals een gespreid park, eigenlijk is het meer een netwerk van plekken die samen het grote verhaal vertellen. Dit kan zelfs voor Europa een mooi voorbeeld zijn. Je kunt er allerlei innovaties in toepassen.”

Juriaan van Waalwijk van Breda University of Applied Sciences (BUas): “Wij doen onderzoek naar het effect van verhalen. Ik geef ook les in hoe verhalen werken. En met industriepartners bekijken we hoe we deze kunnen toepassen. Je hebt het verhaal en de manier waarop je het overbrengt. Hier zul je de mensen zelf ruimte in moeten geven. Het mooie van Van Gogh is dat het verleden meteen ook een kompas voor de toekomst kan zijn. Je laat Brabant zien door de ogen van een wereldberoemd persoon. Dat geeft tegelijkertijd een gevoel van identiteit en een positie voor de toekomst. Van Gogh had een romantisch beeld van kijken naar de wereld. We willen dit gevoel aan de bezoekers meegeven.”

Joost Melis vervolgt: “Het initiatief Van Gogh Homeland Experience is genomen door Midpoint Brabant. We zijn niet gegaan voor een derde grote park. Er was hiervoor te weinig draagvlak. We hebben het Brabant breed opgepakt en zetten er Nederland weer extra mee op de kaart. Het heeft een hoog ambitieniveau. We zijn er dan ook al twee jaar aan bezig. Dit jaar willen we de eerste ontwerpen presenteren tijdens de Landschapstriënnale in Brabant, en ik hoop dat we in 2022/2023 de eerste toren kunnen realiseren. Het wordt een project van vele jaren. We betrekken er nadrukkelijk ondernemingen, onderwijs en overheden bij. We doen dit gezamenlijk. Het verhaal dat Van Gogh wilde vertellen is dat je op een gezonde en goede manier moet omgaan met je omgeving. Dit concept moet nadrukkelijk bijdragen aan een (be)leefbaar Brabant.”

De gehele uitzending bekijken?

Bekijk hier de uitzending over Smart Leisure in Midden-Brabant.

 

https://youtu.be/cLm4UMHMhFY


Kennisconferentie Regio Deals 25 t/m 28 januari: Samen voor Krachtige Regio’s

Sterke regio’s dragen bij aan een veerkrachtige samenleving. Ons kabinet maakte daar 950 miljoen euro voor vrij. Elke regio in Nederland heeft een eigen karakter, en elke regio heeft iets anders nodig. Op dat eigene van de regio sluiten de 30 Regio Deals aan die vanaf 2018 in heel Nederland zijn gestart, waaronder in Midden- en West-Brabant. Met dit nieuwe instrument wordt de brede welvaart voor inwoners in de regio versterkt op een manier die recht doet aan die regio. Rijk en regio hebben samen ruim 2 miljard euro geïnvesteerd en werken nu samen als partners aan de uitvoering van de plannen.

Midpoint Brabant is onder andere betrokken bij de projecten MindLabs, Data Science voor Logistieke Innovatie (DALI), circulaire Up New maakcentra (‘makerspaces’), Logistics Community Brabant, Fieldlab CAMPIONE 2.0, Nieuwe techniekcoalitie, Human Capital Topsectoren, BioVoice, Symbiosis4Growth en NewWays. Zie hier voor nadere info de Regio Deal pagina op de website van Midpoint Brabant.

Laat je bijpraten en inspireren!

De eerste resultaten van de Regio Deals worden inmiddels zichtbaar – ondanks de pandemie - en er is veel geleerd! Dat delen we graag in een meerdaagse online kennisconferentie ‘Samen voor Krachtige Regio’s die van 25 t/m 28 januari plaatsvindt. Rijk en regio bieden je een reeks webinars, podcasts, mini-colleges en inloopspreekuren met experts. Ze gaan onder meer over de Human Capital Agenda van Zwolle, de Wellbeing Economy, burgerparticipatie in Noord-Limburg en de schoolverlatersaanpak van Oost-Groningen. Op donderdag 28 januari passeren nog meer voorbeelden en ervaringen de revue, inwoners, ondernemers en bestuurders uit onder meer Parkstad Limburg, Zuid en Oost Drenthe en Flevoland schuiven aan bij Minister Schouten in een live-uitzending. Samen oogsten we resultaat! Ook daar kun je online bij zijn en je vragen stellen.

Meedoen en aanmelden

De conferentie is voor iedereen toegankelijk en voor velen wellicht interessant, ook als je niet bij een Regio Deal betrokken bent. Alle informatie over het programma vind je op het platform Kracht van de Regio. Meld je aan en log in om je vervolgens op te geven voor de events die jou interesseren.


Midpoint Brabant directeur Bas Kapitein blikt terug én vooruit: juist nu samen aanpakken!

Een jaar geleden, in januari 2020, trad Bas Kapitein aan als algemeen directeur van Midpoint Brabant. Hoe kijkt hij terug op zijn eerste jaar? En wat staat er in 2021 te gebeuren? We vroegen Bas naar zijn ervaringen en de toekomstplannen voor de regio Midden-Brabant.

Bas, kort na jouw aantreden brak nota bene in Midden-Brabant het coronavirus uit. Hoe ben je hier als Midpoint Brabant mee om gegaan?

De corona-uitbraak gaf natuurlijk een totaal onverwachte wending aan de start van mijn nieuwe functie. In 2019 hebben we een strategische meerjarenagenda opgesteld voor de periode tot en met 2023. Daar stond corona natuurlijk niet in vermeld. Het was  al snel duidelijk  dat het virus niet alleen een grote impact zou hebben op de gezondheid, maar ook op de economie. Alle hens aan dek dus. Maar juist in deze pandemieperiode is de grote waarde van het  hechte regionale netwerk van ondernemingen, onderwijs en overheden in Midden-Brabant gebleken. We hebben intensief overleg met vele partijen opgestart om af te stemmen hoe deze elkaar kunnen helpen en welke acute hulp wij kunnen bieden.

Tot welke acties heeft dit geleid?

Denk aan zaken als praktische tips voor startups en mkb-ondernemers, organisaties laagdrempelig met elkaar in contact brengen, digitaliseren van het onderwijs en organiseren van stageplekken. En heel concreet: het bieden van hulp bij de snelle opzet van een snelteststraat. Bij onze partner Station88 hebben we het corona-crisisloket mee opgezet. Ook ondersteunen we Station88 intensief met mankracht en middelen voor haar EHBO (Eerste Hulp Bij Ondernemen). Veel ondernemers zijn zodoende geholpen met advies over landelijke en regionale financieringsregelingen, of met contacten met banken en investeerders. Samen met de BOM, Provincie Noord-Brabant en de andere Brabantse regionale economische ontwikkelorganisaties hebben we actief meegedacht over de opzet van de landelijke Corona-Overbruggingslening (COL). En met diverse partners hebben we de Starterslift Overbruggingslening (SOL) ontwikkeld voor startups in Midden- en West-Brabant die tussen wal en schip waren gevallen omdat ze als beginnende bedrijven nog geen omzetverlies konden aantonen. We voeren lobby, samen met VNO-NCW, om vrijkomende stikstofruimte te mogen benutten voor het naar voren halen van economisch relevante en startklare bouwprojecten. En we faciliteren snelle contacten met de Veiligheidsregio, zodat relevante signalen snel kunnen worden gedeeld.

Hoe heb je er voor gezorgd dat jullie reguliere plannen toch door konden gaan?

Het is onze taak als regionale ontwikkelorganisatie om te werken aan duurzame groei van onze regionale economie. Om bij te dragen aan een regio waarin ondernemingen floreren  En waarin onderwijs en arbeidsmarkt goed op elkaar zijn aangesloten.  Zeker in deze tijd is het de kunst op de korte termijn hulp te bieden zonder de lange termijn strategie uit het oog te verliezen. Juist nu is het belangrijk om de doelen op het gebied van verduurzaming, digitalisering en talentontwikkeling niet alleen als uitdagingen te zien, maar juist ook als kansen voor nieuwe business. Als kansen om dingen  anders of zelfs beter te doen. En zo toekomstbestendig te zijn.

2020 was het eerste volledige jaar van de strategische meerjarenagenda. Hier vloeien tientallen initiatieven uit voort. Kun je er enkele uitlichten?

Voor Midden-Brabant hebben we vier transitieopgaven. De eerste is datagedreven digitalisering. Onlangs zijn we gestart met het programma Smart MKB. Samen met partners als Rabobank, Van Spaendonck, VNO-NCW, gemeente Tilburg en diverse onderwijsinstellingen ondersteunen we de komende jaren honderden mkb-ondernemingen om meer business met data te realiseren.

Het tweede grote initiatief is het Circulaire Economie programma met als lange termijn doel om bij te dragen aan een 100% circulair Midden-Brabant in 2050. Hiervoor ontwikkelen we diverse fysieke innovatie- en maakplekken, zoals voor textiel in het Drögepand in Tilburg en leder in het nieuwe schoenenmuseum in Waalwijk. We inspireren en helpen mkb-ondernemingen uit de regio om hier actief mee aan de gang te gaan. Gezien de kracht in de maakindustrie en logistieke sector is onze regio bij uitstek geschikt om productieketens meer circulair te maken, ook op landelijk en internationaal niveau.

Ten derde werken we aan een nieuw human capital programma voor de komende vier jaar. Hierbij borduren we voort op de goede reputatie die Midden-Brabant heeft op het gebied van arbeidsmarktinnovaties. Zoals de reshoring tool om productie terug te halen naar de regio, het initiatief jeugdwerkloosheidsvrije zone en het hoog gewaardeerde Leerwerkloket Midden-Brabant. Met een universiteit, twee hbo’s en drie mbo’s hebben we een kennisintensieve regio, een ideale basis voor het ontwikkelen en behouden van talenten.

En als vierde zetten we samen met Stichting MOED sterk in op energietransitie, zoals al in volle gang is op de bedrijventerreinen in onder andere Dongen, Waalwijk en Tilburg.

Welke projecten springen in het oog bij de sectorprogramma’s?

Op het gebied van leisure hebben we hoge verwachtingen van de Van Gogh Homeland Experience. Een project van ons House of Leisure in Oisterwijk. Niet alleen als attractie in de Brabantse thuisregio van Vincent, maar vooral ook als samenhangende ontwikkeling van maatschappelijke opgaven op het gebied van landschap, cultuur, klimaat, energie enzovoorts. Met onder meer de Efteling in Loon op Zand en de Beekse Bergen in Hilvarenbeek zijn we dé leisure regio van Brabant nemen we in Midden-Brabant, samen met deze partners, het voortouw bij dergelijke ontwikkelingen.

Een baanbrekend project voor de maakindustrie is de Cyber Physical Factory die binnenkort gelanceerd wordt in onze Smart Industry hub Gate2 in de gemeente Gilze en Rijen. In deze leer- en experimenteeromgeving gaan studenten van onder andere ROC Tilburg en Avans én medewerkers van ondernemingen uit Midden- en West-Brabant de nieuwste productietechnologieën leren en testen. Een mooi voorbeeld van een Leven Lang Ontwikkelen.

In logistiek was onze regio voor het tweede jaar op rij Logistieke Hotspot nummer 1 van Nederland, een nog niet eerder vertoonde prestatie. Niet vanwege meer, maar door slimmer en duurzamer. De digitalisering en energietransitie komen vooral goed tot uiting in het multimodaal transport, met efficiënt vervoer over water via een corridor met de Rotterdamse haven en rechtstreekse treinverbindingen met China en Polen. De ontwikkeling van de ‘slimste binnenhaven van Europa’ in Waalwijk gaat onze regio nog sterker maken.

Naast deze traditioneel grote sectoren zetten we sterk in op de ontwikkeling van kennisintensieve dienstverlening, als aparte sector én als katalysator van de digitalisering van de hele regio. Het bruisend hart hiervan wordt gevormd door de kennis-as van Tilburg University tot en met de Spoorzone, met als blikvangers vele startups en natuurlijk MindLabs, hét Living Lab voor mensgerichte kunstmatige intelligentie.

Hoe help je ondernemers met nieuwe initiatieven?

We begeleiden veelbelovende startups met kennis, netwerken, business cases en financiering. Met als doel om hun producten versneld op de markt te brengen. Dit doen we door als Midpoint Brabant te participeren in Braventure dat Brabant breed startups begeleidt en ondersteunt. Als Midden-Brabant moeten we daarbij de ambitie durven uit te spreken om het nummer één ecosysteem te willen zijn voor social entrepreneurs en dus ook voor startups die gaan voor business met positieve impact op de samenleving.  Juist vanwege de kennis en kunde die in onze regio voorhanden is.

Dat zijn héél veel activiteiten. Hoe organiseer je dit allemaal?

Allereerst benutten we de kracht van ons netwerk. Het begint met elkaar vinden en samen investeren in projecten die echt het verschil maken. Het zijn echt de Midden-Brabantse ondernemers, gemeenten en kennis- en onderwijsinstellingen die gezamenlijk hun schouders zetten onder al deze initiatieven. We ondersteunen dit vanuit Midpoint Brabant met een compacte faciliterende organisatie. We zijn in feite een hulpmotor voor de economische ontwikkelingen in Midden-Brabant. Voor elke sector hebben we specialisten in het veld. Ze staan met hun poten in de klei en zijn voortdurend in gesprek met onder meer ondernemers in de logistiek, maakindustrie, leisure en de dienstensector. Zij werken nauw samen met onze specialisten op het gebied van  energietransitie, circulaire economie, digitalisering en human capital die hetzelfde doen. Zo komen kansrijke en noodzakelijke crossovers tot stand. Ons credo is: hoe concreter hoe beter. We helpen in het hier en nu waar het nodig is en houden de blik voortdurend op de toekomst.

Als we over een jaar weer terugkijken…. wanneer is 2021 voor jou geslaagd?

We willen juist ook dit jaar laten zien dat Midden-Brabant een regio is met een veerkrachtig mkb. Een regio ook waarin ons rijkelijk aanwezige jonge talent de kans krijgt om zich te ontwikkelen. In het verleden hebben we bewezen dat we met daadkracht kunnen opveren uit moeilijke perioden. Ik heb er alle vertrouwen in dat we dat ook nu weer gaan doen. Kijk naar de ongelofelijke hoeveelheid creativiteit, flexibliliteit en innovativiteit er uitgaat van bedrijven in sectoren die hard geraakt worden en je weet genoeg. Van de wijze waarop organisaties als Klooster Nieuwkerk uit Goirle en First Impression en Bonheur Horeca Groep uit Tilburg hun businessmodel hebben aangescherpt en van een nood een deugd maken, kun je alleen maar onder de indruk zijn. Ook indrukwekkend is de lokale campagne van de gemeente Heusden om hun inwoners en ondernemers een hart onder de riem te steken. En natuurlijk een warm applaus voor de onderwijsinstellingen in onze regio die snel zijn omgeschakeld naar digitaal onderwijs en zich keihard inzetten voor het behoud van stageplaatsen. In Midden-Brabant zijn we niet voor één gat te vangen.


Webinar Data Value Center: Van monitoren met sensors tot benutten van data

Hoe kun je kosten besparen, waterdicht voorspellen en duurzamer produceren met data? Op 29 januari organiseert het Data Value Center - Smart Industry tijdens lunchtijd (12.00 tot 13.00 uur) een tafelgesprek waar we ingaan op hoe je data kunt monitoren én benutten voor het efficiënter en effectiever maken van productieprocessen. Dit 5e DVC-SI webinar wordt gehost door René Bergmans van Midpoint Brabant, de economische ontwikkelorganisatie van Midden-Brabant.

Vanuit de Smart Industry hub Gate2 in Rijen legt ondernemer Maarten Wijffelaars van Cool Industries uit hoe hij dit heeft gerealiseerd voor het Smart Cool Water project. Hierbij heeft hij ondersteuning gehad van Pierre van Kleef, directeur van Gate2 en programmamanager van Midpoint Brabant Smart Industry. Hij bracht hem in contact met de juiste partijen, waaronder Ericsson en Fieldlab CAMPIONE. Maarten en Pierre vertellen onder andere over het belang van connectivity en voorspelbaar onderhoud in het traject ‘From Sensor to Data’. Onder deze naam heeft Maarten inmiddels een nieuw bedrijf opgericht, waarvoor hij de Smart CoolBox ontwikkelde; een flexibele Internet of Things oplossing die snel en veilig toegang geeft tot productie- en machinedata.

Zorg dat je erbij bent op 29 januari! Meld je hier aan.


Eind mei 2021: Festival Textour

Dit is een publicatie van Textilium Futura.

Textilium Futura organiseert op 28, 29 en 30 mei 2021 Textour, een festival in de vorm van een wandelroute langs 13 plekken in de stad. Tijdens de route kun je genieten van een palet aan textiele kunst en presentaties over hoe de textielindustrie duurzamer wordt en zich door nieuwe technologische ontwikkelingen verder ontwikkelt. Midpoint Brabant Circulair is als een van de partners betrokken bij de Textour.

Het programma voor Textour is momenteel nog in opbouw, maar een tipje van de sluier kunnen we al wel oplichten. Er zullen kunstwerken te zien zijn van de gerenommeerde Tilburgse en internationale kunstenaars en studenten van de creatieve opleiding St. Lucas uit Boxtel laten zien hoe zij duurzame stoffen toepassen.

Textilum Futura 
Textour is het eerste grootschalige evenement van Textilium Futura, dat jaarlijks evenementen gaat organiseren over nieuwe ontwikkelingen in de textielindustrie door middel van creatieve uitingen en presentaties door opleidingen en bedrijven. Textilium Futura maakt daarmee van textielstad Tilburg hét podium voor innovaties in de textielindustrie.

De website van Textilium Futura ontwikkelt zich in 2021 tot een platform waar veel te horen, te zien en te lezen is over baanbrekende technologische innovaties in de textielwereld, verduurzaming van de textielindustrie en creatieve en nieuwe toepassingen van textiel.

Textilium Futura Jaar
2024 wordt het eerste Textilium Futura Jaar, een jaar waarin er continu op een of meerdere plekken in de stad te genieten is van textiele kunst en innovaties in de textielindustrie. Het hoogtepunt in 2024 wordt de internationale Textilium Futura Week, waar verspreid over de stad genoten kan worden van de mooiste en belangrijkste verhalen over innovaties in de wereld van textiel.

Textilium Futura Kenniscentrum 
Het doel van de Stichting Textilium Tilburg is om Tilburg weer blijvend als textielstad op de internationale kaart te zetten. Naast de talloze events en de Textilium Futura Week doet de stichting dat door de oprichting van een kenniscentum. In het Textilium Futura Kenniscentrum (TKC) gaat kennisbundeling en -overdracht gebundeld. Lokale, nationale en Internationale kennis op het gebied van productontwikkeling wordt hier centraal gebundeld.

Meer informatie?
Voor meer informatie, klik hier voor de website van Textilum Futura.


House of Leisure is Living Lab voor (be)leefbaar Brabant

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Leisure is één van de belangrijkste sectoren in Midden-Brabant. Het is dan ook een kernprogramma van de regionale economische ontwikkelorganisatie Midpoint Brabant, gevestigd in Gebouw 88 in de Spoorzone Tilburg. Om de krachten te bundelen heeft Midpoint Brabant in 2015 het House of Leisure opgericht. House of Leisure is inmiddels actief voor heel Brabant, zit zelf in Oisterwijk en is de motor achter diverse ontwikkelingen in de Tilburgse vrijetijdssector. Met als motto: (be)leefbaar Brabant.

Joost Melis, directeur van House of Leisure en programmamanager van Midpoint Brabant Smart Leisure, licht toe: “(Be)leefbaar Brabant is een samentrekking van beleven en leefbaar. Beleving past natuurlijk bij uitstek bij leisure. Je gaat er tenslotte op uit om iets bijzonders te ervaren. En leefbaar gaat over een goed leefklimaat. Het is de combinatie van beide die onze regio zo aantrekkelijk maakt. Vanuit Oisterwijk, waar onze Leisure partners samenkomen, ontwikkelen we programma’s en projecten. Op deze manier werken we in co-creatie aan maatschappelijke opgaves die de (be)leefbaarheid van Brabant versterken. Afhankelijk van de uitgevoerde activiteit nemen we als House of Leisure de rol aan van netwerkregisseur, projectleider, onderzoeker of kritische vriend.”

Kansenkaart

Joost vervolgt: “Als House of Leisure ondersteunen we grote en kleine initiatieven op het gebied van vrijetijdsbesteding. Bij ons netwerk zijn zo’n vijfenzeventig organisaties aangesloten, waarvan er tien zijn gevestigd in het Oisterwijkse Ketelhuis.. Ook werken we vanuit Midpoint Brabant nauw samen met vele organisaties binnen en buiten de regio. Hierdoor kunnen we heel snel en effectief schakelen bij het ontwikkelen en opwerken van projecten. We hebben een breed pallet aan diensten. Zo ondersteunen we organisaties met een zogeheten kansenkaart bij de keuze van de meest geschikte locatie voor hun initiatief. Samen met de BUas (Breda University of Applied Science) ontwikkelen we een interactieve versie, de Leisure Opportunity Game. Door te spelen met variabelen als ligging, bereikbaarheid en aantrekkingskracht krijg je een goed inzicht in waar jouw leisure initiatief het meeste kans van slagen heeft. Momenteel loopt een dergelijke opdracht voor het museumkwartier in Tilburg. En voor de provinciale wegen N261 (Tilburg-Waalwijk en rondweg Tilburg) en de N269 (Tilburg-Hilvarenbeek) werken we samen met de gemeenten Tilburg, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Waalwijk en de provincie aan een verkenning om de regionale slagkracht te vergroten door leisure en logistiek optimaal op elkaar af te stemmen.”

De Leisure Kansenkaart is een soort marktonderzoek. Als ondernemer krijg je hiermee in één oogopslag inzicht in het huidige leisure aanbod in je stad of regio afgezet tegen de marktvraag. Zo merk je meteen of jouw idee kans van slagen heeft. Je krijgt kerngegevens over onder andere profielen, beleving en bestedingen van bezoekers in een bepaald gebied op een presenteerblaadje. Een waardevolle manier dus om een concept te laten toetsen en te bepalen in welke mate dit past bij het DNA van de regio.

Storytelling en imagineering

Samen met diverse experts helpt House of Leisure organisaties ook mee met storytelling en imagineering. Joost Melis: “Juist in de leisure sector kun je hier het verschil mee maken en je business versterken. Bij storytelling verbind je feiten met een spannende verhaallijn en verrassende perspectieven, zodat ze beter doordringen bij de ontvanger en langer onthouden worden. De kunst is om dit systematisch toe te passen. Imagineering is meeromvattend dan storytelling. Het woord is een combinatie van 'imagination' (verbeelding) en 'engineering' (techniek). Hierbij is beleving een bron voor productinnovatie en transformatieprocessen in organisaties. Imagineering wordt steeds vaker ingezet als proces om eigen medewerkers te inspireren en onder begeleiding van specialisten een centraal concept voor de organisatie te laten ontwikkelen. Ook de Efteling werkt er al tientallen jaren mee en heeft er zelfs een aparte afdeling voor. Projecten als Symbolica, Baron 1898 en Ravelijn zijn zo tot stand gekomen.“

In Midden-Brabant werken diverse partijen, waaronder House of Leisure, momenteel vanuit de storytelling en imagineering principes aan het nieuwe project Van Gogh Homeland Experience: een netwerk van zeven torens verspreid over Brabant. Deze bieden elk een vergezicht op de geboortegrond - het Homeland - van Van Gogh. Ze vertellen bijzondere verhalen met de landschappen van Van Gogh als inspiratie en belichten maatschappelijke veranderopgaven waar Brabant de komende decennia voor staat. Ook Doloris is vanuit Imagineering-technieken bedacht: een kunstdoolhof in hartje centrum van Tilburg, een surrealistische wereld waar je nieuwsgierigheid en verbeelding worden geprikkeld. Een horecazaak of uitgaans- en recreatiegebied kan natuurlijk ook profijt hebben van zo’n aanpak.

Financieringstafel

House of Leisure wijst ondernemers ook de weg in de steeds complexere wereld van externe financiering. Joost Melis: “Dit doen wij door samen te werken met een netwerk van financiers, waaronder Rabobank, ING, ABN Amro, informal investors, crowdfunding platforms, het Leisure Ontwikkelfonds en Brabant C. Periodiek komt de Leisure Financieringstafel bijeen. Hier komen zij samen om financieringsvragen van het Brabantse bedrijfsleven te beantwoorden. Daarnaast delen we binnen dit netwerk kennis over financieringsvormen. Ook Tilburgse ondernemingen kunnen bij ons aan tafel komen.”

Toekomst

Hoe ziet Joost Melis de leisure toekomst van de regio? Hij kijkt vooruit: “We willen Midden-Brabant verder ontwikkelen als dé bestemming voor korte familievakanties en uitjes. Daarom zetten we in op de vier B’s: bezoeken, bestedingen, bedden, banen. In deze coronatijd waarin de leisuresector het zwaar te voorduren heeft, klinkt dit misschien ambitieus, maar we moeten aan de lange termijn blijven denken. De branche is in Brabant goed voor € 2,5 miljard omzet en 18.000 banen. House of Leisure heeft onlangs samen met Brabant C, HISWA-RECRON, Kunstloc Brabant, VVV Brabant, Horeca Nederland en Visit Brabant een plan ontwikkeld voor het herstel van de branche, en aangedrongen om te blijven investeren in deze voor Brabant essentiële sector. We zullen de komende tijd met z’n allen een enorme inhaalslag moeten maken om de branche weer een goed toekomstperspectief te geven. Met ons economisch ontwikkelprogramma (Be)leefbaar Brabant geven we leisure-organisaties een kompas om hier in co-creatie aan bij te dragen.”

Wil je meer weten of heb je interesse in een van de diensten van House of Leisure? Neem dan contact op met Joost Melis, telefoon: 06 825 785 06, mail info@houseofleisure.eu.

Het gehele artikel vind je uiteraard ook terug op de website van Make it in Tilburg.

 


Waalwijk bouwt aan nieuw schoenenmuseum

Waalwijk staat al decennia bekend als hét centrum voor schoenen en leer in Nederland. De Waalwijkse leerhistorie is dan ook een essentieel onderdeel van ons regionale DNA. Het nieuwe museum wordt een verrijking voor het leisure-aanbod voor zowel inwoners als bezoekers van Midden-Brabant, naast bestaande parels als de Loonse en Drunense Duinen, de recreatieparken en andere musea.

Waalwijk is bij uitstek de locatie voor een museum dat de afgelopen jaren werd gemist in het Nederlandse museumlandschap. De stad investeert ruim 10 miljoen euro in het nieuwe schoenenmuseum. In november start de (ver)bouw en als alles volgens planning verloopt, zal het eind 2021 opengaan.

Transformatie binnenstad
De binnenstad van Waalwijk staat voor een uitdaging. Waalwijk wil het centrum transformeren van een ‘place to buy’ naar een ‘place to be’. Het nieuwe schoenenmuseum gaat hier enorm aan bijdragen. We geven het centrum van Waalwijk een kwaliteitsimpuls waar je kunt ontmoeten en samenkomen. De langverwachte komst van het nieuwe schoenenmuseum is precies wat de binnenstad nodig heeft. Een extra plek waar gewerkt wordt, waar je kunt ontspannen en leren.

Duurzaamheid centraal
Duurzaam gebruik van grondstoffen, duurzame productiewijzen en ontwikkelen van duurzame materialen zijn de speerpunten die voor innovatie zorgen. Het nieuwe schoenenmuseum neemt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid: duurzaamheid staat overal centraal. Zo komen bezoekers in aanraking met nieuwe productiemethoden en alternatieve, en duurzame, materialen. Ook bij de bouw en inrichting van het museum is duurzaamheid een belangrijk uitgangspunt. Bestaande bouw wordt hergebruikt, er komt energiezuinige klimaatbeheersing, er worden zonnepanelen geplaatst en bestaande materialen krijgen een tweede leven in het nieuwe schoenenmuseum.

Duurzaamheid in praktijk brengen
Midpoint Brabant Circulair werkt bovendien samen met vertegenwoordigers van het schoenenmuseum en de ondernemersvereniging Leather Made Smart aan de inrichting van een Up-New Centrum Leather binnen het museum. Bezoekers kunnen zich daar laten inspireren tot circulair economische innovaties, hun ideeën daarover toetsen en ze kunnen begeleid worden naar succesvolle business. Ook kunnen er mensen terecht die zich willen laten bij- of omscholen tot een vak in de lederbusiness.

Het nieuwe schoenenmuseum
Het nieuwe schoenenmuseum in het centrum van Waalwijk wordt niet zomaar een klassieke kijkdoos. Het nieuwe museum belooft een ware ontdekkingsreis te worden voor de toekomstige bezoekers. In het museum staan vier pijlers centraal: beleving, erfgoed, innovatie en eigentijdse ambacht. Er is ruimte om je te laten verrassen, er te bewonderen, te ontmoeten en te maken. Kijk op www.schoenenmuseum.nl voor meer informatie over het project en het museum en hieronder een impressie met sfeerbeelden.

Visuals: Tinker imagineers (visual bij intro) en Civic Architects (overige visuals)