Eind mei 2021: Festival Textour

Dit is een publicatie van Textilium Futura.

Textilium Futura organiseert op 28, 29 en 30 mei 2021 Textour, een festival in de vorm van een wandelroute langs 13 plekken in de stad. Tijdens de route kun je genieten van een palet aan textiele kunst en presentaties over hoe de textielindustrie duurzamer wordt en zich door nieuwe technologische ontwikkelingen verder ontwikkelt. Midpoint Brabant Circulair is als een van de partners betrokken bij de Textour.

Het programma voor Textour is momenteel nog in opbouw, maar een tipje van de sluier kunnen we al wel oplichten. Er zullen kunstwerken te zien zijn van de gerenommeerde Tilburgse en internationale kunstenaars en studenten van de creatieve opleiding St. Lucas uit Boxtel laten zien hoe zij duurzame stoffen toepassen.

Textilum Futura 
Textour is het eerste grootschalige evenement van Textilium Futura, dat jaarlijks evenementen gaat organiseren over nieuwe ontwikkelingen in de textielindustrie door middel van creatieve uitingen en presentaties door opleidingen en bedrijven. Textilium Futura maakt daarmee van textielstad Tilburg hét podium voor innovaties in de textielindustrie.

De website van Textilium Futura ontwikkelt zich in 2021 tot een platform waar veel te horen, te zien en te lezen is over baanbrekende technologische innovaties in de textielwereld, verduurzaming van de textielindustrie en creatieve en nieuwe toepassingen van textiel.

Textilium Futura Jaar
2024 wordt het eerste Textilium Futura Jaar, een jaar waarin er continu op een of meerdere plekken in de stad te genieten is van textiele kunst en innovaties in de textielindustrie. Het hoogtepunt in 2024 wordt de internationale Textilium Futura Week, waar verspreid over de stad genoten kan worden van de mooiste en belangrijkste verhalen over innovaties in de wereld van textiel.

Textilium Futura Kenniscentrum 
Het doel van de Stichting Textilium Tilburg is om Tilburg weer blijvend als textielstad op de internationale kaart te zetten. Naast de talloze events en de Textilium Futura Week doet de stichting dat door de oprichting van een kenniscentum. In het Textilium Futura Kenniscentrum (TKC) gaat kennisbundeling en -overdracht gebundeld. Lokale, nationale en Internationale kennis op het gebied van productontwikkeling wordt hier centraal gebundeld.

Meer informatie?
Voor meer informatie, klik hier voor de website van Textilum Futura.


House of Leisure is Living Lab voor (be)leefbaar Brabant

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg.

Leisure is één van de belangrijkste sectoren in Midden-Brabant. Het is dan ook een kernprogramma van de regionale economische ontwikkelorganisatie Midpoint Brabant, gevestigd in Gebouw 88 in de Spoorzone Tilburg. Om de krachten te bundelen heeft Midpoint Brabant in 2015 het House of Leisure opgericht. House of Leisure is inmiddels actief voor heel Brabant, zit zelf in Oisterwijk en is de motor achter diverse ontwikkelingen in de Tilburgse vrijetijdssector. Met als motto: (be)leefbaar Brabant.

Joost Melis, directeur van House of Leisure en programmamanager van Midpoint Brabant Smart Leisure, licht toe: “(Be)leefbaar Brabant is een samentrekking van beleven en leefbaar. Beleving past natuurlijk bij uitstek bij leisure. Je gaat er tenslotte op uit om iets bijzonders te ervaren. En leefbaar gaat over een goed leefklimaat. Het is de combinatie van beide die onze regio zo aantrekkelijk maakt. Vanuit Oisterwijk, waar onze Leisure partners samenkomen, ontwikkelen we programma’s en projecten. Op deze manier werken we in co-creatie aan maatschappelijke opgaves die de (be)leefbaarheid van Brabant versterken. Afhankelijk van de uitgevoerde activiteit nemen we als House of Leisure de rol aan van netwerkregisseur, projectleider, onderzoeker of kritische vriend.”

Kansenkaart

Joost vervolgt: “Als House of Leisure ondersteunen we grote en kleine initiatieven op het gebied van vrijetijdsbesteding. Bij ons netwerk zijn zo’n vijfenzeventig organisaties aangesloten, waarvan er tien zijn gevestigd in het Oisterwijkse Ketelhuis.. Ook werken we vanuit Midpoint Brabant nauw samen met vele organisaties binnen en buiten de regio. Hierdoor kunnen we heel snel en effectief schakelen bij het ontwikkelen en opwerken van projecten. We hebben een breed pallet aan diensten. Zo ondersteunen we organisaties met een zogeheten kansenkaart bij de keuze van de meest geschikte locatie voor hun initiatief. Samen met de BUas (Breda University of Applied Science) ontwikkelen we een interactieve versie, de Leisure Opportunity Game. Door te spelen met variabelen als ligging, bereikbaarheid en aantrekkingskracht krijg je een goed inzicht in waar jouw leisure initiatief het meeste kans van slagen heeft. Momenteel loopt een dergelijke opdracht voor het museumkwartier in Tilburg. En voor de provinciale wegen N261 (Tilburg-Waalwijk en rondweg Tilburg) en de N269 (Tilburg-Hilvarenbeek) werken we samen met de gemeenten Tilburg, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Waalwijk en de provincie aan een verkenning om de regionale slagkracht te vergroten door leisure en logistiek optimaal op elkaar af te stemmen.”

De Leisure Kansenkaart is een soort marktonderzoek. Als ondernemer krijg je hiermee in één oogopslag inzicht in het huidige leisure aanbod in je stad of regio afgezet tegen de marktvraag. Zo merk je meteen of jouw idee kans van slagen heeft. Je krijgt kerngegevens over onder andere profielen, beleving en bestedingen van bezoekers in een bepaald gebied op een presenteerblaadje. Een waardevolle manier dus om een concept te laten toetsen en te bepalen in welke mate dit past bij het DNA van de regio.

Storytelling en imagineering

Samen met diverse experts helpt House of Leisure organisaties ook mee met storytelling en imagineering. Joost Melis: “Juist in de leisure sector kun je hier het verschil mee maken en je business versterken. Bij storytelling verbind je feiten met een spannende verhaallijn en verrassende perspectieven, zodat ze beter doordringen bij de ontvanger en langer onthouden worden. De kunst is om dit systematisch toe te passen. Imagineering is meeromvattend dan storytelling. Het woord is een combinatie van 'imagination' (verbeelding) en 'engineering' (techniek). Hierbij is beleving een bron voor productinnovatie en transformatieprocessen in organisaties. Imagineering wordt steeds vaker ingezet als proces om eigen medewerkers te inspireren en onder begeleiding van specialisten een centraal concept voor de organisatie te laten ontwikkelen. Ook de Efteling werkt er al tientallen jaren mee en heeft er zelfs een aparte afdeling voor. Projecten als Symbolica, Baron 1898 en Ravelijn zijn zo tot stand gekomen.“

In Midden-Brabant werken diverse partijen, waaronder House of Leisure, momenteel vanuit de storytelling en imagineering principes aan het nieuwe project Van Gogh Homeland Experience: een netwerk van zeven torens verspreid over Brabant. Deze bieden elk een vergezicht op de geboortegrond - het Homeland - van Van Gogh. Ze vertellen bijzondere verhalen met de landschappen van Van Gogh als inspiratie en belichten maatschappelijke veranderopgaven waar Brabant de komende decennia voor staat. Ook Doloris is vanuit Imagineering-technieken bedacht: een kunstdoolhof in hartje centrum van Tilburg, een surrealistische wereld waar je nieuwsgierigheid en verbeelding worden geprikkeld. Een horecazaak of uitgaans- en recreatiegebied kan natuurlijk ook profijt hebben van zo’n aanpak.

Financieringstafel

House of Leisure wijst ondernemers ook de weg in de steeds complexere wereld van externe financiering. Joost Melis: “Dit doen wij door samen te werken met een netwerk van financiers, waaronder Rabobank, ING, ABN Amro, informal investors, crowdfunding platforms, het Leisure Ontwikkelfonds en Brabant C. Periodiek komt de Leisure Financieringstafel bijeen. Hier komen zij samen om financieringsvragen van het Brabantse bedrijfsleven te beantwoorden. Daarnaast delen we binnen dit netwerk kennis over financieringsvormen. Ook Tilburgse ondernemingen kunnen bij ons aan tafel komen.”

Toekomst

Hoe ziet Joost Melis de leisure toekomst van de regio? Hij kijkt vooruit: “We willen Midden-Brabant verder ontwikkelen als dé bestemming voor korte familievakanties en uitjes. Daarom zetten we in op de vier B’s: bezoeken, bestedingen, bedden, banen. In deze coronatijd waarin de leisuresector het zwaar te voorduren heeft, klinkt dit misschien ambitieus, maar we moeten aan de lange termijn blijven denken. De branche is in Brabant goed voor € 2,5 miljard omzet en 18.000 banen. House of Leisure heeft onlangs samen met Brabant C, HISWA-RECRON, Kunstloc Brabant, VVV Brabant, Horeca Nederland en Visit Brabant een plan ontwikkeld voor het herstel van de branche, en aangedrongen om te blijven investeren in deze voor Brabant essentiële sector. We zullen de komende tijd met z’n allen een enorme inhaalslag moeten maken om de branche weer een goed toekomstperspectief te geven. Met ons economisch ontwikkelprogramma (Be)leefbaar Brabant geven we leisure-organisaties een kompas om hier in co-creatie aan bij te dragen.”

Wil je meer weten of heb je interesse in een van de diensten van House of Leisure? Neem dan contact op met Joost Melis, telefoon: 06 825 785 06, mail info@houseofleisure.eu.

Het gehele artikel vind je uiteraard ook terug op de website van Make it in Tilburg.

 


Waalwijk bouwt aan nieuw schoenenmuseum

Waalwijk staat al decennia bekend als hét centrum voor schoenen en leer in Nederland. De Waalwijkse leerhistorie is dan ook een essentieel onderdeel van ons regionale DNA. Het nieuwe museum wordt een verrijking voor het leisure-aanbod voor zowel inwoners als bezoekers van Midden-Brabant, naast bestaande parels als de Loonse en Drunense Duinen, de recreatieparken en andere musea.

Waalwijk is bij uitstek de locatie voor een museum dat de afgelopen jaren werd gemist in het Nederlandse museumlandschap. De stad investeert ruim 10 miljoen euro in het nieuwe schoenenmuseum. In november start de (ver)bouw en als alles volgens planning verloopt, zal het eind 2021 opengaan.

Transformatie binnenstad
De binnenstad van Waalwijk staat voor een uitdaging. Waalwijk wil het centrum transformeren van een ‘place to buy’ naar een ‘place to be’. Het nieuwe schoenenmuseum gaat hier enorm aan bijdragen. We geven het centrum van Waalwijk een kwaliteitsimpuls waar je kunt ontmoeten en samenkomen. De langverwachte komst van het nieuwe schoenenmuseum is precies wat de binnenstad nodig heeft. Een extra plek waar gewerkt wordt, waar je kunt ontspannen en leren.

Duurzaamheid centraal
Duurzaam gebruik van grondstoffen, duurzame productiewijzen en ontwikkelen van duurzame materialen zijn de speerpunten die voor innovatie zorgen. Het nieuwe schoenenmuseum neemt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid: duurzaamheid staat overal centraal. Zo komen bezoekers in aanraking met nieuwe productiemethoden en alternatieve, en duurzame, materialen. Ook bij de bouw en inrichting van het museum is duurzaamheid een belangrijk uitgangspunt. Bestaande bouw wordt hergebruikt, er komt energiezuinige klimaatbeheersing, er worden zonnepanelen geplaatst en bestaande materialen krijgen een tweede leven in het nieuwe schoenenmuseum.

Duurzaamheid in praktijk brengen
Midpoint Brabant Circulair werkt bovendien samen met vertegenwoordigers van het schoenenmuseum en de ondernemersvereniging Leather Made Smart aan de inrichting van een Up-New Centrum Leather binnen het museum. Bezoekers kunnen zich daar laten inspireren tot circulair economische innovaties, hun ideeën daarover toetsen en ze kunnen begeleid worden naar succesvolle business. Ook kunnen er mensen terecht die zich willen laten bij- of omscholen tot een vak in de lederbusiness.

Het nieuwe schoenenmuseum
Het nieuwe schoenenmuseum in het centrum van Waalwijk wordt niet zomaar een klassieke kijkdoos. Het nieuwe museum belooft een ware ontdekkingsreis te worden voor de toekomstige bezoekers. In het museum staan vier pijlers centraal: beleving, erfgoed, innovatie en eigentijdse ambacht. Er is ruimte om je te laten verrassen, er te bewonderen, te ontmoeten en te maken. Kijk op www.schoenenmuseum.nl voor meer informatie over het project en het museum en hieronder een impressie met sfeerbeelden.

Visuals: Tinker imagineers (visual bij intro) en Civic Architects (overige visuals)

 


Masterclass Groen op je Bedrijf

Deze masterclass is geannuleerd vanwege coronamaatregelen. De masterclass wordt verzet naar de herfst van 2021, als het hopelijk wél kan.

Het wordt warmer, het wordt droger en het wordt natter: het klimaat verandert. Ook jij als ondernemer in de leisuresector krijgt hiermee te maken. Wil je problemen met extreem weer in de toekomst voorkomen? En kansen pakken die erdoor ontstaan? Geef je dan op voor de kosteloze* masterclass 'Groen op je Bedrijf'! De masterclass is onderdeel van het Midpoint Brabant programma Een Gezond Leisureklimaat dat recreatieondernemers helpt bij het klimaatproof maken van hun bedrijf. Experts van Orbis verzorgen de inhoud van de masterclass.

Waarom groen?

Bomen en planten houden CO₂ vast en gaan de opwarming van de aarde tegen. Wanneer je zorgt voor meer groen op je bedrijf, draag je daar dus aan bij. Maar je hebt er zelf ook direct voordeel bij, want:

  • Bomen en planten zorgen voor verkoeling in warme periodes (en die komen er steeds vaker en zijn steeds warmer).
  • Het regenwater zakt onder bomen en planten veel beter de bodem in waardoor je minder last hebt van overstromingen.
  • Met meer biodiversiteit krijg je meer dieren en insecten en daardoor creëer je een aantrekkelijke omgeving voor je gasten.
  • Groen vermindert luchtvervuiling en dempt geluidshinder: fijn voor je gasten!

Wat leer ik in deze masterclass?

In deze masterclass leer je de kenmerken van verschillende boom- en plantensoorten, leer je hoe je de bodem kunt verbeteren en maak je een groenplan op maat voor je eigen bedrijf met bijvoorbeeld:

  • Bomen, houtwallen of -singels, hagen en plantenborders
  • Bloemrijke randen of veldjes
  • Groene daken
  • Groene gevels
  • Waterberging
  • Nestkasten

Subsidie: advies en hulp met het aanvragen

Verder krijg je advies over subsidies en hulp bij het aanvragen van een geschikte subsidie voor jouw plan. De subsidies variëren van regelingen voor het toepassen van ‘kleine’ maatregelen op en rond het erf, zoals het plaatsen van nestkasten en het inzaaien van bloemenmengsels, tot vergoedingen voor het omvormen van agrarische gronden naar natuur of het realiseren van natuurspeelplaatsen.

Na deze masterclass:

  • Heb je een basis van een groenplan voor je bedrijf.
  • Weet je of het aanvragen van een subsidie voor jouw plan mogelijk is en hoe je die eventueel aanvraagt.

Wanneer?

Deze masterclass is geannuleerd vanwege coronamaatregelen. De masterclass wordt verzet naar de herfst van 2021, als het hopelijk wél kan.

Een Gezond Leisureklimaat helpt recreatieondernemers in Midden-Brabant met het klimaatproof maken van hun bedrijf. Als ondernemer leer je hoe je je bedrijf beschermt tegen extreme hitte, hoosbuien en langdurige droogte. En hoe je er soms zelfs van profiteert.


Midden-Brabant ademt logistiek

Dit artikel verscheen in KMOinsider, september 2020.

Voor de tweede keer op rij (2019 én 2020) is Midden-Brabant gekozen tot dé Logistieke Hotspot van Nederland. De komende jaren zet de regio in op transitie naar verantwoorde distributie. Een gesprek met Twan van Lankveld, programmamanager van Midpoint Brabant Smart Logistics, dat de cruciale schakel vormt in de verdere uitbouw van slimme en duurzame logistiek in Midden-Brabant.

Het logistieke landschap

Midden-Brabant, de regio rond Tilburg en Waalwijk, is de uitvalsbasis voor tal van innovatieve regionale logistieke bedrijven zoals GVT Group of Logistics, Claassen Logistics, Versteijnen Logistics en Kivits Drunen. Verder runnen mondiale logistieke dienstverleners er operaties, zoals Syncreon voor o.m. Google en Sonos, het Franse ID Logistics Benelux voor Sony, en Ingram Micro voor o.m. bol.com en de Bijenkorf.

In totaal telt Midden-Brabant ongeveer 2.500 bedrijven met logistieke activiteiten. Hiervan hebben 1911 bedrijven indirect (groothandel) te maken met de logistieke sector en zijn 651 ondernemingen direct in de sector werkzaam (vervoer en opslag/informatie en communicatie). Samen hebben zij zo’n 28.000 directe en indirecte medewerkers in dienst (1 op de 7 werkenden is actief in logistieke activiteiten) en behalen ze een omzet van 2,1 miljard euro.

Midden-Brabant heeft zijn koppositie te danken aan ‘de som der logistieke delen’ of het logistieke ecosysteem: de gunstige ligging, de investeringen door bedrijven én de lokale overheden die zijn én worden gedaan in beschikbaarheid en kwaliteit van arbeid, transportnetwerken, onderwijs en bedrijventerreinen.

De logistieke hotspots bevinden zich op de bedrijventerreinen van de regio Tilburg-Waalwijk. Het binnenscheepvaart- en spoorwegverkeer concentreert zich steeds meer in en via Midden-Brabant. De spoorwegterminal Railport Brabant, de binnenvaartterminal Barge Terminal Tilburg en het Regionale Overslag Centrum (ROC) Waalwijk verladen containers uit de hele wereld. Bedrijven krijgen op die manier toegang tot de havens van Rotterdam en Antwerpen.

Triple Helix

“Negen gemeenten in Midden-Brabant, waaronder Tilburg en Waalwijk, financieren de werking van Midpoint Brabant. Voor dit samenwerkingsverband hebben die gemeenten zelf gekozen en betalen zij jaarlijks een bijdrage. Hiermee ondersteunen ze drie speerpuntsectoren die het regionaal economisch ontwikkelingsprogramma vormen: smart industry (productie- en maakindustrie), smart leisure – denk o.a. aan de Efteling en de Beekse Bergen – en smart logistics. In die programma’s leggen we de nadruk op projecten die innovatief zijn voor deze sectoren, bijdragen aan een circulaire economie en positief werken voor de werkgelegenheid. Voor elk programma staat een programmamanager in”, zegt Twan van Lankveld.

Zelf is hij programmamanager van Midpoint Brabant Smart Logistics. Het Huis van de Logistiek is de centrale ontmoetingsplek van de stuurgroep, met een multi helix samenstelling van regionale ondernemers, overheden en onderwijs- en kennisinstellingen uit het logistieke netwerk.  “Ons bestuur bestaat uit vertegenwoordigers van zowel transport als logistiek”, stelt Twan van Lankveld.  Voorzitter van de stuurgroep die de strategie en het programma uitzet, is Sandra Smits. Zij maakt deel uit van de directie van Kivits Drunen BV, een kmo in Waalwijk met een kleine 100 werknemers die zich door de jaren heen van traditionele grossier in aardappelen, groenten en fruit heeft ontwikkeld tot een logistieke dienstverlener in de supply chain van verse foodproducten.

Opgave en uitdagingen voor logistiek in Midden-Brabant

Om koploper te blijven in duurzame logistiek, moet de regio diverse uitdagingen aanpakken. “Tot 2030 verwachten we dat circa 7.000 nieuwe arbeidskrachten nodig zijn om de vergrijzing te compenseren. Logistieke bedrijven ervaren nu al tekorten, problemen met bijscholing of kunnen vacatures moeilijk invullen. Bovendien staat met name het MBO (Middelbaar Beroeps Onderwijs) in de logistiek voor de uitdaging om de instroom op peil te houden. Zo is er bijvoorbeeld een tekort aan vrachtwagenchauffeurs. Jongeren vinden het een minder aantrekkelijk beroep in vergelijking met andere beroepen, vooral door het imago van fysiek werk en lange werkdagen. Maar ze vinden wel de weg naar het distributiecentrum van Cool Blue in Tilburg. Dat heeft alles te maken met een sterke en hippe merkuitstraling. We zijn ons bewust dat we samen met de bedrijven in onze regio moeten werken aan imago en branding om jongeren aan te trekken. Maar we zoeken ook nieuwe competenties. Robotisering, automatisering en dataficering in de logistiek hebben gevolgen voor de taken die medewerkers uitvoeren. De aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven blijft dus een belangrijke uitdaging. De regionale arbeidsmarkt zal de transitie niet alleen kunnen opvangen. De inzet van arbeidsmigranten is én blijft noodzakelijk, maar vaak is er politieke en maatschappelijke discussie over de wenselijkheid van deze groep werknemers. Daarover moeten we op een feitelijke én positievere manier berichten. We mogen niet vergeten dat 13 à 15% van de arbeidsmigranten zich intussen permanent in onze regio heeft gevestigd”, licht Twan van Lankveld toe.

Bedrijven willen slimmer groeien omdat hun klanten groeien

Fysieke ruimte en bereikbaarheid zijn cruciaal. Ruimte in Midden-Brabant is op korte termijn schaars geworden en congestie is een belangrijk aandachtspunt. De gemeenten Tilburg en Waalwijk zijn bezig met concrete plannen om bestaande bedrijventerreinen uit te breiden en er nieuwe aan te  leggen.

Stilstand is achteruitgang, dus ook in logistiek zijn innovatie en vernieuwing noodzakelijk. Om het verdienvermogen en de toegevoegde waarde van de logistiek te verbeteren, moet versneld werk gemaakt worden van verduurzaming van transport, logistieke ketens en hoogwaardige (retour)stromen. Energietransitie en de transitie naar een circulaire economie zijn daarnaast de kernopgaven van de komende jaren.

Coronacrisis

Bovenop al die uitdagingen komen de gevolgen van de coronacrisis.  Twan van Lankveld: “Op korte termijn stellen we vast dat de effecten van corona wisselend zijn, met lagere omzetten in (inter)nationaal transport als gevolg van teruglopende export en handelsbarrières en daarnaast een hogere druk en omloop in online verkopen, vooral in elektronica, huishoudelijke artikelen, DIY en levensmiddelen. Dat uit zich in een enorme druk op pakket- en sorteercentra en in supermarktketens, waar extra personeel tijdelijk is ingezet. Bijkomend probleem is dat de stroom aan arbeidsmigranten door de reisbeperkingen stagneerde. We zien overigens nu dat de omzetten zich bij veel bedrijven herstellen en weer nagenoeg op het oude niveau liggen. Op middellange termijn leiden deze wereldwijde economische crisis en het dalende consumentenvertrouwen tot lagere omzetten in bepaalde sectoren en een hogere werkloosheid. Al bij al verwachten we dat de effecten op de werkgelegenheid nog beperkt zullen zijn. Maar we moeten de situatie aangrijpen als kans tot omscholing van die nieuwe werklozen. We zien in logistiek ook een afnemend aantal vastgoedtransacties. In de eerste vier maanden van 2020 lag de opname 20-25% lager dan in 2018 en 2019, maar dat waren extreem goede jaren. Een stabilisatie of terugval in de opname lag al langer in de lijn der verwachtingen. We gaan ervan uit dat het volume weer zal optrekken in 2021. We verwachten ons ook aan mogelijke verschuivingen in supply chains of het anders inrichten ervan ten aanzien van productie, suppliers, risicospreiding en strategische voorraden. Er komt een discussie op gang over de wereldwijde afhankelijkheid van bepaalde producttypen van enkele landen en dit zal mogelijk leiden tot het anders taxeren van risico’s en de spreiding van voorraden. Maar dit is niet nieuw. Na elke grote disruptie of crisis ontstaat deze beweging. Overigens zijn supply chains tegenwoordig sterk afhankelijk van een wereldwijd netwerk van toeleveranciers waar logistiek een rol speelt. Met name aan de B2B-kant kan de crisis leiden tot een gewijzigde strategie. B2C-logistiek blijft sterk leunen op locatie en ligging nabij consumentconcentraties. Omdat Midden-Brabant voor een belangrijk deel georiënteerd is op B2C en de belevering van consumenten, verwachten we hier een beperkte impact.”

Logistiek is een efficiency business

Door een verhoogde complexiteit van de dienstverlening van logistieke bedrijven is er meer behoefte aan slimme oplossingen. Midpoint Brabant helpt bedrijven ‘slimmer’ worden. Het gaat niet alleen over kennisdeling, maar over concrete innovatietoepassingen in logistiek en distributie.

“Bedrijven moeten continu optimaliseren om almaar beter te laden en betrouwbaarder te leveren. Dataficering is daarbij heel belangrijk”, beklemtoont Twan van Lankveld. “Bedrijven moeten de bereidheid hebben om samen te werken. Data delen ligt niet makkelijk, maar is ook niet onoverkomelijk. Partijen zijn bijvoorbeeld wel bereid ladingen te bundelen en lege capaciteit van trucks aan elkaar te lijmen als ze er iets voor zichzelf kunnen uithalen. Voor haar projecten kiest MBSL daarom bedrijven die complementair zijn, die in elkaars keten werken. Informatie over vrachten is heel versnipperd. Bijna niemand heeft het helikopteroverzicht. Daarvoor schreven we het Dali-project uit, waarmee een investering van 5 miljoen euro gepaard gaat. Twintig bedrijven brachten zelf 2 miljoen euro bijeen en MBSL heeft de financiering van het restant gecoördineerd. De regio werkt samen met andere Brabantse regio’s zoals West-Brabant en kennisinstelling BUAS in Breda. Dankzij de introductie van nieuwe technologieën, digitalisering en dataficering komen we tot betere en correcte informatie, worden planningen voorspelbaar en kan de Barge Terminal Tilburg hierop anticiperen.”

Innovatie is troef

Midpoint Brabant zet ook in op AR (augmented reality) en VR (virtual reality), toepassingen waarmee ook logistiek toegankelijker en aantrekkelijker worden.

Twan van Lankveld: “Een mooi voorbeeld hiervan is ‘orderpicking met serious gaming’. Logistieke medewerkers worden middels gaming tools beloond voor een prestatie als ze efficiënter werken. MBSL fungeert in dit project als accelerator. Bedoeling is de applicaties in een demoversie online beschikbaar te maken, zodat nog andere bedrijven erop kunnen bouwen. Bedrijven en partners die in onze programma’s stappen, verbinden zich ertoe projecten te cofinancieren en de resultaten te delen. Uiteraard blijven klantengegevens vertrouwelijk. Sinds drie jaar passen we deze methode met succes toe.”

Enkele jaren geleden voerde de gemeente Tilburg een verkenning uit op het gebied van waterstof. Waterstof is een kansrijke alternatieve brandstof voor (zwaar) transport, naast biobrandstoffen en elektrisch vervoer. Met name voor de langere afstanden lijkt waterstof een uitstekend alternatief te zijn voor trucks. In 2019 hebben de gemeente Tilburg, Midpoint Brabant en Vollenhoven Olie gezamenlijk een ‘Coalition of the Willing’ opgericht met tien bedrijven, gericht op het realiseren van zowel de tankinfrastructuur als bedrijven die er gebruik van gaan maken. Er liggen nog flinke uitdagingen ten aanzien van de kosten van een kilo waterstof of de beperkte beschikbaarheid van nieuwe waterstoftrucks. Door een collectief te vormen, wil de Coalition de realisatie ondersteunen. Er bestaan al enkele waterstoftankstations in de Benelux en het aantal zal snel groeien de komende jaren. Specifiek voor transport en logistiek zal het tankstation in Tilburg één van de eerste zijn.

Auteur: Edith Vervliet

Twan van Lankveld
Programmamanager Smart Logistics

Station88 introduceert digitaal coachingstraject op maat voor ondernemers

Dit is een publicatie van Station88, partner van Midpoint Brabant.

Station88, Huis voor Ondernemerschap en Innovatie en partner van Midpoint Brabant, en de gemeentes in Midden-Brabant ontwikkelden - als eerste in Nederland - een digitaal coachingstraject voor ondernemers. Hiermee willen ze samen ondernemers in de regio Midden-Brabant inspireren en groei stimuleren. Het platform is gratis, laagdrempelig en geheel op maat: dankzij Artificial Intelligence.

“Blijven ontwikkelen is cruciaal voor ondernemers”, aldus August de Vocht, directeur van Station88. “De wereld is ingrijpend veranderd. Als ondernemer red je het alleen als je wendbaar bent en je kunt aanpassen aan de situatie. Door te blijven leren en ontwikkelen, blijf je groeien en voorop lopen.”

Dat persoonlijke- en organisatieontwikkeling niet per se gepaard gaan met grote investeringen in tijd en geld, bewijst Station88 met dit nieuwe platform. August: “Ondernemers hebben via de website van Station88 direct gratis toegang tot de digitale coach: een volledig gepersonaliseerde leeromgeving vol inspirerende content. De enige investering die zij maken is in de vorm van tijd: één uur per week. Je kunt zo aan je ontwikkeling werken waar en wanneer je maar wilt.”

Hoe werkt het?

De digitale coach van Station88 leidt ondernemers aan de hand van een zestal onderwerpen - management, organisatie, uitvoering, personeel, marketing of financiering – naar groei. Bij de start vult de ondernemer online een vragenlijst in, de uitkomst vertelt waar hij staat met zijn bedrijf én waar hij wil staan over zes maanden. De antwoorden op die vragen zijn leidend in het traject. Een zelflerend systeem op basis van artificial intelligence bepaalt vervolgens welke content een ondernemer te zien krijgt. Stap voor stap én op maat: passend bij actuele behoeftes en het kennisniveau van de ondernemer in kwestie.

De tips en learnings binnen het platform worden geselecteerd en gemodereerd door een team met experts, ondernemers en adviseurs van Station88. Het is een combinatie van eigen content – uit de eigen programma’s van het ondernemershuis – en ook teksten, filmpjes en podcasts van derden, waar Station88 achter staat. “Wij verwachten dat ondernemers hier echt veel aan hebben. En wie na afloop van een online traject graag verder wil verdiepen, kan een van onze (online) events bezoeken of een afspraak maken met een persoonlijke coach. Daarnaast hebben wij korte lijntjes met de regiogemeentes en Ondernemersadvies Tilburg.”

Kijk voor meer informatie over de digitale coach op de website van Station88.


Wim van de Donk en Elphi Nelissen treden toe tot algemeen bestuur Midpoint Brabant

Op 15 oktober jl. zijn Wim van de Donk en Elphi Nelissen toegetreden tot het algemeen bestuur van Midpoint Brabant, het regionale economisch samenwerkingsverband van Midden-Brabant.

Prof. dr. Wim van de Donk is de nieuwe vicevoorzitter van het algemeen bestuur Midpoint Brabant. Hij neemt de plaats in van Paulina Snijders, die de algemeen bestuurszetel van Tilburg University tijdelijk heeft bekleed tot het aantreden per 1 oktober van Wim van de Donk als rector magnificus en voorzitter van het College van Bestuur van Tilburg University. Hiervoor was Wim elf jaar Commissaris van de Koningin respectievelijk Koning in de provincie Noord-Brabant.

Prof. ir. Elphi Nelissen is benoemd tot algemeen bestuurslid. Zij is lid van het College van Bestuur van Fontys. Elphi Nelissen neemt de plaats in van Joep Houterman van Fontys, in verband met een herverdeling van portefeuilles binnen het College van Bestuur van Fontys. Ze is onder meer voorzitter van de Sociaal Economische Raad Brabant en het Transitieteam circulaire bouweconomie.

Veerkrachtige mbk-topregio

Voorzitter van het algemeen bestuur Theo Weterings is verheugd met de toetreding van de heer Van de Donk en mevrouw Nelissen: “Met mevrouw Nelissen en de heer Van de Donk voegen we kennis, kunde en karakter toe aan ons algemeen bestuur. In een omgeving waar ondernemers, onderwijs, overheden en maatschappelijke partners samen optrekken zijn zij direct op hun plek. Wij heten hen van harte welkom in het algemeen bestuur van Midpoint Brabant. En kijken uit naar hun bijdragen aan de maatschappelijke opgave waarvoor we aan de lat staan.”

Samenstelling algemeen bestuur

Het algemeen bestuur van Midden-Brabant bestaat in de nieuwe samenstelling uit:

  • Voorzitter Theo Weterings (burgemeester gemeente Tilburg)
  • Vicevoorzitter Wim van de Donk (voorzitter College van Bestuur Tilburg University)
  • Berend de Vries (wethouder Economische Zaken gemeente Tilburg)
  • Ronald Bakker (wethouder Economische Zaken gemeente Waalwijk)
  • Fons Jurgens (CEO Efteling)
  • Lilian Damen (directievoorzitter Rabobank Tilburg en omstreken)
  • Elphi Nelissen (lid College van Bestuur Fontys Hogescholen)
  • Paul Rüpp (Voorzitter College van Bestuur Avans Hogeschool)
  • Fred van der Westerlaken (Voorzitter College van Bestuur Onderwijsgroep Tilburg)
  • Jeroen de Heer (voorzitter Algemene Directie Van Spaendonck)
  • Loet Pessers (CEO Ericsson)
  • Sandra Smits (CEO Kivits Drunen)
  • Hans van den Bersselaar (CEO Jos van den Bersselaar Constructie)
  • Jeroen Bergen (voorzitter VNO-NCW Midden-Brabant)


TechniekGeniek zet Midden- Brabantse techniekgenieën in de spotlights

Al het gaafs op het gebied van techniek in Midden-Brabant komt voortaan samen bij TechniekGeniek. Het initiatief heeft tot doel om jongeren en zij-instromers enthousiast te maken voor een opleiding of een baan in de techniek. TechniekGeniek zet 'techniekgenieke' mensen, opleidingen, bedrijven, projecten en activiteiten in de spotlights.

TechniekGeniek is het label, de website TechniekGeniek.nl is de spil, met inspirerende verhalen rondom techniek in Midden-Brabant. Het is het clubhuis voor fans en volgers van techniek in de regio. Een redactie van verhalenmakers zorgt voor de content op de website, samen met vloggers Davey en Bastiaan.

Initiatiefnemers
TechniekGeniek is een initiatief van Deltaplan Techniek en Platform Promotie Techniek. Zij zetten zich al jaren in voor hetzelfde doel: leren en werken in de techniek populairder maken. Platform Promotie Techniek is een samenwerkingsverband van onderwijs, bedrijfsleven en overheid voor het promoten van wetenschap en techniek onder kinderen en jongeren in de regio Midden-Brabant. Deltaplan Techniek is een initiatief van Midpoint-Brabant en heeft tot doel om mensen te enthousiasmeren voor een opleiding en/of baan in de techniek.

Meedoen? Stuur je tip voor een goed verhaal naar TechniekGeniek
Is jouw bedrijf, opleiding, stageplek, project of innovatie techniekgeniek genoeg voor TechniekGeniek? Wil je een bezoek van vloggers Davey of Bastiaan? Heb je een idee voor een interview of een artikel of heb je eigen artikelen en video’s die TechniekGeniek kan delen? Mail naar info@techniekgeniek.nl of reageer via de website.

Foto: www.techniekbeeldbank.nl

 


Tilburg University

Kennis-as Midden-Brabant: levensader voor de toekomst

Dit is een publicatie van gemeente Tilburg.

Dit een artikel in de reeks van verhalen over de Strategische Meerjaren Agenda van Midden-Brabant: het belang van samenwerking in de regio. Negen gemeenten werken hier samen aan duurzame ontwikkeling op het gebied van economie, ecologie en sociale groei. Dit keer aandacht voor de kennis-as. Gemeenten, ondernemers en onderwijs bundelen hun krachten. Samen slim innoveren, een must voor de toekomst.

De digitalisering is door het coronavirus in een stroomversnelling terecht gekomen. Versnellen is het werkwoord. Meer dan ooit is slimme technologie en samenwerken onmisbaar om als bedrijf of organisatie toekomstbestendig te blijven. Dat onderstreept het belang van de kennis-as. Hoe dat er in de praktijk uit ziet, illustreren de verhalen in dit artikel over House of Leisure en Gate2.

Grensoverschrijdende samenwerking

Naast de lokale samenwerking tussen MindLabs, Midpoint Brabant, Plan-t, Interpolis, Gebouw 88, Tilburg University, Fontys, ROC Tilburg, gemeente Tilburg en tientallen andere betrokkenen, zijn er Brabant-brede lijnen met gespecialiseerde partijen zoals de data-universiteit JADS in Den Bosch, BUAS (serious gaming) in Breda, de EAISI in Eindhoven (onderzoek naar kunstmatige intelligentie) en Brainport Smart District in Helmond (ontwikkeling slimme woon- en werkwijken).

Dwars door de Spoorzone

Loet Visschers, strateeg economie bij de gemeente: “Naast de regionale kennis-as, hebben we onze eigen variant in de Spoorzone die doorloopt tot aan Tilburg University. Een plek waar veel diverse partijen elkaar inspireren en samenwerken aan de toekomst. Allemaal gericht op kennisinnovatie en digitale dienstverlening.” Je leest er meer over in een eerder verschenen artikel.

Slim ontspannen

House of Leisure is een initiatief van Midpoint Brabant, de verbindende schakel in Midden-Brabant op het gebied van Smart Industry, Smart Logistics en Smart Leisure. Gemeente Tilburg is als stakeholder van Midpoint Brabant nauw betrokken bij alle ontwikkelingen.

De focus van House of Leisure ligt op het creëren van nieuw aanbod op het gebied van vrije tijd. “De openbare ruimte krijg je leefbaarder door de juiste balans en verbinding te vinden tussen wonen, werken en recreëren. En beleving en leefbaarheid gaan wat mij betreft hand in hand.” Aan het woord is Joost Melis, directeur van House of Leisure. “We zijn een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk en hebben met een uitgebreid partnernetwerk heel wat expertise in huis. Dat delen we graag met gemeenten en provincie. Maar we helpen bijvoorbeeld ook musea met het ontwikkelen van plannen.”

Ontwikkelen en vernieuwen

Het aanbod op het gebied van vrije tijd in Brabant mag er zijn. “En toch is het noodzakelijk om te blijven vernieuwen en de openbare ruimte ‘beleefbaarder’ te maken. Kijk bijvoorbeeld al hoe het gedrag van de consument is veranderd door corona. De thuismarkt is flink gegroeid. Laat ook inwoners de kracht en kwaliteit van Brabant ervaren.”

Meten is weten

“Het is essentieel om te weten waar de markt op zit te wachten. Benut cijfers en feiten om na te gaan of je plan goede kans van slagen heeft in plaats van af te gaan op een buikgevoel. En kijk of het past bij het dna van je gemeente. De digitale kansenkaart die we hebben ontwikkeld is de ideale meetlat om daar snel achter te komen.”

De kaart geeft inzicht in 3 gebieden: het huidige aanbod, de behoeftes vanuit de markt en de vraag of het aanbod past bij het dna van een bepaald gebied in Brabant. “Met de digitale kansenkaart kun je aanbod vergelijken en erachter komen wat grote kans van slagen heeft of wellicht elders beter tot z’n recht komt. Het helpt bestuurders om sneller en beter besluiten te nemen als het gaat over het ontwikkelen van leisure in de regio.”

Samen

Bij de ontwikkeling van de kansenkaart zijn veel kennispartijen betrokken, zoals vierdejaarsstudenten van de HAS. “We zijn nu ook samen met BUAS in Breda bezig met de ontwikkeling van een game in 3D. Bestuurders kunnen het spel straks zelf gaan spelen en krijgen daarmee ook een rol in de ontwikkeling van kansen in de regio. “De kracht van multidisciplinaire samenwerking is enorm.”

Gate 2

Bij Gate2 in Gilze, de Smart Industry hub in Midden-Brabant, draait het om het ontwikkelen en realiseren van innovatieprojecten op het gebied van productietechnieken, simulatie en digitalisering. In verschillende labs vinden allerlei onderzoeken plaats. Zoals naar metaal en coatings, lijmverbindingstechnieken, carbonscans voor luchtvaartreparaties, een 3DPrintlab en nog veel meer. Trainingen voor (luchtmacht)piloten en autocoureurs via verschillende simulatoren met de meest geavanceerde technieken zijn er ook. Net als de ontwikkeling van ondergrondse elektrische laadstations voor auto’s. Zeer diverse onderdelen, met een onmisbare gemeenschappelijke deler: samen kennis delen.

Kennis is kracht

Onderzoek naar nieuwe mogelijkheden gebeurt in samenwerking met Tilburg University. “Het ontwikkelen van nieuwe technologieën vraagt ook om gekwalificeerd personeel dat daar straks mee om kan gaan. Vandaar de nauwe samenwerking met Avans Hogescholen en ROC Tilburg. De studenten en docenten werken volop mee aan de nieuwste ontwikkelingen”, vertelt Pierre van Kleef, programmamanager Midpoint-Brabant Smart Industry. “Van mensen uit het bedrijfsleven leren zij hier de kneepjes van het vak.”

Voorspelbaar onderhoud met CAMPIONE

Een echte fabriek met daarin een productielijn voor de procesindustrie. Het is nagebouwd in fieldlab CAMPIONE bij Gate2 in Gilze. “Alles draait om het bedenken, testen en ontwikkelen van gestructureerde innovaties voor voorspelbaar onderhoud. Want onderhoud uitvoeren op het moment dat het ook echt nodig is, kan heel veel geld besparen. Vaak gebeurt het volgens een standaard planning. Of het gebeurt pas wanneer er iets kapot gaat. In beide gevallen een onnodig hoge kostenpost. Daar is landelijk nog heel veel te winnen.”

Vanaf het begin zijn veel partijen betrokken, zoals Tilburg University, Avans Hogeschool, ROC Tilburg, Hoppenbrouwers Techniek, Fujifilm, BOM, Rijksuniversiteit Groningen, Delta, Hogeschool Zeeland, Tata Steel en Midpoint Brabant. Pierre: “Inmiddels bieden diverse bedrijven ons ruimte in hun fabriek aan voor pilots in de praktijk. De zogenoemde living labs. En zo delen we ervaringen en leren we van elkaar. Jaarlijks helpen we een paar MKB-bedrijven met innoveren in slim onderhoud. De successen delen we ter inspiratie. En zo vindt er steeds opnieuw kruisbestuiving plaats. Samen werken we aan een vernieuwende toekomst.”

Voor meer informatie over de programma's van Midpoint Brabant, Regio Hart van Brabant, MindLabs, House of Leisure en Gate2:


(TV-uitzending) Wat doet Midpoint Brabant voor de regio Midden-Brabant?

i13TV maakte onlangs een uitzending over de vraag wie Midpoint Brabant is en wat ze doet om de economie in Midden-Brabant te stimuleren. Aan het woord komen:

Bas Kapitein (directeur Midpoint Brabant)

Bas legt uit wat de rol is van Midpoint Brabant bij de uitvoering van het economische ontwikkelprogramma voor Midden-Brabant. Als onafhankelijke en verbindende schakel tussen ondernemers, onderwijs, overheid en maatschappelijke partners wil Midpoint Brabant Midden-Brabant laten uitgroeien tot een veerkrachtige mkb-topregio. Met een dynamisch ondernemersklimaat waar bedrijven hun business kunnen versnellen.

De programma’s van Midpoint Brabant zijn gericht op digitalisering, verduurzaming en arbeidsmarktontwikkeling. En op de sectoren maakindustrie, logistiek, leisure en zakelijke dienstverlening. Projecten ontstaan vaak in proeftuinen, zoals Gate2 voor de maakindustrie, Huis van de Logistiek, House of Leisure en Station88, het Huis van Ondernemerschap en Innovatie.

De kracht van Midpoint Brabant aldus Bas: “Hands-on en concreet het verschil maken, samen met onze regionale partners.”

Ronald Bakker (wethouder economie Waalwijk en lid stuurgroep Midpoint Brabant Smart Logistics)

Ronald onderstreept het belang van de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Een goed voorbeeld hiervan is het haventerrein in Waalwijk, gelegen tussen weg (A59) en water (Maas), dat zich ontwikkelt tot een innovatief en toonaangevend bedrijvenpark met een belangrijke rol voor logistiek. Midpoint Brabant verbindt ondernemers, onderwijs en gemeenten en helpt om de economie in de regio naar een hoger niveau te tillen. Een goed voorbeeld hiervan is DALI (Data Science voor Logistieke Innovatie), waarbij ondernemers en onderwijs samenwerken aan de digitalisering en verduurzaming van de logistieke keten. Niet voor niets is Tilburg-Waalwijk onlangs voor het tweede jaar op rij uitgeroepen tot logistieke hotspot van het jaar.

Loet Pessers (directeur Ericsson en lid stuurgroep Midpoint Brabant)

Loet vertelt over de rol van de maakindustrie, een van de motoren van Midden-Brabant. Gate2 in Rijen is een testlaboratorium voor deze sector. Een van de langstlopende projecten hier is CAMPIONE. Samen met de procesindustrie wordt bekeken hoe voorspelbaar onderhoud problemen in de fabriek kan voorkomen. Op het gebied van datacommunicatie is Gate2 ook vooruitstrevend. Het ligt op Aeroparc, het eerste 5G-bedrijventerrein, mede mogelijk gemaakt door Ericsson. Verder is er een nauwe samenwerking met de luchtvaart en de naastgelegen helikopterbasis, onder andere op het gebied van geavanceerde simulatietrainingen voor piloten. En in samenwerking met het onderwijs en mkb-ondernemingen zet Gate2 zich in voor ‘Een leven lang leren’ door studenten en medewerkers door hen actief te laten werken aan praktijkprojecten.

Jeroen Klijs (professor Social Impacts of Tourism Breda University of Applied Sciences)

Jeroen benadrukt dat Midden-Brabant sterk is in onderwijs, met een universiteit, 2 hbo’s en 3 mbo’s. Hij vindt het mooi dat Midpoint Brabant ook over de grenzen van de regio kijkt en samenwerkt met de Breda University of Applied Sciences (BUAS). Met Midpoint House of Leisure onderzoekt BUAS de leisure mogelijkheden in Midden-Brabant. Samen werken zij nu aan een Leisure Opportunity Game  die in de loop van 2020 wordt gelanceerd. Dit is een interactieve serious game die inzicht geeft in welke recreatievoorzieningen van toegevoegde waarde kunnen zijn op plekken in Midden-Brabant. Wat past bij het imago van die locaties? En andersom: wat is de beste plaats om een nieuw initiatief te laten landen qua bezoekerspotentie, leefbaarheid, enzovoorts? De game wordt een product waar ondernemers en beleidsmakers veel profijt van kunnen hebben.

BEKIJK HIER DE UITZENDING VAN I13TV